第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)交通運(yùn)輸事故應(yīng)急處置方案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位管轄范圍內(nèi)發(fā)生的，由交通運(yùn)輸工具運(yùn)行過程中導(dǎo)致的各類事故，包括但不限于道路交通事故、鐵路交通事故、水上交通事故和航空器事故。事故類型涵蓋車輛碰撞、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等情形，旨在規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，降低事故危害，保障人員安全，減少經(jīng)濟(jì)損失。適用范圍覆蓋所有涉及交通運(yùn)輸?shù)氖鹿蕡?chǎng)景，重點(diǎn)針對(duì)可能導(dǎo)致重大人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)事件。例如，2022年全國(guó)道路交通事故造成約10萬(wàn)人死亡，因此，明確應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制對(duì)降低事故損失至關(guān)重要。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：

（1）Ⅰ級(jí)（特別重大事故）

事故造成30人以上死亡，或100人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過1億元，或涉及重大環(huán)境污染事件。例如，2021年發(fā)生的某省高速公路連環(huán)追尾事故，造成28人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失超8000萬(wàn)元，需啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)。

（2）Ⅱ級(jí)（重大事故）

事故造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過5000萬(wàn)元但不足1億元。例如，2023年某地鐵路交通事故，造成15人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元，需啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。

（3）Ⅲ級(jí)（較大事故）

事故造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過1000萬(wàn)元但不足5000萬(wàn)元。例如，2022年某港口船舶碰撞事故，造成6人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)元，需啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。

（4）Ⅳ級(jí)（一般事故）

事故造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000萬(wàn)元。例如，2021年某城市輕微交通事故，造成2人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以下，需啟動(dòng)Ⅳ級(jí)響應(yīng)。

分級(jí)響應(yīng)基本原則包括：

（1）事故危害程度越大，響應(yīng)級(jí)別越高；

（2）影響范圍越廣，響應(yīng)級(jí)別越高；

（3）本單位控制能力越弱，響應(yīng)級(jí)別越高。例如，某次水上交通事故雖造成人員傷亡，但影響范圍有限且迅速控制，可啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。通過分級(jí)管理，確保應(yīng)急資源合理調(diào)配，提高處置效率。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立交通運(yùn)輸事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組：搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、信息發(fā)布組。構(gòu)成單位包括安全生產(chǎn)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、技術(shù)保障部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等。各部門職責(zé)明確，確保應(yīng)急響應(yīng)高效聯(lián)動(dòng)。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

（1）統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作，決策重大應(yīng)急措施；

（2）批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終止；

（3）協(xié)調(diào)外部救援力量及資源；

（4）評(píng)估事故影響，指導(dǎo)恢復(fù)生產(chǎn)。例如，某重大交通事故發(fā)生后，指揮部迅速啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)，協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)療等外部單位開展救援。

3專業(yè)工作組職責(zé)

（1）搶險(xiǎn)救援組

構(gòu)成單位：安全生產(chǎn)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、技術(shù)保障部

職責(zé)：制定救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)處置，排除險(xiǎn)情，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。行動(dòng)任務(wù)包括使用專業(yè)設(shè)備（如破拆工具、消防器材）開展救援，評(píng)估次生風(fēng)險(xiǎn)（如爆炸、坍塌）。例如，2022年某隧道火災(zāi)事故中，搶險(xiǎn)救援組30分鐘內(nèi)完成初期滅火，避免事故擴(kuò)大。

（2）醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成單位：人力資源部、綜合辦公室

職責(zé)：協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，開展傷員救治，統(tǒng)計(jì)傷亡情況。行動(dòng)任務(wù)包括與附近醫(yī)院建立綠色通道，使用急救知識(shí)（如心肺復(fù)蘇）進(jìn)行初步處置，心理疏導(dǎo)。例如，某道路事故中，醫(yī)療救護(hù)組15分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員，減少死亡人數(shù)。

