4 4 8 23AI時(shí)代，流量經(jīng)濟(jì)會(huì)消亡嗎？商業(yè)模式會(huì)變成 AI帶來了效率也帶來了失業(yè)，我們?cè)撊绾慰创? AI寫作為什么總是差點(diǎn)意思？它能替代專業(yè)寫作 劉潤(rùn)日課核心競(jìng)爭(zhēng)力篇：人類最后的護(hù)城河是“靠譜”其實(shí)是人類"能夠承擔(dān)責(zé)任"的能力。換句話說，就是大家能力。很多人聽了哈哈一笑，以為我在開玩笑。其一個(gè)問題。我問它："杭州有六小龍，為什么南京沒有？"然后，我把研究做完后，真的把報(bào)告發(fā)給了校長(zhǎng)。這個(gè)數(shù)據(jù)我覺得挺關(guān)鍵的。為什么呢？因?yàn)槟暇┐蟊貢?huì)留在南京。這里面有一套很復(fù)雜的邏輯，咱給了我。看到這里，你可能會(huì)覺得，這下總不會(huì)有但我當(dāng)時(shí)還是有點(diǎn)不放心，也不知道為什么，就點(diǎn)開了那AI給了我一個(gè)看似可以驗(yàn)證的出處，結(jié)果卻有這個(gè)數(shù)據(jù)。我再幫你調(diào)查一下。"當(dāng)時(shí)我整個(gè)人都懵辛棄疾還要牛。我把這種現(xiàn)象叫做"曠野車神"，因差異?；糜X率高時(shí)，你可能會(huì)更不甘心；幻覺率低時(shí)議："該干。"但同時(shí)，它也在下面加了一句話："但的。我有幻覺，你自己做決定。"那么，你敢罰，因?yàn)樗且粋€(gè)數(shù)字存在。你拔掉它的電源嗎？字。你刪除程序嗎？刪了別的地方還有備份。你沒味著，當(dāng)你無法懲罰它時(shí)，它也永遠(yuǎn)不會(huì)感到恐懼相比之下，人類的情況就完全不同了。今天如果有疑：這真的靠譜嗎？這件事做得對(duì)嗎？如果他金甚至解雇來懲罰他。正因?yàn)榇嬖谶@種懲罰機(jī)制在靠譜性上勝出。在未來的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，對(duì)于一些么能力才是最重要的？我認(rèn)為就是靠譜能力——?jiǎng)e人交不茍地完成；你答應(yīng)別人的事，就一定能做到。這種個(gè)概念源于前兩天我在一個(gè)商學(xué)院的活動(dòng)上，面對(duì)大節(jié)問我："作為創(chuàng)業(yè)者，我們每天應(yīng)該如何擁抱AI？"我隨即分享了這個(gè)"AI優(yōu)先"的觀點(diǎn)。我認(rèn)為這個(gè)概念不僅適用于企業(yè)家，對(duì)每那么，什么是"AI優(yōu)先"呢？很多人誤解為每天必須花一小時(shí)與AI對(duì)話，就像練習(xí)英語一樣，覺得這是一種為了學(xué)習(xí)而投入的成本這個(gè)思考的核心在于，當(dāng)你做任何事情時(shí)，首先應(yīng)專家咨詢。但按照"AI優(yōu)先"的理念，你應(yīng)該先思考：在找任何專家之前，我能這就是"AI優(yōu)先"的實(shí)踐方式——讓AI成為你解決問題的第一選擇。具體操作直接打開語音輸入功能，即使你說得不夠準(zhǔn)確，甚至樣的產(chǎn)品，已經(jīng)做了多少年，產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是什么，群體。那么，這個(gè)產(chǎn)品最核心的賣點(diǎn)是什么？最近兩年們面臨巨大的挑戰(zhàn)。銷量下滑后，我們嘗試了多種方法決問題的第一站，這就是"AI優(yōu)先"的精髓所在。意，看看怎么升級(jí)這個(gè)產(chǎn)品。"不要擔(dān)心問題是否有效，只象你在請(qǐng)教一位專家，他會(huì)問你的問題，以及你需要提腦地說出來，想到哪兒說到哪兒，不需要考慮結(jié)構(gòu)化的很靠譜！"不要著急，不要停下來。如果你發(fā)現(xiàn)有些建議可能沒有充分理解你的意思，你可以繼續(xù)追問："剛才的建續(xù)跟你聊聊這個(gè)話題。"