全員勞動保護責任制實施細則一、總則為切實加強勞動保護管理工作，有效保障全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康，結(jié)合單位實際運營情況，制定本實施細則。本細則適用于單位全體員工（含正式職工、勞務(wù)派遣人員、實習(xí)人員等）及各職能部門、基層單位。勞動保護工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“全員參與、權(quán)責明確、分級負責、獎懲結(jié)合”的原則，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，確保勞動保護措施落實到每一個崗位、每一名員工。二、職責劃分（一）企業(yè)主要負責人職責企業(yè)主要負責人是勞動保護工作的第一責任人，對單位勞動保護工作全面負責：組織制定并批準勞動保護相關(guān)制度、規(guī)程，確保制度符合法律法規(guī)及行業(yè)標準；統(tǒng)籌配置勞動保護所需的人力、物力、財力資源，保障安全投入足額到位；定期主持召開勞動保護專題會議，研究解決重大安全隱患、事故防范等問題；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織救援并配合事故調(diào)查處理。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)職責分管安全生產(chǎn)、生產(chǎn)運營、人力資源等工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，對分管領(lǐng)域的勞動保護工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任：組織分管部門制定專項勞動保護措施，督促落實崗位安全操作規(guī)程；定期帶隊開展分管領(lǐng)域的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤整改閉環(huán)；協(xié)調(diào)解決分管范圍內(nèi)的勞動保護矛盾問題，推動新技術(shù)、新裝備在安全防護中的應(yīng)用。（三）職能部門職責各職能部門依據(jù)業(yè)務(wù)范圍，履行勞動保護相關(guān)職責：安全管理部門：牽頭制定勞動保護制度，組織安全檢查、隱患排查與整改驗收；負責特種作業(yè)人員資質(zhì)管理、事故統(tǒng)計分析與上報；生產(chǎn)技術(shù)部門：在工藝設(shè)計、設(shè)備選型中優(yōu)先考慮安全防護要求，制定并監(jiān)督執(zhí)行崗位安全操作規(guī)范；人力資源部門：將勞動保護知識納入員工培訓(xùn)體系（含新員工入職、在崗復(fù)訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)），落實特種作業(yè)人員持證上崗管理；物資管理部門：按標準采購、發(fā)放符合國家安全認證的勞動防護用品，建立發(fā)放臺賬并監(jiān)督使用情況；工會組織：監(jiān)督勞動保護措施落實，參與事故調(diào)查，維護員工在安全健康方面的合法權(quán)益。（四）基層單位（車間、班組）職責基層單位是勞動保護措施的直接實施主體，負責人對本單位勞動保護工作負全面責任：組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行勞動保護制度、操作規(guī)程，開展班組安全活動（如班前會、安全分享）；每日對作業(yè)現(xiàn)場進行安全巡查，及時糾正違章行為、消除設(shè)備隱患；配合職能部門開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，如實上報安全隱患與事故信息。（五）員工個人職責全體員工是自身安全健康的直接責任人，需履行以下義務(wù)：嚴格遵守勞動保護規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；正確佩戴、使用勞動防護用品（如安全帽、安全帶、防塵口罩等），主動參加安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練；發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故征兆時，立即向現(xiàn)場負責人或安全部門報告，必要時采取應(yīng)急避險措施；積極參與“安全隱患隨手拍”“合理化建議”等活動，為勞動保護工作建言獻策。三、保障機制（一）教育培訓(xùn)保障新員工入職培訓(xùn)：入職1周內(nèi)完成勞動保護法規(guī)、單位制度、崗位風險告知等培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；在崗培訓(xùn)：每年組織不少于24學(xué)時的安全技能復(fù)訓(xùn)，重點強化高風險崗位、新設(shè)備操作等內(nèi)容；特種作業(yè)培訓(xùn)：特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加外部專業(yè)培訓(xùn)，證書有效期屆滿前3個月完成復(fù)審。（二）勞動防護用品管理配備標準：依據(jù)《個體防護裝備配備規(guī)范》（GB____）及行業(yè)要求，為員工配備符合國家標準的防護用品（如焊接作業(yè)配備阻燃服、護目鏡，粉塵作業(yè)配備防塵口罩等）；發(fā)放與使用：物資部門按月/季度發(fā)放防護用品，基層單位監(jiān)督員工正確使用，對損壞、失效的用品及時更換；臺賬管理：建立“一人一檔”的防護用品發(fā)放臺賬，記錄領(lǐng)取時間、品種、數(shù)量及使用反饋。（三）隱患排查與治理日常排查：基層單位每日開展崗位隱患自查，職能部門每周組織專項檢查，企業(yè)每月進行綜合大檢查；隱患整改：對排查出的隱患實行“五定”管理（定整改責任人、措施、資金、時限、預(yù)案），整改完成后由安全部門驗收銷號；重大隱患管理：發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，立即停止相關(guān)作業(yè)，啟動應(yīng)急預(yù)案并上報企業(yè)主要負責人，直至隱患消除。（四）應(yīng)急管理預(yù)案制定：每年修訂《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，明確火災(zāi)、觸電、機械傷害等事故的應(yīng)急處置流程；應(yīng)急演練：每半年組織1次綜合應(yīng)急演練（如火災(zāi)逃生、觸電救援），基層單位每季度開展專項演練（如班組急救演練）；救援保障：配備必要的應(yīng)急救援器材（如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明），定期維護確保完好可用。四、監(jiān)督考核（一）考核主體與周期由企業(yè)安全委員會牽頭，聯(lián)合人力資源、工會等部門組成考核小組，每季度對各部門、基層單位及員工的勞動保護職責履行情況進行考核。（二）考核內(nèi)容部門/單位：制度執(zhí)行、隱患整改完成率、安全培訓(xùn)覆蓋率、勞動防護用品配備使用合規(guī)性等；個人：安全操作規(guī)程遵守情況、防護用品使用規(guī)范性、隱患報告有效性等。（三）獎懲措施獎勵：對勞動保護工作突出的部門、個人，給予表彰（如“安全標兵”“優(yōu)秀班組”）、績效加分或物質(zhì)獎勵；處罰：對未履行職責、導(dǎo)致隱患未整改或事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重給予通報批評、績效扣分、崗位調(diào)整，涉嫌違法的移交司法機關(guān)