企業(yè)安全管理制度模板及應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）制定目的為規(guī)范企業(yè)安全管理行為，預(yù)防和減少各類安全發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度及應(yīng)急預(yù)案。（二）適用范圍本模板適用于[企業(yè)類型，如：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技公司等]各類企業(yè)，涵蓋辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、施工現(xiàn)場(chǎng)等所有經(jīng)營場(chǎng)所。企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)需求，對(duì)模板內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整細(xì)化。（三）基本原則安全第一、預(yù)防為主：將安全風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從源頭消除隱患。全員參與、責(zé)任到人：明確各級(jí)人員安全職責(zé)，建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系?？茖W(xué)規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理：結(jié)合實(shí)際定期修訂制度，保證安全管理措施的科學(xué)性和適用性。二、安全管理制度體系（一）安全管理組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)成立企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及員工代表為成員。設(shè)立安全管理辦公室（或指定專人），負(fù)責(zé)日常安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。職責(zé)分工安委會(huì)：審定安全管理制度、審批安全投入、研究解決重大安全問題、監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練。主要負(fù)責(zé)人：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，保障安全投入，組織制定并實(shí)施安全培訓(xùn)計(jì)劃。分管安全負(fù)責(zé)人：牽頭落實(shí)安全管理措施，組織安全檢查與隱患整改，協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。部門負(fù)責(zé)人：本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及隱患整改落實(shí)。員工：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)覺隱患及時(shí)報(bào)告，參與應(yīng)急演練。（二）日常安全管理制度1.安全培訓(xùn)教育制度新員工入職培訓(xùn)：崗前必須完成不少于8學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)安全制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程、應(yīng)急知識(shí)，考核合格后方可上崗。在崗員工培訓(xùn)：每年至少組織1次全員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)新法規(guī)、新工藝、新設(shè)備及典型案例。特種作業(yè)人員培訓(xùn)：電工、焊工、叉車司機(jī)等特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，每3年復(fù)審1次。2.安全檢查與隱患整改制度檢查頻次：日檢：班組每日對(duì)崗位設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查；周檢：部門每周組織1次區(qū)域安全檢查；月檢：安委會(huì)每月組織1次全企業(yè)綜合安全檢查；專項(xiàng)檢查：針對(duì)節(jié)假日、季節(jié)變化（如防汛、防火）或特定設(shè)備開展不定期檢查。隱患處理：檢查發(fā)覺隱患后，下發(fā)《安全隱患整改通知單》（見附件1），明確整改責(zé)任人、措施及期限；重大隱患必須立即停產(chǎn)整改，整改完成后由安全管理辦公室驗(yàn)收。3.消防安全管理制度消防設(shè)施管理：按規(guī)范配置滅火器、消防栓、應(yīng)急照明等設(shè)施，每月檢查1次，保證完好有效；消防通道、安全出口嚴(yán)禁堵塞。動(dòng)火作業(yè)管理：禁止在禁火區(qū)動(dòng)火，確需動(dòng)火的必須辦理《動(dòng)火許可證》（見附件2），落實(shí)監(jiān)護(hù)人及防火措施，作業(yè)后確認(rèn)無火源隱患。易燃易爆品管理：氧氣瓶、乙炔瓶等單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源；油漆、稀料等設(shè)置專用倉庫，由專人管理。4.用電安全管理制度電氣設(shè)備管理：電氣設(shè)備安裝、維修必須由持證電工操作，嚴(yán)禁私拉亂接電線；下班前關(guān)閉非必要電源設(shè)備。