職場解釋系解釋系主任給你上的職場第一課七大干貨PPT制作：@桑蕪

指導：@小巴_一九九零黑天鵝圖書九九%的新人初入職場都困惑重重，八零%的職場菜鳥頭三年都跌跌撞撞，怎么破？！九九%新人入職必備，職場彎彎道道一看就懂，讓你的青春少走彎路和錯路！

站在未來做規(guī)劃，一切才能更清晰、更直接！

趕緊@解釋系主任！畢業(yè)五年就做到跨國金融機構最年輕副總裁，二零年外企縱橫，閱盡三零零零位中外專業(yè)人士，兼具職場高度和寬度，給你最真實的案例，給你最靠譜的解釋！新浪職場專欄作家，不做職場導師，只關注職場成長。已經(jīng)讓數(shù)萬忠實粉絲獲益終生！關于本書/作者ContentsPart一新手上路Part二能力篇Part三溝通與人際關系篇Part四辭職、晉升與加薪Part五職場潛規(guī)則Part六職場真實生態(tài)Part七職業(yè)生涯規(guī)劃目錄/Part一新手上路如何寫簡歷I語言結構篇幅推薦信簡歷列出目標清單目標交叉檢索收集目標信息準備寫信寫一封求職信彰顯態(tài)度認真嚴肅獲得面試幾率高投遞用電郵投遞使用自己的私人郵箱職場大忌：不要用現(xiàn)有雇主的公司郵箱來發(fā)簡歷找下一份工作。第一：你選擇理想雇主有那些基本考慮?第二：換位思考，你覺得你心儀的雇主會選什么樣的人？自己符合標準嗎？第三：你知道要投遞簡歷的職位的考評標準嗎?簡而言之，提高簡歷投遞后的回應率需要應聘者在整體思路和執(zhí)行的細節(jié)上多做些家庭作業(yè)。有分教：”Chancefavoursthepreparedmind,andneverknocksonthesamedoortwice”Question一投遞簡歷后沒回音怎么辦？交易驅(qū)動型：根本不知道自己在干什么，就知道趕緊成交拿手續(xù)費走人。咨詢顧問型：會對雇主的招聘參數(shù)提出意見和建議，充分與招聘部門溝通后定稿。電話面試：選擇一個能安靜通話的地方，不受打擾，可保私密性的時間段。視頻會議面試：和當面面試一樣，要有完全充分的準備。面試終極攻略二獵頭過招面試前天你該做什么？五一四三五二閱讀雇主資料垂直搜索面試彩排踩點熟悉環(huán)境衣著正規(guī)Question二記?。阂淮魏玫拿嬖嚕囟ㄊ请p向的交流，而不是你問我答。出門前檢查要帶的東西：簡歷、證件、學歷學位證書等；提前幾分鐘到達面試地點；如果面試的地點是在雇主的會議室進行，注意選擇一進門就能看到的位置，那是客位；如果面試是那種審訊室格局，即面試官已經(jīng)落座（或者就在他的辦公室里）；你進來后坐對面，也別那么急著坐下去，上去和人握個手，問個好，聊兩句，在開始正式開始面試；你要一直和面試官保持目光接觸，如果是多人面試你，則重點和發(fā)問的人保持目光接觸，適度觀察其他人的表情。面試當天六Tips如何通過試用期三提早定目標(一)試用期開始時就設想一下，當試用期結束時，老板對我的期望和考評標準到底是怎樣的。(二)根據(jù)上述期望，準備使用期的全面學習。(三)熟悉公司的業(yè)務操作系統(tǒng)，包括各種辦公設施和業(yè)務流程。(四)多和業(yè)務協(xié)作部門的人溝通，了解他們的業(yè)務計劃和想法，如果能看對眼，發(fā)展私交也不錯?，F(xiàn)在中國的職場中高級職位的主流是六零后加七零后，那老板們與員工是如何看待彼此的呢？

