2026年高端私人影院建設(shè)公司項目現(xiàn)場管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司高端私人影院建設(shè)項目現(xiàn)場管理，保障項目施工有序、安全、高效推進，維護現(xiàn)場施工秩序，確保工程質(zhì)量與工期達標，依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標準》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合高端私人影院建設(shè)（聲學(xué)施工、影音設(shè)備安裝、定制化裝修）的現(xiàn)場管理特性，制定本制度。第二條本制度所稱項目現(xiàn)場，是指公司高端私人影院新建、改建、擴建項目的施工場地及周邊劃定的作業(yè)區(qū)域，涵蓋施工人員作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、設(shè)備存放區(qū)、臨時辦公區(qū)等所有現(xiàn)場區(qū)域。第三條項目現(xiàn)場管理遵循“安全第一、秩序規(guī)范、質(zhì)量可控、文明施工”的原則，覆蓋人員管理、施工管理、安全管理、物料設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理全維度，確?，F(xiàn)場管理符合法規(guī)要求及項目建設(shè)標準。第四條本制度適用于公司所有高端私人影院建設(shè)項目的現(xiàn)場管理，項目管理部門、施工班組、技術(shù)人員、質(zhì)量員、安全員及所有進場施工人員均需嚴格遵守本制度規(guī)定。第二章組織與職責(zé)第五條公司成立項目現(xiàn)場管理小組，由項目負責(zé)人牽頭，安全員、質(zhì)量員、材料管理員、施工班組長組成，全面負責(zé)項目現(xiàn)場的日常管理、監(jiān)督及問題整改工作。第六條項目負責(zé)人核心職責(zé)：（一）統(tǒng)籌項目現(xiàn)場管理工作，制定現(xiàn)場管理細則，明確各崗位管理責(zé)任；（二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工資源，解決場地、人員、設(shè)備等管理沖突問題，保障施工進度；（三）組織現(xiàn)場管理檢查，督促整改違規(guī)行為，對重大現(xiàn)場管理問題及時上報公司管理層。第七條安全員核心職責(zé)：（一）負責(zé)現(xiàn)場安全管理，設(shè)置安全警示標識，排查安全隱患，組織安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練；（二）監(jiān)督施工人員安全操作規(guī)范執(zhí)行情況，制止違規(guī)作業(yè)行為，確?，F(xiàn)場施工安全；（三）處理現(xiàn)場輕微安全事故，上報重大安全事件，配合相關(guān)部門調(diào)查處理。第八條質(zhì)量員核心職責(zé)：（一）監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，核查施工工藝、工序是否符合技術(shù)標準，重點把控聲學(xué)裝修、設(shè)備安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量；（二）驗收現(xiàn)場施工分項工程，記錄質(zhì)量問題，督促施工班組限期整改；（三）留存現(xiàn)場質(zhì)量驗收記錄，確保施工質(zhì)量可追溯。第九條施工班組長核心職責(zé)：（一）帶領(lǐng)班組人員遵守現(xiàn)場管理制度，規(guī)范施工操作，維護現(xiàn)場施工秩序；（二）負責(zé)班組人員的日常管理，落實班前安全交底，及時上報現(xiàn)場施工問題；（三）做好作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場清理，保持施工場地整潔，做到工完料清。第三章現(xiàn)場人員管理第十條進場人員管理要求：（一）所有進場施工人員需進行身份登記，提交有效身份證件復(fù)印件，經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)；（二）特種作業(yè)人員（如電工、焊工、設(shè)備安裝工）需持有效特種作業(yè)操作證上崗，證件復(fù)印件留存項目現(xiàn)場；（三）施工人員需佩戴統(tǒng)一的現(xiàn)場作業(yè)證件，證件標注姓名、崗位、所屬班組，嚴禁無關(guān)人員進入施工區(qū)域。第十一條人員行為規(guī)范：（一）施工人員需遵守現(xiàn)場作息時間，按時進場、退場，不得無故曠工、遲到早退；（二）嚴禁酒后上崗、在現(xiàn)場吸煙、嬉戲打鬧，嚴禁攜帶易燃易爆物品進入施工區(qū)域；（三）按規(guī)定佩戴安全防護用品（安全帽、安全帶、防護手套等），規(guī)范使用施工工具，杜絕違規(guī)操作；（四）尊重現(xiàn)場管理人員，服從工作安排，不得與管理人員、其他施工人員發(fā)生爭執(zhí)、斗毆。