機(jī)械加工廠操作工工藝質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分加工精度尺寸公差合格率40%98%實(shí)際合格率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低為0分。形位公差達(dá)標(biāo)率95%實(shí)際達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低為0分。表面粗糙度值Ra1.6μm實(shí)際值每?jī)?yōu)于目標(biāo)值0.2μm，加0.5分；高于目標(biāo)值0.2μm，減0.5分，最低為0分。首件檢驗(yàn)合格率100%每低于目標(biāo)值1%，減2分，最低為0分。重復(fù)加工一致性99%實(shí)際一致性每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低為0分。設(shè)備維護(hù)與安全設(shè)備日常點(diǎn)檢完成率25%100%每低于目標(biāo)值1%，減1分，最低為0分。設(shè)備故障上報(bào)及時(shí)性95%實(shí)際及時(shí)性每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低為0分。工具刃磨與保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行率98%實(shí)際執(zhí)行率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低為0分。操作安全規(guī)程遵守情況100%每發(fā)生一次違規(guī)操作，減2分，最低為0分。能耗與物料節(jié)約節(jié)約5%以上實(shí)際節(jié)約率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低為0分。生產(chǎn)效率與交付工時(shí)定額達(dá)成率20%110%實(shí)際達(dá)成率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低為0分。訂單準(zhǔn)時(shí)交付率97%實(shí)際交付率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低為0分。生產(chǎn)異常處理效率90分鐘內(nèi)響應(yīng)實(shí)際響應(yīng)時(shí)間每縮短1分鐘，加0.1分；延長(zhǎng)1分鐘，減0.1分，最低為0分。工序流轉(zhuǎn)順暢度無(wú)延誤投訴每發(fā)生一次延誤投訴，減2分，最低為0分。生產(chǎn)計(jì)劃配合度100%每低于目標(biāo)值1%，減1分，最低為0分。工藝改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作工藝優(yōu)化建議采納數(shù)量15%2項(xiàng)/季度實(shí)際采納數(shù)量每高于目標(biāo)值1項(xiàng)，加2分；低于目標(biāo)值1項(xiàng)，減2分，最低為0分?？绮块T(mén)協(xié)作響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)實(shí)際響應(yīng)時(shí)間每縮短1小時(shí)，加0.5分；延長(zhǎng)1小時(shí)，減0.5分，最低為0分。新員工培訓(xùn)覆蓋率100%每低于目標(biāo)值1%，減1分，最低為0分。工藝文件完整性100%每低于目標(biāo)值1%，減1分，最低為0分。班組內(nèi)技術(shù)交流參與度每月至少1次實(shí)際參與次數(shù)每高于目標(biāo)值1次，加1分；低于目標(biāo)值1次，減1分，最低為0分。本表用于評(píng)定機(jī)械加工廠操作工在工藝質(zhì)量方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、評(píng)優(yōu)及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：