關(guān)于這個(gè)建議，我們的實(shí)際情況是這樣的：當(dāng)你得到回答后，可能會(huì)再次感到驚喜："這個(gè)建議太有價(jià)值了！"第三步等。這就是所謂的"AI優(yōu)先"策略——在咨詢專家之前，先向AI尋求建這種策略不僅適用于產(chǎn)品優(yōu)化，在招聘領(lǐng)域也同樣勉強(qiáng)錄用的話，又擔(dān)心無法勝任。我們?cè)撛趺崔k？"要把你的職位描述發(fā)給我？我們可以一起分析具體如何撰寫？"AI會(huì)為你提供具體的招聘渠道建議。采用"AI優(yōu)先"策略后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天與AI的交流時(shí)間很容易超過一小時(shí)。這僅能提升工作效率，還能帶來意想不到的收獲。希望你幫人力資源部寫了一個(gè)工具。寫完之后，我的時(shí)代真的到來了。未來，可能真正需要的填好之后，還要把工資表里的應(yīng)發(fā)金額，再轉(zhuǎn)到樣？因?yàn)樾枰眠@張表上傳到稅務(wù)軟件，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)實(shí)發(fā)的稅后工資。接著，需要把個(gè)稅部分的數(shù)據(jù)回填更新完稅后工資后，還要把這些數(shù)據(jù)同步到4家公司的銀行代發(fā)Excel文件一個(gè)個(gè)把數(shù)據(jù)填進(jìn)去。每個(gè)表格里都有大量通知的時(shí)候，需要用到飛書的通知功能。飛書也有自我們那位小姐姐一天的工作量非常大，常常忙在開發(fā)過程中，我一邊進(jìn)行自己的研究工作，一邊通過具。我沒有編寫任何代碼，而是通過口語的方式以及如何組織目錄和文件結(jié)構(gòu)。這些細(xì)節(jié)我就不這個(gè)工具的核心在于架構(gòu)設(shè)計(jì)。只有具備編程經(jīng)驗(yàn)個(gè)不會(huì)混亂的架構(gòu)。未來，這個(gè)架構(gòu)將非常嚴(yán)謹(jǐn)：幫中，生成的中間文件也會(huì)有序存放，不同表格之間會(huì)為了生成這些映射關(guān)系，還需要開發(fā)一個(gè)專門來處理報(bào)稅單的生成、回填，以及銀行發(fā)放和飛書在與工具的對(duì)話過程中，它不會(huì)直接編寫代碼，而是會(huì)確。如果理解有誤，我會(huì)進(jìn)行糾正；如果正確，它會(huì)獲赴地編寫代碼，完成后立即讓我運(yùn)行。我檢查后發(fā)現(xiàn)在這個(gè)過程中，我主要專注于自己的商業(yè)事務(wù)，而它則十幾分鐘，它就會(huì)通知我代碼已完成，讓我抽空人力資源部門的小姐姐。她非常驚訝，因?yàn)檫@個(gè)工本她需要全神貫注地工作將近一天，進(jìn)行各種復(fù)雜值得一提的是，我一行代碼都沒有寫。雖然我過去編這筆投資非常值得，因?yàn)椴粌H解決了當(dāng)前的問題，所以這筆投資太值了。未來可能根本不需要程序員，都不需要你來完成。這就是讓我非常震驚的現(xiàn)代編程能力—在未來的很長(zhǎng)一段時(shí)間，程序員可能真的要大面積失能就是未來的真正趨勢(shì)。你會(huì)不會(huì)寫代碼，現(xiàn)在我已經(jīng)開發(fā)出了一個(gè)給人力資源小姐姐使用的應(yīng)科技正在徹底改變商業(yè)。你有沒有嘗試過用口語編寫用呢？如果試過的話，能跟我分享一下你開發(fā)了鞋、換衣，甚至將手繪轉(zhuǎn)化為逼真的照片，真是令人完成這些后，我不禁思考：有什么是不可替代的該學(xué)什么才不會(huì)被替代。我認(rèn)為，沒有什么是完全不可知道有什么是不可替代的。但如果要將今天的日課總結(jié)所謂世界底層邏輯，我們可以將其分為幾層。最底說，就是理科。