第1篇第一章總則第一條為加強公司銷售部門的費用管理，提高資金使用效率，確保銷售工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有銷售部門及其相關(guān)人員。第三條本制度遵循合法性、合理性、節(jié)約性和效益性的原則。第二章費用分類與標(biāo)準(zhǔn)第四條銷售部門費用分為以下幾類：1.交通費：包括差旅費、市內(nèi)交通費、車輛使用費等。2.通訊費：包括電話費、短信費、網(wǎng)絡(luò)費等。3.辦公費：包括辦公用品、資料費、會議費等。4.客戶招待費：包括餐飲費、娛樂費、禮品費等。5.市場推廣費：包括廣告費、宣傳費、促銷費等。6.其他費用：包括培訓(xùn)費、差旅補貼、加班費等。第五條各類費用標(biāo)準(zhǔn)如下：1.交通費：（1）差旅費：根據(jù)公司規(guī)定的出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）市內(nèi)交通費：根據(jù)實際發(fā)生的交通費用報銷，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（3）車輛使用費：根據(jù)公司規(guī)定的車輛使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.通訊費：（1）電話費：根據(jù)公司規(guī)定的通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）短信費：根據(jù)實際發(fā)生的短信費用報銷，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（3）網(wǎng)絡(luò)費：根據(jù)公司規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.辦公費：（1）辦公用品：根據(jù)實際需要購買，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）資料費：根據(jù)實際發(fā)生的資料費用報銷，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（3）會議費：根據(jù)公司規(guī)定的會議費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.客戶招待費：（1）餐飲費：根據(jù)公司規(guī)定的餐飲費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）娛樂費：根據(jù)公司規(guī)定的娛樂費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）禮品費：根據(jù)公司規(guī)定的禮品費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.市場推廣費：（1）廣告費：根據(jù)公司規(guī)定的廣告費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）宣傳費：根據(jù)公司規(guī)定的宣傳費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）促銷費：根據(jù)公司規(guī)定的促銷費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.其他費用：（1）培訓(xùn)費：根據(jù)公司規(guī)定的培訓(xùn)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）差旅補貼：根據(jù)公司規(guī)定的差旅補貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）加班費：根據(jù)公司規(guī)定的加班費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三章費用報銷流程第六條銷售部門費用報銷流程如下：1.報銷人填寫《費用報銷單》，詳細(xì)列明費用發(fā)生的時間、地點、事由、金額等。2.報銷人將《費用報銷單》及相關(guān)票據(jù)提交給部門負(fù)責(zé)人審核。3.部門負(fù)責(zé)人審核無誤后，簽字確認(rèn)。4.將《費用報銷單》及相關(guān)票據(jù)提交給財務(wù)部門審核。5.財務(wù)部門審核無誤后，簽字確認(rèn)。6.財務(wù)部門將報銷款項支付給報銷人。第七條報銷人應(yīng)確保報銷單據(jù)真實、完整、合法，如有虛假、偽造、篡改等行為，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第四章費用監(jiān)督與考核第八條公司設(shè)立費用監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對銷售部門費用進(jìn)行監(jiān)督和考核。第九條費用監(jiān)督小組的職責(zé)如下：1.定期對銷售部門費用進(jìn)行審計，確保費用使用符合規(guī)定。2.對違反費用管理規(guī)定的行為進(jìn)行調(diào)查和處理。3.對銷售部門費用管理提出改進(jìn)意見和建議。第十條公司對銷售部門費用管理進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：1.費用使用是否符合規(guī)定。2.費用報銷流程是否規(guī)范。3.費用使用效率是否合理。4.費用管理是否存在違規(guī)行為。第五章附則第十一條本制度由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十三條本制度如有未盡事宜，由公司根據(jù)實際情況予以補充和修訂。第六章特別規(guī)定第十四條對于重大銷售活動，如新產(chǎn)品發(fā)布會、大型促銷活動等，銷售部門需提前向公司提出預(yù)算申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實施。第十五條銷售部門在執(zhí)行市場推廣活動時，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的廣告法、反不正當(dāng)競爭法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，確保活動合法合規(guī)。