航空工業(yè)飛機裝配師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分裝配工藝執(zhí)行質量零件裝配精度誤差率35%≤0.5mm以零件實際裝配精度與設計公差之差計算誤差率，誤差率每超過0.1mm扣除2分，直至扣除該維度滿分焊接質量缺陷率≤2%通過無損檢測統計焊接缺陷數量，每發(fā)現1處缺陷扣除1分，直至扣除該維度滿分裝配工序一次性通過率≥95%統計各工序一次檢驗通過率，每降低1%扣除3分，直至扣除該維度滿分工藝文件執(zhí)行符合度100%檢查工藝操作是否嚴格按文件執(zhí)行，違反1項工藝要求扣除2分，直至扣除該維度滿分裝配返工次數≤3次/月統計每月返工次數，每超出1次扣除2分，直至扣除該維度滿分生產效率與工時控制裝配工時達成率30%≥110%實際工時與標準工時之比，每低于1%扣除3分，直至扣除該維度滿分單架飛機裝配周期≤25天統計完成單架飛機裝配所需天數，每超出1天扣除2分，直至扣除該維度滿分在制品周轉效率≥90%在制品周轉率（完成工時/在制品工時），每低于1%扣除3分，直至扣除該維度滿分加班工時占比≤15%加班工時占總工時比例，每超出1%扣除2分，直至扣除該維度滿分工具使用效率≥98%工具使用合規(guī)率，因工具問題導致的效率損失按比例扣分，每低于1%扣除2分，直至扣除該維度滿分團隊協作與安全規(guī)范跨部門協作響應速度20%≤4小時統計響應跨部門協作請求的平均時間，每超出1小時扣除2分，直至扣除該維度滿分班組內互助次數≥5次/月統計主動幫助同事解決技術難題或操作困難次數，每低于1次扣除1分，直至扣除該維度滿分安全操作違規(guī)次數0次/月統計安全操作違規(guī)行為，每發(fā)生1次扣除5分，直至扣除該維度滿分安全培訓參與度100%統計安全培訓出勤及考核通過率，未參與或未通過扣除5分，直至扣除該維度滿分6S管理達標率95%通過6S檢查（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），每低于1%扣除2分，直至扣除該維度滿分技術創(chuàng)新與持續(xù)改進工藝優(yōu)化提案采納率15%≥2項/年統計提出并被采納的工藝改進提案數量，每低于1項扣除3分，直至扣除該維度滿分新工裝工具應用熟練度100%統計新工裝工具操作考核通過率，未通過或應用不當扣除3分，直至扣除該維度滿分裝配知識分享次數≥3次/年統計主動進行裝配技術或經驗分享的次數，每低于1次扣除2分，直至扣除該維度滿分技術專利或成果轉化≥1項/年統計獲得的技術專利或參與成果轉化項目數量，每低于1項扣除5分，直至扣除該維度滿分工藝文件編寫質量100%檢查工藝文件完整性與準確性，存在重大缺陷扣除5分，直至扣除該維度滿分本考核表用于評估航空工業(yè)飛機裝配師在裝配工藝質量、生產效率、團隊協作及技術創(chuàng)新等方面的綜合表現。請考核人根據被考核人實際工作情況，對照各指標評分標準進行打分，權重為各維度占比，最終得分=∑(各指標得分×該指標權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：