理科，或者說科學(xué)，包括理科科學(xué)究竟包含哪些內(nèi)容呢？首先，最基礎(chǔ)的是數(shù)學(xué)?？茖W(xué)，而是一種純粹的邏輯推演。數(shù)學(xué)永遠(yuǎn)不會(huì)出在數(shù)學(xué)之上是物理。物理研究的是真實(shí)世界，因此它可理作為科學(xué)的標(biāo)志。例如，牛頓的理論在特定的背景下則存在局限性。物理之上，還有化學(xué)接下來是工科，包括計(jì)算機(jī)科學(xué)等。這些學(xué)科也接近世可能會(huì)問，為什么要學(xué)習(xí)編程？未來或許不再需要編程非僅僅為了編程本身，而是為了掌握與這個(gè)世界最底層如果存在上帝，那么上帝一定是一位程序員，他編寫了運(yùn)行。掌握編程，就是掌握與上帝、與人工智能對(duì)話的這些學(xué)科雖然我們尚未完全理解，但它們構(gòu)成了科我們總能總結(jié)出一套模型，雖然這些模型在很多些特定場(chǎng)景中卻非常有用。正因?yàn)樗鼈兗扔型?。哪個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論沒有例外呢？如果沒有了。數(shù)學(xué)家們從不爭(zhēng)吵，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們卻常候，也都有錯(cuò)的時(shí)候。這種既有對(duì)又有錯(cuò)的東西再往上，我們來到第三個(gè)層次——藝術(shù)。什么是藝未完全理解的東西。有人將部分藝術(shù)稱為玄學(xué)，因?yàn)楦忝靼祝热缫魳贰⒚佬g(shù)、雕塑等。藝術(shù)之所以被稱法完全解釋它。正因?yàn)槲覀儫o法解釋，所以總有人將科學(xué)是我們已經(jīng)基本搞清楚的領(lǐng)域。社會(huì)科學(xué)則處于半知能有用，但也可能出錯(cuò)。至于藝術(shù)，則是我們那么，這三個(gè)領(lǐng)域中哪個(gè)最容易被替代呢？藝術(shù)是最工智能已經(jīng)能夠完成大量我們以前認(rèn)為只有人繪畫的人其實(shí)也不完全理解藝術(shù)，因?yàn)樵绞巧罾砭驮竭h(yuǎn)，反而越不理解藝術(shù)。藝術(shù)其實(shí)是有你看，如今人工智能最容易取代的就是繪畫和作音樂、繪畫還是視頻——這些藝術(shù)形式都在被人那么，最不容易被替代的是什么呢？是數(shù)學(xué)。因?yàn)楫?dāng)所以，科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和藝術(shù)這三者，在我看來，它慮，最終會(huì)演變成一種叫做"錯(cuò)失恐懼癥"（Fear然而，想要真正擺脫這種焦慮，關(guān)鍵是要找到一個(gè)容。這次大課的主題是"AI轉(zhuǎn)型的三個(gè)步驟"。具體是哪三個(gè)步驟呢？今天我先商業(yè)模式改變的過程，可以用"提效、重塑景，最簡(jiǎn)單的提升戰(zhàn)斗力的方法就是發(fā)槍。過去，士爭(zhēng)，需要改變編隊(duì)方式、組織形態(tài)和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。比德國(guó)人通過改變戰(zhàn)術(shù)，發(fā)明了閃電戰(zhàn)——利用坦克的性，將部隊(duì)迅速帶到敵人意想不到的地方，徹底改變了戰(zhàn)必須與閃電戰(zhàn)相結(jié)合，才能改變組織形態(tài)。這就像我模型，訓(xùn)練的是整個(gè)人類全網(wǎng)的數(shù)據(jù)，卻沒有我們公司我們能找出公司內(nèi)部的私有數(shù)據(jù)，并進(jìn)行專門訓(xùn)練，是在直播中分享過，鍋爐發(fā)電中，下面是爐，上面是鍋。燃燒才能效率最高？我們?cè)诶锩姘惭b了一些傳感器，監(jiān)這樣發(fā)每一度電，燒的煤就變少了，但整個(gè)改變了爐部分。