第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急物資儲備更新預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位范圍內(nèi)所有類型的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資儲備更新管理。涵蓋但不限于化學(xué)危險品泄漏、火災(zāi)爆炸、設(shè)備故障、環(huán)境污染等突發(fā)事件的應(yīng)急物資調(diào)配與更新機(jī)制。以某化工廠為例，其儲罐區(qū)事故可能導(dǎo)致劇毒物質(zhì)泄漏，需根據(jù)GB/T29639-2020標(biāo)準(zhǔn)，建立覆蓋周邊5公里范圍內(nèi)的應(yīng)急物資儲備網(wǎng)絡(luò)，確保在事故發(fā)生時能在30分鐘內(nèi)完成防護(hù)裝備、中和劑、吸附材料的投放，此類場景均納入本預(yù)案適用范疇。

2響應(yīng)分級

應(yīng)急物資儲備更新響應(yīng)分為三級，依據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力劃分。

1級響應(yīng)：事故直接威脅人員生命安全，影響范圍超過廠區(qū)邊界，如某煉化廠發(fā)生大型原油泄漏，導(dǎo)致土壤污染指數(shù)超標(biāo)5倍以上，需緊急調(diào)集外部救援力量及重型防護(hù)設(shè)備，此時啟動一級響應(yīng)，應(yīng)急物資儲備更新需在2小時內(nèi)完成特種吸附劑、檢測儀器的補(bǔ)充。

2級響應(yīng)：事故局限在廠區(qū)內(nèi)部，但可能引發(fā)次生災(zāi)害，如某機(jī)械廠因高溫熔體泄漏導(dǎo)致周邊設(shè)備損壞，需在4小時內(nèi)補(bǔ)充滅火器、冷卻劑等物資，此時啟動二級響應(yīng)，優(yōu)先保障核心區(qū)域物資儲備。

3級響應(yīng)：事故可控性較高，僅需局部資源補(bǔ)充，如某電子廠發(fā)生小型短路火災(zāi)，應(yīng)急物資更新時間窗口為6小時，啟動三級響應(yīng)，按常規(guī)流程補(bǔ)充滅火器及臨時照明設(shè)備。

分級原則基于事故后果嚴(yán)重性及企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)能力，確保物資儲備更新與風(fēng)險等級匹配，避免資源浪費(fèi)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急物資儲備更新工作由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)物資保障組、技術(shù)支持組、外部協(xié)調(diào)組三個核心工作小組，構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、倉儲部、設(shè)備部、辦公室及外部供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人兼任副總指揮，各小組組長由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

2工作小組職責(zé)分工

1應(yīng)急指揮部

職責(zé)：統(tǒng)籌應(yīng)急物資儲備更新決策，批準(zhǔn)物資調(diào)配方案，協(xié)調(diào)跨部門行動。在確認(rèn)重大事故（如火災(zāi)指數(shù)達(dá)3級以上）時，啟動外部資源申請程序，確保戰(zhàn)略儲備物資的動用權(quán)限。

2物資保障組

構(gòu)成單位：倉儲部、采購部、物流部

職責(zé)：實(shí)時監(jiān)控關(guān)鍵物資庫存量，建立ABC分類管理臺賬，A類物資（如正壓式空氣呼吸器）庫存需維持在月消耗量的200%以上。事故發(fā)生后，15分鐘內(nèi)完成需求清單確認(rèn)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商48小時內(nèi)補(bǔ)充完畢，確保防護(hù)裝備、消防器材的完好率在95%以上。

3技術(shù)支持組

構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、設(shè)備部、技術(shù)研究院

職責(zé)：根據(jù)事故類型（如酸堿泄漏需提供中和劑配方）制定物資補(bǔ)充清單，提供專業(yè)檢測數(shù)據(jù)支持。定期組織應(yīng)急物資適用性演練，如某次演練中發(fā)現(xiàn)化學(xué)防護(hù)服與特定溶劑兼容性不足，需在1周內(nèi)完成新品采購與驗(yàn)證。

