第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急設(shè)備維護(hù)預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)，因應(yīng)急設(shè)備維護(hù)不當(dāng)或故障導(dǎo)致的各類事故場(chǎng)景，包括但不限于消防系統(tǒng)失效、通風(fēng)系統(tǒng)停運(yùn)、應(yīng)急照明中斷、安全出口堵塞等事件。適用范圍涵蓋生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)及輔助設(shè)施等所有區(qū)域，重點(diǎn)針對(duì)可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境影響的應(yīng)急設(shè)備維護(hù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。以某化工廠為例，其氫氮合成裝置的緊急停車系統(tǒng)若在維護(hù)期間失效，可能引發(fā)爆炸性混合氣體積聚，此時(shí)應(yīng)急預(yù)案需立即啟動(dòng)，覆蓋從設(shè)備檢測(cè)到故障修復(fù)的全過(guò)程。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

一級(jí)響應(yīng)適用于造成嚴(yán)重后果的事故，如關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)備在重大事件中損毀，導(dǎo)致多人傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1000萬(wàn)元，且需跨區(qū)域協(xié)調(diào)資源。例如，某礦業(yè)企業(yè)主通風(fēng)機(jī)在維護(hù)期間故障，導(dǎo)致全礦井氧氣濃度低于18%，此時(shí)響應(yīng)級(jí)別應(yīng)提升至一級(jí)，啟動(dòng)集團(tuán)級(jí)應(yīng)急指揮，調(diào)集多支專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施救援。

二級(jí)響應(yīng)適用于中等規(guī)模事故，如消防水泵在演練中失效，雖未造成人員傷亡但威脅到200人以上安全，此時(shí)需調(diào)動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急資源，限制相關(guān)區(qū)域人員活動(dòng)。

三級(jí)響應(yīng)適用于一般性故障，如應(yīng)急指示燈損壞，僅影響單個(gè)區(qū)域少量人員，由維護(hù)班組在2小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)，并報(bào)備安全管理部門備案。分級(jí)原則基于事故動(dòng)態(tài)評(píng)估，若初期判定為三級(jí)事件，但事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)立即升級(jí)響應(yīng)，確保資源匹配風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急設(shè)備維護(hù)指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、維護(hù)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室，隸屬安全管理部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。構(gòu)成單位包括安全管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備管理部、技術(shù)支持部、維護(hù)部及各車間。例如，在應(yīng)急照明系統(tǒng)故障處置中，需聯(lián)合安全管理部確認(rèn)影響范圍，設(shè)備管理部排查線路問(wèn)題，維護(hù)部實(shí)施搶修，技術(shù)支持部提供技術(shù)方案。

2應(yīng)急處置職責(zé)

2.1指揮部職責(zé)

總指揮負(fù)責(zé)全面決策，啟動(dòng)預(yù)案，協(xié)調(diào)外部資源；副總指揮協(xié)助指揮，分管領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急處置指揮。指揮部成員需掌握設(shè)備狀態(tài)信息，如應(yīng)急電源切換成功率應(yīng)低于5%時(shí)，必須啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

2.2工作小組設(shè)置及職責(zé)

2.2.1應(yīng)急檢測(cè)組

構(gòu)成：安全管理部（牽頭）、技術(shù)支持部。職責(zé)：攜帶多功能檢測(cè)儀，30分鐘內(nèi)完成受影響區(qū)域氣體濃度、電壓、溫度等參數(shù)檢測(cè)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。行動(dòng)任務(wù)包括對(duì)密閉空間進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，如某煉鋼廠事故表明，未通風(fēng)即進(jìn)入電爐爐體檢修導(dǎo)致3人死亡，必須嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)程序。

2.2.2故障搶修組

構(gòu)成：設(shè)備管理部、維護(hù)部骨干。職責(zé)：根據(jù)檢測(cè)報(bào)告制定搶修方案，優(yōu)先保障疏散通道應(yīng)急設(shè)備，如消防栓壓力不足應(yīng)立即更換密封件。行動(dòng)任務(wù)要求2小時(shí)內(nèi)恢復(fù)80%以上關(guān)鍵設(shè)備功能，搶修過(guò)程需掛牌上鎖（LOTO）。