（3）后勤保障組

構(gòu)成單位：財(cái)務(wù)部、綜合辦公室

職責(zé)：提供物資支持，保障資金供應(yīng)，協(xié)調(diào)臨時(shí)安置。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)配應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、運(yùn)輸車），供應(yīng)食品、藥品，管理救援費(fèi)用。例如，某水上事故中，后勤保障組48小時(shí)內(nèi)完成200名乘客的轉(zhuǎn)運(yùn)安置。

（4）信息發(fā)布組

構(gòu)成單位：綜合辦公室、技術(shù)保障部

職責(zé)：收集發(fā)布事故信息，回應(yīng)媒體關(guān)切，維護(hù)單位聲譽(yù)。行動(dòng)任務(wù)包括建立信息發(fā)布平臺(tái)（如官網(wǎng)、社交媒體），使用輿情監(jiān)測(cè)技術(shù)（如關(guān)鍵詞分析），定期通報(bào)進(jìn)展。例如，某航空器事故后，信息發(fā)布組2小時(shí)內(nèi)發(fā)布初步聲明，降低負(fù)面影響。

各工作組需定期開展演練，確保職責(zé)清晰、銜接順暢。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話為（內(nèi)部碼），由綜合辦公室負(fù)責(zé)值守，確保24小時(shí)有人接聽。值班人員需記錄事故信息，第一時(shí)間向指揮部報(bào)告。

2事故信息接收

（1）接收渠道：通過電話、短信、突發(fā)事件信息系統(tǒng)、社會(huì)舉報(bào)等多種渠道接收事故信息。

（2）接收內(nèi)容：記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步損失、影響范圍等要素。

（3）接收程序：值班人員初步核實(shí)信息真?zhèn)?，判斷事故等?jí)，立即上報(bào)指揮部。例如，某道路事故報(bào)備信息需包含車輛類型、涉事人員、道路擁堵情況等關(guān)鍵要素。

3內(nèi)部通報(bào)程序

（1）方式：通過內(nèi)部電話、應(yīng)急廣播、即時(shí)通訊群組（如企業(yè)微信）等方式通報(bào)。

（2）程序：指揮部接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)，向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)事故情況，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)。

（3）責(zé)任人：綜合辦公室負(fù)責(zé)信息傳遞，各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)接收。

4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

（1）流程：指揮部確認(rèn)事故等級(jí)后2小時(shí)內(nèi)，通過突發(fā)事件信息系統(tǒng)或電話向主管部門及上級(jí)單位報(bào)告。

（2）報(bào)告內(nèi)容：事故基本情況、應(yīng)急處置措施、需要支援的事項(xiàng)。

（3）時(shí)限：Ⅰ級(jí)事故30分鐘內(nèi)報(bào)告，Ⅱ級(jí)1小時(shí)內(nèi)，Ⅲ級(jí)2小時(shí)內(nèi)，Ⅳ級(jí)4小時(shí)內(nèi)。

（4）責(zé)任人：分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)告，并提供詳細(xì)書面材料。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

（1）方法：通過電話、公文、突發(fā)事件信息系統(tǒng)向公安、消防、交通、安監(jiān)等部門通報(bào)。

（2）程序：指揮部確認(rèn)事故后1小時(shí)內(nèi)，提供事故地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍等關(guān)鍵信息。

（3）責(zé)任人：安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部通報(bào)，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。

（4）特殊情況：涉及環(huán)境污染時(shí)，需立即向生態(tài)環(huán)境部門通報(bào)，并說(shuō)明污染物類型、擴(kuò)散范圍。例如，某水上泄漏事故中，及時(shí)通報(bào)使環(huán)保部門能快速部署圍堵措施。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

（1）啟動(dòng)程序：應(yīng)急指揮部接報(bào)后，立即組織信息研判組對(duì)事故信息進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性及響應(yīng)分級(jí)條件，形成響應(yīng)啟動(dòng)建議。建議報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。