4外部協(xié)調(diào)組

構(gòu)成單位：辦公室、法務(wù)部、外部應(yīng)急聯(lián)盟

職責(zé)：負(fù)責(zé)與政府應(yīng)急管理部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)第三方物流企業(yè)參與應(yīng)急物資運(yùn)輸。在省級以上事故中，作為接口單位傳遞物資需求信息，確?？鐓^(qū)域調(diào)配的時效性。

3行動任務(wù)

1應(yīng)急物資更新流程：事故預(yù)警→指揮部決策→小組響應(yīng)→物資調(diào)配→效果評估，閉環(huán)管理需在24小時內(nèi)完成。

2定期檢查：每月聯(lián)合技術(shù)支持組對特種物資（如應(yīng)急堵漏材料）進(jìn)行壓力測試，記錄數(shù)據(jù)存檔。

3供應(yīng)鏈備份：建立至少2家核心供應(yīng)商備選庫，確保地震等自然災(zāi)害導(dǎo)致主供應(yīng)商癱瘓時，應(yīng)急物資能在72小時內(nèi)到貨。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼預(yù)留），由辦公室指定專人負(fù)責(zé)值守，接報電話需記錄callerID、事發(fā)時間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、初步影響等信息，確保電話接聽響應(yīng)時間不超過30秒。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

事故信息接收流程：值班人員→應(yīng)急指揮部→事故現(xiàn)場第一響應(yīng)人→分級上報。接收內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、位置、類型、直接危害（如爆炸聲級超過120分貝）、人員暴露情況等關(guān)鍵參數(shù)。內(nèi)部通報方式采用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機(jī)頻道），指揮部在接報后5分鐘內(nèi)向各部門負(fù)責(zé)人同步信息，同時啟動應(yīng)急廣播系統(tǒng)播報預(yù)警級別（如黃色預(yù)警）。責(zé)任人：值班人員首次接報責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人信息核實(shí)責(zé)任人。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

報告流程：應(yīng)急指揮部→企業(yè)主要負(fù)責(zé)人→主管部門，時限嚴(yán)格遵循GB/T29639-2020要求。報告內(nèi)容分層細(xì)化：

初步報告（1小時內(nèi)）：事故類型、地點(diǎn)、直接傷亡（如接觸性中毒人數(shù)）、環(huán)境監(jiān)測初步數(shù)據(jù)（如水體COD濃度）。

詳細(xì)報告（4小時內(nèi)）：事故原因分析（如設(shè)備失效模式）、已采取措施（如隔離區(qū)半徑300米設(shè)置）、資源需求清單（含特種物資種類和數(shù)量，如吸附棉需500公斤）。

責(zé)任人：安全環(huán)保部經(jīng)理為首次報告責(zé)任人，分管生產(chǎn)副總為后續(xù)報告總責(zé)任人。

4向單位以外部門通報事故信息

通報對象及方式：

1政府應(yīng)急管理部門：通過應(yīng)急聯(lián)動平臺報送，同步附事故現(xiàn)場照片、氣體檢測數(shù)據(jù)（如VOCs濃度超標(biāo)倍數(shù)）。

2周邊企業(yè)/社區(qū)：由外部協(xié)調(diào)組通過短信群發(fā)或上門告知方式，通報事故影響范圍（如要求疏散半徑200米內(nèi)人員）及警示措施（如禁止使用明火）。

3交通運(yùn)輸部門：如事故涉及?；愤\(yùn)輸車輛，立即通報車輛識別碼、泄漏物性質(zhì)及預(yù)計(jì)清理時間。

通報責(zé)任人：事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人首接報后10分鐘內(nèi)啟動通報程序，外部協(xié)調(diào)組全程跟進(jìn)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

響應(yīng)啟動遵循分級分類原則，啟動程序分為人工決策與自動觸發(fā)兩種模式。

1.1人工決策啟動

當(dāng)事故信息經(jīng)初步研判達(dá)到響應(yīng)分級條件時，應(yīng)急指揮部分析事故等級（依據(jù)暴露劑量、環(huán)境介質(zhì)污染指數(shù)等指標(biāo)），由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》，通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布。例如，某儲罐泄漏事故導(dǎo)致周邊水體苯濃度超標(biāo)8倍，且出現(xiàn)人員吸入癥狀，此時啟動二級響應(yīng)，由安全總監(jiān)簽發(fā)啟動令。

