電影制片人影視娛樂業(yè)績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量影片評(píng)分達(dá)成率35%平均豆瓣評(píng)分達(dá)到7.5分以上按實(shí)際豆瓣評(píng)分計(jì)算，每低0.5分扣2%，最低得分為0%獲獎(jiǎng)情況獲得至少1個(gè)國際A類電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國際A類電影節(jié)金、銀、銅獎(jiǎng)分別計(jì)12分、10分、8分，獲得國內(nèi)A類電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)5分，無獲獎(jiǎng)計(jì)0分票房達(dá)成率影片總票房達(dá)到預(yù)算的120%按實(shí)際票房與預(yù)算比例計(jì)算，每低5%扣1%，最低得分為0%口碑傳播度社交媒體討論量達(dá)到100萬條以上按實(shí)際討論量計(jì)算，每低20萬條扣1%，最低得分為0%投資回報(bào)率影片最終收益達(dá)到成本的150%按實(shí)際收益與成本比例計(jì)算，每低5%扣1%，最低得分為0%項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率25%所有負(fù)責(zé)項(xiàng)目均按計(jì)劃完成拍攝并交付每個(gè)項(xiàng)目延遲交付1天扣0.5%，最高扣5%，最低得分為0%預(yù)算控制能力項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算的95%以內(nèi)按實(shí)際支出與預(yù)算比例計(jì)算，每超出5%扣1%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率無重大團(tuán)隊(duì)沖突，項(xiàng)目推進(jìn)順利根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋及管理層評(píng)估，優(yōu)、良、中、差分別計(jì)10分、8分、5分、0分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力能有效應(yīng)對至少2個(gè)重大突發(fā)事件每成功應(yīng)對1個(gè)重大突發(fā)事件加2分，最多加4分前期籌備效率劇本完成及選角工作在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成每延遲1天扣0.5%，最高扣3%，最低得分為0%市場推廣效果營銷活動(dòng)ROI20%宣發(fā)投入產(chǎn)出比達(dá)到1:3按實(shí)際營銷投入與票房比例計(jì)算，每低0.2扣1%，最低得分為0%媒體曝光量影片首周獲得至少50篇權(quán)威媒體報(bào)道按實(shí)際報(bào)道量計(jì)算，每少10篇扣0.5%，最低得分為0%預(yù)售票房轉(zhuǎn)化率點(diǎn)映及預(yù)售票房占總票房的15%以上按實(shí)際比例計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%衍生品開發(fā)收入成功開發(fā)至少2款熱銷衍生品每成功開發(fā)1款熱銷衍生品加2分，最多加4分觀眾互動(dòng)參與度社交媒體話題總閱讀量超過5000萬按實(shí)際閱讀量計(jì)算，每低1000萬扣0.5%，最低得分為0%行業(yè)資源整合融資能力20%成功獲得至少1輪新融資或戰(zhàn)略合作成功獲得新融資或戰(zhàn)略合作計(jì)10分，無計(jì)0分渠道合作拓展拓展至少2個(gè)新的發(fā)行或合作渠道每拓展1個(gè)新渠道加3分，最多加6分人才資源網(wǎng)絡(luò)成功引入至少3位核心行業(yè)人才每成功引入1位核心人才加2分，最多加6分品牌影響力提升個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力顯著提升根據(jù)行業(yè)調(diào)研及專家評(píng)估，優(yōu)、良、中、差分別計(jì)8分、6分、4分、0分項(xiàng)目孵化成功率負(fù)責(zé)孵化的項(xiàng)目中有至少1個(gè)進(jìn)入制作階段孵化項(xiàng)目進(jìn)入制作階段計(jì)8分，無計(jì)0分本考核表用于評(píng)估電影制片人在影視娛樂領(lǐng)域的綜合業(yè)績表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核周期為自然年或項(xiàng)目周期，由直接上級(jí)根據(jù)數(shù)據(jù)及事實(shí)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：