電視臺新聞采編部編輯績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件準(zhǔn)確性40%無重大factual錯誤每出現(xiàn)一次重大factual錯誤扣5分，扣完為止報道深度核心事件報道占比60%核心事件報道每篇加3分，其他報道每篇加1分，最高30分原創(chuàng)性月均原創(chuàng)稿件占比30%原創(chuàng)稿件每篇加4分，最高20分稿件時效性重要新聞24小時內(nèi)發(fā)布率90%每低5%扣2分，最低0分語言表達(dá)無語法錯誤，表達(dá)流暢出現(xiàn)3次以上語法錯誤扣3分，無錯誤得5分工作效率與協(xié)作任務(wù)完成率25%月度任務(wù)完成率95%每低5%扣3分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門協(xié)作滿意度85分以上根據(jù)每月反饋評分，每低5%扣1分資料整理稿件歸檔完整率100%每出現(xiàn)一次資料缺失扣2分，扣完為止加班時長月度加班時長不超過10小時超時1小時扣1分，最高扣5分溝通響應(yīng)緊急任務(wù)響應(yīng)時間不超過30分鐘每超時10分鐘扣1分，最高扣3分創(chuàng)新與策劃選題創(chuàng)新性20%月均提出2個以上創(chuàng)新選題每個創(chuàng)新選題加4分，最高20分策劃方案質(zhì)量參與策劃的報道獲得集團(tuán)級獎勵占比20%每獲得1次獎勵加5分，最高10分新媒體適配稿件適配新媒體傳播率70%每高5%加2分，最高10分特殊報道能力參與重大突發(fā)事件報道次數(shù)3次/年每參與1次加3分，最高9分欄目貢獻(xiàn)所在欄目季度收視/點(diǎn)擊率提升10%每提升5%加2分，最高10分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)15%年度參加專業(yè)培訓(xùn)不少于10小時每少2小時扣1分，最低0分行業(yè)合規(guī)無違反新聞倫理行為出現(xiàn)1次違規(guī)扣5分，扣完為止品牌形象內(nèi)部滿意度評分80分以上每低5%扣1分批評建議提出建設(shè)性意見被采納2條以上每條加2分，最高6分技能提升掌握1項(xiàng)以上新媒體技能每掌握1項(xiàng)加3分，最高6分本考核表用于評估電視臺新聞采編部編輯的日常工作表現(xiàn)，請各主管/同事根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)填寫。權(quán)重分配說明：內(nèi)容質(zhì)量與深度為核心指標(biāo)（40%），工作效率與協(xié)作（25%），創(chuàng)新與策劃（20%），職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展（15%）。評分時請嚴(yán)格依據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：