第十六條銷售部門在接待客戶時，應(yīng)遵循誠實守信、公平交易的原則，不得利用職務(wù)之便謀取私利。第十七條銷售部門在出差過程中，應(yīng)合理使用差旅費，不得虛報冒領(lǐng)。第十八條銷售部門在報銷費用時，應(yīng)提供真實、合法的票據(jù)，不得篡改、偽造票據(jù)。第十九條銷售部門應(yīng)定期對費用使用情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第二十條銷售部門應(yīng)加強費用管理意識，提高費用使用效率，為公司創(chuàng)造更大的價值。本制度旨在規(guī)范銷售部門費用管理，提高資金使用效率，確保銷售工作的順利進(jìn)行。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同維護(hù)公司利益。第2篇第一章總則第一條為加強公司銷售部門的費用管理，提高資金使用效率，確保銷售工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有銷售部門及其相關(guān)人員。第三條本制度遵循合法性、合理性、節(jié)約性和效益性的原則。第二章費用分類與標(biāo)準(zhǔn)第四條銷售部門費用分為以下幾類：1.交通費用：包括差旅費、市內(nèi)交通費、車輛使用費等。2.通訊費用：包括電話費、短信費、網(wǎng)絡(luò)費等。3.辦公費用：包括辦公用品、打印費、復(fù)印費等。4.客戶招待費用：包括宴請費、禮品費、娛樂費等。5.市場推廣費用：包括廣告費、宣傳品制作費、活動贊助費等。6.其他費用：包括培訓(xùn)費、差旅補貼、加班費等。第五條各類費用標(biāo)準(zhǔn)如下：1.交通費用：（1）差旅費：根據(jù)公司規(guī)定的出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）市內(nèi)交通費：根據(jù)實際出行距離和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）車輛使用費：根據(jù)實際行駛里程和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.通訊費用：（1）電話費：根據(jù)實際通話時長和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）短信費：根據(jù)實際發(fā)送短信數(shù)量和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）網(wǎng)絡(luò)費：根據(jù)實際使用流量和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.辦公費用：（1）辦公用品：根據(jù)實際需求和使用頻率購買，原則上實行集中采購。（2）打印費、復(fù)印費：根據(jù)實際打印、復(fù)印數(shù)量和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.客戶招待費用：（1）宴請費：根據(jù)客戶級別和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）禮品費：根據(jù)客戶級別和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）娛樂費：根據(jù)客戶級別和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.市場推廣費用：（1）廣告費：根據(jù)市場推廣計劃和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）宣傳品制作費：根據(jù)實際需求和使用頻率購買，原則上實行集中采購。（3）活動贊助費：根據(jù)活動規(guī)模和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.其他費用：（1）培訓(xùn)費：根據(jù)實際培訓(xùn)需求和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）差旅補貼：根據(jù)實際出差天數(shù)和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）加班費：根據(jù)實際加班時間和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三章費用報銷與審批第六條銷售部門費用報銷應(yīng)遵循以下程序：1.報銷人填寫《費用報銷單》，詳細(xì)列明費用用途、金額、憑證等。2.報銷人將《費用報銷單》及相關(guān)憑證提交給部門負(fù)責(zé)人審核。3.部門負(fù)責(zé)人審核無誤后，簽字同意報銷。4.將《費用報銷單》及相關(guān)憑證提交給財務(wù)部門進(jìn)行報銷。第七條費用報銷審批權(quán)限如下：1.500元以下費用，由部門負(fù)責(zé)人審批。2.500元（含）至1000元費用，由銷售總監(jiān)審批。3.1000元（含）以上費用，由公司總經(jīng)理審批。第四章費用管理與監(jiān)督第八條銷售部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對本部門費用的管理，確保費用使用合理、合規(guī)。第九條財務(wù)部門應(yīng)定期對銷售部門費用進(jìn)行審核，確保費用使用符合本制度規(guī)定。第十條公司設(shè)立費用管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對銷售部門費用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五章費用違規(guī)處理第十一條對違反本制度規(guī)定，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。第十二條對虛報、冒領(lǐng)、挪用、侵占公司費用的，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。第六章附則第十三條本制度由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度字?jǐn)?shù)未達(dá)到2500字，可根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和完善。）