2.2.3安全疏散組

構(gòu)成：生產(chǎn)運(yùn)行部、各車間負(fù)責(zé)人。職責(zé)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急廣播，引導(dǎo)人員沿最近疏散路線撤離，清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告指揮部。行動(dòng)任務(wù)包括關(guān)閉危險(xiǎn)區(qū)域電源，如某制藥廠案例顯示，應(yīng)急照明未啟用導(dǎo)致疏散延誤，必須提前演練疏散路線標(biāo)識(shí)。

2.2.4后勤保障組

構(gòu)成：綜合管理部、采購(gòu)部。職責(zé)：調(diào)配備品備件、應(yīng)急車輛，費(fèi)用支出按程序?qū)徟?。行?dòng)任務(wù)需確保搶修組物資供應(yīng)，如某港口公司因備用泵閥門銹蝕導(dǎo)致消防水壓不足，暴露了備件管理缺陷。

2.3信息報(bào)告職責(zé)

各小組負(fù)責(zé)人每15分鐘向指揮部辦公室報(bào)告進(jìn)展，事故信息應(yīng)包含設(shè)備名稱、故障類型、處置措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)等要素，確保指揮決策基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全管理部指定專人值守，電話號(hào)碼公布于廠內(nèi)各主要場(chǎng)所及應(yīng)急平臺(tái)。值守人員需記錄來(lái)電時(shí)間、事故簡(jiǎn)要情況、報(bào)告人聯(lián)系方式等，確保信息準(zhǔn)確完整。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

安全管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一接收事故信息，包括維護(hù)人員報(bào)告的設(shè)備故障、值班人員觀察到的異常情況等。接收時(shí)需核實(shí)事件性質(zhì)，如判斷為應(yīng)急設(shè)備故障，需立即評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

2.2通報(bào)方式與內(nèi)容

內(nèi)部通報(bào)采用應(yīng)急廣播、內(nèi)部短信平臺(tái)或?qū)χv機(jī)，內(nèi)容應(yīng)包含故障設(shè)備名稱、位置、影響范圍、已采取措施等要素。例如，通風(fēng)系統(tǒng)故障時(shí)，需通報(bào)受影響區(qū)域CO濃度數(shù)據(jù)，提示人員佩戴呼吸器。

2.3責(zé)任人

信息接收責(zé)任人：安全管理部值守人員；信息通報(bào)責(zé)任人：指揮部辦公室，需在10分鐘內(nèi)完成首次通報(bào)。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與時(shí)限

根據(jù)事故等級(jí)，分別在30分鐘、1小時(shí)、2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及單位報(bào)告。報(bào)告流程：現(xiàn)場(chǎng)人員→車間負(fù)責(zé)人→安全管理部→指揮部→上級(jí)單位。如某化工廠壓力容器安全閥故障，因未及時(shí)升級(jí)報(bào)告，導(dǎo)致上級(jí)單位無(wú)法協(xié)調(diào)專家支援。

3.2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告應(yīng)包含事件時(shí)間、地點(diǎn)、涉及設(shè)備、直接損失預(yù)估、已處置措施、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)等。技術(shù)參數(shù)需量化，如液壓系統(tǒng)壓力下降值、備用泵啟動(dòng)時(shí)間等。

3.3責(zé)任人

首次報(bào)告責(zé)任人：指揮部總指揮；后續(xù)補(bǔ)充報(bào)告責(zé)任人：技術(shù)支持部。

4向外部單位通報(bào)事故信息

4.1通報(bào)條件與對(duì)象

當(dāng)事故可能影響外部環(huán)境或需協(xié)調(diào)外部救援時(shí)，由指揮部決定通報(bào)內(nèi)容。通報(bào)對(duì)象包括應(yīng)急管理部門、環(huán)保部門、鄰近單位等。如某鋼廠噴淋系統(tǒng)故障導(dǎo)致粉塵外泄，需向環(huán)保部門通報(bào)PM2.5濃度數(shù)據(jù)。

