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公司質(zhì)量管理制度

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XXXX城三、四期工程

質(zhì)

重慶XX建設(shè)有限公司

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目錄

一、責(zé)任制度.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、技術(shù)交底制度.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、材料樣品報(bào)批制度.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、材料的見證送檢制度..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

六、三檢制度.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

七、項(xiàng)目管理掛牌制度.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

八、樣板領(lǐng)先制度.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

九、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十、見證簽字記錄制度.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十一、同條件碇試件的制作養(yǎng)護(hù)制度...................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十二、混凝土養(yǎng)護(hù)制度.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十三、商品碇強(qiáng)度等級(jí)控制及坍落度測(cè)試記錄制度......錯(cuò)誤!未定義書簽。

十四、會(huì)議紀(jì)要及問題整改制度........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十五、質(zhì)量缺陷處理制度..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十六、成品保護(hù)制度...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十七、質(zhì)量檢驗(yàn)及分戶驗(yàn)收制度........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十八、資料的收集和管理制度..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十九、不合格材料的退場(chǎng)管理制度.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二十、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度.....錯(cuò)誤!未定義書簽。

二十一、觀摩學(xué)習(xí)制度錯(cuò)誤!未定義書簽。

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二十二、質(zhì)量例會(huì)制度...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二十三、人員變更備案制度..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二十四、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

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一、責(zé)任制度

項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本助目所有工作的第一責(zé)任人,代表公司全面負(fù)責(zé)

項(xiàng)目組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作,組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

目質(zhì)量目標(biāo);

2、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,明確每個(gè)人員的崗位責(zé)任分工,

并加以考核;

3、認(rèn)真履行總承包質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格對(duì)分包商,指定分包商的管

理,組織協(xié)調(diào)交流中總分包的關(guān)系,嚴(yán)格履行分承包合同,確保項(xiàng)目

工程的質(zhì)量;

4、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)

劃的各項(xiàng)要求,決定本工程項(xiàng)目擬采用的“四新技術(shù)”;

5、根據(jù)公司確定的總施工進(jìn)度計(jì)劃和年施工進(jìn)度計(jì)劃,組織編制

季施工進(jìn)度計(jì)劃,充分利用和調(diào)動(dòng)一切有利的生產(chǎn)因素,保證進(jìn)度

的完成;

6、組織I頁(yè)目技術(shù)組編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;

7、組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

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項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理委托其負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作的組織與指揮;在項(xiàng)目

經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)土建、裝飾工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、

現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各項(xiàng)工作的組織落實(shí);

2、組織圖紙審查、施工圖設(shè)計(jì)交底,參加編制質(zhì)量計(jì)劃或施工組

織設(shè)計(jì),正確處理質(zhì)量、工期、進(jìn)度、成本、安全等方面的相互

關(guān)系。在布置落實(shí)施工任務(wù)時(shí),同時(shí)布置質(zhì)量、安全要求,并進(jìn)行

檢查督促;

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位,檢查施工操作,原料

使用,檢查報(bào)告,工序搭接,施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對(duì)

出現(xiàn)問題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)提供有關(guān)部門和人員研究處

理;

4、牽頭組織基礎(chǔ)工程和主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,積極主動(dòng)配合公司有

關(guān)部門組織工程的竣工驗(yàn)收工作和質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定和核定工作;

5、出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、安全問題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),組織對(duì)不合

格品進(jìn)行評(píng)審及處理;

6、主持生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作。

7、主持項(xiàng)目工作會(huì)議,編制項(xiàng)目工作計(jì)劃,填寫項(xiàng)目報(bào)告;

8、簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件及各類通告,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目施工方案;

9、制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃;

10、受項(xiàng)目經(jīng)理的委托,代表項(xiàng)目經(jīng)理參加業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)施工

例會(huì)。

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項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、所承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)埋伏責(zé),接受項(xiàng)目此理的工作安排,協(xié)

助項(xiàng)目經(jīng)理搞好技術(shù)、質(zhì)量等方面的工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程施工準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),

對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并作出相應(yīng)的處理。

4、主持工程圖紙會(huì)審及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作。

5、負(fù)責(zé)組織編制工程的質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì),并將審查批準(zhǔn)

后的質(zhì)量計(jì)劃或組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)制定本工程采用的“四新技術(shù)”的計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)重要過(guò)程和特殊過(guò)程的技術(shù)交底工作:編制特殊過(guò)程的質(zhì)

量控制方案,督促施工員實(shí)施特殊過(guò)程控制,并及時(shí)檢查,作好記

錄。

8、督促檢查項(xiàng)目工程的機(jī)械設(shè)備合理使用,維護(hù)保養(yǎng)。

9、組織或參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)分部以及單位工程質(zhì)量等

級(jí)評(píng)定。

10、負(fù)責(zé)做好竣二驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作,組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工二程

使用功能的試驗(yàn)。

11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好基礎(chǔ)和主體工程的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作,竣工工

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程使用,竣工工程驗(yàn)收工作。

12、負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、編目、裝

訂,經(jīng)審查合格后報(bào)(集團(tuán))公司。

13、主持月度質(zhì)量分析會(huì),制定糾正和預(yù)防措施。

14、結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、

質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的“四新技術(shù)”等。

15、項(xiàng)目部的所有人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育,并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行

公同質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。

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項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。

2、隨時(shí)檢查工程質(zhì)量,督促施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文

件及施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等的要求組織施工,簽

發(fā)”整改通知單”,限期整改,并及時(shí)驗(yàn)證,做好有關(guān)質(zhì)量記錄°

3、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止使用不合

格品。

4、加強(qiáng)工序產(chǎn)品的控制,認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,嚴(yán)把工序交

接關(guān),防止上道不合格工序流入下道工序。

5、有義務(wù)和權(quán)利向公司反映項(xiàng)目施工過(guò)程中的違章行為。

6、負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程及分部工程質(zhì)量抽查評(píng)定資料,并移交技術(shù)

內(nèi)業(yè)。

7、參加竣工工程的使用功能試(檢)驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收,參與單位工

程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定與核定。

8、各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。

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項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)

