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時光荏苒,202X年的護理工作已落下帷幕。這一年,我始終以“南丁格爾精神”為指引,堅守臨床護理一線,在科室團隊的支持與患者的信任中,完成了各項護理任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作、學習及思想情況總結(jié)如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。一、深耕護理服務(wù),踐行人文關(guān)懷臨床護理是護患信任的紐帶,我始終以“精準、溫暖”為服務(wù)準則,從細節(jié)處踐行護理責任:日常護理:針對老年病區(qū)臥床患者的壓瘡預(yù)防需求,我聯(lián)合康復(fù)師制定“個性化翻身+功能鍛煉”計劃,全年病區(qū)壓瘡發(fā)生率較去年下降15%;在糖尿病患者管理中,創(chuàng)新“飲食日記+血糖監(jiān)測”督導(dǎo)模式,幫助30余位患者優(yōu)化血糖控制方案?;颊邷贤ǎ好鎸熆謶值哪[瘤患者,我通過“治療步驟拆解+成功案例分享”的方式,多次溝通緩解其焦慮,最終患者治療依從性從60%提升至90%;對術(shù)后康復(fù)期患者,每日利用晨間護理時間講解康復(fù)要點,患者滿意度調(diào)查中“護理溝通”項得分連續(xù)季度居科室前列。應(yīng)急處置:參與夜間急診搶救12次,在一次突發(fā)心?;颊叩膿尵戎?,我快速建立靜脈通路、配合醫(yī)生完成除顫,為后續(xù)治療爭取了關(guān)鍵時間,患者最終轉(zhuǎn)危為安。二、精進專業(yè)能力,夯實職業(yè)根基護理技術(shù)迭代與知識更新是職業(yè)生命力的核心,我從“學、練、研”三方面提升專業(yè)素養(yǎng):培訓學習:全年參加“急危重癥護理新進展”“感染防控實操”等院內(nèi)培訓8場,業(yè)余研讀《內(nèi)科護理學》《護理心理學》等專業(yè)書籍,更新對“糖尿病足創(chuàng)面修復(fù)”“老年譫妄干預(yù)”等領(lǐng)域的認知。技能提升:在科室季度操作考核中,靜脈穿刺、導(dǎo)尿術(shù)等操作均獲“優(yōu)秀”;參與醫(yī)院“護理技能比武”,憑借“靜脈留置針操作”獲三等獎,操作視頻被選為科室教學案例。質(zhì)量改進:針對輸液室患者等候時間長的痛點,我提出“分時段預(yù)約+彈性排班”建議,經(jīng)科室采納后,患者平均等候時間縮短20分鐘,滿意度提升至98%。三、凝聚團隊合力,助力科室發(fā)展護理工作離不開團隊協(xié)作,我以“補位、帶教、創(chuàng)新”為抓手,推動科室護理效能提升:協(xié)作配合:參與多學科會診(MDT)5次,在糖尿病足患者護理中,聯(lián)合醫(yī)生、營養(yǎng)師優(yōu)化“清創(chuàng)-換藥-營養(yǎng)支持”流程,患者創(chuàng)面愈合時間平均縮短5天;疫情期間,主動支援發(fā)熱門診,配合完成核酸采樣、患者流調(diào)等工作。帶教新人:帶教實習護士4名,通過“一對一操作示范+病例討論”的方式,幫助新人快速適應(yīng)臨床;其中2名實習生因“溝通能力強、操作規(guī)范”獲“優(yōu)秀實習護士”稱號??剖医ㄔO(shè):參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范崗”創(chuàng)建,整理《老年病區(qū)護理流程手冊》,優(yōu)化“床頭交接班+文書書寫”制度,使病區(qū)護理差錯率下降20%。四、恪守職業(yè)操守,提升醫(yī)德修養(yǎng)護理工作關(guān)乎生命尊嚴,我以“廉潔、人文”為職業(yè)底色,堅守從業(yè)初心:廉潔自律:嚴格遵守醫(yī)療行業(yè)“九項準則”,全年拒絕患者及家屬禮品、紅包3次,無違規(guī)收費、私接業(yè)務(wù)等行為。人文關(guān)懷:節(jié)日為住院患者送上手寫祝??ㄆ?,組織“糖尿病病友會”“術(shù)后康復(fù)沙龍”,通過健康宣教、經(jīng)驗分享增強患者康復(fù)信心;對臨終患者,聯(lián)合家屬開展“舒緩護理”,讓患者在溫暖中走完最后一程。五、反思不足,明確改進方向復(fù)盤全年工作,仍存在亟待改進的短板:應(yīng)急心理調(diào)適:批量傷員救治中曾出現(xiàn)短暫慌亂,心理抗壓與臨場調(diào)度能力需強化;科研意識薄弱:未參與科室課題研究,護理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為學術(shù)成果的能力不足。改進計劃:參加“危機事件心理干預(yù)”培訓,通過模擬演練提升應(yīng)急心理素質(zhì);向科研骨干請教,嘗試撰寫“老年患者跌倒預(yù)防”護理個案報告,積累科研素材。六、未來展望,篤行致遠護理是一場溫暖的“雙向奔赴”,患者的康復(fù)是我前行的動力。未來,我將:專業(yè)深化:報考“傷口造口??谱o士”培訓,提升慢性傷口、造口患者的??谱o理能力;服務(wù)優(yōu)化:探索“互聯(lián)網(wǎng)+護理”模式,為出院患者提供線上康復(fù)指導(dǎo)、管路維護等延伸服務(wù);科研突破:參與科室“老年患者跌倒預(yù)防”課題,從護理角度提出“環(huán)境改造+認知干預(yù)”方案,爭取形成論文成果。護理事業(yè)沒有終點,唯有以匠
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