4.2通報(bào)程序與方法

通過(guò)電話、政府應(yīng)急平臺(tái)或公函通報(bào)，內(nèi)容需說(shuō)明事件性質(zhì)、影響范圍、處置進(jìn)展。例如，向應(yīng)急管理部門報(bào)告時(shí)，需提供事故現(xiàn)場(chǎng)地理坐標(biāo)、危險(xiǎn)物質(zhì)清單等。

4.3責(zé)任人

通報(bào)責(zé)任人：指揮部副總指揮，需在事發(fā)后1小時(shí)內(nèi)完成首次通報(bào)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

信息接收后，安全管理部立即核實(shí)事件要素，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行研判。若達(dá)到啟動(dòng)條件，形成啟動(dòng)建議報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開(kāi)短會(huì)，決策響應(yīng)級(jí)別。例如，消防水泵故障導(dǎo)致火警系統(tǒng)癱瘓，且影響超過(guò)3個(gè)防火分區(qū)，應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

1.2啟動(dòng)方式

領(lǐng)導(dǎo)小組決策后，指揮部辦公室通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)發(fā)布響應(yīng)決定書，明確響應(yīng)級(jí)別、工作小組及任務(wù)。同時(shí)，啟動(dòng)外部信息通報(bào)程序，如向應(yīng)急管理部門報(bào)告需同步提供事故場(chǎng)景模擬圖。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)預(yù)設(shè)高風(fēng)險(xiǎn)事件，如核心設(shè)備緊急停機(jī)，可設(shè)定自動(dòng)啟動(dòng)條件。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)觸發(fā)閾值（如備用電源切換失敗率＞10%），系統(tǒng)自動(dòng)推送預(yù)警至指揮部，同步解鎖應(yīng)急通道。此機(jī)制需定期檢驗(yàn)，某電廠曾因備用柴油發(fā)電機(jī)測(cè)試未啟用，導(dǎo)致自動(dòng)啟動(dòng)失效。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

2.1預(yù)警啟動(dòng)條件

事故信息顯示可能達(dá)到較低響應(yīng)級(jí)別，或存在次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)預(yù)警。如應(yīng)急照明故障波及疏散指示標(biāo)志，雖未造成人員被困，但需發(fā)布一級(jí)預(yù)警，要求維護(hù)部檢查同區(qū)域其他設(shè)備。

2.2應(yīng)急準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各小組完成以下任務(wù)：搶修組檢查應(yīng)急工具與備件；安全疏散組繪制臨時(shí)疏散路線；后勤保障組預(yù)置應(yīng)急物資至關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。技術(shù)支持部需對(duì)預(yù)警區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，計(jì)算最短處置時(shí)間。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

3.1跟蹤研判機(jī)制

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘評(píng)估事態(tài)發(fā)展。研判要素包括：設(shè)備損壞程度（如安全閥泄漏面積）、環(huán)境參數(shù)（如泄漏物擴(kuò)散半徑）、資源需求（如需要外部專家）。

3.2調(diào)整程序

若初始響應(yīng)不足，需在2小時(shí)內(nèi)降低級(jí)別；若事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)立即升級(jí)。調(diào)整需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，并通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)發(fā)布變更通知。例如，某化工廠儲(chǔ)罐閥門泄漏，初期判斷為輕微泄漏，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，但后續(xù)監(jiān)測(cè)到泄漏速率突破閾值，升級(jí)為二級(jí)響應(yīng)。

3.3避免誤判

調(diào)整決策需基于量化數(shù)據(jù)，禁止主觀臆斷。技術(shù)支持部需提供分析報(bào)告，包含事故發(fā)展趨勢(shì)曲線，輔助指揮決策。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過(guò)廠內(nèi)應(yīng)急廣播、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器、專用APP、內(nèi)部短信及應(yīng)急平臺(tái)發(fā)布。針對(duì)可能影響外部區(qū)域的事件，可利用周邊社區(qū)公告欄、移動(dòng)終端推送等渠道。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)警示信號(hào)，如燈光閃爍頻率、語(yǔ)音提示語(yǔ)調(diào)區(qū)分級(jí)別。預(yù)警信息包含事件性質(zhì)（如設(shè)備故障）、影響范圍（以危險(xiǎn)區(qū)域編號(hào)標(biāo)識(shí)）、建議措施（如佩戴防護(hù)用品）。