（2）啟動(dòng)方式：

a.領(lǐng)導(dǎo)決策啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判組建議，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)，并下達(dá)啟動(dòng)指令。例如，某隧道坍塌事故經(jīng)研判符合Ⅱ級(jí)響應(yīng)條件，領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)響應(yīng)，并宣布成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

b.自動(dòng)啟動(dòng)：事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)自動(dòng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序。例如，事故造成人員死亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，且內(nèi)部電話接報(bào)后15分鐘未確認(rèn)處置，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)預(yù)備程序。

3預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息接近響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未達(dá)到時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決策啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，發(fā)布預(yù)警信息，組織應(yīng)急資源預(yù)置，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。例如，某區(qū)域發(fā)生多起險(xiǎn)情，雖未達(dá)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，但預(yù)警啟動(dòng)使單位提前轉(zhuǎn)移500名人員，避免后續(xù)事故。

4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，研判組根據(jù)最新情況（如傷亡擴(kuò)大、次生風(fēng)險(xiǎn)增加）提出級(jí)別調(diào)整建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策后，宣布調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。例如，某初期為Ⅲ級(jí)的交通事故因火勢(shì)蔓延，調(diào)整為Ⅱ級(jí)響應(yīng)，增派消防力量。

5避免響應(yīng)偏差

a.防止響應(yīng)不足：要求研判組在評(píng)估時(shí)留有余地，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)（如環(huán)境污染擴(kuò)散）充分考量。

b.防止響應(yīng)過度：設(shè)定響應(yīng)降級(jí)條件，如事故得到有效控制且無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)降低響應(yīng)級(jí)別。例如，某道路擁堵事件經(jīng)疏導(dǎo)后緩解，指揮部將響應(yīng)從Ⅱ級(jí)降為Ⅳ級(jí)，避免資源浪費(fèi)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）發(fā)布渠道：通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、即時(shí)通訊平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器、應(yīng)急短信、合作媒體等渠道發(fā)布。

（2）發(fā)布方式：采用統(tǒng)一預(yù)警標(biāo)識(shí)（如特定顏色或聲音），發(fā)布包含事故警示、影響范圍、防范建議等信息的通知。

（3）發(fā)布內(nèi)容：明確事故類型、潛在危害（如交通中斷、環(huán)境污染）、影響區(qū)域、建議措施（如疏散、避險(xiǎn)）。例如，發(fā)布“水上溢油預(yù)警”需標(biāo)明油品類型、漂移路徑、防護(hù)區(qū)域。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部立即組織開展以下準(zhǔn)備工作：

（1）隊(duì)伍：集結(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確分工（如疏散引導(dǎo)、物資搶運(yùn)），開展崗前簡(jiǎn)報(bào)。

（2）物資：檢查應(yīng)急物資庫(kù)存（如照明設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療箱），補(bǔ)充不足部分，確保運(yùn)輸通道暢通。

（3）裝備：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急車輛（如消防車、搶險(xiǎn)車）、特種裝備（如無(wú)人機(jī)、雷達(dá)）的預(yù)熱或加注，確保狀態(tài)良好。

（4）后勤：準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲水、臨時(shí)住所，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)保障救援資金。

（5）通信：檢查應(yīng)急通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)），建立與外部單位（如公安、醫(yī)療）的聯(lián)動(dòng)聯(lián)絡(luò)。

3預(yù)警解除

（1）解除條件：事故得到有效控制，次生風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)恢復(fù)正常，受影響區(qū)域安全。

（2）解除要求：由指揮部根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)果，決策解除預(yù)警，并通過原發(fā)布渠道通知。

（3）責(zé)任人：指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終決策，信息發(fā)布組負(fù)責(zé)通知傳達(dá)，確保所有受預(yù)警影響的單位和個(gè)人知曉。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）響應(yīng)級(jí)別確定：指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級(jí)別（Ⅰ級(jí)至Ⅳ級(jí)）。例如，涉及人員死亡的交通事故通常啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。

