媒體編輯記者內(nèi)容績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件準(zhǔn)確性40%無(wú)factualerror每出現(xiàn)一處factualerror扣2分，總分上限10分報(bào)道深度核心事件提供3個(gè)以上不同角度分析完全符合目標(biāo)得5分，部分符合得3分，未體現(xiàn)得1分原創(chuàng)性月度原創(chuàng)稿件占比達(dá)到60%占比75%-100%得5分，50%-74%得3分，低于50%得1分標(biāo)題吸引力點(diǎn)擊率高于行業(yè)平均20%高于平均30%得5分，20%-29%得3分，低于20%得1分多媒體應(yīng)用能力稿件配套圖片/視頻使用率80%以上使用率90%-100%得5分，70%-89%得3分，低于70%得1分內(nèi)容影響力閱讀/播放量25%平均每篇稿件達(dá)到5000閱讀/播放超過(guò)8000得5分，6000-7999得3分，3000-5999得1分用戶互動(dòng)率平均每篇稿件評(píng)論/點(diǎn)贊/分享率5%高于7%得5分，4%-6.9%得3分，低于4%得1分媒體引用量稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載/引用5次以上10次以上得5分，5-9次得3分，1-4次得1分傳播廣度稿件被3個(gè)以上不同平臺(tái)轉(zhuǎn)載5個(gè)以上平臺(tái)得5分，3-4個(gè)平臺(tái)得3分，1-2個(gè)平臺(tái)得1分熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度核心熱點(diǎn)事件24小時(shí)內(nèi)完成報(bào)道每次事件響應(yīng)速度在12小時(shí)內(nèi)完成得額外2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率任務(wù)按時(shí)完成率20%月度任務(wù)完成率95%以上完成率98%以上得5分，95%-97.9%得3分，90%-94.9%得1分跨部門協(xié)作與設(shè)計(jì)/技術(shù)部門協(xié)作滿意度90%以上滿意度95%-100%得5分，85%-94%得3分，低于85%得1分內(nèi)容審核通過(guò)率稿件提交后1小時(shí)內(nèi)通過(guò)率90%通過(guò)率95%以上得5分，85%-94%得3分，低于85%得1分團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分直屬上級(jí)月度評(píng)分4.5分以上評(píng)分4.8-5.0得5分，4.5-4.7得3分，4.0-4.4得1分知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少組織1次內(nèi)容培訓(xùn)或分享組織2次以上得5分，1次得3分，無(wú)貢獻(xiàn)得1分持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)技能提升15%季度內(nèi)完成2次行業(yè)/技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)完成3次以上得5分，2次得3分，1次得1分新技能應(yīng)用應(yīng)用至少1項(xiàng)新工具/方法改進(jìn)工作成功應(yīng)用2項(xiàng)以上得5分，1項(xiàng)得3分，無(wú)應(yīng)用得1分行業(yè)研究貢獻(xiàn)提交1篇深度行業(yè)分析報(bào)告提交2篇以上得5分，1篇得3分，無(wú)提交得1分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃年度內(nèi)完成個(gè)人發(fā)展計(jì)劃并執(zhí)行80%以上執(zhí)行率90%-100%得5分，70%-89%得3分，低于70%得1分創(chuàng)新提案數(shù)量季度內(nèi)提出2個(gè)以上內(nèi)容創(chuàng)新提案提出3個(gè)以上得5分，2個(gè)得3分，1個(gè)得1分本考核表旨在全面評(píng)估媒體編輯記者在內(nèi)容創(chuàng)作、傳播影響力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配體現(xiàn)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)優(yōu)先原則，具體評(píng)分時(shí)需考慮目標(biāo)達(dá)成度與質(zhì)量細(xì)節(jié)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考