出版編輯策劃人書籍市場反饋與編校質(zhì)量績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分市場反饋與銷售業(yè)績圖書銷量達成率40%達到年度計劃的120%按實際銷量與年度計劃的百分比計算，每超額完成1%加1分，最高不超過50分市場滿意度評分讀者滿意度問卷平均分達到4.5分（滿分5分）按滿意度評分計算，每高于目標0.1分加1分，最高不超過30分媒體正面評價數(shù)量年度內(nèi)獲得至少5篇權威媒體正面書評每獲得1篇權威媒體正面書評加5分，最高不超過25分新書上市增長率新書上市后3個月內(nèi)銷量增長率達到30%按實際增長率計算，每高于目標1%加1分，最高不超過15分渠道反饋響應速度90%以上渠道反饋在2個工作日內(nèi)得到響應按響應速度達標比例計算，每高5%加2分，最高不超過15分編校質(zhì)量與內(nèi)容把控差錯率35%每萬字差錯數(shù)低于0.5個按實際差錯數(shù)計算，每低于目標0.1個加1分，最高不超過20分內(nèi)容準確性與合規(guī)性無重大歷史、政治、法律類錯誤按審核結果計算，每發(fā)現(xiàn)1次重大錯誤扣5分，最高不超過35分讀者勘誤反饋處理勘誤反饋處理率100%，平均處理時長小于3天按處理率與時長計算，每低1%扣2分，每超1天扣3分，最低為0分版權與引用合規(guī)性100%內(nèi)容通過版權審核按審核結果計算，每發(fā)現(xiàn)1次侵權扣5分，最高不超過25分稿件初審通過率稿件初審通過率90%以上按通過率計算，每高5%加2分，最高不超過15分項目策劃與執(zhí)行效率項目按時交付率15%年度內(nèi)項目交付準時率95%以上按準時率計算，每高5%加1分，最高不超過10分選題創(chuàng)新性年度內(nèi)至少3個選題獲得市場高度認可每獲得1個高度認可選題加5分，最高不超過15分預算控制能力項目實際支出控制在預算的110%以內(nèi)按支出比例計算，每低于目標1%加1分，最高不超過5分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度評分4.5分以上按滿意度評分計算，每高于目標0.1分加1分，最高不超過5分作者關系維護年度內(nèi)作者續(xù)約率達到85%以上按續(xù)約率計算，每高5%加1分，最高不超過5分行業(yè)影響力與知識更新行業(yè)會議參與度10%年度內(nèi)參加至少3場行業(yè)重要會議并提交報告每參加1場并提交報告加3分，最高不超過10分專業(yè)認證與培訓完成至少5個行業(yè)相關培訓課程每完成1個課程加1分，最高不超過5分行業(yè)獎項數(shù)量年度內(nèi)獲得至少1項行業(yè)權威獎項每獲得1項獎項加5分，最高不超過5分知識分享貢獻在團隊內(nèi)部分享至少2次行業(yè)經(jīng)驗每分享1次加2分，最高不超過4分行業(yè)趨勢研究報告完成至少1份高質(zhì)量行業(yè)趨勢報告按報告質(zhì)量評分，優(yōu)秀加4分，良好加2分，一般加0分，最高不超過5分本考核表用于評估出版編輯策劃人的工作表現(xiàn)，涵蓋市場反饋、編校質(zhì)量、項目執(zhí)行及行業(yè)影響力四個維度。請根據(jù)各指標實際完成情況對照評分標準進行打分，權重已預設，最終得分=Σ(各維度得分*權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：