1.2自動觸發(fā)啟動

針對特定高風(fēng)險場景，設(shè)定自動觸發(fā)閾值。如廠區(qū)可燃?xì)怏w探測器濃度突破爆炸下限的1.5倍且持續(xù)5分鐘以上，系統(tǒng)自動觸發(fā)一級響應(yīng)，同時解鎖應(yīng)急物資儲備庫B區(qū)門禁。此模式適用于火災(zāi)、爆炸等突發(fā)性強(qiáng)的險情。

1.3預(yù)警啟動

事故信息接近響應(yīng)啟動門檻但未完全達(dá)到時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布預(yù)警啟動決定。如某次酸霧泄漏導(dǎo)致PM2.5濃度上升至150μg/m3，雖未超標(biāo)但接近職業(yè)接觸限值，啟動預(yù)警響應(yīng)，要求所有人員佩戴過濾式呼吸器，并補(bǔ)充防護(hù)眼鏡庫存至月消耗量的150%。

2響應(yīng)級別調(diào)整機(jī)制

響應(yīng)啟動后，技術(shù)支持組每30分鐘匯總現(xiàn)場參數(shù)（如泄漏速率、風(fēng)向擴(kuò)散模型），結(jié)合資源需求清單，向指揮部提出級別調(diào)整建議。調(diào)整原則：

2.1升級條件

出現(xiàn)次生事故（如中毒人數(shù)超過5人）、污染擴(kuò)散至廠外（如土壤pH值下降至4.0以下）、外部支援請求確認(rèn)到達(dá)時間超過4小時。

2.2降級條件

泄漏得到有效控制（如泄漏物收集率超90%）、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)2小時達(dá)標(biāo)、人員疏散完成且無新增傷亡。

2.3調(diào)整時限

級別調(diào)整決策需在事故態(tài)勢變化后60分鐘內(nèi)完成，確保響應(yīng)措施與風(fēng)險等級匹配。如某化工廠初期啟動二級響應(yīng)后，因消防水槍壓力不足導(dǎo)致處置效率降低，指揮部30分鐘后決定升級至三級響應(yīng)，協(xié)調(diào)高壓水槍支援。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故初期評估結(jié)果發(fā)布，發(fā)布渠道包括但不限于：

1.1發(fā)布方式

廠區(qū)內(nèi)部：啟動應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警級別（如藍(lán)色/黃色）、影響區(qū)域（如東北角儲罐區(qū)）、警示事項(xiàng)（如“禁止使用非防爆設(shè)備”）。同時通過專用對講機(jī)頻道通知現(xiàn)場作業(yè)人員。單位外部：通過政府應(yīng)急平臺發(fā)布空氣污染預(yù)警，向鄰近社區(qū)、學(xué)校、交通樞紐發(fā)送電子或短信通知，內(nèi)容包含“建議敏感人群減少戶外活動”等建議。

1.2發(fā)布內(nèi)容

核心要素：事故性質(zhì)（如“硫化氫泄漏”）、初始位置（經(jīng)緯度）、擴(kuò)散風(fēng)險（風(fēng)向風(fēng)速數(shù)據(jù)）、健康危害等級（參照GBZ系列標(biāo)準(zhǔn)劃分）、預(yù)警響應(yīng)期限（如2小時）。如某次演練中發(fā)布的預(yù)警附加了“防護(hù)建議：佩戴P3級防護(hù)口罩”等專業(yè)提示。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各小組同步開展準(zhǔn)備工作：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

安全環(huán)保部組織成立現(xiàn)場警戒組，倉儲部協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險隊(duì)伍集結(jié)點(diǎn)（需明確距離事故中心500米為一級集結(jié)區(qū)）。技術(shù)支持組對參與人員開展風(fēng)險評估（如暴露時間是否低于TLV限值）。