I、所承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,負(fù)責(zé)

分管工程的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等管理

工作。

2、參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好

施工準(zhǔn)備工作。

3、參加編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案。

4、負(fù)責(zé)實(shí)施工序過(guò)程控制、過(guò)程標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施或參與實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制以及過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

狀態(tài)控制。

6、參與不合格序產(chǎn)品的分析評(píng)審,并負(fù)責(zé)整改。

7、負(fù)責(zé)編制或協(xié)助技術(shù)內(nèi)業(yè)編制專門的工程成品防護(hù)措施,并負(fù)

責(zé)實(shí)施工程成品防護(hù)控制。

8、正確處理好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的相互關(guān)系。

9、按照國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件及施工圖

紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等組織工人施工,并按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

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10、積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)

工作。

11、通知并督促試件工按有關(guān)規(guī)定對(duì)工序產(chǎn)品(包括泵送心)進(jìn)行

取樣試(檢)驗(yàn),并認(rèn)真審閱試驗(yàn)結(jié)果,并作好標(biāo)識(shí)。

12、責(zé)到本世紀(jì)末形成本崗位施工過(guò)程記錄資料,并及時(shí)將技術(shù)

資料移交技

項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工中所需物資(材料)驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理

工作。

2、作好施工前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料布置工作,按施工平面布置圖合理堆放

施工材料。

3、按計(jì)劃進(jìn)料,聯(lián)系供應(yīng)要及時(shí),避免過(guò)失性停工待料,做到工完

料清,余料及時(shí)退轉(zhuǎn),周轉(zhuǎn)材料及時(shí)清理歸還。

4、收發(fā)退料帳要明細(xì),及時(shí)準(zhǔn)確向項(xiàng)目經(jīng)理提供各種單據(jù)、記錄

和材料明細(xì)臺(tái)帳。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)清潔衛(wèi)生、整齊、順暢負(fù)責(zé),要符合文

明施工的要求。

6、指導(dǎo)并督促庫(kù)管員搞好材料入庫(kù)、出庫(kù)、保管等日常工作。

7、負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、貯存;負(fù)責(zé)通知并督促試件工對(duì)物資

(材料)進(jìn)行取樣試(檢)驗(yàn)并認(rèn)真審閱試驗(yàn)結(jié)果;負(fù)責(zé)對(duì)物資(材料)的

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檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保用于工程上的物資(材料)是合格的。

8、向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。

9、負(fù)責(zé)形成與物資(材料)有關(guān)的各種質(zhì)量記錄。

10、收集、保管好各種物資的質(zhì)量證明資料及其它質(zhì)量記錄,并及

時(shí)向有關(guān)部門和人員傳遞。

項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)鹵位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)文件、資料的接收、登記、標(biāo)識(shí)、復(fù)制、發(fā)放、保管

等工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行情況及其有效性記錄的收集、審

查、接收、分類、編目、標(biāo)識(shí)、保管、匯編、歸檔等工作,并

負(fù)責(zé)形成按規(guī)定由技術(shù)內(nèi)業(yè)形成的質(zhì)量記錄。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)儀器、計(jì)量器具、制圖工具的管理工作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)施工任務(wù)及工程進(jìn)度提出”材料用料計(jì)劃”。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)每日晴雨表的填寫工作,填寫應(yīng)及時(shí)、正確。

6、負(fù)責(zé)提供有關(guān)技術(shù)質(zhì)量評(píng)比資料。

7、參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審、交底工作,參與施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃

的編寫工作。

8、向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。

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9、定期或不定期清理、檢查文件的有效性和受控狀態(tài),確保與工

程質(zhì)量有關(guān)的人員使用的文件是有效版本并處于受控狀態(tài)。

10、記錄時(shí),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),使質(zhì)量記錄、技術(shù)檔案資料符合有關(guān)規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。

11、制項(xiàng)目有關(guān)儀器、計(jì)量器具的檢定計(jì)劃和送檢工作,確保使用

的儀器、計(jì)量器具是檢定合格的

項(xiàng)目部庫(kù)管員鹵位職責(zé)

1、項(xiàng)目材料進(jìn)庫(kù)和出庫(kù)工作。

2、項(xiàng)目材料保管的日常工作。

3、材料員完成部分財(cái)務(wù)工作。

4、料員授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)部分材料的驗(yàn)證。

5、材料做到:”三親一核對(duì)”(即:親點(diǎn)數(shù)、親驗(yàn)質(zhì)、親自擺放、

核對(duì)單據(jù)與實(shí)物相符等)。

6、材料做到:”二親三不發(fā)”。(即:親開單、親交點(diǎn),無(wú)用料計(jì)

劃、領(lǐng)批手續(xù)不發(fā),質(zhì)量不合格、規(guī)格不符合不發(fā),沒驗(yàn)收入庫(kù)的

材料不發(fā))。

7、材料做到:”一清二分十二防”。(即:清潔整齊:分類、分規(guī)格:

防火、防盜、防銹、防腐、防蟲、防變質(zhì)、防受潮、防塵、防

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損壞、防滲漏、防老化、防變形)。

8、工作做到:日清月結(jié)、帳卡物符、帳單完整、統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確

及時(shí),庫(kù)存做好圖表及時(shí)。

9、續(xù)不符、數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)不正確材料有權(quán)拒收入庫(kù)和發(fā)

出。

10、度要逗硬,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),保守機(jī)密,不泄露。

11、現(xiàn)虧差和發(fā)生事故負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部設(shè)備員鹵位職責(zé)

1、目經(jīng)理的指導(dǎo)下,合理配置施工設(shè)備,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、(集團(tuán))公司有關(guān)設(shè)備和管理?xiàng)l例、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),

正確使用,精心維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備(特別是與工程質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備,如

對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、施工需要,負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、并作好原始記錄,辦

理完善手續(xù)。

4、對(duì)本項(xiàng)目施工設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和中小型設(shè)備

