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文檔簡介
2025年心理測評與職業(yè)指導(dǎo)考試試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共40分)1.某企業(yè)采用MBTI量表對新員工進(jìn)行測評,發(fā)現(xiàn)某員工的類型代碼為“ENFJ”。根據(jù)MBTI理論,該員工最可能的職業(yè)傾向是:A.數(shù)據(jù)分析員(注重邏輯與獨立)B.社區(qū)服務(wù)組織者(擅長人際協(xié)調(diào)與激勵)C.實驗室研究員(偏好抽象思考與專注)D.自由職業(yè)插畫師(依賴直覺與個人表達(dá))2.霍蘭德職業(yè)興趣理論中,“藝術(shù)型(A)”與“社會型(S)”的核心差異在于:A.前者關(guān)注創(chuàng)造與美感,后者關(guān)注人際互動與幫助B.前者偏好規(guī)則明確的環(huán)境,后者偏好靈活多變的環(huán)境C.前者重視實際成果,后者重視理論構(gòu)建D.前者需要高度結(jié)構(gòu)化,后者需要自主決策3.某測評工具在間隔2周后對同一群體重復(fù)施測,兩次結(jié)果的相關(guān)系數(shù)為0.89,這主要反映了該工具的:A.內(nèi)容效度B.結(jié)構(gòu)效度C.重測信度D.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度4.舒伯(Super)的生涯發(fā)展理論中,“建立期(25-44歲)”的核心任務(wù)是:A.探索不同職業(yè)可能性,形成初步職業(yè)觀B.在選定領(lǐng)域穩(wěn)定發(fā)展,建立職業(yè)認(rèn)同C.調(diào)整職業(yè)目標(biāo),應(yīng)對中年危機(jī)D.準(zhǔn)備退休,轉(zhuǎn)移職業(yè)角色重心5.大五人格量表(NEO-PI-R)中,“宜人性(Agreeableness)”得分高者更可能適應(yīng)以下哪種職業(yè)環(huán)境?A.律師(需要對抗性談判)B.護(hù)士(需要共情與協(xié)作)C.程序員(需要專注與獨立)D.銷售(需要主動推銷與競爭)6.克朗伯茲(Krumboltz)的社會學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,職業(yè)決策主要受四類因素影響,其中不包括:A.遺傳天賦與特殊能力B.環(huán)境條件與事件C.學(xué)習(xí)經(jīng)驗D.自我效能感7.某求職者在“職業(yè)錨(CareerAnchor)”測評中,得分最高的維度是“自主/獨立型”,其職業(yè)選擇的核心訴求最可能是:A.擁有明確的晉升路徑與等級體系B.能夠自主安排工作時間與方式C.通過團(tuán)隊合作達(dá)成共同目標(biāo)D.在專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)深耕并成為專家8.韋克斯勒成人智力量表(WAIS)中,“算術(shù)分測驗”主要測量的能力是:A.言語理解B.工作記憶C.知覺推理D.加工速度9.職業(yè)興趣測評中,“現(xiàn)實型(R)”與“常規(guī)型(C)”的共同特征是:A.偏好具體、實際的任務(wù)B.重視創(chuàng)造性表達(dá)C.傾向于社會交往D.關(guān)注理論與抽象概念10.某中學(xué)心理教師使用“斯特朗職業(yè)興趣量表(SDS)”對高三學(xué)生進(jìn)行測評,發(fā)現(xiàn)某生的興趣代碼為“SEC”(社會型-企業(yè)型-常規(guī)型),最適合向其推薦的職業(yè)方向是:A.心理咨詢師(S為主)B.市場營銷經(jīng)理(E為主)C.行政主管(C為主)D.