1.3發(fā)布內(nèi)容

核心內(nèi)容為“時(shí)間-地點(diǎn)-設(shè)備-風(fēng)險(xiǎn)-行動(dòng)”，如“XX車間XX號(hào)泵組故障，潤(rùn)滑油泄漏，啟動(dòng)一級(jí)預(yù)警，人員撤離至黃色區(qū)域”。需附帶應(yīng)急咨詢電話、處置負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵信息。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

各工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)，明確集結(jié)點(diǎn)。搶修組檢查特種工具；安全疏散組確認(rèn)疏散路線暢通；技術(shù)支持部評(píng)估設(shè)備修復(fù)方案。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

后勤保障組檢查應(yīng)急物資庫(kù)，確保關(guān)鍵備件（如消防水帶、備用電源模塊）可用。設(shè)備管理部測(cè)試應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等，確保處于正常狀態(tài)。

2.3后勤與通信準(zhǔn)備

保障應(yīng)急車輛加注燃油，衛(wèi)星電話充滿電。通信組建立臨時(shí)指揮通信網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)講機(jī)信號(hào)覆蓋。安全管理部核對(duì)應(yīng)急避難場(chǎng)所物資儲(chǔ)備。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足：故障設(shè)備修復(fù)完成并通過(guò)測(cè)試；受影響區(qū)域環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度）恢復(fù)正常標(biāo)準(zhǔn)；無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)征兆。需由技術(shù)支持部出具安全確認(rèn)報(bào)告。

3.2解除要求

預(yù)警解除指令由指揮部辦公室發(fā)布，通過(guò)原發(fā)布渠道傳達(dá)。解除后需記錄預(yù)警期間處置情況，包括處置量、資源消耗等數(shù)據(jù)。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除申請(qǐng)人：技術(shù)支持部；最終審批人：指揮部總指揮。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故報(bào)告信息，結(jié)合設(shè)備停運(yùn)數(shù)量、影響區(qū)域大小、環(huán)境參數(shù)超標(biāo)程度等因素，在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。例如，全廠消防水泵失效且通風(fēng)系統(tǒng)故障，應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急指揮會(huì)，指揮部成員參會(huì)，明確分工，下達(dá)初期處置指令。

1.2.2信息上報(bào)

指揮部辦公室負(fù)責(zé)向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告，內(nèi)容包含響應(yīng)級(jí)別、處置方案、資源需求。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

技術(shù)支持部評(píng)估設(shè)備修復(fù)需求，設(shè)備管理部協(xié)調(diào)備件，安全管理部準(zhǔn)備防護(hù)裝備。

1.2.4信息公開(kāi)

若影響外部環(huán)境，需向公眾發(fā)布簡(jiǎn)要信息，說(shuō)明處置進(jìn)展。

1.2.5后勤與財(cái)力保障

后勤保障組保障現(xiàn)場(chǎng)照明、交通，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置

2.1.1警戒疏散

安全管理部設(shè)立警戒區(qū)，疏散人員至指定集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)。

2.1.2人員搜救

如有被困，由搶修組配合專業(yè)救援人員實(shí)施救援，使用生命探測(cè)儀定位。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療組對(duì)受傷人員實(shí)施急救，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

技術(shù)支持部攜帶檢測(cè)設(shè)備，持續(xù)監(jiān)測(cè)氣體、溫度等參數(shù)。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)專家組提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，如設(shè)備參數(shù)校準(zhǔn)。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

搶修組執(zhí)行設(shè)備修復(fù)任務(wù)，遵守LOTO程序。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

采取措施防止污染物擴(kuò)散，如泄漏物圍堵。

2.2人員防護(hù)

搶救人員需佩戴符合場(chǎng)景要求的防護(hù)裝備，如防爆呼吸器、防護(hù)服。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源不足時(shí)，指揮部辦公室在2小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急管理部門報(bào)告，提出支援需求。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

指揮部指定聯(lián)絡(luò)人對(duì)接外部救援力量，提供事故現(xiàn)場(chǎng)信息。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮協(xié)調(diào)，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

