倉庫管理年終工作總結(jié)

倉庫管理年終工作總結(jié)1

時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲

和感觸很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行了自己的工

作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如

下：

一、辦公室方面：

在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個

新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)

們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂觀的工作

態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時地

和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短

的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完

成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

二、財務(wù)方面：

認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜，

對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無差錯、不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流

程，不怕困難，勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做

好結(jié)算工作。

三、緊固件方面：

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可

以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜

意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細(xì)節(jié)工作做得不

是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深

感抱歉。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使

之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失，

達(dá)到緊固件利潤最大化。

四、個人問題：

做事勤勤懇懇、愛崗敬'也、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志

力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作

中的言語沖撞、批評、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加了很重的祛碼，也是我工

作中難得的、很好的歷練C由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不

免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中，控制

情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨立思考、多與

同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的

貢獻(xiàn)。

五、個人建議：

為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，

責(zé)任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

六、個人期待：

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利

公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。今后我將以

嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。

努力做好自己的本職工作:感恩、感謝、感激不盡?。?！

20某某年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改善工作方

法，其中重點是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科

學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情景，按照貨物類別、型號、庫存量以及

周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易

放、易看、易點的堆積方式;，堅持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)

化管理。

一、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。

在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨

物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿

足各項目公司的生產(chǎn)需要。

二、堅持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是提高的推動力。在上半年里，我在做好本隊工作的同時，利用工余

時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)

技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉庫

管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

三、堅持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅持不好，也會對存儲

物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所

以，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次

大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。經(jīng)過這樣的方式，我基木

上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為白我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使

倉庫到達(dá)可視化管理的要求。

四、20某某年工作計劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接

收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)

送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳

舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，20某某年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘

汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今

后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。20某某年將繼續(xù)做好倉

庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行

進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保

障工作貢獻(xiàn)力量。

倉庫管理年終工作總結(jié)2

年10月，我加入了，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有

接觸過這方面的工作，在我;的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登

記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實

與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂池一樣破滅。剛開始的時

候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯

誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單.，每天

有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細(xì)節(jié)都不可

忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，

心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的

累。

但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這

份感覺，融入了這份工作C它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有

不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮，因為想到

這些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我

作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作

用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)

設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了白-的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實，我學(xué)會了用一顆平常心去對待所

有問題，保持積極樂觀的心態(tài):遇到問題時，不再逃避，勇敢的面對和解決。我

想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細(xì)膩的心

和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)利解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓

工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個

簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當(dāng)我遇到困境時，是他們在支持我、包容著

我，更是手把手的教導(dǎo)我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機(jī)

會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難利逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服

務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我

想說，作為的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！

倉庫管理員年終工作總結(jié)（六）

20某某年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧

疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接

受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的

計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20某某年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：

一、工作回顧及感想:

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時，因倉

庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，

在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行

職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工

作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不

斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了

工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基

本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)FI清晰準(zhǔn)確。從

十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；?/p>

這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積

壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工

作。四、堅持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工

作，根據(jù)各種乍型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)

境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉

庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程匚

經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)

據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努

力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力

氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨

物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20某某年工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效

益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合卜，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全

面的了解商品明細(xì)。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)

貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把

新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫管理年終工作總結(jié)3

20某某年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持卜，我堅持不

斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理

工作。現(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)出入出庫交接，并能夠在

細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，

我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，

我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我

對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著

發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高

溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作

分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原

則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最后核對票據(jù)利出門證的完

整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基

本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨

到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、

總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以

后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者

必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員

的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件

事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉

于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我

們的工作沒有‘可能''大概''好像'，只有‘是‘與'不是'，在我們對

某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同

時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交

流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作

計劃，使自一的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前

人的經(jīng)驗。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密

性利協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到

同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有許多的體力利腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式

化簡單.，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力看，學(xué)習(xí)著。我相信，在

不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作

中，我將以此為努力的方向。

成品倉庫管理年終工作總結(jié)（四）

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20某某年已快過去了。為把今年的項FI部倉庫材料管理

在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮

長處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物

資管理提供經(jīng)驗和方法。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項

目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程

序要求，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量

等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇

優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占

用。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號、規(guī)

格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物

資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)