三者結(jié)合的綜合管理崗(如學(xué)校招生負(fù)責(zé)人)11.心理測評的“標(biāo)準(zhǔn)化”不包括以下哪項要求?A.統(tǒng)一的施測環(huán)境與指導(dǎo)語B.靈活的評分標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)個體差異C.明確的常模參照群體D.經(jīng)過信效度檢驗的題目編制12.職業(yè)指導(dǎo)中“決策平衡單”技術(shù)的核心作用是:A.幫助個體量化不同職業(yè)選項的利弊B.測量個體的職業(yè)價值觀強(qiáng)度C.預(yù)測個體在特定職業(yè)中的成功概率D.分析個體的人格特質(zhì)與職業(yè)環(huán)境的匹配度13.某測評顯示,某員工的“情緒穩(wěn)定性(大五人格)”得分較低,最可能對其職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的負(fù)面影響是:A.難以適應(yīng)快節(jié)奏的工作壓力B.缺乏創(chuàng)新思維與冒險精神C.無法與同事建立深度合作關(guān)系D.對細(xì)節(jié)的關(guān)注度不足14.吉列特(Gelatt)的職業(yè)決策模型強(qiáng)調(diào)“信息加工”的三個階段,依次是:A.預(yù)測-價值-執(zhí)行B.收集-分析-決策C.認(rèn)知-情感-行為D.探索-定位-行動15.羅伊(Roe)的職業(yè)分類系統(tǒng)基于“親子關(guān)系”與“職業(yè)需求”的關(guān)聯(lián),認(rèn)為“依賴型”親子關(guān)系更可能導(dǎo)致個體選擇:A.獨立工作的職業(yè)(如作家)B.需要服從規(guī)則的職業(yè)(如公務(wù)員)C.與人密切互動的職業(yè)(如教師)D.技術(shù)型職業(yè)(如工程師)16.某企業(yè)為篩選銷售崗候選人,采用“情景模擬測評”,讓應(yīng)聘者模擬應(yīng)對客戶投訴。該測評主要考察的是:A.人格特質(zhì)(如宜人性)B.職業(yè)興趣(如企業(yè)型傾向)C.核心能力(如情緒管理與溝通)D.價值觀(如成就導(dǎo)向)17.職業(yè)指導(dǎo)中“生涯敘事療法”的核心是:A.通過量化數(shù)據(jù)分析個體的職業(yè)傾向B.引導(dǎo)個體重構(gòu)自身經(jīng)歷,形成連貫的職業(yè)認(rèn)同C.比較個體與職業(yè)榜樣的特質(zhì)差異D.訓(xùn)練個體的決策技巧與問題解決能力18.某大學(xué)生在“自我效能感量表”中,“職業(yè)探索效能”得分顯著低于“職業(yè)執(zhí)行效能”,反映其最可能的困擾是:A.對完成具體工作任務(wù)缺乏信心B.對如何收集職業(yè)信息、嘗試實踐感到困難C.對職業(yè)目標(biāo)的長期規(guī)劃能力不足D.對處理職場人際關(guān)系缺乏信心19.下列哪項不屬于心理測評的倫理原則?A.測評結(jié)果僅用于約定目的B.向被試充分解釋測評的用途與可能風(fēng)險C.對低分?jǐn)?shù)被試進(jìn)行額外心理干預(yù)D.保護(hù)被試的隱私與數(shù)據(jù)安全20.2023年國際職業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(ICCD)提出的“數(shù)字時代職業(yè)指導(dǎo)新框架”中,重點強(qiáng)調(diào)的能力不包括:A.數(shù)據(jù)素養(yǎng)(如解讀測評報告)B.跨文化適應(yīng)力(如遠(yuǎn)程協(xié)作)C.傳統(tǒng)職業(yè)咨詢技術(shù)(如結(jié)構(gòu)化訪談)D.新興職業(yè)探索能力(如元宇宙相關(guān)崗位)二、簡答題(每題8分,共32分)1.簡述“職業(yè)興趣”與“職業(yè)價值觀”的區(qū)別與聯(lián)系。