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文檔簡介
第1篇第一章總則第一條為加強事業(yè)干部聘用后的管理,提高干部隊伍素質(zhì),促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《事業(yè)單位人事管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本單位聘用的事業(yè)干部,包括專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位。第三條事業(yè)干部聘用后管理制度遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,實行合同管理,強化考核,注重激勵與約束相結(jié)合。第二章聘用合同管理第四條事業(yè)干部聘用后,應(yīng)當(dāng)與單位簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第五條聘用合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1.聘用雙方的基本信息;2.聘用崗位、職責(zé)和任職期限;3.工作任務(wù)和目標(biāo);4.工資待遇和福利;5.工作時間和休息休假;6.違約責(zé)任;7.合同的變更、解除和終止條件;8.其他雙方約定的事項。第六條聘用合同應(yīng)當(dāng)一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。第三章考核與評價第七條單位應(yīng)當(dāng)建立健全事業(yè)干部考核評價體系,定期對聘用干部進(jìn)行考核。第八條考核內(nèi)容主要包括:1.德:政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德;2.能:業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力;3.勤:工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率;4.績:工作實績、完成任務(wù)情況、群眾滿意度。第九條考核方式包括:1.定期考核:每年進(jìn)行一次;2.不定期考核:根據(jù)工作需要和實際情況進(jìn)行;3.專項考核:針對特定工作項目或任務(wù)進(jìn)行。第十條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。第十一條考核結(jié)果作為干部聘用、晉升、獎懲的重要依據(jù)。第四章培訓(xùn)與發(fā)展第十二條單位應(yīng)當(dāng)為事業(yè)干部提供必要的培訓(xùn)機會,幫助干部提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。第十三條培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:1.政治理論教育;2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);3.管理能力提升;4.職業(yè)技能培訓(xùn)。第十四條單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)干部個人發(fā)展需求和崗位要求,制定個性化的培訓(xùn)計劃。第五章激勵與約束第十五條單位應(yīng)當(dāng)建立健全激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的事業(yè)干部給予表彰和獎勵。第十六條激勵措施包括:1.表彰獎勵;2.提薪晉級;3.優(yōu)先晉升;4.其他激勵措施。第十七條單位應(yīng)當(dāng)建立健全約束機制,對違反紀(jì)律和規(guī)定的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第十八條約束措施包括:1.警告;2.記過;3.降低崗位等級;4.解除聘用合同。第六章爭議處理第十九條事業(yè)干部與單位之間發(fā)生爭議,可以通過以下途徑解決:1.雙方協(xié)商;2.依法申請調(diào)解;3.向有關(guān)部門投訴;4.依法申請仲裁;5.向人民法院提起訴訟。第七章附則第二十條本制度由本單位人事部門負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。附件:1.事業(yè)干部聘用合同范本2.事業(yè)干部考核評價表---本制度旨在為事業(yè)干部提供一個明確的管理框架,確保干部隊伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性,同時激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。第2篇第一章總則第一條為加強事業(yè)單位干部聘用后的管理,規(guī)范聘用干部的職業(yè)生涯,提高事業(yè)單位干部隊伍的整體素質(zhì)和效能,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《事業(yè)單位人事管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有通過公開招聘、選聘等方式聘用的事業(yè)干部。第三條本制度遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),注重能力與業(yè)績的考核。第二章聘用合同管理第四條聘用干部必須與單位簽訂書面聘用合同,合同內(nèi)容應(yīng)包括聘用崗位、工作職責(zé)、工作期限、薪酬待遇、考核辦法、違約責(zé)任等。第五條聘用合同應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,合同期限一般不低于3年。第六條聘用合同簽訂后,單位應(yīng)當(dāng)及時將合同文本報上級主管部門備案。第七條聘用合同期滿,根據(jù)工作需要和聘用干部的表現(xiàn),可以續(xù)簽合同。續(xù)簽合同期限一般不低于3年。第八條聘用干部在合同期內(nèi),因單位原因解除合同的,應(yīng)當(dāng)依法給予經(jīng)濟補償。第三章考核與評價第九條聘用干部的考核實行年度考核和聘期考核相結(jié)合的方式。第十條年度考核主要考核聘用干部在本年度的工作表現(xiàn)、工作能力和工作業(yè)績。第十一條聘期考核主要考核聘用干部在聘期內(nèi)的整體表現(xiàn),包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等。第十二條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。第十三條考核結(jié)果作為聘用干部晉升、調(diào)整工資、獎勵、處罰等的重要依據(jù)。第四章培訓(xùn)與發(fā)展第十四條單位應(yīng)當(dāng)制定聘用干部培訓(xùn)計劃,加強對聘用干部的崗位技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升。第十五條聘用干部應(yīng)當(dāng)參加單位組織的各類培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。第十六條對表現(xiàn)優(yōu)秀的聘用干部,單位應(yīng)當(dāng)提供外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機會,鼓勵其參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)競賽等活動。第五章職業(yè)生涯規(guī)劃第十七條單位應(yīng)當(dāng)為聘用干部提供職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向。