街道安全工作總結(jié)5篇范文街道安全工作總結(jié)范文一過(guò)去十二個(gè)月，我們把“零事故、零傷亡、零火災(zāi)”作為硬杠桿，把“群眾安全感”作為軟指標(biāo)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、用腳步丈量、用科技賦能，最終交出一份沉甸甸的答卷：轄區(qū)刑事警情同比下降38.7%，火災(zāi)起數(shù)下降52.4%，道路交通事故下降41.9%，群眾滿(mǎn)意度由年初的86.4%提升至97.8%。成績(jī)背后，是“一張網(wǎng)、一本賬、一條鏈、一面旗”的四維工作法在持續(xù)發(fā)酵。一張網(wǎng)，即“天幕”視頻融合網(wǎng)。我們?cè)谠?27路公安探頭基礎(chǔ)上，自籌資金新增198路AI人臉識(shí)別探頭、94路熱成像防火探頭、63路高空拋物探頭，全部接入街道城運(yùn)中心。算法團(tuán)隊(duì)針對(duì)轄區(qū)老舊小區(qū)多、背街小巷密的特點(diǎn)，自建“樓道電動(dòng)車(chē)入戶(hù)”“消防通道占用”“深夜可疑尾隨”等18種場(chǎng)景模型，全年推送有效預(yù)警1.9萬(wàn)條，抓獲現(xiàn)行盜竊嫌疑人17名，提前干預(yù)火情23起。一本賬，即“隱患三色賬”。街道干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、物業(yè)經(jīng)理、志愿者“五方”聯(lián)合，對(duì)18類(lèi)場(chǎng)所、54種隱患進(jìn)行“掃街”式排查，按照“紅橙黃”分級(jí)建檔。紅色賬盯住危化品倉(cāng)庫(kù)、群租房、密室逃脫等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，實(shí)行“每日一巡、每周一評(píng)、每月一演練”；橙色賬盯住餐飲燃?xì)?、電氣焊、地下空間，實(shí)行“商戶(hù)自評(píng)、社區(qū)核評(píng)、街道抽評(píng)”；黃色賬盯住高空墜物、飛線(xiàn)充電、樓道堆物，實(shí)行“隨手拍、即時(shí)改、季度曬”。全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患1.3萬(wàn)處，整改率99.2%，其中紅色賬隱患整改率100%。一條鏈，即“135快速反應(yīng)鏈”。1分鐘網(wǎng)格員到場(chǎng)、3分鐘社區(qū)微型消防站到場(chǎng)、5分鐘街道專(zhuān)職消防隊(duì)到場(chǎng)。我們?cè)?個(gè)社區(qū)布建“消防微站”，配齊6噸水罐車(chē)、手抬機(jī)動(dòng)泵、逃生面罩等裝備，隊(duì)員全部由退役消防員組成，實(shí)行“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”。全年處置初期火情46起，平均用時(shí)2分47秒，挽回經(jīng)濟(jì)損失730余萬(wàn)元。同步建立“街道—社區(qū)—物業(yè)—業(yè)主”四級(jí)微信矩陣，實(shí)現(xiàn)“一鍵@、全員知、聯(lián)動(dòng)處”。一面旗，即“黨員先鋒旗”。街道黨工委把安全課堂搬進(jìn)紅色驛站，組織“夜?！?2場(chǎng)，培訓(xùn)黨員骨干、外賣(mài)小哥、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)1100余人，孵化“紅騎手”“紅車(chē)隊(duì)”等志愿隊(duì)伍11支，累計(jì)報(bào)送隱患線(xiàn)索2400余條，成為流動(dòng)“探頭”。街道安全工作總結(jié)范文二如果把安全比作一條河，那么源頭治理就是上游清淤。今年，我們抓住“人、火、車(chē)、電、氣”五大源頭，打出組合拳。人的方面，針對(duì)60歲以上獨(dú)居老人、0—6歲散居兒童、精神障礙患者三類(lèi)重點(diǎn)人群，建立“虹膜+指紋+人臉”三重檔案，納入“云看護(hù)”平臺(tái)。平臺(tái)設(shè)置“未出門(mén)預(yù)警”“未關(guān)火預(yù)警”“未關(guān)氣預(yù)警”等模塊，與子女手機(jī)、社區(qū)值班室、轄區(qū)派出所同步推送。