故障設(shè)備修復(fù)，環(huán)境參數(shù)達(dá)標(biāo)，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。

4.2終止要求

技術(shù)支持部出具安全評(píng)估報(bào)告，指揮部審議后宣布終止。

4.3責(zé)任人

終止申請(qǐng)人：技術(shù)支持部；審批人：指揮部總指揮。

七、后期處置

1污染物處理

1.1妥善處置

對(duì)事故產(chǎn)生的污染物進(jìn)行收集、清理和處置，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。如油品泄漏需使用吸附材料，并焚燒或無(wú)害化處理。

1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)

組織對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，包括水體、土壤和空氣，直至數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備調(diào)試

修復(fù)后的應(yīng)急設(shè)備需進(jìn)行功能性測(cè)試和性能驗(yàn)證，確保達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。如消防系統(tǒng)需進(jìn)行壓力測(cè)試和噴射測(cè)試。

2.2工作恢復(fù)

按照先重點(diǎn)后一般的原則，逐步恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)頻率。

3人員安置

3.1善后服務(wù)

對(duì)受影響人員提供心理疏導(dǎo)和必要的醫(yī)療支持。如需臨時(shí)住宿，由后勤部門協(xié)調(diào)。

3.2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)人員安置費(fèi)用，并做好相關(guān)記錄。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障，指定專人維護(hù)應(yīng)急通信錄。技術(shù)支持部負(fù)責(zé)應(yīng)急平臺(tái)維護(hù)。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通信“黑名單”制度，確保關(guān)鍵聯(lián)系人可隨時(shí)聯(lián)系。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等備用通信手段。

1.3備用方案

當(dāng)主通信系統(tǒng)故障時(shí)，啟動(dòng)移動(dòng)基站或外部網(wǎng)絡(luò)支持。

1.4保障責(zé)任人

通信保障責(zé)任人：安全管理部；備用方案責(zé)任人：技術(shù)支持部。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

聘請(qǐng)外部技術(shù)專家，建立專家?guī)?，提供技術(shù)咨詢。

2.1.2專兼職隊(duì)伍

成立由維護(hù)部人員組成的搶修隊(duì)，以及由各部門骨干參與的兼職應(yīng)急隊(duì)。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與外部消防、醫(yī)療單位簽訂救援協(xié)議。

3物資裝備保障

3.1類型及數(shù)量

應(yīng)急物資包括消防器材、防護(hù)用品、照明設(shè)備等，裝備包括檢測(cè)儀器、搶修工具等。

3.2性能及存放位置

物資裝備需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，存放在專用庫(kù)房，分類標(biāo)識(shí)清晰。

3.3運(yùn)輸及使用條件

危險(xiǎn)品需隔離存放，特殊裝備需定期校準(zhǔn)。

3.4更新及補(bǔ)充時(shí)限

每半年檢查一次物資裝備，每年補(bǔ)充一次易耗品。

3.5管理責(zé)任人

物資裝備管理責(zé)任人：設(shè)備管理部；臺(tái)賬更新責(zé)任人：安全管理部。

九、其他保障

1能源保障

1.1保障措施

確保應(yīng)急電源、備用發(fā)電機(jī)處于可用狀態(tài)，定期進(jìn)行切換演練。

1.2責(zé)任人

設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1保障措施

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算。

2.2責(zé)任人

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理。

3交通運(yùn)輸保障

3.1保障措施

預(yù)留應(yīng)急車輛，確保道路暢通。

3.2責(zé)任人

后勤保障部負(fù)責(zé)車輛調(diào)度。

4治安保障

4.1保障措施

加強(qiáng)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)秩序。

4.2責(zé)任人

安全管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒。

5技術(shù)保障

5.1保障措施

技術(shù)支持部提供技術(shù)支持。

5.2責(zé)任人

技術(shù)支持部負(fù)責(zé)技術(shù)保障。

6醫(yī)療保障

6.1保障措施

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道。

6.2責(zé)任人

醫(yī)療組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源。

7后勤保障

7.1保障措施

提供餐飲、住宿等支持。

7.2責(zé)任人

后勤保障部負(fù)責(zé)后勤服務(wù)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容