上面是鍋，下面是爐。當(dāng)鍋被燒熱時(shí)，里面的水蒸汽會(huì)通過管過去，帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。到了那邊之后，需要冷卻內(nèi)部的溫度，所以把風(fēng)引楓葉的姿態(tài)如何調(diào)整，才能最有效地將外面的風(fēng)引入，同時(shí)不阻擋風(fēng)的一塊一塊兒的。因?yàn)槲覀冎灰娺^報(bào)紙，所以報(bào)紙，在網(wǎng)上的報(bào)紙。發(fā)展之后出來的搜索，搜索在線下今天最成功的四種形態(tài)，在過去其實(shí)都不存在。這些擁抱AI，不僅僅是用好一個(gè)大模型，或者畫好幾的戰(zhàn)略路徑。包括每個(gè)步驟的具體實(shí)施方法，劉潤(rùn)問答濟(jì)。但在未來，AI可能會(huì)代替用戶完成這個(gè)過程，直我的困惑是：這是否意味著，以爭(zhēng)奪用戶注意力為核流量還是不是最重要的？今天大家討論得很多，看單。這時(shí)候，品牌方連花錢買露臉的機(jī)會(huì)都沒了你。這時(shí)候，傳統(tǒng)流量經(jīng)濟(jì)繼續(xù)，誰有錢誰占前排這是一個(gè)我們其實(shí)討論過很多次的問題。這個(gè)問題對(duì)于任何一個(gè)技術(shù)的進(jìn)步，我們有三個(gè)立場(chǎng)。如果你說，他會(huì)覺得這是個(gè)巨大的好消息。因?yàn)樗芤粋€(gè)默默無聞的人，有機(jī)會(huì)干掉原來行業(yè)的老大，從而業(yè)家，這是機(jī)會(huì)。所以，每次技術(shù)進(jìn)步對(duì)這些人來說，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)時(shí)的馬云，干掉了無數(shù)線下的超市，干掉無自己，這就是個(gè)機(jī)會(huì)。但是對(duì)于很多線下的超市、線下第三個(gè)立場(chǎng)，是站在國(guó)家的角度來看，在國(guó)家看來它結(jié)呢？首先，它代表進(jìn)步。這個(gè)世界上，科學(xué)的進(jìn)步就的進(jìn)步很多時(shí)候就是以干掉一些行業(yè)為代價(jià)的。就像今的三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，有兩位就在研究這個(gè)問題。經(jīng)濟(jì)的增行業(yè)取代了相對(duì)低效的行業(yè)。或者換句大家不太喜歡聽干的事兒，替代了過去十個(gè)人干的事兒，那么就有九個(gè)列的動(dòng)作，通過失業(yè)救濟(jì)金、通過再培訓(xùn)、通過二安然地度過這段顛簸期。找到一份新的工作，或者養(yǎng)老或者怎么樣。反正要解決一部分這個(gè)問題，看你站在誰的立場(chǎng)來看。站在那個(gè)掌握技術(shù)的人的立劉潤(rùn)老師，感謝您的回答和啟發(fā)。我有三個(gè)關(guān)于未來醫(yī)很多年前，目前醫(yī)藥和器械進(jìn)行全面集采，醫(yī)生靠費(fèi)價(jià)格，甚至影響了很多醫(yī)療險(xiǎn)的銷售，未來可能會(huì)影響坐診等方式，打造個(gè)人品牌效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入增長(zhǎng)?，F(xiàn)一點(diǎn)，鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，我覺得這會(huì)是未來頂尖醫(yī)生的床前的試驗(yàn)階段，我自己覺得就和之前“打敗柯達(dá)的不是膠何避免和科技手段成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而用好科技工具更好的理療，或者開點(diǎn)中藥調(diào)理一下身體，比起電視廣告所謂的養(yǎng)生大法和各種保健我不是醫(yī)療行業(yè)的專家，我首先得跟你非常明確過醫(yī)生，沒有在這個(gè)行業(yè)里面從事過具體的工作。