全年觸發(fā)預(yù)警1847次，成功干預(yù)老人走失事件31起，防止廚房干燒起火31起?；鸬姆矫?，率先試點(diǎn)“電梯AI阻車(chē)系統(tǒng)”。只要電動(dòng)車(chē)進(jìn)入電梯轎廂，系統(tǒng)自動(dòng)停運(yùn)并播放警示語(yǔ)音，同步推送信息至物業(yè)保安手機(jī)。轄區(qū)132部電梯全部安裝，電動(dòng)車(chē)入戶(hù)現(xiàn)象從日均37輛次降至0。同步為1800戶(hù)獨(dú)居老人安裝聯(lián)網(wǎng)煙感，為2200戶(hù)出租房更換金屬波紋軟管，為300家餐飲場(chǎng)所加裝燃?xì)庑孤┣袛嚅y，實(shí)現(xiàn)“小火亡人”零發(fā)生。車(chē)的方面，創(chuàng)新“潮汐式”停車(chē)治理。白天開(kāi)放小區(qū)內(nèi)部道路作為“護(hù)學(xué)泊位”，夜間把學(xué)校操場(chǎng)變成“共享停車(chē)場(chǎng)”，通過(guò)“時(shí)空互換”新增泊位1400個(gè)，學(xué)校周邊擁堵指數(shù)下降28%。同步在5處事故高發(fā)路口安裝“激光雷達(dá)+邊緣計(jì)算”預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)檢測(cè)到行人闖紅燈、非機(jī)動(dòng)車(chē)逆行時(shí)，高亮地埋道釘同步閃爍，并聯(lián)動(dòng)高音喇叭提示，路口事故下降55%。電的方面，對(duì)2000年前建成的28個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施“表前線(xiàn)”改造，新增7臺(tái)1000千伏安箱變，更換高壓電纜18公里，安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控探測(cè)器1960只，實(shí)現(xiàn)短路、過(guò)載、漏電“三斷”保護(hù)。全年電氣火災(zāi)僅發(fā)生1起，同比下降96%。氣的方面，建立“送氣工積分制”。送氣工每次入戶(hù)安檢拍照上傳，系統(tǒng)根據(jù)“灶具合格、軟管合格、通風(fēng)合格”三項(xiàng)自動(dòng)打分，滿(mǎn)分獎(jiǎng)勵(lì)10元，不合格倒扣20元，月度排名后5名暫停送氣資格。全年累計(jì)安檢9.3萬(wàn)戶(hù)，發(fā)現(xiàn)漏氣2157處，現(xiàn)場(chǎng)整改率100%。街道安全工作總結(jié)范文三安全文化不是貼在墻上的口號(hào)，而是居民下意識(shí)的動(dòng)作。今年，我們讓“安全”成為社區(qū)最潮流的IP。一是打造“安全劇本殺”。把樓道堆物、飛線(xiàn)充電、占用消防通道等隱患寫(xiě)進(jìn)劇本，居民扮演“業(yè)主”“網(wǎng)格員”“消防員”，在推理中學(xué)會(huì)自救。劇本推出三個(gè)月，吸引2700余名青年參與，線(xiàn)上話(huà)題閱讀量突破120萬(wàn)，飛線(xiàn)充電投訴量下降42%。二是上線(xiàn)“安全盲盒”。把滅火器、逃生繩、過(guò)濾式呼吸面罩、燃?xì)鈭?bào)警器做成潮玩盲盒，居民憑“隱患隨手拍”積分兌換。全年發(fā)放盲盒8500份，帶動(dòng)居民上報(bào)隱患1.1萬(wàn)條，實(shí)現(xiàn)“玩中學(xué)、學(xué)中做”。三是開(kāi)設(shè)“安全夜市”。把消防演練搬進(jìn)夜市，設(shè)置“油鍋起火”“液化氣轟燃”“電動(dòng)車(chē)爆燃”三大體驗(yàn)區(qū)，攤主統(tǒng)一佩戴“消防志愿者”袖標(biāo)，游客掃碼即可體驗(yàn)滅火。三個(gè)月時(shí)間，夜市客流突破15萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊商鋪銷(xiāo)售額增長(zhǎng)21%，實(shí)現(xiàn)“安全與經(jīng)濟(jì)”雙贏(yíng)。四是孵化“安全主播團(tuán)”。