化妝品行業(yè)品牌營(yíng)銷經(jīng)理市場(chǎng)占有率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)季度市場(chǎng)占有率提升率40%提升5%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：提升率等于目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分核心競(jìng)品市場(chǎng)占有率對(duì)比高于核心競(jìng)品3%按實(shí)際高于競(jìng)品比例計(jì)算得分，例如：高于目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1.5分新市場(chǎng)占有率突破新市場(chǎng)占有率達(dá)2%按實(shí)際占有率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為滿分，未達(dá)標(biāo)部分按比例折算得分市場(chǎng)份額穩(wěn)定性連續(xù)三個(gè)季度保持增長(zhǎng)每完成一個(gè)季度增長(zhǎng)得5分，三個(gè)季度均增長(zhǎng)為滿分行業(yè)排名提升行業(yè)排名提升5位按實(shí)際提升位次與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：提升等于目標(biāo)值為滿分，每低1位扣2分營(yíng)銷活動(dòng)效果重點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)ROI25%ROI達(dá)到1:4按實(shí)際ROI與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：ROI等于目標(biāo)值為滿分，每低0.1扣2分社交媒體互動(dòng)率平均互動(dòng)率15%按實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分新品推廣成功率新品市場(chǎng)占有率達(dá)8%按實(shí)際占有率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為滿分，未達(dá)標(biāo)部分按比例折算得分渠道覆蓋率主流渠道覆蓋率90%按實(shí)際覆蓋率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1.5分客戶反饋滿意度滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低0.1扣2分品牌影響力品牌知名度增長(zhǎng)率20%提升10%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分媒體曝光量全年曝光量1000次按實(shí)際曝光量與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低100次扣1分品牌美譽(yù)度凈推薦值(NPS)60分按實(shí)際NPS與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低1分扣0.5分社交媒體聲量正面聲量占比70%按實(shí)際正面聲量占比與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分KOL合作效果合作項(xiàng)目ROI達(dá)到1:3按實(shí)際ROI與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低0.1扣1.5分預(yù)算與成本控制營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行效率15%實(shí)際支出控制在預(yù)算的105%以內(nèi)按實(shí)際支出與預(yù)算的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每超出1%扣1分廣告投放轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率5%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低0.1%扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率項(xiàng)目按時(shí)完成率95%按實(shí)際完成率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分成本節(jié)約貢獻(xiàn)年度成本節(jié)約500萬(wàn)元按實(shí)際節(jié)約金額與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為滿分，未達(dá)標(biāo)部分按比例折算得分供應(yīng)商談判能力平均采購(gòu)成本降低3%按實(shí)際降低幅度與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：等于目標(biāo)值為滿分，每低0.5%扣1分本考核表用于評(píng)估化妝品行業(yè)品牌營(yíng)銷經(jīng)理在市場(chǎng)占有率方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)定。權(quán)重分配已考慮核心業(yè)績(jī)指標(biāo)的重要性，請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)和營(yíng)銷活動(dòng)效果兩個(gè)維度。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名