的修理,并作好相應(yīng)質(zhì)量記錄。

5、機(jī)、客貨電梯每日進(jìn)行安全檢查、嚴(yán)禁“帶病”操作,對(duì)操作

人員進(jìn)行班前安全提示,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

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6、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備方面的各種報(bào)表和有關(guān)質(zhì)量記錄,做到按規(guī)定報(bào)

送。

7、設(shè)備租賃分公司、(集團(tuán))公司的安全檢查,對(duì)查出的事故隱患

及時(shí)進(jìn)行整改,并書面向有關(guān)部門匯報(bào)。

8、設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、信號(hào)人員的經(jīng)常性安全意識(shí)教

育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,并做好有關(guān)的質(zhì)量記錄,提高人員素質(zhì),

確保生產(chǎn)設(shè)備正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目部試驗(yàn)工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資和工序過(guò)程產(chǎn)品試(檢)驗(yàn)的取樣,送檢工作。

2、負(fù)責(zé)委托單和報(bào)告單的傳遞工作。

3、維護(hù)和保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)器具和設(shè)備。

4、應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定取欄、送檢,確保試(檢)驗(yàn)數(shù)

據(jù)的真實(shí)、可靠。

5、及時(shí)向材料員、施工員反饋試(檢)驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人匯報(bào)執(zhí)行情況。

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項(xiàng)目部預(yù)算員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)決算工作,對(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算審查會(huì)議,根據(jù)定額及有

關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問題。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦

法。

4、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會(huì)議。認(rèn)真審核預(yù)(結(jié))算會(huì)審紀(jì)要,對(duì)預(yù)

(結(jié))算中定額換算,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核,出現(xiàn)問題及時(shí)反

映。

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5、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算內(nèi)未包括和天包

干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

6、對(duì)在預(yù)算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙上的問題,應(yīng)及時(shí)向技

術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

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二、技術(shù)交底制度

一、為了使參與施工的技術(shù)人員和工人,對(duì)其承擔(dān)的工程任

務(wù)、特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工方法、工序交接及其它工種配合作

到心中有數(shù),必須在開工前作好技術(shù)交底工作,并填好交底卡。

二、建立三級(jí)交底制,誰(shuí)優(yōu)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),誰(shuí)優(yōu)責(zé)交

底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員交底;棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、

質(zhì)檢員向勞務(wù)公司班組長(zhǎng)及質(zhì)檢員交底;勞務(wù)公司班組長(zhǎng)、質(zhì)檢

員向各工種操作工人進(jìn)行技術(shù)交底。

三、技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格按施工圖、施工組織計(jì)劃、操作規(guī)程、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、施工驗(yàn)收規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)

行。交底人應(yīng)在交底前作好充分準(zhǔn)備,以會(huì)議宣講和書面形式交清

設(shè)計(jì)意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特

殊要求。

四、技術(shù)交底必須有書面資料,交底內(nèi)容必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

和安全操作注意事項(xiàng),且有編制、審核、接受人簽字,并標(biāo)注日

期。對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序等,要制定專項(xiàng)技術(shù)交底予以明確。

對(duì)操作層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。

五、技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清楚并復(fù)制若干份,交底人和接

受人應(yīng)當(dāng)面交接、解釋明白,確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽認(rèn)認(rèn)可,其中一份

由交底人留存?zhèn)洳椋?/p>

六、施工過(guò)程中,施工員、質(zhì)檢員應(yīng)監(jiān)督作業(yè)班組按技未交

底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)偏差及

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時(shí)進(jìn)行糾正。特殊情況下,有權(quán)暫停施工,并在事后提供相關(guān)書面

報(bào)告。

七、技術(shù)交底的內(nèi)容必須細(xì)致、全面,切實(shí)起到指導(dǎo)施工、

控制

質(zhì)量的作用,不能流于形式。項(xiàng)目質(zhì)量組定期或不定期對(duì)各棟號(hào)技

術(shù)交底書面資料進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。

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三、材料樣品報(bào)批制度

1、工程主要材料必須在確定合格的生產(chǎn)廠家或有信譽(yù)的供

應(yīng)商中采購(gòu),材料供應(yīng)商應(yīng)先提供材料樣品由項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行

審批。

2、按照

業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,在材料樣品中確定采購(gòu)材料的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、檔次,并填寫材料樣品審批記錄。

3、重要材料、裝飾材料應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位代表

的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇方案。

4、嚴(yán)格按照審批合格的材料樣品進(jìn)行采購(gòu),并對(duì)商品混凝土

等重要材料的加工、運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制,保證材料的出廠質(zhì)

量。

5、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料按照審批合格的樣品進(jìn)行最終控制,無(wú)

材料樣品審批記錄或樣品審批不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng),達(dá)不到樣品

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。

6、根據(jù)材料樣品報(bào)批及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)生產(chǎn)

廠家、供應(yīng)商的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并做好記錄,將不合格的生

產(chǎn)廠家、供應(yīng)商從信譽(yù)合格檔案中予以除名。

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四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行材料樣品報(bào)批制度,無(wú)材料樣品審批記錄或樣品

審批不合格的材粒禁止進(jìn)場(chǎng),達(dá)不到樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止進(jìn)

場(chǎng)。

2、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,仔細(xì)檢查核對(duì)材料外觀質(zhì)

量、數(shù)量、生產(chǎn)日期、批號(hào)及出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等合格證

明文件,并填寫材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄;未經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的材料不得辦

理入庫(kù)手續(xù)。

3、工程主要材料進(jìn)場(chǎng)必須有符合規(guī)定的合格證明文件,沒有

合格證明文件的材料不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

4、現(xiàn)場(chǎng)配制的各種建筑材料,如碇、砂漿、防水、防腐、

耐火、保溫材料等,均應(yīng)按實(shí)驗(yàn)室的配合比進(jìn)行施工,不得自行修

改。

5、使用新材料,必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、試制和技術(shù)鑒定,并制定相

應(yīng)的操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求,經(jīng)公司有關(guān)部門審批后方

可使用。

6、凡按規(guī)定必須經(jīng)過(guò)復(fù)檢的原材料,必須先分批次見證取樣

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并委托實(shí)驗(yàn),復(fù)檢合格后才能使用。

