會(huì)計(jì)審計(jì)師會(huì)計(jì)師事務(wù)所績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)質(zhì)量與合規(guī)性審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性40%無重大錯(cuò)漏根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管要求，審計(jì)報(bào)告內(nèi)容需完全符合規(guī)定，無重大錯(cuò)漏或遺漏得滿分，存在一般性錯(cuò)漏按影響程度扣分，重大錯(cuò)漏不得分。審計(jì)流程合規(guī)率100%按照既定審計(jì)流程完成所有工作得滿分，每出現(xiàn)一次未按流程操作扣2%，最高扣10%?？蛻舴答仢M意度90%以上客戶滿意度調(diào)查得分在90%以上得滿分，80%-89%得80%，低于80%按差距比例扣分。監(jiān)管檢查通過率100%通過所有監(jiān)管檢查得滿分，被提出整改意見但未導(dǎo)致處罰得80%，被處罰得50%。審計(jì)報(bào)告及時(shí)性100%所有項(xiàng)目均在約定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)告得滿分，每延遲1天扣1%，最高扣10%。專業(yè)能力與知識(shí)更新專業(yè)資格認(rèn)證持有率25%100%持有CPA及以上相關(guān)證書得滿分，每缺少一項(xiàng)扣5%，不持有不得分。繼續(xù)教育完成率100%完成年度繼續(xù)教育要求得滿分，每缺少10小時(shí)扣2%，最多扣10%。新準(zhǔn)則掌握速度90%以上在規(guī)定時(shí)間內(nèi)掌握所有新準(zhǔn)則得滿分，掌握80%-89%得80%，低于80%按比例扣分。復(fù)雜問題解決能力95%以上獨(dú)立解決95%以上復(fù)雜審計(jì)問題得滿分，80%-94%得80%，低于80%按比例扣分。行業(yè)知識(shí)廣度80%以上對(duì)所在行業(yè)審計(jì)特點(diǎn)掌握在80%以上得滿分，60%-79%得80%，低于60%按比例扣分。工作效率與成本控制項(xiàng)目按時(shí)完成率20%95%以上所有項(xiàng)目按時(shí)完成得滿分，90%-94%得90%，低于90%按比例扣分。審計(jì)成本節(jié)約率5%以上實(shí)際成本低于預(yù)算5%以上得滿分，3%-4.9%得90%，1%-2.9%得80%，低于1%不得分。資源利用率90%以上審計(jì)資源（人力、時(shí)間等）利用率在90%以上得滿分，80%-89%得80%，低于80%按比例扣分。重復(fù)錯(cuò)誤率低于2%年度內(nèi)重復(fù)犯錯(cuò)次數(shù)低于2次得滿分，3-4次得80%，5次及以上不得分?？蛻糇兏实陀?%客戶流失率低于5%得滿分，6%-8%得80%，9%-10%得70%，高于10%不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配響應(yīng)速度15%90%以上90%以上任務(wù)在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，80%-89%得80%，低于80%按比例扣分?？绮块T協(xié)作滿意度85%以上跨部門協(xié)作滿意度調(diào)查得分在85%以上得滿分，75%-84%得80%，低于75%按比例扣分。溝通效率100%所有溝通（郵件、會(huì)議等）均清晰、及時(shí)、無誤解得滿分，存在一般性溝通問題扣2%，嚴(yán)重問題扣5%。知識(shí)分享參與度80%以上參與團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享活動(dòng)80%以上得滿分，60%-79%得80%，低于60%按比例扣分?？蛻敉对V處理100%無客戶投訴得滿分，存在客戶投訴但已妥善解決得80%，未妥善解決或?qū)е驴蛻袅魇Р坏梅帧１究己吮碇荚谌嬖u(píng)估會(huì)計(jì)審計(jì)師在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的表現(xiàn)，覆蓋審計(jì)質(zhì)量、專業(yè)能力、工作效率及團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)核心維度。請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)填寫評(píng)分，權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)，最終成績?yōu)楦骶S度加權(quán)平均。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：