2.2物資準(zhǔn)備

物資保障組根據(jù)預(yù)警級別動態(tài)調(diào)整儲備清單，優(yōu)先補(bǔ)充A類物資（如正壓式空氣呼吸器需在30分鐘內(nèi)達(dá)到200%保有量）。啟動B類物資（如活性炭）的緊急調(diào)撥程序，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商48小時內(nèi)送達(dá)。

2.3裝備準(zhǔn)備

設(shè)備部檢查消防泵、通風(fēng)設(shè)備等關(guān)鍵裝備運(yùn)行狀態(tài)，確保應(yīng)急照明系統(tǒng)在斷電時能維持4小時以上。技術(shù)支持組提供裝備適用性建議，如高溫作業(yè)需配備隔熱服。

2.4后勤準(zhǔn)備

辦公室安排應(yīng)急車輛（需配備GPS定位功能）待命，辦公室與財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)（如中毒人員醫(yī)療費(fèi)用預(yù)撥額度50萬元）。食堂保障參與人員餐食供應(yīng)。

2.5通信準(zhǔn)備

網(wǎng)絡(luò)部測試應(yīng)急通信車衛(wèi)星電話信號強(qiáng)度，確保斷網(wǎng)情況下仍能保持對外聯(lián)絡(luò)。建立事故信息共享平臺，實(shí)時上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)（如水中苯系物濃度變化曲線）。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)支持組提供的連續(xù)監(jiān)測數(shù)據(jù)（如環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)AQI持續(xù)2小時低于100）及現(xiàn)場評估報告決定。解除要求：

3.1基本條件

事故源完全控制、無次生風(fēng)險、人員已撤離至安全區(qū)域、環(huán)境介質(zhì)檢測指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)（如地表水pH值恢復(fù)至6-8范圍）。

3.2解除程序

總指揮簽發(fā)《預(yù)警解除令》，通過原發(fā)布渠道同步通知。對外通報需抄送應(yīng)急管理部門備案。

3.3責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的最終審批責(zé)任人，技術(shù)支持組承擔(dān)監(jiān)測數(shù)據(jù)核實(shí)責(zé)任。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

響應(yīng)級別依據(jù)事故嚴(yán)重性分為三級，判定依據(jù)包括：人員傷亡數(shù)量（如急性中毒超過3人）、環(huán)境風(fēng)險（如水體污染物濃度超標(biāo)倍數(shù)）、財產(chǎn)損失金額（如直接經(jīng)濟(jì)損失超100萬元）。如某化工廠反應(yīng)釜爆炸導(dǎo)致5人重傷且周邊土壤重金屬超標(biāo)10倍，啟動二級響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議，確定處置方案。會議紀(jì)要需明確各小組任務(wù)分工及關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)（如“8小時內(nèi)完成泄漏物圍堵”）。

1.2.2信息上報

應(yīng)急指揮部在30分鐘內(nèi)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人匯報，1小時內(nèi)通過應(yīng)急平臺報送主管部門，同時通報外部協(xié)調(diào)組準(zhǔn)備聯(lián)動。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

物資保障組核對應(yīng)急物資需求清單（如吸附棉需1000公斤、防護(hù)服需500套），協(xié)調(diào)倉儲部優(yōu)先發(fā)放。技術(shù)支持組提供處置方案，必要時調(diào)用專家?guī)熘С帧?/p>

1.2.4信息公開

辦公室根據(jù)安全環(huán)保部提供的事故影響范圍數(shù)據(jù)，通過官網(wǎng)或官方賬號發(fā)布初步預(yù)警信息，內(nèi)容包含“建議疏散半徑500米內(nèi)人員”。

1.2.5后勤及財力保障

辦公室啟動應(yīng)急車輛調(diào)度，財務(wù)部準(zhǔn)備專項(xiàng)應(yīng)急資金（如中毒人員醫(yī)療費(fèi)用按10萬元/人預(yù)留）。食堂保障現(xiàn)場人員餐食。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場管控

