2025年高職體育運營與管理（體育賽事）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.體育賽事運營管理的核心環(huán)節(jié)不包括以下哪一項（）A.賽事策劃B.賽事組織C.賽事宣傳D.賽事預(yù)算編制2.賽事的市場定位主要依據(jù)不包括（）A.目標(biāo)受眾B.賽事特色C.競爭對手D.舉辦場地3.體育賽事的風(fēng)險管理中，對于賽事取消風(fēng)險通常采用的應(yīng)對策略是（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受4.賽事贊助合同中，贊助企業(yè)最關(guān)注的權(quán)益是（）A.品牌曝光B.產(chǎn)品銷售C.現(xiàn)場廣告D.運動員代言5.以下哪種賽事屬于職業(yè)賽事（）A.大學(xué)生運動會B.城市馬拉松賽C.NBA聯(lián)賽D.社區(qū)趣味運動會6.賽事志愿者招募的首要原則是（）A.熱情積極B.具備專業(yè)技能C.責(zé)任心強D.滿足崗位需求7.體育賽事的媒體傳播渠道不包括（）A.電視直播B.社交媒體平臺C.企業(yè)內(nèi)部通訊D.網(wǎng)絡(luò)視頻平臺8.賽事現(xiàn)場觀眾服務(wù)的重點不包括（）A.交通引導(dǎo)B.餐飲供應(yīng)C.安全保障D.賽事解說9.賽事成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.預(yù)算編制B.成本核算C.成本分析D.成本監(jiān)控10.體育賽事品牌建設(shè)的基礎(chǔ)是（）A.賽事成績B.賽事文化C.賽事宣傳D.賽事參與度二、多項選擇題（總共5題，每題4分，每題至少有兩個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.體育賽事運營管理的主要內(nèi)容包括（）A.賽事策劃與組織B.賽事營銷與推廣C.賽事風(fēng)險管理D.賽事人力資源管理E.賽事財務(wù)管理2.賽事市場調(diào)研的主要方法有（）A.問卷調(diào)查B.訪談C.觀察D.文獻研究E.實驗法3.體育賽事的風(fēng)險管理流程包括（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移4.賽事贊助的主要類型有（）A.現(xiàn)金贊助B.實物贊助C.服務(wù)贊助D.媒體贊助E.冠名贊助5.賽事志愿者培訓(xùn)的內(nèi)容通常包括（）A.賽事知識B.服務(wù)技能C.溝通技巧D.應(yīng)急處理E.職業(yè)道德三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.體育賽事運營管理就是辦好一場比賽，不需要考慮太多其他因素。（）2.賽事市場定位一旦確定，就不能再進行調(diào)整。（）3.賽事風(fēng)險管理的目的是消除所有風(fēng)險。（）4.贊助企業(yè)在賽事中投入資金，主要是為了獲得經(jīng)濟效益，對社會效益不太關(guān)注。（）5.職業(yè)賽事和業(yè)余賽事在賽事組織和運營模式上沒有太大區(qū)別。（）6.賽事志愿者培訓(xùn)可以提高志愿者的服務(wù)質(zhì)量，但對賽事運營效果影響不大。（）7.體育賽事的媒體傳播只能依靠傳統(tǒng)媒體，新媒體的作用不明顯。（）8.賽事現(xiàn)場觀眾服務(wù)質(zhì)量的高低不會影響賽事的口碑。（）9.賽事成本控制只需要關(guān)注直接成本，間接成本可以忽略不計。（）10.體育賽事品牌建設(shè)是一個長期的過程，需要持續(xù)投入和維護。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答問題）1.簡述體育賽事運營管理的主要流程。2.說明賽事市場調(diào)研對于賽事運營的重要性。3.舉例說明賽事風(fēng)險管理中風(fēng)險轉(zhuǎn)移的常用方式。五、案例分析題（總共2題，每題15分，請閱讀案例并回答問題）案例一：某城市計劃舉辦一場大型國際馬拉松賽事，賽事運營團隊在籌備過程中遇到了一系列問題。在賽事策劃階段，對目標(biāo)受眾的定位不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致宣傳推廣效果不佳，報名人數(shù)未達預(yù)期。賽事組織過程中，志愿者管理混亂，部分志愿者服務(wù)不積極，影響了賽事服務(wù)質(zhì)量。同時，賽事預(yù)算超支，主要是由于場地租賃費用和安保成本超出了預(yù)計。問題：1.分析該賽事運營團隊在哪些方面存在不足？2.針對這些不足提出改進措施。案例二：某體育賽事的贊助企業(yè)A與賽事運營方簽訂了贊助合同，合同約定企業(yè)A提供一定金額的現(xiàn)金贊助，并獲得賽事現(xiàn)場的顯著廣告位以及運動員的部分裝備贊助權(quán)益。然而，在賽事舉辦過程中，企業(yè)A發(fā)現(xiàn)其廣告位的展示效果未達到合同約定，運動員在使用其贊助裝備時也未按照合同要求進行宣傳。問題：1.企業(yè)A的權(quán)益受到了哪些侵害？2.企業(yè)A應(yīng)如何維護自身權(quán)益？答案：一、選擇題1.D2.D3.A4.A5.C6.D7.C8.D9.D10.B二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABCE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題1.體育賽事運營管理主要流程包括賽事策劃（確定賽事目標(biāo)、規(guī)模等）、組織實施（組建團隊、安排賽程賽事流程等）、營銷推廣（吸引觀眾、贊助商等）、風(fēng)險管理（識別評估應(yīng)對風(fēng)險）、財務(wù)管理（預(yù)算編制成本控制等）、現(xiàn)場管理（確保賽事順利進行）等環(huán)節(jié)。2.賽事市場調(diào)研能幫助了解目標(biāo)受眾需求喜好，為賽事定位提供依據(jù)；掌握競爭對手情況，利于突出賽事特色；還能預(yù)測市場趨勢，合理規(guī)劃賽事資源，對賽事成功運營至關(guān)重要。3.賽事風(fēng)險管理中風(fēng)險轉(zhuǎn)移常用方式如購買保險，像賽事取消險、運動員意外險等；簽訂免責(zé)條款合同，將部分風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給合作方；進行套期保值，通過金融工具降低財務(wù)風(fēng)險等。五、案例分析題案例一：1.不足在于賽事策劃階段目標(biāo)受眾定位不準(zhǔn)，宣傳推廣效果差；賽事組織中志愿者管理混亂；賽事預(yù)算控制不力，場地租賃和安保成本超支。2.改進措施：精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，重新規(guī)劃宣傳策略；加強志愿者培訓(xùn)與管理，明確職責(zé)與獎懲；提前做好預(yù)算評估