防雷防靜電措施：每年定期檢測(cè)防雷設(shè)施，易燃易爆場(chǎng)所安裝防靜電裝置，員工穿戴防靜電工作服。5.信息安全管理制度數(shù)據(jù)安全：重要數(shù)據(jù)定期備份，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)拷貝、外發(fā)敏感信息；信息系統(tǒng)設(shè)置復(fù)雜密碼，定期更換。設(shè)備安全：辦公電腦安裝殺毒軟件，禁止使用未經(jīng)授權(quán)的軟件；U盤、移動(dòng)硬盤等存儲(chǔ)設(shè)備接入前必須查殺病毒。三、應(yīng)急預(yù)案（一）總則編制目的：規(guī)范生產(chǎn)安全應(yīng)急響應(yīng)程序，高效有序處置各類突發(fā)事件，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。適用范圍：適用于企業(yè)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、信息泄露、自然災(zāi)害（如暴雨、地震）等突發(fā)事件的應(yīng)急處置。工作原則：統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、科學(xué)處置、預(yù)防為主。（二）應(yīng)急組織體系與職責(zé)應(yīng)急指揮部總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人*（全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮決策）；副總指揮：分管安全負(fù)責(zé)人*（協(xié)助總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)）；成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理員、后勤保障人員。下設(shè)工作組搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)/技術(shù)部門骨干組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員搜救、危險(xiǎn)源控制；醫(yī)療救護(hù)組：由經(jīng)過培訓(xùn)的員工及外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)（如附近醫(yī)院*）組成，負(fù)責(zé)傷員初步救治；警戒疏散組：由保安及行政人員組成，設(shè)置警戒線、引導(dǎo)人員疏散；后勤保障組：由行政、采購人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、通訊聯(lián)絡(luò)；調(diào)查組：由安全管理、技術(shù)部門組成，負(fù)責(zé)原因調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定。（三）預(yù)防與預(yù)警機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：通過日常檢查、設(shè)備監(jiān)測(cè)、員工報(bào)告等方式，及時(shí)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)（如設(shè)備異常、違規(guī)操作等）。預(yù)警發(fā)布：發(fā)覺可能導(dǎo)致的隱患時(shí)，由應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警信息（如口頭通知、廣播、短信），明確預(yù)警級(jí)別及應(yīng)對(duì)措施。信息報(bào)告：發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部報(bào)告（電話：*），報(bào)告內(nèi)容包括類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況及簡要經(jīng)過；應(yīng)急指揮部在1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報(bào)告。（四）應(yīng)急響應(yīng)流程1.分級(jí)等級(jí)定義啟動(dòng)條件Ⅳ級(jí)（一般）輕傷1-2人，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以下部門級(jí)響應(yīng)（部門負(fù)責(zé)人指揮）Ⅲ級(jí)（較大）重傷1-3人，或直接經(jīng)濟(jì)損失10-100萬元企業(yè)級(jí)響應(yīng)（應(yīng)急指揮部指揮）Ⅱ級(jí)（重大）死亡1-3人，或重傷3人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上啟動(dòng)預(yù)案并上報(bào)應(yīng)急部門Ⅰ級(jí)（特別重大）死亡3人以上，或造成重大社會(huì)影響配合部門開展救援2.響應(yīng)程序Ⅳ級(jí)響應(yīng)：部門負(fù)責(zé)人組織搶險(xiǎn)，2小時(shí)內(nèi)上報(bào)應(yīng)急指揮部；Ⅲ級(jí)及以上響應(yīng)：應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)，各工作組按職責(zé)開展救援，總指揮根據(jù)情況決定是否請(qǐng)求外部支援（如119、120）。