第3篇第一章總則第一條為加強公司銷售部門的費用管理，提高資金使用效率，規(guī)范銷售行為，降低經(jīng)營成本，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有銷售部門及其員工。第三條銷售部門費用管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：費用支出必須符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）合理性原則：費用支出應(yīng)合理、節(jié)約，避免浪費；（三）透明性原則：費用支出情況應(yīng)公開透明，接受監(jiān)督；（四）效益性原則：費用支出應(yīng)注重效益，提高資金使用效率。第二章費用分類及標(biāo)準(zhǔn)第四條銷售部門費用分為以下幾類：（一）差旅費：包括交通費、住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費、通訊費等；（二）招待費：包括業(yè)務(wù)招待費、禮品費等；（三）宣傳費：包括廣告費、宣傳品制作費、展會費用等；（四）業(yè)務(wù)費：包括客戶拜訪費、樣品費、樣品運輸費等；（五）其他費用：包括辦公費、培訓(xùn)費、差旅費報銷中未列明的其他費用等。第五條各類費用標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）差旅費：1.交通費：根據(jù)實際發(fā)生的交通費用報銷，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；2.住宿費：根據(jù)實際住宿費用報銷，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；3.伙食補助費：根據(jù)實際出差天數(shù)和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷；4.市內(nèi)交通費：根據(jù)實際發(fā)生的市內(nèi)交通費用報銷，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；5.通訊費：根據(jù)實際發(fā)生的通訊費用報銷，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（二）招待費：1.業(yè)務(wù)招待費：根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和實際需要，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷；2.禮品費：根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和實際需要，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。（三）宣傳費：1.廣告費：根據(jù)廣告內(nèi)容和投放渠道，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷；2.宣傳品制作費：根據(jù)宣傳品制作內(nèi)容和數(shù)量，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷；3.展會費用：根據(jù)展會規(guī)模和實際支出，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。（四）業(yè)務(wù)費：1.客戶拜訪費：根據(jù)拜訪客戶數(shù)量和實際支出，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷；2.樣品費：根據(jù)樣品數(shù)量和實際支出，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷；3.樣品運輸費：根據(jù)樣品運輸距離和實際支出，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。（五）其他費用：1.辦公費：根據(jù)實際發(fā)生的辦公費用報銷，但不得超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；2.培訓(xùn)費：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實際支出，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷；3.差旅費報銷中未列明的其他費用：根據(jù)實際支出，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。第三章費用報銷程序第六條銷售部門費用報銷應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：（一）費用發(fā)生部門填寫《費用報銷單》，附上相關(guān)原始憑證；（二）部門負(fù)責(zé)人審核《費用報銷單》及原始憑證，簽署意見；（三）財務(wù)部門對《費用報銷單》及原始憑證進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后辦理報銷手續(xù)；（四）報銷款項通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付。第七條報銷單據(jù)要求：（一）報銷單據(jù)應(yīng)真實、完整、清晰，不得涂改、偽造；（二）報銷單據(jù)上的費用應(yīng)與實際支出相符；（三）報銷單據(jù)上的簽名應(yīng)齊全，不得代簽。第四章費用監(jiān)督與考核第八條公司設(shè)立費用監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對銷售部門費用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第九條費用監(jiān)督小組的主要職責(zé)：（一）審核銷售部門費用報銷的合法性和合理性；（二）檢查銷售部門費用支出是否符合公司規(guī)定；（三）對違規(guī)費用支出進(jìn)行糾正和處理；（四）定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報費用管