2.1.1警戒疏散

安全環(huán)保部設(shè)置警戒線（半徑不低于事故源200米），疏散方向由技術(shù)支持組根據(jù)風(fēng)向計(jì)算并設(shè)置指示牌。疏散人員需告知防護(hù)措施（如佩戴口罩）。

2.1.2人員搜救

應(yīng)急搶險隊(duì)伍佩戴SCBA（自給式空氣呼吸器）進(jìn)入危險區(qū)域，搜救行動需遵循“先人后物”原則，并報備進(jìn)入時間及撤離指令。

2.1.3醫(yī)療救治

衛(wèi)生部門對接外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提供傷員分類標(biāo)準(zhǔn)（如輕傷員集中至臨時醫(yī)療點(diǎn)，重傷員直接轉(zhuǎn)院）。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測組攜帶便攜式檢測儀（如多參數(shù)氣體檢測儀），每小時記錄大氣、水體數(shù)據(jù)，繪制污染擴(kuò)散圖。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)支持組提供處置技術(shù)參數(shù)，如中和劑投加量需根據(jù)pH值調(diào)整（參考GB/T15566.1標(biāo)準(zhǔn)）。

2.1.6工程搶險

設(shè)備部組織搶修隊(duì)伍修復(fù)破損管道，搶險作業(yè)需執(zhí)行“作業(yè)票”制度。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

生活污水臨時收集處理，受污染土壤采用吸附材料固化處理（參考HJ2025標(biāo)準(zhǔn)）。

2.2人員防護(hù)

依據(jù)事故危害評估結(jié)果選擇防護(hù)級別（如接觸有毒物質(zhì)需佩戴SCBA+全防護(hù)服），防護(hù)裝備需通過氣密性檢測（泄漏率≤2%）?，F(xiàn)場配備洗眼器、淋浴間，每4小時更換濾棉。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請求

當(dāng)事故超出企業(yè)處置能力時，外部協(xié)調(diào)組在2小時內(nèi)向市級應(yīng)急管理部門發(fā)送支援請求，內(nèi)容包含事故簡報、所需資源清單（如重型吊車需1臺、偵測犬需1組）。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，應(yīng)急指揮部指定現(xiàn)場總指揮，協(xié)調(diào)外部力量與內(nèi)部隊(duì)伍協(xié)同作業(yè)。如消防部門到達(dá)后，由消防指揮員接管滅火行動，企業(yè)人員配合疏散。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，建立聯(lián)合指揮體系，原企業(yè)總指揮轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問，重大決策由上級主管部門協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場設(shè)置聯(lián)合指揮部，明確通信聯(lián)絡(luò)方式（如對講機(jī)頻道）。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故得到完全控制、無次生風(fēng)險、環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)（如水質(zhì)檢測合格）、所有受傷人員得到有效救治。

4.2終止程序

技術(shù)支持組提交終止評估報告，應(yīng)急指揮部召開會議確認(rèn)后，由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)終止決定》，通過原發(fā)布渠道通知。

4.3責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為終止決定的最終審批責(zé)任人，技術(shù)支持組承擔(dān)現(xiàn)場評估責(zé)任。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

對受污染的環(huán)境介質(zhì)（水體、土壤、空氣）進(jìn)行專項(xiàng)治理，如水體污染需采用吸附凈化、化學(xué)絮凝等技術(shù)（依據(jù)HJ系列標(biāo)準(zhǔn)選擇），土壤污染則進(jìn)行固化填充或植物修復(fù)。處置過程需全程監(jiān)測，確保污染物濃度穩(wěn)定下降。

1.2廢棄物管理

收集事故產(chǎn)生的廢棄物（如吸附棉、防護(hù)服）作為危險廢物，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處置，建立處置臺賬，記錄運(yùn)輸路線、處置廠信息等。

1.3恢復(fù)重建

污染治理達(dá)標(biāo)后，制定環(huán)境修復(fù)方案，如受污染土壤需種植修復(fù)植物（選擇超富集植物如蜈蚣草），恢復(fù)期根據(jù)植物生長周期評估（一般需1-3年）。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢修

