2025年度單位工作總結(jié)2025年，我單位在XXX黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，錨定“十四五”規(guī)劃收官目標(biāo)，全體干部職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責(zé)任意識，攻堅克難，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作邁上新臺階、呈現(xiàn)新氣象?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、主要工作及做法（一）聚焦政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)事業(yè)發(fā)展“方向盤”。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位。一是理論武裝鑄魂。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過中心組領(lǐng)學(xué)、專題研討深學(xué)、輔導(dǎo)報告導(dǎo)學(xué)，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、走深走實(shí)，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”，真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路和推動工作的動能。二是政治建設(shè)固本。不折不扣貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署，確保政令暢通、執(zhí)行有力。高質(zhì)量開展主題教育常態(tài)化工作，引導(dǎo)黨員干部不斷提高“政治三力”，在大局下思考、在大局下行動。三是組織建設(shè)強(qiáng)基。深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)，將組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。（二）聚焦主題教育，夯實(shí)思想根基“壓艙石”。XXXX主題教育開展以來，黨委將其作為重大政治任務(wù)緊抓不放，以上率下、系統(tǒng)推進(jìn)，取得扎實(shí)成效。一是在統(tǒng)籌推動上凝聚合力。迅速組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作專班，細(xì)化方案、壓實(shí)責(zé)任。黨委班子率先垂范，定期調(diào)度督導(dǎo)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管格局。各級黨組織將學(xué)習(xí)作為“第一議題”，通過多種形式推動理論武裝落地見效。二是在深學(xué)細(xì)悟中提升素養(yǎng)。堅持以理論學(xué)習(xí)為首要任務(wù)，融合集中與自學(xué)、線上與線下，促進(jìn)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，不斷提升思想政治素養(yǎng)。三是在查擺整改上直面問題。牢固樹立問題導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭檢視反思，廣泛聽取意見，建立清單臺賬，推動即知即改、真改實(shí)改。四是在作風(fēng)錘煉上見到實(shí)效。將紀(jì)律教育與警示教育貫穿全程，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。五是在服務(wù)大局上展現(xiàn)作為。堅持學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動，銜接“十四五”收官與“十五五”謀劃，確保學(xué)習(xí)教育與中心工作互促共進(jìn)。（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，跑出服務(wù)發(fā)展“加速度”。緊緊圍繞中心任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，擔(dān)當(dāng)作為。一是服務(wù)大局顯擔(dān)當(dāng)。在XXXXXXXXX；XXXXXXXXXX等方面主動嵌入、靠前服務(wù)。例如，面對XXXXXX攻堅任務(wù)，我們組建“突擊隊(duì)”，采取“掛圖作戰(zhàn)、對表銷號”方式，提前完成目標(biāo)，展現(xiàn)了“逢山開路、遇水架橋”的攻堅精神。二是創(chuàng)新突破增動能。積極擁抱數(shù)字化變革，打造“智慧服務(wù)”新范式。成功上線XXXXX、XXXXX等智慧平臺，實(shí)現(xiàn)了“XXXXXX”從“線下跑”到“網(wǎng)上辦”再到“掌上辦”的迭代升級，服務(wù)效率提升XX%。探索實(shí)施的XXXXXX創(chuàng)新性工作方法，有效破解了XXXXX長期存在的難題，形成了可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)。三是提質(zhì)增效優(yōu)服務(wù)。全面推行精細(xì)化管理和流程再造，壓縮辦事環(huán)節(jié)XXX個，平均辦理時限縮短XX%。全年高質(zhì)量完成核心業(yè)務(wù)XX項(xiàng)，群眾滿意度測評達(dá)XX%，創(chuàng)歷史最好水平，“服務(wù)口碑”持續(xù)向好。（四）聚焦改革攻堅，激活內(nèi)部治理“源動力”。向改革要活力，向管理要效益。一是機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同。穩(wěn)妥完成XXX機(jī)構(gòu)調(diào)整，厘清職責(zé)邊界，構(gòu)建了“分工明確、銜接順暢、協(xié)同高效”的運(yùn)行新機(jī)制，解決了長期存在的職責(zé)交叉問題，實(shí)現(xiàn)了“物理整合”到“化學(xué)反應(yīng)”的轉(zhuǎn)變。