智能制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)應(yīng)用案例教程 課件 1 項(xiàng)目引導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理_第1頁(yè)
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生產(chǎn)計(jì)劃管理項(xiàng)目引導(dǎo)《MES系統(tǒng)的應(yīng)用與調(diào)試》知識(shí)脈絡(luò)生產(chǎn)計(jì)劃管理簡(jiǎn)介01鋼橋生產(chǎn)和檢驗(yàn)任務(wù)在MES中是怎么產(chǎn)生的呢？原來(lái)，企業(yè)在鋼橋生產(chǎn)之前需要根據(jù)客戶訂單，制定生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，分解出鋼橋零部件生產(chǎn)訂單，將生產(chǎn)訂單下達(dá)給車間。車間內(nèi)部將生產(chǎn)任務(wù)調(diào)度派工給生產(chǎn)班組和操作員。操作員和檢驗(yàn)員接收任務(wù)后，完成生產(chǎn)和檢驗(yàn)。生產(chǎn)計(jì)劃管理意義02企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理，以便管控生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)和執(zhí)行過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)從計(jì)劃簽收到派工給具體生產(chǎn)單元的全過(guò)程管控和對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，使生產(chǎn)過(guò)程管理更加精細(xì)化。生產(chǎn)計(jì)劃管理過(guò)程03計(jì)劃編制1計(jì)劃排程2計(jì)劃管理包括生產(chǎn)異常處理3生產(chǎn)控制與績(jī)效分析4企業(yè)生產(chǎn)看板04企業(yè)生產(chǎn)訂單看板可以實(shí)時(shí)了解當(dāng)前產(chǎn)品信息、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)數(shù)量和需求時(shí)間等。企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度看板可以實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品計(jì)劃完成數(shù)、未完成數(shù)、合格率等信息。謝謝觀看《MES系統(tǒng)的應(yīng)用與調(diào)試》

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