事故處置完成后，組織設(shè)備部對所有涉事設(shè)備（如反應(yīng)釜、管道）進(jìn)行檢測，執(zhí)行NDT（無損檢測）或解體檢查，修復(fù)合格后方可重新投用。

2.2工藝優(yōu)化

技術(shù)支持組分析事故原因，修訂操作規(guī)程（如增加報警點(diǎn)濃度、調(diào)整降溫流程），必要時引入自動化聯(lián)鎖裝置（如溫度超標(biāo)自動泄壓）。

2.3恢復(fù)運(yùn)行

經(jīng)安全環(huán)保部驗(yàn)收合格后，由生產(chǎn)部逐步恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)行分階段投產(chǎn)（如先啟動輔助系統(tǒng)，24小時后啟動核心裝置），恢復(fù)期間加強(qiáng)巡檢頻率。

3人員安置

3.1健康監(jiān)護(hù)

對接觸事故危害的人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查（如血常規(guī)、肝功能檢測），建立健康檔案，出現(xiàn)異常及時治療，醫(yī)療費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)。

3.2心理疏導(dǎo)

辦公室聯(lián)合EAP（員工援助計(jì)劃）服務(wù)商，為受影響人員提供心理咨詢服務(wù)。

3.3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

按照國家工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)，對受傷人員及受污染影響導(dǎo)致失業(yè)的員工進(jìn)行補(bǔ)償，涉及保險事故需及時與保險公司對接。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

應(yīng)急指揮部指定辦公室作為通信聯(lián)絡(luò)中心，配備對講機(jī)（頻率組別預(yù)留）、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)管理員各1名，技術(shù)支持組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)保障。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

廠區(qū)內(nèi)部：優(yōu)先使用專用對講機(jī)頻道，設(shè)定3級呼叫優(yōu)先級（指揮組>搶險組>保障組）。廠區(qū)外部：通過政府應(yīng)急平臺、企業(yè)自有短號系統(tǒng)（如9588）與主管部門、救援隊(duì)伍保持聯(lián)絡(luò)。事故狀態(tài)更新采用加密郵件或平臺消息。

1.3備用方案

主通信系統(tǒng)故障時，啟動備用方案：①啟用無人機(jī)載通信中繼器；②指定人員攜帶便攜式基站前往事故點(diǎn)；③通過手機(jī)短信群組同步信息。

1.4保障責(zé)任人

辦公室主任為通信保障總責(zé)任人，各小組聯(lián)絡(luò)員承擔(dān)分區(qū)域保障職責(zé)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家?guī)?/p>

由技術(shù)研究院資深工程師、外部高校教授組成，涵蓋工藝安全、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)，需建立專家信息庫（含聯(lián)系方式、專長領(lǐng)域、響應(yīng)時效要求）。

2.1.2專兼職隊(duì)伍

安全環(huán)保部組建30人的專兼職搶險隊(duì)，配備消防、堵漏、洗消等模塊，日常納入生產(chǎn)班組管理，每月開展2次技能考核（如正壓式空氣呼吸器佩戴時間達(dá)30分鐘）。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與鄰近石化企業(yè)、消防支隊(duì)簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確支援范圍（如危化品運(yùn)輸車事故支援）、響應(yīng)時間（如1小時內(nèi)到達(dá)）。

3物資裝備保障

3.1類型及管理

應(yīng)急物資分為A/B/C三類：

A類（核心物資）：正壓式空氣呼吸器200套（存放于距事故點(diǎn)500米處專用柜，每月檢查壓力余量）、防爆手機(jī)50部（存放于應(yīng)急庫，定期充電）、中和劑100噸（需避光儲存）。

B類（輔助物資）：防護(hù)服500套（按班組分配，每季度更換濾棉）、吸附棉10噸（露天堆場分區(qū)存放，防潮）、檢測儀20臺（校準(zhǔn)有效期不超過6個月）。