第十八條聘用干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點和單位發(fā)展需要,制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃。第十九條單位應(yīng)當(dāng)為聘用干部提供必要的職業(yè)發(fā)展平臺,支持其實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。第六章獎勵與處罰第二十條對表現(xiàn)突出的聘用干部,單位應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵。第二十一條聘用干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)給予處罰:(一)違反國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度的;(二)工作嚴(yán)重失職、瀆職,造成重大損失或者惡劣影響的;(三)嚴(yán)重違反職業(yè)道德,損害單位聲譽的;(四)其他應(yīng)當(dāng)給予處罰的行為。第二十二條處罰分為警告、記過、降級、撤職、開除等。第七章退出機制第二十三條聘用干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)解除聘用合同:(一)聘用合同期滿,雙方同意不再續(xù)簽的;(二)聘用干部本人提出辭職,并經(jīng)單位同意的;(三)聘用干部因健康原因不能勝任工作的;(四)聘用干部違法違紀(jì),被追究刑事責(zé)任的;(五)其他應(yīng)當(dāng)解除聘用合同的情形。第二十四條解除聘用合同應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。第八章附則第二十五條本制度由本單位人事部門負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十七條本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行。第3篇第一章總則第一條為加強事業(yè)單位干部聘用后的管理,提高干部隊伍素質(zhì),促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《事業(yè)單位人事管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有通過聘用方式錄用的事業(yè)干部。第三條本制度遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。第四條本制度旨在規(guī)范事業(yè)干部的聘用、考核、培訓(xùn)、晉升、獎懲等管理工作,保障干部的合法權(quán)益,激發(fā)干部的工作積極性,提高工作效率。第二章聘用管理第五條聘用程序1.公開招聘:通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布招聘信息,公開報名。2.資格審查:對報名者進(jìn)行資格審查,確定參加考試或面試的人員。3.考試或面試:組織專業(yè)知識和能力測試,或進(jìn)行面試。4.體檢:對擬聘人員進(jìn)行體檢。5.公示:對擬聘人員進(jìn)行公示,接受社會監(jiān)督。6.聘用:公示無異議后,辦理聘用手續(xù)。第六條聘用合同1.聘用合同應(yīng)當(dāng)明確聘用雙方的權(quán)利和義務(wù),包括工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、工資待遇、合同期限等。2.聘用合同期限一般分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作為期限的合同。3.聘用合同應(yīng)當(dāng)一式三份,聘用雙方各執(zhí)一份,存檔一份。第三章考核管理第七條考核原則1.定期考核與日??己讼嘟Y(jié)合。2.定量考核與定性考核相結(jié)合。3.自我評價與群眾評價相結(jié)合。第八條考核內(nèi)容1.工作實績:完成工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和效率。2.工作能力:履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗。3.工作態(tài)度:工作積極性、責(zé)任心、紀(jì)律性等。4.工作作風(fēng):廉潔自律、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新精神等。第九條考核程序1.個人自評:干部根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我評價。2.群眾評議:組織群眾對干部進(jìn)行評議。3.領(lǐng)導(dǎo)評價:領(lǐng)導(dǎo)對干部進(jìn)行評價。4.綜合評定:綜合個人自評、群眾評議和領(lǐng)導(dǎo)評價,形成考核結(jié)果。第四章培訓(xùn)管理第十條培訓(xùn)原則1.需求導(dǎo)向:根據(jù)干部崗位需求和自身發(fā)展需要,確定培訓(xùn)內(nèi)容。2.持續(xù)發(fā)展:注重干部的終身學(xué)習(xí),提高干部的綜合素質(zhì)。3.效果優(yōu)先:注重培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量。第十一條培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論教育:黨的路線、方針、政策,法律法規(guī)等。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):專業(yè)知識、技能、操作規(guī)范等。3.管理能力培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等。4.心理健康培訓(xùn):心理素質(zhì)、壓力管理、情緒調(diào)節(jié)等。第十二條培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):舉辦培訓(xùn)班、講座、研討會等。2.外部培訓(xùn):選派干部參加上級部門或?qū)I(yè)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)。3.在職自學(xué):鼓勵干部利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)。第五章晉升管理第十三條晉升原則1.公開競爭:公開晉升崗位,公平競爭。2.德才兼?zhèn)洌鹤⒅馗刹康恼嗡刭|(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實績。3.擇優(yōu)晉升:選拔優(yōu)秀干部晉升。第十四條晉升條件1.崗位要求:符合晉升崗位的基本條件。2.工作表現(xiàn):在原崗位上工作表現(xiàn)優(yōu)秀,取得顯著成績。3.考核結(jié)果:考核結(jié)果達(dá)到晉升要求。4.年齡和資歷:符合晉升崗位的年齡和資歷要求。第十五條晉升程序1.自我申報:干部根據(jù)晉升條件,向組織提出晉升申請。2.組織考察:組織對干部進(jìn)行考察,包括民主測評、個別談話等。3.公示:對擬晉升干部進(jìn)行公示。4.辦理手續(xù):公示無異議后,辦理晉升手續(xù)。第六章獎懲管理第十六條獎勵1.對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的干部給予獎勵。2.獎勵形式包
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