7、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格并入庫(kù)的材料,必須做好詳細(xì)標(biāo)識(shí),以保證

其可追溯性;進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料不得入庫(kù),并應(yīng)采取適當(dāng)?shù)母?/p>

離措施,防止誤用。

五、材料的見證送檢制度

1、凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)檢的材料,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須在業(yè)主授

權(quán)見證人員的現(xiàn)場(chǎng)見證下,由專職材料試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣或制作試

件,并送至符合資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),

2、及時(shí)做好材料試驗(yàn)計(jì)劃,明確需要見證送檢的材料種類以

及見證取樣、送檢的要求,并落實(shí)專業(yè)試驗(yàn)人員進(jìn)行實(shí)施,及時(shí)、

全面、準(zhǔn)確的做好試驗(yàn)記錄和材料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

3、需要見證和送檢的試塊、試件和材料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、

標(biāo)庇規(guī)定的批量、數(shù)量和抽樣方法進(jìn)行取樣。

4、檢測(cè)委托單必須由見證人員簽字認(rèn)可,以保證抽樣試件的

代表性和真實(shí)性。

5、抽樣試件應(yīng)在見證人員的現(xiàn)場(chǎng)見證下送至具有相應(yīng)資質(zhì)

的檢

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測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),禁止出現(xiàn)調(diào)換試件的情況。

6、各棟號(hào)的材料抽樣檢測(cè)報(bào)告單必須及時(shí)報(bào)見證人簽字,再

交到項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)組,不得有涂改、偽造試驗(yàn)報(bào)告單的現(xiàn)象。

7、內(nèi)業(yè)組應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)責(zé)人及質(zhì)檢組通報(bào)檢駒結(jié)果,

不合格的情況及時(shí)分析原因并妥善處理。

8、未檢驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果不合格或已送檢但結(jié)果待定的材料.不

得使用到工程上。

六、三檢制度

1、每道工序完工后,操作者應(yīng)及時(shí)按照技術(shù)交底中的質(zhì)量要

求進(jìn)行自檢,不合格的及時(shí)返工。

2、操作者自檢合格后,由班組長(zhǎng)組織所有操作者的成品進(jìn)行

相互檢查,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行討論、分析,提出整改、防治措

施,并總結(jié)好的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

3、工序交接嗡查在上道工序施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由

各棟號(hào)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員組織上、下工序班組長(zhǎng)在工序完工或基本完

工時(shí)進(jìn)行檢查,評(píng)定質(zhì)量是否合格,并辦理交接手續(xù)。質(zhì)量不合格

者,上道工序不交,下道工序不接。

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4、上道工序m經(jīng)完工,下道工序施工班組尚未確定時(shí),工序

交接檢查應(yīng)由幢號(hào)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員代檢、代收并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

5、在工序交接中,工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及下道工序班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)

量問題時(shí),應(yīng)限定上道工序班組在要求的時(shí)間內(nèi)整改。不能按時(shí)完

成整改的,則由上道工序班組承擔(dān)延期造成的全部或部分經(jīng)濟(jì)損

失。

6、工序交接檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行

檢查。若在下道工序施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,檢查人員應(yīng)負(fù)

錯(cuò)檢或漏檢的失職責(zé)任。

7、凡是班組不組織自檢、互檢、交接檢查,沒有完整真實(shí)

的檢查評(píng)定記錄時(shí),各專職質(zhì)檢員有權(quán)不評(píng)定質(zhì)量等級(jí),由此所造

成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤由責(zé)任者全部承擔(dān)。

七、項(xiàng)目管理掛牌制度

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)主出入口按規(guī)定設(shè)置六牌二圖:即工程概況

牌、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)

牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和主要建筑透視

圖。

2、配備足夠的著裝統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)保安(門衛(wèi))人員,產(chǎn)格執(zhí)行人

員、物資出入制度,維護(hù)工地有效的生產(chǎn)、生活秩序,防止各類刑

事、治安案件發(fā)生。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有管理人員及工人實(shí)行工作牌制度,標(biāo)明

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職務(wù)、工作崗位及工種等內(nèi)容,與工程施工無(wú)關(guān)的人員一律K得

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、國(guó)家有關(guān)建筑的主要法規(guī)、政策,公司有關(guān)規(guī)章、制

度、責(zé)任制、項(xiàng)目方針目標(biāo)、主要管理措施等,均應(yīng)分類進(jìn)行上

墻掛牌。

5、各工種安全操作規(guī)程、施工機(jī)械操作規(guī)程、安全提示牌

等均必須分類掛牌。

6、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料實(shí)行掛牌標(biāo)識(shí)制度,掛牌必須標(biāo)明

材料的名稱、貨源地、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、

檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)等,以保證材料質(zhì)量的有效控制。

7、施工區(qū)域易發(fā)生事故的危險(xiǎn)地段、部位均應(yīng)設(shè)置明顯的安

全標(biāo)識(shí),以防止事故的發(fā)生。

8、各類掛牌均應(yīng)分類在相應(yīng)、明顯的位置掛設(shè),而且內(nèi)容清

晰醒目。

八、樣板領(lǐng)先制度

1、在每項(xiàng)工作開始之前,必須首先進(jìn)行樣板施工,以利施工

操作中工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作。

2、樣板施工選用的材料,不但要材質(zhì)合格,而且還要注意規(guī)

格、色澤及形體完整潔凈等要求,特別是裝飾材料。

3、樣板施工應(yīng)選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,以保證樣

板在施工過(guò)程中的先進(jìn)性、指導(dǎo)性及可推廣性。

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4、樣板施工應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖、滿足設(shè)計(jì)要求,使樣板符合本

工程的施工特點(diǎn),既具有代表性,亦有針對(duì)性。

5、在樣板施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案,并跟蹤檢查

方案的執(zhí)行情況,考核其是否具有可操作性及針對(duì)性,對(duì)照成品質(zhì)