C類（通用物資）：急救箱100套（放置于車間門口，含破傷風(fēng)疫苗）、照明設(shè)備50套（電池容量檢查周期15天）。

3.2配置要求

物資存放需符合GB19457標(biāo)準(zhǔn)，建立“三清點(diǎn)”制度（日清、周巡、月盤），重點(diǎn)物資（如A類物資）需標(biāo)注效期，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。

3.3使用與更新

物資領(lǐng)用需登記使用時間、處置人，應(yīng)急結(jié)束后3天內(nèi)完成盤點(diǎn)，補(bǔ)充計(jì)劃基于消耗率模型（如吸附棉按月使用量的120%儲備）。技術(shù)支持組每年評估物資適用性，淘汰過期或技術(shù)淘汰產(chǎn)品（如將過濾式呼吸器更換為長管呼吸器）。

3.4臺賬建立

辦公室統(tǒng)一建立應(yīng)急物資電子臺賬，包含品名、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、負(fù)責(zé)人、校準(zhǔn)記錄、領(lǐng)用記錄等字段，確保物資可追溯。

九、其他保障

1能源保障

1.1電源保障

事故現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急供電點(diǎn)，配備200kVA柴油發(fā)電機(jī)組（需每月試運(yùn)行），確保消防水泵、應(yīng)急照明、通信系統(tǒng)供電。廠區(qū)雙路供電線路需定期檢測（如開展紅外熱成像檢測）。

1.2燃料儲備

倉儲部儲備柴油50噸（存放于地下獨(dú)立儲罐），并建立消耗預(yù)警機(jī)制（低于20%時啟動采購）。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算編制

財務(wù)部在年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（比例不低于年銷售額的0.5%），包含物資購置、專家咨詢、環(huán)境監(jiān)測等費(fèi)用。

2.2使用管理

事故發(fā)生后，安全環(huán)保部提出經(jīng)費(fèi)需求清單，分管副總審批后由財務(wù)部劃撥，重大事故通過銀行綠色通道快速支付。建立費(fèi)用后評估制度，每年分析應(yīng)急支出效率。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛管理

辦公室維護(hù)應(yīng)急車輛檔案（含車型、座位數(shù)、保險有效期），配備GPS定位系統(tǒng)，確保5輛應(yīng)急用車（含救護(hù)車1輛、運(yùn)輸車3輛、通信車1輛）完好率100%。

3.2道路暢通

與市政部門協(xié)調(diào)事故區(qū)域道路優(yōu)先通行權(quán)，儲備應(yīng)急照明燈、反光錐筒等道路設(shè)施。

4治安保障

4.1警戒聯(lián)動

安全環(huán)保部與屬地派出所簽訂聯(lián)動協(xié)議，事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成現(xiàn)場警戒（警戒范圍根據(jù)風(fēng)險評估動態(tài)調(diào)整）。

4.2信息管控

辦公室負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測，必要時與宣傳部門協(xié)調(diào)發(fā)布權(quán)威信息，防止不實(shí)信息傳播。

5技術(shù)保障

5.1專家支持

技術(shù)研究院組建內(nèi)部技術(shù)專家組，外部建立大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)，重大事故時提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)支持。

5.2模擬仿真

每年開展至少2次事故場景模擬（如DCS系統(tǒng)故障導(dǎo)致物料泄漏），檢驗(yàn)處置方案有效性。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療聯(lián)動

與中心醫(yī)院簽訂急救綠色通道協(xié)議，指定急診科主任為應(yīng)急聯(lián)系人，儲備急救藥品（如解毒劑、呼吸興奮劑）2000支。

6.2傷亡統(tǒng)計(jì)

人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故傷亡人員信息，建立心理康復(fù)檔案。

7后勤保障

7.1人員食宿

食堂為參與應(yīng)急人員提供餐食，辦公室協(xié)調(diào)臨時休息場所（如會議室、宿舍）。

7.2物資供應(yīng)

采購部建立應(yīng)急物資供應(yīng)商名錄（需含食品、水、床品等），確保72小時內(nèi)補(bǔ)充到位。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1