老板看待下屬下屬看待老板最認可聰明、勤奮、有活力、敢想敢說敢做、敬業(yè)、有責任心、肯吃苦、能學習、有創(chuàng)意。聰明、見多識廣、經(jīng)驗豐富、原意傳幫帶、守信用、有擔當、公正平等。最反感不遵守公司紀律和職場規(guī)則、以自我為中心（自私）、懶、沒長性、浮躁。專橫、說話不算話、外行領導內(nèi)行、不放權、不信任、總讓員工加班還不給加班費。職場新人生存法則四五Rules嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度，工作態(tài)度積極端正，眼里有活，別犯懶；對待所以同事（包括上下平級）謙恭有禮；凡事暫且不要著急發(fā)表自己的觀點，先聽聽別人怎么說；先弄通自己負責領域內(nèi)的工作流程，做好分內(nèi)的事；如果覺得自己有余力可以幫助其他同事，先問問對方是否原意接受幫助。五大生存法則職場菜鳥Part二

能力篇有才更要有德德，就是節(jié)操和人品才，就是才能和才華有才無德慎用重用有德棄用可用無才職場必備技能大檢查I測量你的道德第一個標準：沒有違法犯罪記錄第二個標準：業(yè)界對標的人士的評價與口碑第三個標準：是看提供的過往履約記錄，并在實踐中持續(xù)觀察你的履約情況如何衡量你的才能？硬技能（又成左腦技能）軟技能（又稱右腦技能）以智商決定以情商決定適應性恒定、能從書本或?qū)W校里學到的各項能力，如數(shù)學、統(tǒng)計、物理、化學等。以情商決定、適用性可變、無法或很少從學校和書本中學會，要通過與人打交道才能掌握的及技能，如傾聽、表達、演講、情緒管理等。Question三七Abilities對于上述軟技能，用人單位考評依據(jù)很簡單，主要是：簡歷、面試、筆試、背景調(diào)查等自我認識情緒管理商務演講團隊合作談判技巧管理能力領導能力最重要的七種職場軟技能職場大忌四Sayno工作態(tài)度不端正當眾情緒失控拼命占便宜寧死不吃虧無論和客戶還是同事打交道，商務演示、電話和書面交流都是最重要的手段，其中又以商務演示最受重視。如何鍛煉商務演示能力二商務演示能力是職場必備技能什么是商務演示流程？人員構成演示方案演示彩排會談紀要如何提高演示能力？以上幾個可能是你要努力的方向。HowtobecomeoftheconferenceroomduringthefirstmeetingQuestion四你是職場高效能人士嗎三高效能法則一寫好工作計劃高效能法則二管理你的時間高效能法則三如何匯報工作任何一項事務，按照緊迫性和重要性兩個要素進行評估，并事先想好處理的有限次序。搞清目的寫個綜述確定目標目標具體整合資源組建團隊具體方案備用計劃執(zhí)行計劃計劃回顧陳述事實問題困難解決方案換位思考老板決定職場嚴肅談話技巧四談話參與方的立場和利益訴求并不相同，甚至有直接沖突；談話參與方手里都有籌碼，談崩了都會蒙受損失；談話參與方里一方或多方都可能有激烈情緒；嚴肅談話的四個技巧地點方式蹦了工作日上班時間或工作日下班時間公司里的正式場合或公司外非正式場合單刀直入、開門見山或迂回環(huán)繞、旁敲側擊談不攏的預案，就是你對各種后果有預判并做出決定時間四Tips說正確的話，做正確的事在公司內(nèi)外要有足夠的曝光率收獲他人對你的正面積極的評價參加公司內(nèi)外活動工作取得良好業(yè)績專業(yè)刊物發(fā)表文章出席業(yè)界最高會議,最好做主題演講使用社交媒體，對業(yè)界事務發(fā)表評論使用專業(yè)人士的社交網(wǎng)絡職場自營銷——管理你的職場曝光率五建立你的職場名譽主動營銷你自己職場解釋系解釋系主任給你上的職場第一課七大干貨黑天鵝圖書更多精彩，趕緊買