量,總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果,并根據(jù)實(shí)施情況、施工圖紙、

實(shí)際條件(現(xiàn)場(chǎng)條件、操作隊(duì)伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度

等),預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題,完善施工方案。

6、樣板施工完畢后,由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)樣

板質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。一般在操作者自檢合格后分別由各棟號(hào)專職質(zhì)

檢員、項(xiàng)目質(zhì)量組進(jìn)行檢查并評(píng)定質(zhì)量等級(jí),再由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

和技術(shù)負(fù)責(zé)人鑒定經(jīng)過(guò)。外墻飾面等由設(shè)計(jì)方或業(yè)主指定的裝飾

工程項(xiàng)目,應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及業(yè)主參加鑒定,特殊項(xiàng)目還要聘請(qǐng)有關(guān)專

業(yè)人員參加。

7、樣板經(jīng)鑒定經(jīng)過(guò)后,方可應(yīng)用于指導(dǎo)全面施工。

九、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度

1、每道工序經(jīng)過(guò)班組內(nèi)部自檢、互檢合格后,再由質(zhì)檢員組

織下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查、評(píng)定質(zhì)量等級(jí),并簽字認(rèn)可。

2、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,

經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢合格后的工序,方可通知業(yè)主、監(jiān)理代

表進(jìn)行驗(yàn)收。

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3、關(guān)鍵工序必須由項(xiàng)目質(zhì)量組檢查合格,特殊過(guò)程由項(xiàng)目技

術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后方可通知業(yè)主、監(jiān)理代表進(jìn)行驗(yàn)收。

4、工序報(bào)驗(yàn)前,必須形成完善的質(zhì)量控制資料、安全和功能

檢測(cè)資料、質(zhì)量嗑驗(yàn)資料及質(zhì)量管理資料,各種資料應(yīng)內(nèi)容完

整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全。

5、針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收過(guò)程中提出的問題,應(yīng)采取相應(yīng)的整

改措施,及時(shí)整改完成并經(jīng)質(zhì)量組復(fù)檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

6、上道工序未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)入下

一道工序。

十、見證簽字記錄制度

工程材料的送檢,必須在業(yè)主授權(quán)見證人員的見證下取樣不進(jìn)

行抽檢送樣。項(xiàng)目部編制見證簽字記錄表,表中內(nèi)容:填寫抽樣時(shí)

間、抽樣的材料名稱、材料數(shù)量、使用部位、見證人、送檢

人。此表必須妥善保管以備查閱。

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十一、同條件校試件的制作養(yǎng)護(hù)制度

1、同條件養(yǎng)護(hù)碎試件的留置應(yīng)事先由業(yè)主、監(jiān)理、施工等

各方共同協(xié)商確定,并做出留置計(jì)劃。

2、同條件養(yǎng)護(hù)碎試件按照不同樓層、不同施工段、不同強(qiáng)

度等級(jí)的稅,每次取樣不少于一組,試件取樣所對(duì)應(yīng)部位,應(yīng)與監(jiān)理

共同選定。

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3、同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件,其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混

凝土工程量和重要性確定,不宜少于10組,且不得小于3組。

4、心試件在業(yè)主授權(quán)見證人員的旁證下現(xiàn)場(chǎng)抽取,試件必須

振搗密實(shí)。

5、待碇試件拆模后,用預(yù)先準(zhǔn)備好的同條件養(yǎng)護(hù)防護(hù)鋼筋籠

將試件裝入籠內(nèi),上鎖后放在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)

位置,與樓層的混凝土進(jìn)行相同條件的養(yǎng)護(hù)。

6、同條件養(yǎng)護(hù)碎試件宜根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍鉁睾宛B(yǎng)護(hù)條件確定等

效養(yǎng)護(hù)齡期,取按日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600t>d時(shí)所對(duì)應(yīng)的

齡期,不應(yīng)小于14d,也不宜大于60do

7、由各棟號(hào)實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)《混凝土同條件養(yǎng)護(hù)

試件累計(jì)溫度?時(shí)間記錄表》,以便對(duì)每組同條件養(yǎng)護(hù)的試件對(duì)應(yīng)

的結(jié)構(gòu)部位、放置的位置、制作的日期、逐日平均溫度、等效

養(yǎng)護(hù)齡期達(dá)到的日期等作出準(zhǔn)確的記錄。

8、日平均溫度的確定,可按當(dāng)天重慶各報(bào)紙上公布的氣溫為

依據(jù),取最高溫度和最低溫度的算術(shù)平均值為日平均溫度值。

9、由項(xiàng)目部質(zhì)量組每月定期檢查各棟號(hào)填寫的《混凝土同

條件養(yǎng)護(hù)試件累計(jì)溫度?時(shí)間記錄表》,并檢查試件的放置位置是

否正確、安全,養(yǎng)護(hù)是否按要求進(jìn)行。

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十二、混凝土養(yǎng)護(hù)制度

1、混凝土養(yǎng)護(hù)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)。

2、混凝土澆筑完畢后,在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)

應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)用水必須采用潔凈的生活

用水。

3、混凝土養(yǎng)尹期一般不少于七晝夜,摻有緩凝劑或有抗?jié)B要

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求的混凝土養(yǎng)護(hù)不少于14do混凝土強(qiáng)度達(dá)到L2Mpa以上方能上

人操作。

4、冬、夏季采用覆蓋養(yǎng)護(hù),能儲(chǔ)水的樓蓋可儲(chǔ)水養(yǎng)護(hù),不能

儲(chǔ)水的柱子可用箜料薄膜包裹養(yǎng)護(hù)。當(dāng)混凝土表面不便澆水或使

用塑料薄膜時(shí),可涂刷養(yǎng)護(hù)劑。

5、當(dāng)日平均氣溫低于5c時(shí)不能澆水。當(dāng)氣溫高于30c時(shí),

混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)采用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。