二是人才隊(duì)伍量質(zhì)齊升。堅持“引育用留”全鏈條發(fā)力，引進(jìn)緊缺專業(yè)人才XX名，實(shí)施“青年骨干淬火計劃”，開展靶向培訓(xùn)XX場次。完善以實(shí)績?yōu)楹诵牡目己嗽u價與激勵機(jī)制，樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下”的鮮明導(dǎo)向，隊(duì)伍活力競相迸發(fā)。三是運(yùn)行機(jī)制規(guī)范高效。修訂完善內(nèi)部管理核心制度XX項(xiàng)，強(qiáng)化全成本預(yù)算與績效管理，嚴(yán)控一般性支出。大力推進(jìn)政務(wù)公開，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，單位治理的規(guī)范化、透明化水平顯著提升。（五）聚焦安全底線，筑牢穩(wěn)健運(yùn)行“防火墻”。統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。一是風(fēng)險防控精準(zhǔn)有效。樹立底線思維、極限思維，常態(tài)化開展風(fēng)險排查整治，特別是在安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、保密管理等領(lǐng)域，建立健全應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)戰(zhàn)演練XX次，全年未發(fā)生重大責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展不失速、安全不失守”。二是作風(fēng)建設(shè)常抓長嚴(yán)。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，常態(tài)化開展廉政警示教育，筑牢思想防線。大力弘揚(yáng)“嚴(yán)實(shí)深細(xì)”工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。三是內(nèi)部凝聚持續(xù)增強(qiáng)。落實(shí)關(guān)懷幫扶機(jī)制，積極改善工作環(huán)境，豐富文體生活，切實(shí)解決干部職工急難愁盼問題，隊(duì)伍的歸屬感、凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)，“眾人劃槳開大船”的合力更加磅礴。二、存在不足及原因在肯定成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到存在的問題與短板：（一）創(chuàng)新突破的前瞻性與穿透力有待加強(qiáng)。部分工作仍習(xí)慣于按部就班，運(yùn)用新理念、新技術(shù)、新方法破解深層次矛盾和前沿性問題的主動性不夠強(qiáng)，工作的“首創(chuàng)性”和“標(biāo)志性”成果還不夠多。究其原因，面對新形勢新任務(wù)的思維轉(zhuǎn)換有時不夠及時，敢闖敢試、容錯糾錯的機(jī)制氛圍有待進(jìn)一步深化。（二）能力素質(zhì)與高質(zhì)量發(fā)展要求存在差距。部分干部職工的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力與數(shù)字化、精細(xì)化治理的新要求不完全匹配，“本領(lǐng)恐慌”問題在一定程度上存在。究其原因，系統(tǒng)性、前沿性的專業(yè)化培訓(xùn)供給不夠精準(zhǔn)，實(shí)踐鍛煉的平臺和方式有待進(jìn)一步拓展。（三）內(nèi)部管理的精細(xì)化水平尚有提升空間。個別流程環(huán)節(jié)仍存在堵點(diǎn)，信息化手段對管理決策的支撐作用尚未完全發(fā)揮，資源統(tǒng)籌配置的效能可以進(jìn)一步優(yōu)化。究其原因，管理制度落實(shí)的剛性有時不足，運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理分析和決策的習(xí)慣尚未完全養(yǎng)成。三、下步工作打算2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，我單位將堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，重點(diǎn)在以下五個方面聚力突破：（一）在強(qiáng)化政治能力上實(shí)現(xiàn)新躍升。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，健全理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制。不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)，確保上級各項(xiàng)決策部署落地生根、開花結(jié)果。（二）在服務(wù)中心大局上展現(xiàn)新作為。找準(zhǔn)服務(wù)XXXX的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，在XXXXX、XXXXXXX等方面深化研究、精準(zhǔn)施策。推動核心業(yè)務(wù)向價值鏈高端延伸，打造更多具有辨識度和影響力的服務(wù)品牌。（三）在深化改革創(chuàng)新上激發(fā)新活力?？v深推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的改革，優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同機(jī)制。全面擁抱人工智能等新技術(shù)，推動業(yè)務(wù)流程革命性再造和服務(wù)模式系統(tǒng)性重塑。營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的制度環(huán)境。（四）在提升治理效能上構(gòu)建新格局。全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)“智慧單位”。實(shí)施干部能力