2.舉例說明在職業(yè)指導(dǎo)中如何結(jié)合“大五人格”與“霍蘭德興趣類型”進(jìn)行綜合分析。3.解釋“測評誤差”的主要來源,并提出減少誤差的具體措施。4.結(jié)合舒伯的生涯發(fā)展理論,說明針對“探索期(15-24歲)”青年的職業(yè)指導(dǎo)重點。三、案例分析題(每題14分,共28分)案例1:李某,22歲,本科應(yīng)屆畢業(yè)生,專業(yè)為“應(yīng)用心理學(xué)”。其心理測評結(jié)果如下:-霍蘭德代碼:S(社會型)=8分,C(常規(guī)型)=7分,A(藝術(shù)型)=6分(其余類型均低于5分);-大五人格:宜人性(90%)、外向性(75%)、責(zé)任心(85%)、開放性(60%)、情緒穩(wěn)定性(50%);-職業(yè)價值觀測評:得分前三位為“助人/社會服務(wù)”(9分)、“工作環(huán)境舒適”(8分)、“人際關(guān)系和諧”(8分)。問題:(1)根據(jù)測評結(jié)果,分析李某的職業(yè)傾向與潛在適配職業(yè);(2)針對其“情緒穩(wěn)定性”得分較低的情況,提出職業(yè)指導(dǎo)建議。案例2:某制造企業(yè)計劃開展“員工職業(yè)發(fā)展支持項目”,委托職業(yè)指導(dǎo)師設(shè)計方案。企業(yè)現(xiàn)狀:-員工年齡分布:25-35歲占60%,36-45歲占30%,46歲以上占10%;-主要崗位:生產(chǎn)操作(40%)、技術(shù)研發(fā)(30%)、行政后勤(20%)、銷售(10%);-近年問題:核心技術(shù)崗位離職率上升(達(dá)15%),新員工融入慢(3個月留存率僅65%)。問題:(1)請設(shè)計一套基于心理測評的職業(yè)指導(dǎo)方案,需包含測評工具選擇、實施步驟及預(yù)期目標(biāo);(2)針對“核心技術(shù)崗位離職率高”的問題,提出結(jié)合測評結(jié)果的干預(yù)策略。參考答案一、單項選擇題1.B2.A3.C4.B5.B6.D7.B8.B9.A10.D11.B12.A13.A14.A15.C16.C17.B18.B19.C20.C二、簡答題1.區(qū)別:職業(yè)興趣是個體對某類活動的偏好(如喜歡與人互動),反映“想做什么”;職業(yè)價值觀是個體在職業(yè)中重視的核心需求(如重視公平或成就),反映“為什么做”。聯(lián)系:興趣驅(qū)動個體主動探索某類職業(yè),而價值觀決定其在該職業(yè)中能否獲得滿足;例如,社會型(S)興趣的人可能選擇教師職業(yè),但若其價值觀更重視“高收入”而非“助人”,則可能因動力不足而離職。2.示例:某員工大五人格“宜人性”高(90%)、“外向性”中等(60%),霍蘭德類型為S(社會型)=7分、C(常規(guī)型)=6分。綜合分析:宜人性高說明擅長共情與合作,適合需要人際協(xié)調(diào)的崗位;外向性中等可能更偏好深度互動而非頻繁社交;S型興趣指向教育、咨詢類職業(yè),C型興趣補(bǔ)充了對規(guī)則與秩序的適應(yīng)。因此,推薦職業(yè)為“學(xué)校心理輔導(dǎo)老師”(需共情、適度社交,且需按教育規(guī)范開展工作),而非“銷售經(jīng)理”(需高頻社交與競爭)。3.誤差來源:(1)被試因素:如測試時情緒焦慮、偽裝作答;(2)施測因素:環(huán)境嘈雜、指導(dǎo)語不清晰;(3)工具因素:題目表述歧義、常模過時;(4)評分因素:主觀題評分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。措施:施測前與被試建立信任,說明誠實作答的重要性;嚴(yán)格控制施測環(huán)境(如安靜、獨立空間);選擇經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化檢驗的工具(如最新常模的MBTI);對評分者進(jìn)行培訓(xùn),使用客觀評分標(biāo)準(zhǔn)(如量表自動計分)。