6、采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)的混凝土,其敞露的全部表面應(yīng)覆

蓋嚴(yán)密,并應(yīng)保持塑料薄膜內(nèi)有冷凝水。

7、對(duì)大致積混凝土的養(yǎng)護(hù),應(yīng)根據(jù)氣候條件采取適當(dāng)?shù)目販?/p>

措施。

十三、商品於強(qiáng)度等級(jí)控制及坍落度測(cè)試記錄制度

1、應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所澆注駐的部位和當(dāng)天氣溫的高低夾確

定校坍落度的大小,提前告知碎供應(yīng)站。

2、澆注碎時(shí),每車砂到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須派專人對(duì)碎進(jìn)行

坍落度測(cè)試,并作好《商品碇坍落度測(cè)試記錄》。

3、商品混凝土坍落度應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)試,保

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測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)其坍落度不合格的堅(jiān)決要求退場(chǎng)。

4、商品混凝土運(yùn)輸車到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須仔細(xì)核對(duì)混凝土

強(qiáng)度等級(jí)與澆筑部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)是否相同,產(chǎn)禁出現(xiàn)將

強(qiáng)度等級(jí)混凝土澆入高強(qiáng)度等級(jí)施工部位的情況。

十四、會(huì)議紀(jì)要及問題整改制度

1、工程進(jìn)入施工后,項(xiàng)目部每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)議,在

會(huì)議上主要解決工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全三方面的問題,

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由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員提出,并形成會(huì)議紀(jì)要。

2、會(huì)議中應(yīng)分析問題出現(xiàn)的原因,明確相關(guān)責(zé)任人,并提出

解決問題的措施或落實(shí)糾正措施的編制人及完成時(shí)間。

3、會(huì)議中應(yīng)落實(shí)問題的整改完成時(shí)間及責(zé)任人,下次召開會(huì)

議時(shí),核查前次問題的整改是否按時(shí)完成,

4、檢查工程進(jìn)度是否按計(jì)劃完成,未完成下周必須采取相應(yīng)

措施趕上。

5、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)情況,存在哪些問題,并在會(huì)議

上得到解決。

6、落實(shí)工程的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,

工程質(zhì)量是否有下滑的情況。如存在質(zhì)量問題,由技術(shù)負(fù)責(zé)人做出

相應(yīng)的整改方案,并按其整改。

7、對(duì)會(huì)議中提出的問題應(yīng)形成書面整改通知,由整改責(zé)任人

簽收。整改完成后應(yīng)形成書面整改回執(zhí),由復(fù)檢人員對(duì)整改完成情

況進(jìn)行簽字確認(rèn)。

十五、質(zhì)量缺陷處理旬度

1、每道工序完成后,棟號(hào)質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全面的檢查、發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量缺陷必須上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目質(zhì)量組接

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到報(bào)告后應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘。

2、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,

編制可行的質(zhì)量缺陷處理方案,并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批。

3、由項(xiàng)目質(zhì)量組或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定質(zhì)量缺陷處理的負(fù)

責(zé)人,產(chǎn)格按照質(zhì)量缺陷處理方案的要求進(jìn)行處理,完成后報(bào)質(zhì)量

組進(jìn)行復(fù)檢。

4、各棟號(hào)不得隱瞞工程質(zhì)量缺陷或私自掩蓋處理質(zhì)量缺

陷。

5、對(duì)下道工序有影響的質(zhì)量缺陷,必須經(jīng)過(guò)處理復(fù)檢合格后

方可進(jìn)入下一到工序。

6、由項(xiàng)目質(zhì)量組做好質(zhì)量缺陷處理記錄,并提交內(nèi)業(yè)組歸

檔。

十六、成品保護(hù)制度

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1、各分包單位及勞務(wù)班組在工程施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守工

程施工程序和施工操作技術(shù)規(guī)定,把好質(zhì)量關(guān),做到先地下后地面,

先水電后裝修,最大限度避免工程成品被污染、損壞。

2、在職工中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、愛護(hù)工程成品、愛

護(hù)自上的辛勤勞動(dòng)的教育,提高成品保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)主人翁貴任

感。對(duì)少數(shù)不遵守紀(jì)律的人,要進(jìn)行監(jiān)督和幫助教育。使工程成品

不受到損壞,是每個(gè)職工應(yīng)盡的職責(zé)。

3、現(xiàn)場(chǎng)守衛(wèi)人員要加強(qiáng)勤檢查,勤巡回觀察,進(jìn)出口要臨時(shí)

加門上鎖,控制交通要道,確保工程成品完好交工。

4、各棟號(hào)應(yīng)明確各級(jí)成品保護(hù)責(zé)任,組織好班組自檢、互

檢、交接檢,向班組貫徹好工程成品保護(hù)規(guī)定。

5、建立健全成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)保護(hù)工程成品工作好的班

組、職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者、破壞者追究相應(yīng)的責(zé)任。

6、各棟號(hào)對(duì)容易被碰撞、堵塞、丟失部件等造成損壞港以

補(bǔ)救的部位,應(yīng)制定詳細(xì)的防護(hù)計(jì)劃措施,在現(xiàn)場(chǎng)加以標(biāo)識(shí),并設(shè)專

職人員實(shí)施防護(hù)。

7、各班組對(duì)本組工作面的工程成品均有保護(hù)責(zé)任,如果在施

工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)成品被污染或損壞,而責(zé)任者又無(wú)法查清的情況,則

由該區(qū)域施工的班組承擔(dān)成品損壞的損失。

十七、質(zhì)量檢驗(yàn)及分戶駒收制度

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1、分戶驗(yàn)收前,必須工程竣工已完成設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容,

并已向業(yè)主提交了《工程竣工報(bào)告》、《工程建設(shè)中嚴(yán)重質(zhì)量問

題(質(zhì)量事故)一覽表》、《涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能設(shè)計(jì)變更情

況一覽表》及完善的工程技術(shù)資料等。

2、分戶3僉收前,由項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)責(zé)人組織編制專項(xiàng)分戶驗(yàn)收方

案,明確參驗(yàn)各方責(zé)任,擬定每戶住宅和公共部位的分戶檢驗(yàn)批項(xiàng)