真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物

資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保

持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳、物、卡三者相符，并

在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有

效期情況，做到先進(jìn)先出:落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措

施，保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺

帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報

材料物資申請計劃，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

性，真實性。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、

發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽

字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，

配合生產(chǎn)及時做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的

管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的65工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨

時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)與各閔位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常

運行。

4、嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉庫管理年終工作總結(jié)4

本人于某某年8月入職某某公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作

中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即

將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望某某年，力爭在某某年做得更

好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)

本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制

度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清

楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出

現(xiàn)。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢

銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工

作。

4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道

路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前

的先出的原則辦理。

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對

貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后

返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理

堆碼，妥善苦墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事

故，對客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周

期。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級

負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全

規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安仝工作，南保準(zhǔn)確無誤，加深對公

司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成

為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6、提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現(xiàn)在用的。

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可.以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象

113b的，可以打出一張在上面寫1x15這樣，然后單據(jù)整理也方便。

倉庫管理年終工作總結(jié)5

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名某某倉庫的管理

員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作

總結(jié)如下：

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。某某年初，我開始接管某某倉庫管理工作，當(dāng)時

倉庫某某實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原某某倉庫管理

員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，某某倉庫帳本以

及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，

每天員工放號量都特別大，領(lǐng)某某的人特別多，作為一名某某倉庫管理員，保

證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提

貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把某某從東風(fēng)路地下室里搬出

來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有

力的完成了某某后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工

作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出

去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣

公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗與不足.

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從某某倉庫交接過程中得到

的，由于干某某倉庫管理工作，首先要對某某的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對

某某接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工

作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌

碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的某某幾乎沒有出現(xiàn)過漏

洞，某某實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里

人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。

當(dāng)然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常

工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方

向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)

度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給

的各項工作做的更好。

倉庫管理年終工作總結(jié)6

在和共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人

向往的。所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待。回想，我們倉

庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實

踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年。

歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都

知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時使用，除了占用一大筆資金以

外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體

有兩個方面：

(1)酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物

品，

(2)廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也

跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。

為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決

了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比

如，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我

們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不

懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的萬卜.降到今年11月份

的.00。

不入規(guī)距，不成方圓：在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉管員囪位職

責(zé)”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時

的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉

庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好

自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務(wù)部丟面子！我是這么

想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關(guān)系到凱

悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，

補(bǔ)己所短！

在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五

常法來嚴(yán)格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格

言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位

置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了工作需要激情，激情需要鼓勵！領(lǐng)

導(dǎo)能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但

我們會一直在努力！

倉庫管理年終工作總結(jié)7

回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本

部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了木部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，

使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時

也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積

極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避

免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物

品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實

性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)、工作在銜接上有了很大的提

高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用、總之，某某年取得的成績，離

不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一

定的問題和不足，主要表現(xiàn)如卜.方面：

安全管理力度不夠。

1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時

有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備

料，盤點，整理等事務(wù)。

2、短時間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋佶息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行

力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實。

3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保

計劃部、采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存

日報表需有專人負(fù)貢錄入、確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料、確

保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

在揮手昨天的時刻，我;們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不

躁，腳踏實地一步一個腳Efl走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最

好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，

而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成

績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)

管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫

能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們！

20某某年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一

年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力、在未來

的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的、為了公司發(fā)展得更加壯

大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此

祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！

倉庫管理年終工作總結(jié)8

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20某某年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理

在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮

長處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物

資管理提供經(jīng)驗和方法。

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對

前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，

提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料

及時清點進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬

務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一

個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大直積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)

的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中

存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位

表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整

改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料

區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得

到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，

確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

20某某年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作

還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作

態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即有苦勞，沒有功

勞。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，

如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方

式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到

及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合

格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、明年工作計劃

1、保證工作順利開展；

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，

做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換囪；

在20某某年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面

能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面

手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程；

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流

程，做到任何一個人都可.以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃；

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；

從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失

誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模

糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的

70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金

小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B

類物資（占倉庫資產(chǎn)的20M）可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，

B、C類物資可做為季度盅點。

7、員工培訓(xùn)；

培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步

就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我

認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫

部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)