自于跟這個(gè)行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士的溝通。我們也寫過一第一個(gè)問題，我非常同意，未來國(guó)家的大的方向，就于藥上面。要基于藥上面的話，對(duì)國(guó)家來說，這個(gè)成人去買更貴的醫(yī)療服務(wù)，讓沒有錢的人能享受基本的個(gè)基本的策略。所以醫(yī)生要證明自己有價(jià)值，然后從未來的大趨勢(shì)。所以多點(diǎn)職業(yè)一定是未來。因?yàn)樗屠锩娼o解耦出來，讓好的醫(yī)生發(fā)揮價(jià)值，能收到更多決了。我以前在年度演講里面，在很多地方都舉過很就是如果一個(gè)普通的消費(fèi)者，一個(gè)患者去在網(wǎng)上沒問題。但是真的要開藥的時(shí)候，他是不敢有些重要的疾病，他是不敢AI有幻覺。所以最后他還是拿著去找醫(yī)生，醫(yī)不可能開出處方來。開處方極有可能是醫(yī)生，因?yàn)闉槭踩?，就半開玩笑就要做，就是做背鍋的能力。這背鍋能力，也就意味著不開玩笑的說，你就必須得有信任，愿至于中醫(yī)和西醫(yī)，我會(huì)建議，在我個(gè)人看來這個(gè)說我個(gè)人看法不一定對(duì)。這個(gè)沒有什么中醫(yī)進(jìn)來的部分，那可能就是所有國(guó)家都有傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，我們把是能夠去治病的部分，那是是逐漸的就會(huì)融入到現(xiàn)代的這不要分中醫(yī)西醫(yī)，就像你到了蒙古，現(xiàn)在播放什么叫做蒙和西這個(gè)說法就有問題，只有傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)。全世都必須得融合到現(xiàn)代醫(yī)學(xué)。要揚(yáng)棄一些沒用的部分，然后留主持人，律師，翻譯等等，想問在未來的十年吧，腦力勞動(dòng)最容易被替代，因?yàn)锳I的核心能力就是決策、考。相比之下，體力環(huán)節(jié)并非AI的強(qiáng)項(xiàng)，必須與機(jī)器人從低技能到高技能，任何行業(yè)都會(huì)被逐步滲透，但行我可以明確告訴你：這樣的行業(yè)幾乎不存在。幾隨之提升。例如，當(dāng)你想知道如何提高提問能力時(shí)，就像有一次我們想調(diào)研寵物市場(chǎng)，并不是直接問寵人群的比例，以及養(yǎng)貓養(yǎng)狗的偏好等。這樣，你就能它互動(dòng)，這有助于快速提高你的提問能力。//老師，你好。我是一名財(cái)務(wù)工作者，我想請(qǐng)從具體任務(wù)或做某件事的角度來看，這些工作都容易被計(jì)算機(jī)，在處理這些事務(wù)的能力上，很難說誰比誰更難被取代制日課時(shí)專門提到過這一點(diǎn)。人們能否相信AI最終生成的將其作為公司的正式報(bào)表提交給稅務(wù)局或股東？我估計(jì)沒旦出現(xiàn)問題，責(zé)任該由誰承擔(dān)呢？所以最終還是要經(jīng)過人力。你必須站在對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的角度，堅(jiān)決避AI技術(shù)不斷進(jìn)步，我猜測(cè)公司也不會(huì)讓AI完全取代這些關(guān)鍵角色，而您曾說過一句話：現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代還在靠信息差但是在輔導(dǎo)的過程中我驚奇的發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的創(chuàng)始人和道。