目、檢查內(nèi)容和數(shù)量,繪制抽查點(diǎn)分布圖。分戶驗(yàn)收專項(xiàng)方案必

須報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批經(jīng)過(guò)。

3、項(xiàng)目部及各棟號(hào)應(yīng)配備足夠的質(zhì)量檢查人員和檢查測(cè)量

工具。分包單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)會(huì)參加分包項(xiàng)目的質(zhì)量檢查

評(píng)定,并完善簽字手續(xù)。檢查人員要具備相應(yīng)資格,熟悉和掌握分

戶驗(yàn)收內(nèi)容及方法,

4、分戶驗(yàn)收前必須在建筑物上標(biāo)識(shí)好暗埋水、電管線的走

向和室內(nèi)空間尺寸測(cè)量的控制點(diǎn)、線,做好蓄水、淋水試驗(yàn)等的

準(zhǔn)備工作,并對(duì)參加驗(yàn)收人員進(jìn)行交底。

5、對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中業(yè)主和監(jiān)理提出的問題應(yīng)做好詳細(xì)記錄,對(duì)

不合格部位做好醒目的標(biāo)注,并及時(shí)向整改責(zé)任人下發(fā)不合格處理

通知,限期整改完成后重新對(duì)存在問題的部位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

6、分戶驗(yàn)收完成后,應(yīng)加強(qiáng)資料的收集和整理,形成完善的

分戶驗(yàn)收資料,分戶驗(yàn)收資料必須記錄真實(shí),不得出現(xiàn)弄虛作假的

現(xiàn)象。

7、分戶驗(yàn)收合格后,應(yīng)采取有效的成品保護(hù)措施,保護(hù)分戶

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驗(yàn)收成果不被破壞和污染,直至順利竣工交付使用

8、分戶驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及重慶市的相關(guān)規(guī)定,施工過(guò)

程中就應(yīng)根據(jù)分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的要求嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理與質(zhì)

量檢查,特別注意質(zhì)量通病的防治,以提高分戶驗(yàn)收的一次合格率,

減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。

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十八、資料的收集和管理制度

1、本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)進(jìn)行收

集、整理、匯總、裝訂與歸檔,內(nèi)業(yè)組受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)

導(dǎo)。

2、工程施工技術(shù)資料的編制、收集、整理應(yīng)按建筑工程施

工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和重慶市建委發(fā)[]226號(hào)文《建設(shè)工程技術(shù)用

表》、《建設(shè)工程文件歸檔內(nèi)容一覽表》的規(guī)定執(zhí)行。施工技術(shù)

資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認(rèn)真進(jìn)行填寫,做到

字跡清楚、項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確,真實(shí)反映工程的實(shí)際情況。

3、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的出廠合格證

明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,以及材料、試件的見證取樣檢驗(yàn)報(bào)告,由各棟

號(hào)負(fù)責(zé)收集并及時(shí)提交項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)組。施工日記、技術(shù)交底、施工

測(cè)量試驗(yàn)記錄等由各棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫,并及時(shí)提交項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)組。

4、各棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫、收集的資料必須內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、簽

字齊全,不得涂改、偽造虛假資料,保證資料的真實(shí)可靠。

5、工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表等由內(nèi)業(yè)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢

查驗(yàn)收情況進(jìn)行填寫,各棟號(hào)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前與內(nèi)業(yè)組進(jìn)行溝

通,以保證資料能隨施工進(jìn)度同步形成。

6、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄由內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)放,

應(yīng)確保資料及時(shí)發(fā)放到相關(guān)部門及棟號(hào)。

7、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量

組、安全組及各棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制;質(zhì)量組、安全組應(yīng)負(fù)

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責(zé)形成詳細(xì)的聲像資料;竣工圖由內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)繪制。

8、工程竣工驗(yàn)收前,施工技術(shù)資料由內(nèi)業(yè)組按專業(yè)、類別、

時(shí)間順序整理歸檔,并編寫目錄,裝訂成冊(cè),最后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

審核簽字,工程竣工報(bào)驗(yàn)時(shí),應(yīng)先將技術(shù)資料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)

站審查,合格后方可對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

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十九、不合格材料的退場(chǎng)管理制度

1、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),對(duì)經(jīng)檢查初步確定為不合格的,由材料

員做出標(biāo)識(shí)、采取隔離措施,并做好記錄防止不合格材料在處理

前被誤用。

2、由幢號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)組織材料員、質(zhì)檢員對(duì)不合格材料進(jìn)行

評(píng)審,分析不合格品對(duì)工程質(zhì)量的影響程度,確定不合格品等級(jí),決

定采取的處理方法。

3、需返工或退換的材料,由材料員及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處

理。返工后或已退換的材料由材料員、質(zhì)檢員組織重新驗(yàn)證,如

仍不合格應(yīng)再次處理。

4、需報(bào)廢的物資,由材料員辦理報(bào)廢手續(xù),并馬上實(shí)施退場(chǎng)

處理,避免誤用到工程上。

5、可降級(jí)或改為它用的的材料,必須向業(yè)主、監(jiān)理提出申請(qǐng),

審批經(jīng)過(guò)后做出明顯標(biāo)識(shí),審批不能經(jīng)過(guò)的材料必須馬上實(shí)施退場(chǎng)

處理。

6、不能馬上退場(chǎng),需在施工現(xiàn)場(chǎng)中等待審批、返工、退換

或報(bào)廢的材料,必須掛設(shè)清晰、醒目的標(biāo)識(shí)牌,并采取有效的隔離

措施,杜絕不合格材料被誤用到工程上的現(xiàn)象發(fā)生。

7、材料員應(yīng)對(duì)不合格品的評(píng)審、處理結(jié)果做好記錄,以備查

證。

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二十、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、隱蔽工程由棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)

量組進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理

(業(yè)主)組織隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收必須有項(xiàng)目質(zhì)量組、棟

號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)參加。

2、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn),由棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員組織自檢,并

簽字評(píng)定后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后報(bào)監(jiān)理(業(yè)主)進(jìn)

行檢驗(yàn)批驗(yàn)收。檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須有項(xiàng)目質(zhì)量組、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、

