一、方案背景與目標結合當前安全生產形勢及公司生產經營實際，為切實防范安全事故、提升安全管理水平，現制定本安全生產風險隱患排查方案。通過系統性識別、管控生產全流程的風險點與隱患源，實現“風險可控、隱患清零”，保障員工生命安全、公司財產安全及企業(yè)穩(wěn)定運營。二、排查范圍與組織架構（一）排查范圍覆蓋公司所有生產車間、倉儲區(qū)域、辦公場所、特種設備、電氣系統、危險化學品存儲與使用環(huán)節(jié)，以及消防、應急管理、職業(yè)健康等相關領域。（二）組織架構1.領導小組：由公司總經理任組長，分管安全的副總經理任副組長，各部門負責人為成員。主要職責：統籌方案實施，協調人力、物力資源，審議重大隱患整改方案，監(jiān)督整體工作推進。2.工作小組：由安全管理部門牽頭，抽調各部門技術骨干組成。職責：制定排查細則，組織現場檢查，跟蹤隱患整改，匯總分析數據，提出管理優(yōu)化建議。三、重點排查內容（一）生產作業(yè)環(huán)節(jié)1.設備設施安全特種設備（如起重機、壓力容器等）：核查定期檢驗報告是否在有效期內，安全防護裝置（限位器、聯鎖裝置等）是否正常運行，設備運行臺賬是否完整。通用設備：排查老舊設備的磨損、腐蝕情況，傳動部位防護欄是否缺失，設備維護保養(yǎng)是否按計劃執(zhí)行。2.作業(yè)行為規(guī)范操作規(guī)程執(zhí)行：抽查員工是否嚴格遵守崗位安全規(guī)程，特種作業(yè)人員（電工、焊工等）是否持證上崗。勞保用品使用：檢查員工是否正確佩戴安全帽、防護手套、防塵口罩等防護用品，高風險作業(yè)（動火、有限空間等）是否執(zhí)行審批制度。（二）消防與應急管理1.消防設施滅火器材：檢查滅火器、消火栓的壓力、有效期，擺放位置是否便于取用，是否被雜物遮擋。消防通道：核查疏散通道、安全出口是否暢通，應急照明、疏散指示標志是否正常工作。2.應急管理應急物資：清點急救箱、防汛沙袋、防毒面具等物資的數量、有效期，是否建立領用臺賬。預案演練：檢查年度應急演練計劃執(zhí)行情況，演練記錄是否完整，員工對逃生路線、應急流程的熟悉程度。（三）危險化學品管理1.存儲環(huán)節(jié)存儲場所：檢查?；穫}庫的通風、防爆、防滲設施是否完好，?；肥欠癜础胺謪^(qū)、分類、分庫”要求存放，臺賬與實際庫存是否一致。標識管理：?；钒b、存儲區(qū)域的警示標識（易燃、有毒等）是否清晰，安全數據說明書（MSDS）是否齊全。2.使用環(huán)節(jié)作業(yè)防護：?；肥褂脥徫皇欠衽鋫湎囱燮鳌娏苎b置，員工是否掌握泄漏、灼傷等應急處置方法。廢棄物處置：?；窂U棄物是否交由有資質單位處理，處置臺賬是否規(guī)范。（四）電氣安全1.線路與設備電氣線路：檢查車間、倉庫的線路是否老化、私拉亂接，配電箱（柜）是否封堵嚴密，有無過載運行現象。設備接地：抽查用電設備（機床、風機等）的接地裝置是否可靠，防爆區(qū)域的電氣設備是否符合防爆等級要求。（五）職業(yè)健康管理1.防護措施職業(yè)病危害崗位（粉塵、噪聲崗位等）是否配備除塵、降噪設備，設備運行是否正常。防護用品發(fā)放：檢查防塵口罩、耳塞等防護用品的發(fā)放記錄，是否根據危害類型合理選型。2.作業(yè)環(huán)境定期監(jiān)測：職業(yè)病危害因素（粉塵濃度、噪聲強度等）的監(jiān)測報告是否在有效期內，監(jiān)測結果是否超標。四、排查實施步驟（一）動員部署階段（X月X日—X月X日）召開全員動員會議，解讀方案要求，明確各部門職責。安全管理部門編制《隱患排查清單》，細化各環(huán)節(jié)檢查要點，組織排查人員培訓，確保檢查標準統一。（二）自查自糾階段（X月X日—X月X日）各部門成立專項小組，對照《隱患排查清單》開展全面自查。對發(fā)現的隱患，立即制定整改措施（明確責任人、整改期限、資源需求），填寫《隱患自查登記表》，并于X月X日前報工作小組備案。（三）專項檢查階段（X月X日—X月X日）工作小組聯合領導小組，采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場）方式，對重點區(qū)域（?；穫}庫、特種設備車間等）、高風險崗位開展抽查。對自查整改不力的部門，現場下達《隱患整改通知書》，跟蹤整改進度。（四）總結提升階段（X月X日—X月X日）工作小組匯總排查數據，分析隱患分布規(guī)律（設備類、管理類隱患占比等），形成《隱患排查分析報告》。領導小組組織專題會議，審議報告并制定長效管理措施（完善操作規(guī)程、優(yōu)化設備維護計劃等），將排查經驗納入年度安全管理體系優(yōu)化內容。五、隱患整改與閉環(huán)管理（一）分類處置1.一般隱患：由部門負責人牽頭，7個工作日內完成整改，整改完成后報工作小組驗收。2.重大隱患：由領導小組掛牌督辦，成立專項整改小組，制定《重大隱患整改方案》（含技術方案、應急預案），限期（不超過30日）整改，整改期間采取臨時管控措施（停產、專人盯守等）。（二）復查驗收工作小組對整改完成的隱患進行現場復查，對照整改前后的影像、記錄資料，確認隱患消除。對未按期整改或整改不到位的，追究相關責任人責任（績效扣分、通報批評等）。（三）檔案管理安全管理部門建立“一患一檔”，記錄隱患發(fā)現、整改、復查全過程資料，作為年度安全考核、體系認證的重要依據。六、保障機制（一）責任落實機制明確“公司領導—部門負責人—崗位員工”三級責任體系，將隱患排查納入部門KPI考核（占比不低于20%），實行“隱患整改不力，一票否決評優(yōu)”制度。（二）培訓教育機制每季度開展“隱患識別”專題培訓，結合典型事故案例（設備故障引發(fā)的事故等），講解隱患排查技巧、法規(guī)要求。新員工入職時，將隱患排查納入崗前培訓必修內容。（三）考核獎懲機制獎勵：對隱患排查積極、整改成效顯著的部門或個人，給予績效獎勵、榮譽表彰。懲罰：對自查