果，就是公司的發(fā)展！

倉庫管理年終工作總結(jié)9

時光飛逝，彈指之間，20某某年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面

向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將23某某年的工作做如下簡

要回顧和總結(jié)。

一、回首

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的

工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保

了20某某年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，

檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自

盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆

碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比

以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、

物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到

了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，

保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是

（瓶箱庫，包裝乍間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉乍司機(jī)供箱在通

道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑

箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把

塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天

的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并

在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20某某年能改善去年的

不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20某某年工作計劃和

工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常管理工作

（1）加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作

規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在

月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合

各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低

成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

（1）為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對

經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了

解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查

詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

（2）加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流

程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，

同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改

進(jìn)。

三、建議

車間生產(chǎn)延時利生產(chǎn)變動，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排

叉車司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱

庫，瓶箱庫利包裝乍間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指

導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先

進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20某某年，是全新的一

年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年

的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！

20某某年已經(jīng)過去，回首過去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)

中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知

識，總結(jié)工作經(jīng)驗。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守

各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、

盡職盡責(zé)、踏踏實實的.完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看

是簡單，要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐，我十分

注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟

悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，

更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任

和支持的結(jié)果!正因為如此，我將更加珍視白」的崗位，以無比的熱情和努力爭

取更大的進(jìn)步。

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方

面的知識，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已

的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一

保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。

二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護(hù)公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求白已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際

工作經(jīng)驗，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤”；勤匯報、勤檢查、勤核對賬

Ro在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢

驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)

準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直

接向送貨人當(dāng)面指出止其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細(xì)

表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此基

礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員

遵守公司的勞動紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、

講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

四、存在的問題

1、對自己有時不能嚴(yán)格要求。

2、對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，反應(yīng)速

度滯后，執(zhí)行不到位。

五、明年工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗收，保障材料質(zhì)量優(yōu)、建設(shè)優(yōu)！

2、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良好形象。

20某某年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不

做。要做的事先想想公司再想想自己。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神

面貌面對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自

己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做

法即時予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一，力爭做得更完善。

倉庫管理年終工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)眼20某某年就快過去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索學(xué)習(xí)變成

得心應(yīng)手，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負(fù)責(zé)倉庫各種物料及配件的

入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。工作中做到對倉庫物料定期盤點，做好帳、

卡、貨物相符，帳日日清月結(jié)，一日了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。嚴(yán)格

把好驗收關(guān)、按合同或訂單.的要求，對已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢

驗，并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品

堆放整齊、擺設(shè)合理。定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)

量損壞等問題，也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。做到每周一次對倉

庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和崗位技能方面，我參加了公司組織的統(tǒng)計培訓(xùn)和起重機(jī)

（天車）的學(xué)習(xí)，給實際工作帶來了很大的幫助。在提高自己能力和適應(yīng)工作

環(huán)境的同時，我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難：首先，倉庫到貨

頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作，只能做到核對實物和簡單的整

理.，對于貨物的質(zhì)量問題只能看個表面，對于精密儀器等，倉管員無法做出是

否存在質(zhì)量問題的檢驗，希望在以后的工作中，相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重

視這個問題并給與解決。其次，倉庫的庫容有限，遇到工程量大的時期，倉庫

的儲存空間更是緊張，針對■有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建

議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物

品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的

工作，在倉庫“哲存”的時間不要太久。

最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有

毒，本應(yīng)該儲存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小

窗戶，根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果，而旦油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之

路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風(fēng)效果好，遠(yuǎn)離逃生通道的地方。這是我

工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議?；仡欉@一年來緊

張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進(jìn)，比如工作中還要增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)的積

極性，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié)，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗，提高工作效率。

在工作時，與其他部門的同事多溝通，共同想辦法解決問題?？傊荒陙?/p>

干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些

不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

倉庫管理年終工作總結(jié)11

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在某某年的新起點上了，又

是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成

為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由

美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一曲或多或少的擔(dān)憂，但

事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史

新高。走過了某某，踏過了某某，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫

頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊。

回顧某某年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我某某年的工作做如下的總結(jié)。某某

看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的

本職工作很好的完成。物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部

門。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)

量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)

用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保

數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，

方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的

領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，

但是都能及時的調(diào)整過來.