質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)參加。

3、在各分部的分項(xiàng)工程完工后,由項(xiàng)目質(zhì)量組組織自檢,由

項(xiàng)目質(zhì)量組簽字評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(業(yè)主)進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。分項(xiàng)工

程驗(yàn)收必須有項(xiàng)目質(zhì)量組、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)及質(zhì)檢員參加。

4、分部工程完工后,由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織目檢

并簽字評(píng)定后報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后報(bào)監(jiān)理(業(yè)

主)組織分部工程驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收必須有公司技術(shù)質(zhì)量部、

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量組、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)及質(zhì)檢員

參加。

5、單位工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢并簽字評(píng)定后報(bào)公同

術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行復(fù)查,并由公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理(業(yè)主)組

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織單位工程竣工驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收必須有公司技術(shù)質(zhì)量

部、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量組及各棟號(hào)相關(guān)

負(fù)責(zé)人參加。

6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)程序執(zhí)行,各棟號(hào)不得在

未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)部門復(fù)檢的情況卜擅自報(bào)監(jiān)國(guó)業(yè)主)進(jìn)行驗(yàn)收。

二十一、觀摩學(xué)習(xí)制度

1、由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理制定計(jì)劃,不定期組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員到公

司其它項(xiàng)目部觀摩,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。觀摩學(xué)習(xí)計(jì)劃原則二不

能影響項(xiàng)目部的正常工作。

2、參與觀摩學(xué)習(xí)的所有人員,均應(yīng)認(rèn)真觀察,對(duì)觀摩對(duì)象的

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)管理辦法進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)。

3、由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織參與觀摩學(xué)習(xí)的管理人員召開座談

會(huì),對(duì)觀摩對(duì)象的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及管理方法進(jìn)行分析、討論、總結(jié),針

對(duì)自身的薄弱環(huán)節(jié)找出存在問題的原因,提出解決問題的具體措

施。

4、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)觀摩、座談過(guò)程進(jìn)行總結(jié),結(jié)合本項(xiàng)

目部實(shí)際制定進(jìn)一步完善項(xiàng)目部管理的具體方案,并切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)

目部的管理過(guò)程中去。

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二十二、質(zhì)量例會(huì)制度

1、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)定期每周召開一次。特殊情況下,如出現(xiàn)

質(zhì)量事故或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì)時(shí),可增加召開質(zhì)量研討會(huì),分

析原因,提出處理方案。

2、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理主持召開,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)

量組、安全組、內(nèi)業(yè)組、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員、安全

員、班組長(zhǎng)均應(yīng)參加會(huì)議。

3、質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:本周施工情況,

原材料質(zhì)量情況、送檢結(jié)果,過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量情況、存在的主要質(zhì)

量問題及改正要求,施工進(jìn)度情況,施工安全情況,下周的施工安排

等。

4、內(nèi)業(yè)組應(yīng)如實(shí)、詳細(xì)的做好質(zhì)量例會(huì)記錄,與會(huì)人員均應(yīng)

簽到。會(huì)議記錄整理后及時(shí)以文件的形式發(fā)至項(xiàng)目部各部門及各

棟號(hào)。

5、內(nèi)業(yè)組應(yīng)收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。

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二十三、人員變更備案制度

項(xiàng)目部管理人員如有發(fā)生變化(調(diào)離本項(xiàng)目或新增加人員),

必須采取書面通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,并報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督總站備

案。

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二十四、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度

為了在項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理,貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一”的方

針,順利完成創(chuàng)重慶市”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”質(zhì)量獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo),特制

定本辦法。

1、各棟號(hào)必須切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量管理混亂、未嚴(yán)格

執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度的,視情況予以200―500元的罰

款。

2、按照優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的要求完善落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理、技術(shù)

措施,防止質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的發(fā)生。發(fā)生質(zhì)量缺陷的,視情況

予以200—元的罰款;發(fā)生質(zhì)量事故的,視情況予以—0元的罰款;

發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的,按國(guó)家有關(guān)政策法律及公司有關(guān)制度嚴(yán)肅處

理。

3、對(duì)項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門發(fā)出的質(zhì)量整改通知

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必須按要求及時(shí)整改合格。沒按時(shí)完成整改或復(fù)檢結(jié)果仍不滿足

要求的,視情況予以200—500元的罰款。

4、各棟號(hào)必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度及樣

板領(lǐng)先制度,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,提高質(zhì)量檢驗(yàn)一次性合格率。每月質(zhì)

量檢驗(yàn)總次數(shù)中一次性合格率低于80%的,視情況予以200—500

元的罰款。

5、貫徹落實(shí)技術(shù)交底制度,棟號(hào)工長(zhǎng)向勞務(wù)公司質(zhì)檢員、班

組長(zhǎng)交底時(shí)必須有項(xiàng)目部質(zhì)量組參加。未認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度

的,視情況予以200—500元的罰款。

6、施工過(guò)程必須嚴(yán)格按照既定的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工

方案進(jìn)行施工,違反施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的,視情況予以

20?!?00元的罰款。

7、各棟號(hào)應(yīng)按要求配合內(nèi)業(yè)組形成完善的工程技術(shù)資料,做

好本棟號(hào)的施工日記及質(zhì)檢記錄。未按要求及時(shí)提交有關(guān)資料或

者施工日記、質(zhì)檢記錄不完善的,視情況予以200—500元的罰

款。

8、實(shí)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各棟號(hào)按照附頁(yè)

《工程質(zhì)量檢查評(píng)分表》的要求每月檢查評(píng)比一次,按評(píng)分結(jié)果第

一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元、最后一名罰款元。連續(xù)兩個(gè)月以上排名最后

的,每月追加處罰1。。。元(最高限額5000元);連續(xù)兩個(gè)月以二排

名第一的,每月追加獎(jiǎng)勵(lì)1000元(最高限額3000元)o連續(xù)三個(gè)月

排名最后的,項(xiàng)目部有權(quán)要求撤換其相應(yīng)人員。

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附:《工程質(zhì)量檢查評(píng)分表》

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