責任制考核記錄表安全辦2023年度主要負責人的安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制；100%制定5分2組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；100%建立并落實到位5分3確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術負責人；100%確定5分4依法設置安全生產(chǎn)管理機構并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員；依法設置機構及人員5分5每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本單位各相關機構安全生產(chǎn)工作事宜；定期開展安全專題會議5分6每年度向職工大會報告安全生產(chǎn)情況，接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；如實公告安全生產(chǎn)情況，接受對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督5分7保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；依法按照“三同時”規(guī)范建設5分8組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，負責管控風險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度；建立并及時檢查5分9督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次組織實施到位10分10組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；制定并按計劃實施培訓5分11依法開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；開展及時5分12加強本單位設備檢修等特殊作業(yè)管理；嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)管理，落實到位10分13建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制績效考核制度;建立并及時考核514組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應急演練；制定并演練1015建立、健全本單位的單位負責人現(xiàn)場帶班制度；建立健全并嚴格執(zhí)行516及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救；及時、如實報告517法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。按規(guī)定履職5合計總分%100%考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：說明1.考核結果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分與等級關系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。

安全管理人員安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責，對安全生產(chǎn)工作負有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責任；履行并落實到位10分2協(xié)助主要負責人建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施；建全并落實到位10分3主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員開展工作，監(jiān)督指導本單位生產(chǎn)安全事故應急預案演練與修訂工作；組織并監(jiān)督指導完成演練與修訂工作；5分4定期向安全生產(chǎn)委員會（領導小組）和主要負責人報告工作，并提出須由安全生產(chǎn)委員會（領導小組）研究、討論和通過的安全工作議題；定期報告工作5分5組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結和部署安全生產(chǎn)工作;定期預判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題；定期開展安全專題會議10分6協(xié)助主要負責人組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作；開展及時10分7協(xié)助主要負責人建立落實安全生產(chǎn)風險分級管控制度，并負責職責范圍內(nèi)的較大風險的管控工作;建立并及時檢查10分8協(xié)助主要負責人組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每月至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改；落實到位10分9組織制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責；制定并嚴格執(zhí)行5分10組織制定本單位設備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實；嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)管理，落實到位5分11協(xié)助主要負責人建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制績效考核機制，考核與監(jiān)督本單位各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)責任制情況；健全并及時考核5分12發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理；如實、及時的報告，配合調(diào)查5分13對本單位人員職務晉升、表彰獎勵候選人履行安全生產(chǎn)職責情況提出意見建議；對從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評教育拒不整改的，提出處理意見并監(jiān)督落實；監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)管理制度5分14法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。按規(guī)定履職5分合計總分%100%考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：

會計人員安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1負責把安全技術、勞動保護措施所需要的經(jīng)費，納入財務計劃，做到?？顚Ｓ茫⒔∪踩M用臺帳，并監(jiān)督合理使用；遵守率100%20分2履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，落實本部門安全生產(chǎn)責任制；落實率100%15分3嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；執(zhí)行率100%20分4組織制定并實施本部門安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，并如實記錄；完成率100%15分5落實本部門安全風險分級管控和隱患排查治理措施；落實率100%20分6按職責權限參與事故應急預案編制和應急演練工作，組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；落實率100%5分7法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。落實率100%5分合計總分%100%考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：說明1.考核結果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分與等級關系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。3.該表每人一份，表格不夠可另附頁。辦公室人員安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對銷售工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，組織銷售部門建立落實安全生產(chǎn)責任制；組織或參與擬訂20分2組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查100%參與督促、考核及時20分3組織落實分管領域的安全風險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領域的較大風險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實；100%制定及時20分4按職責分工，組織落實本單位構成重大風險的特殊作業(yè)安全措施；100%完成10分5組織審核年度安全投入資金預算，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行；100%落實到位10分6按規(guī)定時間和程序報告生產(chǎn)安全事故，按職責分工組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；及時如實10分7法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。10分合計總分%100考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：說明1.考核結果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分與等級關系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。3.該表每人一份，表格不夠可另附頁。班組長安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1帶領員工完成下達的生產(chǎn)任務，每天召開班前會，開展班前安全教育，告知班組作業(yè)區(qū)域的主要安全生產(chǎn)風險點、防范措施和事故應急措施，做好技術交底；執(zhí)行率100%20分2加強班組安全培訓，督促班組人員熟知工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；執(zhí)行率100%20分3組織開展班前、班中、班后安全檢查或交接班檢查，對班組作業(yè)區(qū)域進行安全風險隱患排查，落實安全防范措施，并做好相關記錄；執(zhí)行率100%20分4督促班組人員嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品；執(zhí)行率100%10分5對作業(yè)中發(fā)生的險情、突發(fā)事件及時報告，組織事故初期應急處置并采取措施保護現(xiàn)場；執(zhí)行率100%10分6嚴格執(zhí)行有關勞保用品、清涼飲料等發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用；執(zhí)行率100%10分7