第四章現(xiàn)場施工管理第十二條施工秩序管理：（一）現(xiàn)場施工需嚴格按照施工方案及進度計劃執(zhí)行，不得隨意變更施工工序，確需變更的需經(jīng)技術(shù)部門審批；（二）各班組施工需劃定作業(yè)區(qū)域，避免交叉施工沖突，聲學(xué)裝修、設(shè)備安裝等關(guān)鍵工序需提前報備施工時間；（三）施工過程中需保護現(xiàn)場已完工工程成果，嚴禁損壞裝修面層、設(shè)備配件等，造成損壞的需按價賠償。第十三條施工工藝管理：（一）嚴格按照技術(shù)交底要求施工，聲學(xué)材料鋪貼、音響點位安裝、管線預(yù)埋等工藝需符合專業(yè)標準；（二）施工過程中做好隱蔽工程記錄，隱蔽工程覆蓋前需經(jīng)質(zhì)量員驗收合格，未驗收不得進入下一工序；（三）現(xiàn)場施工產(chǎn)生的技術(shù)問題需及時上報技術(shù)部門，嚴禁擅自更改施工工藝。第五章現(xiàn)場安全管理第十四條現(xiàn)場安全防護：（一）施工現(xiàn)場臨邊、洞口、樓梯口等危險區(qū)域需設(shè)置防護欄、警示標識，夜間設(shè)置警示燈；（二）現(xiàn)場臨時用電需規(guī)范布設(shè)，配電箱上鎖并設(shè)置防雨措施，電線無私拉亂接、破損老化現(xiàn)象；（三）動火作業(yè)需辦理動火審批手續(xù)，配備滅火器材，清理周邊易燃物，設(shè)專人監(jiān)護作業(yè)過程。第十五條應(yīng)急管理：（一）現(xiàn)場配備急救箱、滅火器、應(yīng)急照明燈等應(yīng)急物資，確保物資完好可用；（二）每月組織1次安全應(yīng)急演練，涵蓋火災(zāi)、觸電、高處墜落等常見事故的應(yīng)急處置；（三）發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員需立即停止作業(yè)，上報安全員及項目負責(zé)人，采取應(yīng)急措施防止事故擴大。第六章現(xiàn)場物料與設(shè)備管理第十六條物料管理要求：（一）現(xiàn)場物料需按指定區(qū)域分類堆放，聲學(xué)材料、影音設(shè)備配件、裝修材料等分開存放，設(shè)置清晰標識；（二）物料堆放需穩(wěn)固、防潮、防火，避免擠壓變形、受潮損壞，易燃易爆物料單獨存放并設(shè)置防火警示；（三）物料領(lǐng)用需辦理領(lǐng)用手續(xù)，剩余物料及時歸位，嚴禁浪費、丟失物料。第十七條設(shè)備管理要求：（一）施工設(shè)備、影音安裝工具需定期檢修保養(yǎng)，確保運行正常，檢修記錄留存現(xiàn)場；（二）設(shè)備使用前需檢查性能狀態(tài)，使用后清潔保養(yǎng)并歸位存放，嚴禁設(shè)備帶病運行；（三）貴重影音設(shè)備需專人看管，安裝調(diào)試過程中做好防護，避免碰撞、損壞。第七章現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理第十八條現(xiàn)場衛(wèi)生要求：（一）施工區(qū)域每日清理，建筑垃圾分類堆放至指定地點，每周集中清運，不得隨意傾倒；（二）現(xiàn)場設(shè)置臨時垃圾桶，施工廢料、包裝材料及時清理，保持作業(yè)區(qū)域整潔；（三）嚴禁在現(xiàn)場隨地大小便、亂扔垃圾，施工人員需保持個人衛(wèi)生及作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生。第十九條環(huán)保要求：（一）現(xiàn)場施工需控制揚塵、噪音，作業(yè)時間避開周邊居民休息時段，噪音超標時采取降噪措施；（二）油漆、膠粘劑等易揮發(fā)材料需密封存放，使用時保持通風(fēng)，避免有害氣體聚集；（三）施工廢水需經(jīng)簡單處理后排放，不得直接排入公共下水管道。第八章監(jiān)督與考核第二十條現(xiàn)場管理檢查：（一）項目現(xiàn)場管理小組每日開展現(xiàn)場巡查，記錄違規(guī)行為及管理問題，下達整改通知；（二）公司每周開展1次項目現(xiàn)場專項檢查，核查管理制度執(zhí)行情況，評分定級并公示結(jié)果。第二十一條考核與獎懲：（一）對遵守現(xiàn)場管理制度、施工規(guī)范、安全要求的班組及個人，給予通報表揚及物質(zhì)獎勵；（二）對違反現(xiàn)場管理制度的行為，按情節(jié)輕重處理：輕微違規(guī)給予警告、限期整改；多次違規(guī)或造成損失的，扣除績效獎金；造成重大安全事故或質(zhì)量問題的，追究相關(guān)責(zé)任，解除勞動合同并追償損失。第九章附則第二十二條本制度未盡事宜，參照國家相關(guān)建筑施工管理