另外，在各物管收貨點瞼好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠

家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。包裝材料雖說

是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所卜達(dá)

的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。

既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨

單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，

保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。

月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結(jié)賬。雖然偶而

有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要

上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。某某年紙箱紙盒累計收貨只，某某年收

貨只，較之前增加了25.85%；某某年泡沫累計收貨只，某某年累計收貨只，較

上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免

的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡

自己最大的力量去做。雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，

但也有繁雜和一曲細(xì)小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日

子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材

料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初

除了要做好當(dāng)天的材料點攻和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的

一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金

額的統(tǒng)計報表。各乍間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對

比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)

格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進(jìn)

行匯總。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡

單的事情。

工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能亳無怨

言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時候也

會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。無論是在過去還是在現(xiàn)在，我

都一直保持著敬業(yè)的精神，認(rèn)真的態(tài)度，踏實的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡量

做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。某某年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動，大家或多或少

的分撞了一些工作，在原來的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也

劃到了我的范圍之類，時于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力量

盡可能的去做好。也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團(tuán)隊又

調(diào)離一位好同志。太陽照常升起，日子還在繼續(xù)，生產(chǎn)依然進(jìn)行，不同的是剩

卜?的工作總需要人來做的，團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的，進(jìn)料檢驗的伙伴幫我們撐起

了半邊的藍(lán)天，在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工

作，領(lǐng)料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣

各味皆備。事無巨細(xì)，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天先將

乍間下達(dá)的排程計劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料，及時領(lǐng)料。包裝物的計劃訂單和標(biāo)

簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時送貨，每天收貨的送貨單的錄入

要到下午才能錄入erpo

盡管如此，我依然堅持當(dāng)天的收貨，當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購和

計劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉庫的庫存情況。某某仔的工作其間有喜樂，也

有哀愁，可能還很不成熟。某某年公司高層高瞻還囑建設(shè)性的對人事進(jìn)行了更

多的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望某

某年，我想立足本部門，配合好其他部門，完成各部匚的生產(chǎn)任務(wù)?；疖嚺艿?/p>

快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會更加

努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，

我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把6sigma作為品質(zhì)要求的指標(biāo)，尋求

同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提

高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自

己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。從

一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作，我的成長充滿了曲折。

某某年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在某某年取得更大的進(jìn)

步，走的更遠(yuǎn)！以上是本人某某年的工作總結(jié)與歸納，其中如有不妥之處，還

請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫管理年終工作總結(jié)12

某某年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物

資倉儲工作，充分發(fā)揮囪位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地

完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治索質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精

神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，

保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成

品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編

制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況

整理庫歷，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不

善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步

設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做'業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效

率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資

源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)

和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍

的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一卜問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，

為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的

情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視

無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么

指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定

的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努

力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努

力下，成品管理一定會再沸新姿。

倉庫管理年終工作總結(jié)13

20某某年不知不覺在指尖慢慢逝去，20某某年迎面而來。回想過去，面對

眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是

我接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的

利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將

這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想：

回想這一年多來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)

導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時

候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從

如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個倉

管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到

的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作

的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳

可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理.，更是老的物料卡

上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)

這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管

理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引

導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料搜放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了

一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)

的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位

置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料

暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點

量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他

們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，

要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不

是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的

完善了現(xiàn)場管理。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間

的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用

料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前

提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從某某月4號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)

簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度

標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求

所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸

貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

8、針對于某某月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于

某某月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項如

下：

A、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)

示），粘貼。

B、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。

E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲

存的電子料必須用廢IH的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物

料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，

做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損

壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的

遮UV工作。

I、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽管

理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。

J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒

溫控制，其它物料能做到常溫控制。

9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的，

都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。

10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理

辦法，化學(xué)/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。

某某、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)

的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾

數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

某某、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下

班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分

利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采

購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、某某月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核

算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有

人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：

A、在處理異常事情時，和卜.面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好

的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

B、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點收倉管員在收料時，抽檢力

度不夠，E即錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)

一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了

了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金

物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于

某某月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來的80CY增寬到

180CNL

E、從物料存卜重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過

程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不

清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！

F、盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對差異進(jìn)行

調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

II、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字

認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，

存在模糊簽單。

I、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有

做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生.，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，

及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

四、20某某年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)：

1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精

神面貌面對工作。

2）、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，

白己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)

的點評，對自上不好的做法即時予以改正。

年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)

習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。

現(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中

發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對

白一出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這

段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我

對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著

發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高

溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作

分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始