（2）程序性工作：

a.召開應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開初次應(yīng)急會(huì)議，明確分工，部署任務(wù)。

b.信息上報(bào)：按照規(guī)定時(shí)限向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故情況及響應(yīng)級(jí)別。

c.資源協(xié)調(diào)：調(diào)集單位內(nèi)部應(yīng)急資源，啟動(dòng)外部資源申請(qǐng)程序。

d.信息公開：由信息發(fā)布組統(tǒng)一發(fā)布初步事故信息，說(shuō)明響應(yīng)措施。

e.后勤保障：后勤組保障指揮部運(yùn)行及救援人員基本需求。

f.財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保救援費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場(chǎng)警戒與疏散：設(shè)立警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)車輛進(jìn)入，疏散周邊人員，必要時(shí)實(shí)施交通管制。

（2）人員搜救：搶險(xiǎn)救援組利用生命探測(cè)儀、破拆工具等設(shè)備開展搜救，優(yōu)先救出被困人員。

（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組與急救中心聯(lián)動(dòng)，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員，進(jìn)行分類救治，必要時(shí)請(qǐng)求航空醫(yī)療救助。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用檢測(cè)設(shè)備（如氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)分析儀）監(jiān)測(cè)空氣、水體、土壤，評(píng)估污染風(fēng)險(xiǎn)。

（5）技術(shù)支持：技術(shù)保障部提供專業(yè)分析（如事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估），指導(dǎo)處置方案。

（6）工程搶險(xiǎn)：組織搶修受損交通設(shè)施（如道路、橋梁），排除障礙，恢復(fù)通行。

（7）環(huán)境保護(hù)：對(duì)泄漏物、污染物采取圍堵、吸附、處理措施，防止擴(kuò)散。

（8）人員防護(hù)：為救援人員配備防護(hù)裝備（如呼吸器、防護(hù)服），嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止次生傷害。

3應(yīng)急支援

（1）請(qǐng)求支援程序及要求：當(dāng)事故超出單位處置能力時(shí)，指揮部通過應(yīng)急平臺(tái)或指定渠道向主管部門或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍（如消防、公安）發(fā)出支援請(qǐng)求，說(shuō)明事故情況、所需資源、抵達(dá)方式。

（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援力量建立統(tǒng)一指揮體系，明確職責(zé)分工，同步共享信息，協(xié)同行動(dòng)。

（3）指揮關(guān)系：外部救援力量到達(dá)后，由現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別指揮部統(tǒng)一指揮，原單位指揮部配合執(zhí)行。必要時(shí)設(shè)立聯(lián)合指揮中心。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：事故現(xiàn)場(chǎng)得到全面控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，人員安全得到保障，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，救援工作完成。

（2）終止要求：指揮部組織評(píng)估組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及影響區(qū)域進(jìn)行確認(rèn)，形成終止報(bào)告報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，通過發(fā)布通告或信息發(fā)布渠道正式宣布終止響應(yīng)。

（3）責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)最終決策，指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，信息發(fā)布組負(fù)責(zé)通知傳達(dá)。

七、后期處置

1污染物處理

（1）監(jiān)測(cè)與評(píng)估：對(duì)事故造成的環(huán)境污染（如水體、土壤、大氣）進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染范圍和程度。

（2）清除與處置：采取吸附、圍控、清洗、銷毀等措施清除污染物，對(duì)受污染物品進(jìn)行無(wú)害化處理，確保達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

（3）恢復(fù)計(jì)劃：制定環(huán)境恢復(fù)方案，包括植被重建、水體修復(fù)等，明確時(shí)間表和責(zé)任人。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)施檢查與維修：對(duì)受損的交通設(shè)施（如道路、橋梁、車輛）進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，制定維修計(jì)劃，分步驟恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。

（2）運(yùn)營(yíng)調(diào)整：根據(jù)事故影響，臨時(shí)調(diào)整運(yùn)輸線路或運(yùn)力，恢復(fù)后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。

（3）安全管理強(qiáng)化：事故后開展全面安全檢查，排查隱患，修訂操作規(guī)程，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

3人員安置

（1）傷員關(guān)懷：對(duì)受傷人員提供醫(yī)療跟蹤和心理疏導(dǎo)，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠。

（2）受影響人員：對(duì)因事故疏散的人員，提供臨時(shí)住所、生活必需品，協(xié)助返回原居住地或轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)。