4.探索期(15-24歲)的核心任務(wù)是通過實踐探索形成職業(yè)認(rèn)同。指導(dǎo)重點:(1)興趣激發(fā):通過職業(yè)體驗活動(如實習(xí)、工作坊)幫助接觸不同職業(yè),匹配霍蘭德興趣類型;(2)能力評估:使用能力傾向測驗(如一般能力傾向成套測驗GATB)識別優(yōu)勢,引導(dǎo)制定學(xué)習(xí)計劃;(3)價值觀澄清:通過“職業(yè)價值觀排序”活動,幫助明確“助人”“創(chuàng)新”等核心需求;(4)決策技巧訓(xùn)練:使用“決策平衡單”分析不同專業(yè)/職業(yè)選項的利弊,降低選擇焦慮。三、案例分析題案例1答案:(1)職業(yè)傾向分析:-霍蘭德S型(社會型)主導(dǎo),偏好與人互動、幫助他人,適合教育、咨詢、社區(qū)服務(wù)類職業(yè);-C型(常規(guī)型)次高,說明能適應(yīng)規(guī)則明確、流程清晰的環(huán)境,可補(bǔ)充行政支持類職責(zé);-大五人格中宜人性高(90%)強(qiáng)化了人際合作優(yōu)勢,責(zé)任心高(85%)確??煽繄?zhí)行任務(wù);-職業(yè)價值觀前三位為“助人/社會服務(wù)”“工作環(huán)境舒適”“人際關(guān)系和諧”,進(jìn)一步鎖定需滿足“助人”且氛圍輕松的崗位。適配職業(yè)示例:中小學(xué)心理教師(需助人、人際和諧,工作環(huán)境相對穩(wěn)定)、社區(qū)心理咨詢專員(直接服務(wù)群體,流程較清晰)。(2)情緒穩(wěn)定性(50%)較低的指導(dǎo)建議:-職業(yè)環(huán)境適配:避免高壓、高沖突崗位(如急診室心理干預(yù)),選擇壓力較均衡的環(huán)境(如學(xué)校心理輔導(dǎo));-壓力管理訓(xùn)練:推薦學(xué)習(xí)正念冥想、情緒日記等工具,提升情緒調(diào)節(jié)能力;-支持系統(tǒng)構(gòu)建:建議在職業(yè)初期選擇團(tuán)隊氛圍包容的單位,通過同事支持緩沖個體情緒波動;-自我監(jiān)控:定期進(jìn)行情緒狀態(tài)評估(如使用情緒量表),及時調(diào)整工作節(jié)奏。案例2答案:(1)職業(yè)指導(dǎo)方案設(shè)計:-測評工具選擇:-核心技術(shù)崗:大五人格(重點關(guān)注責(zé)任心、情緒穩(wěn)定性)+職業(yè)錨(識別“技術(shù)/職能型”錨)+工作投入量表(Utrecht);-新員工:霍蘭德興趣(匹配崗位類型)+組織承諾量表(OCQ)+職業(yè)適應(yīng)力量表(CAAS);-全體員工:職業(yè)價值觀問卷(明確“成就”“穩(wěn)定”等需求)。-實施步驟:①前期調(diào)研:訪談部門主管,明確各崗位核心勝任力(如技術(shù)崗需創(chuàng)新、耐挫力);②分層施測:技術(shù)崗、新員工、老員工分別發(fā)放針對性測評(匿名在線填寫,確保真實性);③結(jié)果分析:整合測評數(shù)據(jù),識別技術(shù)崗離職的關(guān)鍵因素(如價值觀與企業(yè)目標(biāo)沖突、情緒穩(wěn)定性低導(dǎo)致壓力耐受差);④干預(yù)方案:針對新員工開展“興趣-崗位匹配工作坊”,針對技術(shù)崗設(shè)計“職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃”(如從技術(shù)專家到技術(shù)管理的雙通道);⑤效果追蹤:3個月后重測組織承諾與工作投入,評估方案有效性。-預(yù)期目標(biāo):降低技術(shù)崗離職率至10%以下,新員工3個月留存率提升至80%,員工職業(yè)滿意度提高20
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