3.處置措施火災(zāi)：立即切斷電源，使用滅火器初期滅火，組織人員沿疏散通道撤離至集合點(diǎn)，撥打119報(bào)警；觸電：立即切斷電源或用絕緣物體挑開電線，對(duì)傷員進(jìn)行心肺復(fù)蘇，撥打120急救；機(jī)械傷害：立即停機(jī)，將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，止血包扎后送醫(yī)；信息泄露：立即隔離受影響設(shè)備，切斷網(wǎng)絡(luò)連接，追泄露源頭，評(píng)估影響范圍并采取補(bǔ)救措施。（五）后期處置善后處理：安撫傷亡人員家屬，妥善處理醫(yī)療賠償、財(cái)產(chǎn)損失等事宜。調(diào)查：成立調(diào)查組，查明原因、經(jīng)過和損失，形成調(diào)查報(bào)告，提出整改措施及責(zé)任追究建議。評(píng)估改進(jìn)：應(yīng)急指揮部對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適用性進(jìn)行評(píng)估，修訂完善預(yù)案，組織針對(duì)性培訓(xùn)。（六）保障措施物資保障：配備應(yīng)急物資（見附件3），定期檢查補(bǔ)充，保證完好可用。隊(duì)伍保障：組建兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年至少開展2次應(yīng)急演練（滅火、疏散、急救等）。通訊保障：建立應(yīng)急通訊錄（見附件4），保證指揮部、各工作組及外部救援單位通訊暢通。經(jīng)費(fèi)保障：設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障安全培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急物資采購等費(fèi)用。四、配套管理表格模板附件1：安全隱患整改通知單隱患描述整改措施責(zé)任部門責(zé)任人整改期限驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收人例：生產(chǎn)車間消防通道堆放物料立即清理堆放物料，保持通道暢通生產(chǎn)部張*2023年月日已清理李*附件2：動(dòng)火許可證動(dòng)火單位動(dòng)火地點(diǎn)動(dòng)火級(jí)別動(dòng)火時(shí)間動(dòng)火人監(jiān)護(hù)人防火措施例：維修部3號(hào)倉庫一級(jí)2023年月日14:00-16:00王*趙*1.清理周邊可燃物；2.配備2具滅火器；3.作業(yè)后檢查1小時(shí)附件3：應(yīng)急物資清單物資名稱規(guī)格數(shù)量存放位置責(zé)任人檢查周期滅火器ABC干粉4kg20具各樓層消防箱劉*每月1次急救箱標(biāo)準(zhǔn)型5個(gè)辦公室、車間、倉庫陳*每季度1次應(yīng)急燈LED便攜式10個(gè)樓道、安全出口周*每月1次防毒面具全面罩式15個(gè)應(yīng)急物資室吳*每半年1次附件4：應(yīng)急通訊錄單位/人員職務(wù)聯(lián)系電話備注應(yīng)急指揮部總指揮總經(jīng)理*13824小時(shí)開機(jī)副總指揮安全總監(jiān)*139工作時(shí)間消防救援119-火警醫(yī)療救護(hù)120-急救附近醫(yī)院醫(yī)院急診科0X-距離企業(yè)5公里安全部負(fù)責(zé)人錢*137日常安全管理五、關(guān)鍵實(shí)施要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（一）制度落地需“全員覆蓋”避免“上熱下冷”：通過培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制（如將安全績效與薪酬掛鉤）保證員工主動(dòng)遵守制度，杜絕“寫在紙上、掛在墻上”。（二）應(yīng)急預(yù)案需“實(shí)戰(zhàn)化”演練不走過場(chǎng)：模擬真實(shí)場(chǎng)景（如夜間火災(zāi)、設(shè)備故障），檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，重點(diǎn)演練報(bào)警流程、疏散路線、救援配合，避免“紙上談兵”。（三）隱患整改需“閉環(huán)管理”嚴(yán)防“重檢查、輕整改”：對(duì)發(fā)覺的隱患實(shí)行“登記-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”閉環(huán)管理，重大隱患掛牌督辦，未完成整改前嚴(yán)禁恢復(fù)生產(chǎn)。（四）責(zé)任落實(shí)需“到崗到人”杜絕“責(zé)任真空”：簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》（見附件5），明確從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的具體職責(zé)，保證“事事有人管、人人有專責(zé)”。（五）動(dòng)態(tài)更新需“與時(shí)俱進(jìn)”定期評(píng)估修訂：每年結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)變化（如新增設(shè)備、工藝調(diào)整）、法規(guī)更新及案例，對(duì)制度及預(yù)案進(jìn)行修訂，保證適用性。附件5：安全生產(chǎn)責(zé)任書（模板）甲方（企業(yè)）：[企業(yè)名稱]乙方（部門/員工）：