（3）善后處理：建立傷亡人員家屬安撫機(jī)制，提供撫恤和生活援助，依法依規(guī)解決賠償問題。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，各相關(guān)部門指定應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)員，建立通訊錄。

（2）聯(lián)系方式和方法：配備應(yīng)急電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話，開通應(yīng)急網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)，確保信息暢通。

（3）備用方案：準(zhǔn)備備用電源、通信線路，與電信運(yùn)營(yíng)商簽訂應(yīng)急通信協(xié)議，確保極端情況下的聯(lián)絡(luò)能力。

（4）保障責(zé)任人：綜合辦公室主任為第一責(zé)任人，各聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人，定期檢查通訊設(shè)備狀態(tài)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）專家：組建由安全生產(chǎn)、醫(yī)療、法律、環(huán)保等領(lǐng)域?qū)＜医M成的顧問組，提供技術(shù)支持。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立單位內(nèi)部的專職搶險(xiǎn)隊(duì)伍（如駕駛、維修、醫(yī)療組）和兼職隊(duì)伍（如各部門骨干），定期培訓(xùn)演練。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)（如消防、醫(yī)療急救、危化品處置公司）簽訂合作協(xié)議，明確合作條件和響應(yīng)程序。

3物資裝備保障

（1）類型、數(shù)量、性能及存放：配備搶險(xiǎn)工具（如破拆器、切割機(jī)）、消防器材、救生設(shè)備、醫(yī)療用品、照明設(shè)備等，明確各類物資數(shù)量、性能參數(shù)及存放地點(diǎn)，建立專用倉(cāng)庫(kù)管理。

（2）運(yùn)輸及使用條件：制定物資運(yùn)輸方案，明確運(yùn)輸車輛、路線及防護(hù)要求。規(guī)定物資使用審批流程，確保專物專用，避免損壞。

（3）更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期盤點(diǎn)物資，根據(jù)損耗和使用情況，每年編制更新計(jì)劃，確保應(yīng)急時(shí)物資充足。

（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：指定物資管理部門（如綜合辦公室或設(shè)備部）作為管理責(zé)任單位，明確庫(kù)管員及負(fù)責(zé)人，建立物資臺(tái)賬，記錄出入庫(kù)信息及聯(lián)系方式。

九、其他保障

1能源保障

（1）確保應(yīng)急電源供應(yīng)，配備發(fā)電機(jī)及燃料儲(chǔ)備，保障指揮中心、重要設(shè)施供電。

（2）協(xié)調(diào)電力部門，在事故影響區(qū)域優(yōu)先恢復(fù)供電。

2經(jīng)費(fèi)保障

（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，納入單位年度預(yù)算，確保應(yīng)急處置及善后費(fèi)用。

（2）建立快速審批機(jī)制，簡(jiǎn)化報(bào)銷流程，保障資金及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

（1）調(diào)配應(yīng)急運(yùn)輸車輛（如救護(hù)車、通訊車、物資車），確保人員、物資、設(shè)備運(yùn)輸。

（2）協(xié)調(diào)交通管理部門，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛通行，必要時(shí)實(shí)施臨時(shí)交通管制。

4治安保障

（1）必要時(shí)請(qǐng)求公安部門派員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

（2）加強(qiáng)巡邏值守，防止盜竊、破壞等вторичные事件發(fā)生。

5技術(shù)保障

（1）提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)（如事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案設(shè)計(jì)），支持應(yīng)急處置。

（2）利用信息化手段（如GIS、應(yīng)急指揮系統(tǒng)）提升響應(yīng)效率。

6醫(yī)療保障

（1）與附近醫(yī)院建立綠色通道，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，保障傷員及時(shí)救治。

（2）配備現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)及常用藥品、急救設(shè)備，開展先期救治。

7后勤保障

（1）提供應(yīng)急人員食宿、飲水、服裝等基本生活物資。

（2）做好指揮部及救援人員臨時(shí)安置場(chǎng)所的準(zhǔn)備。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)