這在科創(chuàng)圈這個(gè)人才密度相對(duì)高的群體里，大模型大模型的滲透率和智能水平進(jìn)一步上升，那我品和我之間的差距就會(huì)越來越小，那我這碗飯，見的未來成為社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。難道那個(gè)時(shí)候，我的你這是一個(gè)非常好的問題。我說說我的一個(gè)看法，信息差來賺錢就已經(jīng)不再是一個(gè)主流了。從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)司靠信息差來掙錢已經(jīng)很難了。因?yàn)槟闼莆盏男畔⒕拖褚郧敖虝?huì)，以前的教會(huì)為什么要去做禮拜？教皇才有圣經(jīng)，以前印刷術(shù)不行，所以說那個(gè)沒讀過怎么辦呢？就得聽你解釋。但是自從有了。每個(gè)人都能自己買得起圣經(jīng)了，這時(shí)候我是信息差的錢。比如說你不知道某一個(gè)東西，今天我做心理賬戶?，F(xiàn)在我告訴你，對(duì)吧？比如說你說讀了好，感謝你我覺得這就是里面的一些別人不知道，但其實(shí)他早就放在那兒了，這叫做信息差、星期差。甚叫做振興差錢。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候他心中已經(jīng)針對(duì)他的問但是在更多的時(shí)候，他的問題是沒有答案的那這個(gè)時(shí)候正從收集信息出發(fā)來解決他的問題。那解決問題用哪套方法論呢？我到底怎么能解決這個(gè)問題呢的。所以在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，咨詢公司能夠還能夠不一樣，他的變化就不大。所以之后你發(fā)現(xiàn)你不能叫副駕。它能作為你的咨詢公司的助手，就像福爾摩斯能做那個(gè)華生，他能做那個(gè)鋼鐵俠的叫叫詹韋斯的那個(gè)方法其實(shí)并不復(fù)雜，那是什么呢？那就是七步法。步法，就一開始怎么去定義問題，積木法有很多書下。你說不復(fù)雜？對(duì)它不復(fù)雜，但是不復(fù)雜的方法一樣。這就是他的判斷力和他多年所你的那個(gè)晶體如果那天連這個(gè)都能替代，那可能所有人類討論任何問題都沒有意義。但是在今天我看這是真正咨些客戶，他可能以前那些最基礎(chǔ)的你說的科創(chuàng)圈的人知可能靠這個(gè)掙錢，就像你說的，甚至不補(bǔ)。但是真的進(jìn)錢，因?yàn)檫B這個(gè)都不知道人，他的付費(fèi)能力也不強(qiáng)。你你肯定是賺大公司的錢，而大公司他知道的就多了。這我有一次在直播的時(shí)候，分享了一個(gè)觀點(diǎn)。當(dāng)然是巨頭的主航道呢？比如說做視頻，視頻這一領(lǐng)域不有極大的天賦、極強(qiáng)的技術(shù)背景，還有背后有非常多像吉夢(mèng)這樣的公司，他們干得都很厲害，這不是普通第二，不要去做小工具，可以去用，但是不要去做。術(shù)的迭代，你自己所開發(fā)的那個(gè)小工具，就隨著技術(shù)點(diǎn)錢離場(chǎng)可能問題不大。但如果你就做了一點(diǎn)小工具之后如果真的是要建立自己的護(hù)城河，我覺得現(xiàn)議在你對(duì)某一個(gè)非常具體的行業(yè)的理解上，如果你是做干的。技術(shù)進(jìn)步可能不會(huì)替代你對(duì)餐飲的理解。因?yàn)檫@邊允許它快速變化，允許自己又被別人超過，然后你往這是我個(gè)人的建議。不一定對(duì)，因?yàn)榇_實(shí)進(jìn)化太快潤(rùn)總，您的日課似乎可以訓(xùn)練成一個(gè)智能體，比作水平來看，大部分人可能處于60分左右，優(yōu)秀的人能達(dá)到80分，非常優(yōu)秀AI能夠把大部分人的寫作水平從60分提升到80分，這是很好的。但如果