法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。執(zhí)行率100%10分合計總分%100%考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：說明1.考核結果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分與等級關系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。3.該表每人一份，表格不夠可另附頁。車間主任安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1對本車間的安全生產(chǎn)全面負責；遵守率100%10分2保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結和評比；掌握率100%10分3定期召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產(chǎn)中的安全問題；無違章10分4嚴格執(zhí)行本單位隱患排查治理各項工作制度，深入排查本車間安全生產(chǎn)問題隱患，組織整改落實，并做好相關記錄；100%落實10分5組織擬定本車間的安全生產(chǎn)年度、季度、月計劃；100%落實5分6組織擬定本車間的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，做好員工的安全生產(chǎn)教育培訓；執(zhí)行率100%5分7

負責落實本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)的措施計劃；100%執(zhí)行5分8定期組織原料車間人員開展安全檢查、危險源辨識、風險預判活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改，直至消除；100%積極參加5分9加強設備裝置的檢修維護，嚴格執(zhí)行檢維修作業(yè)安全制度，保證設備、安全裝置等設施處于完好狀態(tài)；及時報告5分10執(zhí)行本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，派員現(xiàn)場監(jiān)督，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責;執(zhí)行率100%5分11對車間具有安全風險的生產(chǎn)裝置工藝、重要設備設施逐一組織制定并落實管控措施；執(zhí)行率100%5分12對車間設備檢修等特殊作業(yè)，按職責權限下達作業(yè)指令，指派專人進行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護;執(zhí)行率100%5分13加強班組管理，定期組織開展班組長安全培訓；執(zhí)行率100%5分14組織實施本車間人員的安全生產(chǎn)責任制績效考核;執(zhí)行率100%5分15本車間發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，妥善保護事故現(xiàn)場，立即采取有效措施組織救援；執(zhí)行率100%5分16法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。執(zhí)行率100%5分合計總分%100考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：說明1.考核結果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分與等級關系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。3.該表每人一份，表格不夠可另附頁。員工安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。遵守率100%10分2掌握與崗位相適應的安全技能，認真履行安全生產(chǎn)職責。工作記錄清晰、真實、整潔。掌握率100%15分3清楚自己崗位的安全職責，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。無違章10分4發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應立即向上級報告。及時率100%15分5愛護安全防護設施設備，發(fā)現(xiàn)損毀，立即向安全生產(chǎn)管理部門報告。及時報告10分6定期維護保養(yǎng)設備設施，消防器材保持完好有效。完好率100%10分7按規(guī)定正確使用并妥善保管各種勞動保護用品。佩戴率100%10分8100%積極參加10分9多次提出建議10分合計總分%100%考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：說明1.考核結果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分與等級關系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。3.該表每人一份，表格不夠可另附頁。員工安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。遵守率100%10分2掌握與崗位相適應的安全技能，認真履行安全生產(chǎn)職責。工作記錄清晰、真實、整潔。掌握率100%15分3清楚自己崗位的安全職責，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。無違章10分4發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應立即向上級報告。及時率100%15分5愛護安全防護設施設備，發(fā)現(xiàn)損毀，立即向安全生產(chǎn)管理部門報告。及時報告10分6定期維護保養(yǎng)設備設施，消防器材保持完好有效。完好率100%10分7按規(guī)定正確使用并妥善保管各種勞動保護用品。佩戴率100%10分8100%積極參加10分9多次提出建議10分合計總分%100%考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：說明1.考核結果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分與等級關系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。3.該表每人一份，表格不夠可另附頁。員工安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。遵守率100%10分2掌握與崗位相適應的安全技能，認真履行安全生產(chǎn)職責。工作記錄清晰、真實、整潔。掌握率100%15分3清楚自己崗位的安全職責，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。無違章10分4發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應立即向上級報告。及時率100%15分5愛護安全防護設施設備，發(fā)現(xiàn)損毀，立即向安全生產(chǎn)管理部門報告。及時報告10分6定期維護保養(yǎng)設備設施，消防器材保持完好有效。完好率100%10分7按規(guī)定正確使用并妥善保管各種勞動保護用品。佩戴率100%10分8100%積極參加10分9多次提出建議10分合計總分%100%考核人考核日期扣分原因第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：考核結果與獎懲決定□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎勵：□處罰：說明1.考核結果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核得分與等級關系為：優(yōu)秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。3.該表每人一份，表格不夠可另附頁。員工安全生產(chǎn)目標責任制考核表被考核人：職務：部門：序號責任制考核內(nèi)容及標準指標考核考核滿分第一季度第二季度第三季度第四季度1嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。遵守率100%10分2掌握與崗位相適應的安全技能，認真履行安全生產(chǎn)職責。工作記錄清晰、真實、整潔。掌握率100%15分3清楚自己崗位的安全職責，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。無違章10分