邀請(qǐng)轄區(qū)幼兒園老師、快遞小哥、廣場(chǎng)舞大媽組成“民星”主播，用方言拍攝“樓道不堆物”“廚房不離人”短視頻，在抖音、視頻號(hào)同步推送，全年創(chuàng)作短視頻216條，總播放量1.8億次，點(diǎn)贊超260萬(wàn)，形成“破圈”效應(yīng)。街道安全工作總結(jié)范文四數(shù)據(jù)是新的石油，算法是新的引擎。今年，我們讓每一比特?cái)?shù)據(jù)都產(chǎn)生安全價(jià)值。一是建成“1+N”數(shù)字孿生街道。“1”即一個(gè)CIM城市信息模型，把地下管網(wǎng)、地面建筑、空中管線(xiàn)全部1∶1建模；“N”即N個(gè)風(fēng)險(xiǎn)算法。通過(guò)融合水電燃?xì)鈹?shù)據(jù)，實(shí)時(shí)計(jì)算“群租指數(shù)”“火災(zāi)荷載指數(shù)”“老人孤獨(dú)指數(shù)”，一旦指數(shù)超過(guò)閾值，系統(tǒng)自動(dòng)派發(fā)工單。全年推送群租疑似線(xiàn)索1302條，核實(shí)清退群租窩點(diǎn)97處，拆除隔斷388間。二是上線(xiàn)“安全碼”。每戶(hù)居民、每個(gè)商戶(hù)、每輛電動(dòng)車(chē)都有專(zhuān)屬二維碼，掃碼即可查看安全記錄、隱患清單、整改時(shí)限。電動(dòng)車(chē)“安全碼”實(shí)行“賦色管理”，綠碼自由通行，黃碼警示教育，紅碼禁止充電。全年累計(jì)賦紅碼1843輛，強(qiáng)制報(bào)廢改裝電池1312組。三是打造“AI語(yǔ)音外呼”。針對(duì)獨(dú)居老人，系統(tǒng)每日10點(diǎn)自動(dòng)撥打AI電話(huà)，只要連續(xù)三次無(wú)人接聽(tīng)，立即觸發(fā)“敲門(mén)行動(dòng)”。全年外呼58萬(wàn)人次，成功預(yù)警突發(fā)疾病、跌倒事件27起，被老人親切地稱(chēng)為“電子保姆”。四是開(kāi)發(fā)“安全積分鏈”。把居民參與演練、上報(bào)隱患、志愿巡邏全部上鏈存證，積分可在社區(qū)食堂、洗衣房、理發(fā)店消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“安全即收益”。全年鏈上交易11.7萬(wàn)筆，帶動(dòng)居民自發(fā)組建“安全DAO”自治組織37個(gè)，形成“區(qū)塊鏈+安全”治理新模式。街道安全工作總結(jié)范文五應(yīng)急處突是安全的最后一道閘。今年，我們讓“防”與“救”無(wú)縫銜接。一是建成“1+8+45”三級(jí)物資庫(kù)。街道級(jí)中心庫(kù)儲(chǔ)存沖鋒舟、大功率水泵、衛(wèi)星電話(huà)等“重器”；8個(gè)社區(qū)分庫(kù)儲(chǔ)存滅火器、逃生梯、應(yīng)急燈等“常器”；45個(gè)小區(qū)微庫(kù)儲(chǔ)存防火毯、救生哨、應(yīng)急食品等“小器”。所有物資植入RFID芯片，掃碼即可查看有效期，臨期自動(dòng)預(yù)警。全年更新過(guò)期物資2300余件，實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存失效”。二是打造“15分鐘應(yīng)急救援圈”。與轄區(qū)三甲醫(yī)院、加油站、超市簽訂聯(lián)動(dòng)協(xié)議，設(shè)置“應(yīng)急驛站”27處，配置AED54臺(tái)、應(yīng)急藥品200余套、應(yīng)急飲用水3000箱。組織“盲演”12次，模擬地鐵塌方、燃?xì)獗?、高層火?zāi)等場(chǎng)景，平均到達(dá)時(shí)間11分36秒，比市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)縮短27%。三是組建“安全特戰(zhàn)隊(duì)”。從轄區(qū)物業(yè)、建筑工地、快遞站點(diǎn)遴選180名青壯年，統(tǒng)一接受紅十字救護(hù)、繩索救援、舟艇駕駛等“7天封閉”培訓(xùn)，全部考取“應(yīng)急救援員”證書(shū)。特戰(zhàn)隊(duì)實(shí)行“星級(jí)晉升”，一至五星分別對(duì)應(yīng)不同救援權(quán)限，