新聞出版業(yè)編輯內(nèi)容質(zhì)量及市場(chǎng)反饋績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與準(zhǔn)確性稿件原創(chuàng)度與深度40%90%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例及選題深度進(jìn)行評(píng)分，100%原創(chuàng)且選題深度極高得滿分，80%原創(chuàng)且選題深度較高得80%，以此類推。事實(shí)核查準(zhǔn)確率98%通過內(nèi)部核查機(jī)制評(píng)估，100%準(zhǔn)確得滿分，97%準(zhǔn)確得95%，95%準(zhǔn)確得90%，以此類推。語言文字規(guī)范性95%根據(jù)語法、標(biāo)點(diǎn)、用詞等規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，100%規(guī)范得滿分，93%規(guī)范得90%，以此類推。內(nèi)容合規(guī)性100%無違反法律法規(guī)及社規(guī)內(nèi)容得滿分，出現(xiàn)輕微違規(guī)扣10%，嚴(yán)重違規(guī)扣30%。讀者反饋質(zhì)量評(píng)分4.5分根據(jù)讀者評(píng)論及內(nèi)部反饋評(píng)分，5分得滿分，4.8分得96%，以此類推。市場(chǎng)影響力與傳播效果閱讀量/瀏覽量30%5000次/篇達(dá)到目標(biāo)值得滿分，80%目標(biāo)值得80%，60%目標(biāo)值得60%，以此類推。轉(zhuǎn)載與分享次數(shù)300次/篇達(dá)到目標(biāo)值得滿分，80%目標(biāo)值得80%，60%目標(biāo)值得60%，以此類推。用戶互動(dòng)率15%根據(jù)評(píng)論、點(diǎn)贊、收藏等互動(dòng)指標(biāo)綜合評(píng)分，100%互動(dòng)率得滿分，90%互動(dòng)率得90%，以此類推。媒體曝光量10次/季度達(dá)到目標(biāo)值得滿分，80%目標(biāo)值得80%，60%目標(biāo)值得60%，以此類推。市場(chǎng)滿意度調(diào)研得分4.2分根據(jù)讀者問卷調(diào)查評(píng)分，5分得滿分，4.5分得90%，以此類推。創(chuàng)新性與時(shí)效性選題創(chuàng)新度20%80%根據(jù)選題新穎性及獨(dú)特性評(píng)分，100%創(chuàng)新得滿分，70%創(chuàng)新得70%，以此類推。熱點(diǎn)事件報(bào)道時(shí)效2小時(shí)內(nèi)根據(jù)熱點(diǎn)事件報(bào)道速度評(píng)分，2小時(shí)內(nèi)發(fā)布得滿分，4小時(shí)內(nèi)發(fā)布得80%，6小時(shí)內(nèi)發(fā)布得60%，以此類推。多媒體應(yīng)用創(chuàng)新5次/季度根據(jù)圖文、音視頻等多媒體形式創(chuàng)新應(yīng)用次數(shù)評(píng)分，10次得滿分，8次得80%，6次得60%，以此類推。用戶增長貢獻(xiàn)100新增用戶/月根據(jù)內(nèi)容對(duì)平臺(tái)用戶增長的貢獻(xiàn)評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，80%目標(biāo)值得80%，60%目標(biāo)值得60%，以此類推?？缃绾献饔绊懥?次/年根據(jù)與其他行業(yè)或媒體合作次數(shù)及效果評(píng)分，4次得滿分，3次得75%，2次得50%，以此類推。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程優(yōu)化跨部門協(xié)作效率10%95%根據(jù)與采編、設(shè)計(jì)、運(yùn)營等部門協(xié)作順暢度評(píng)分，100%順暢得滿分，90%順暢得90%，以此類推。稿件按時(shí)交付率98%根據(jù)稿件按計(jì)劃時(shí)間交付比例評(píng)分，100%按時(shí)得滿分，95%按時(shí)得95%，90%按時(shí)得90%，以此類推。內(nèi)容流程優(yōu)化建議2條/季度根據(jù)提出并被采納的內(nèi)容流程優(yōu)化建議次數(shù)評(píng)分，4條得滿分，3條得75%，2條得50%，以此類推。培訓(xùn)與知識(shí)分享1次/月根據(jù)參與或組織內(nèi)部培訓(xùn)及知識(shí)分享的次數(shù)評(píng)分，2次得滿分，1次得50%，0次不得分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部反饋評(píng)分4.5分根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互評(píng)及反饋評(píng)分，5分得滿分，4.8分得96%，以此類推。本考核表旨在全面評(píng)估新聞出版業(yè)編輯在內(nèi)容質(zhì)量、市場(chǎng)反饋、創(chuàng)新時(shí)效及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果公平、公正、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：