環(huán)保行業(yè)項目經(jīng)理環(huán)境治理項目實施情況考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進度管理項目計劃完成率30%100%按實際完成工作量占計劃工作量的百分比評分，每低5%扣3分，最低得0分關(guān)鍵節(jié)點達成率100%按關(guān)鍵節(jié)點按時完成數(shù)量占計劃關(guān)鍵節(jié)點總數(shù)的百分比評分，每低10%扣2分，最低得0分項目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次延期扣5分，最高扣15分變更管理效率90%按變更請求在規(guī)定時間內(nèi)處理完成的百分比評分，每低5%扣2分，最低得0分進度報告及時性100%按進度報告在規(guī)定時間內(nèi)提交的次數(shù)占應(yīng)提交次數(shù)的百分比評分，每低5%扣1分，最低得0分成本控制管理項目實際成本控制率25%98%按項目實際總成本占預(yù)算總成本的百分比評分，每低2%扣2分，最低得0分預(yù)算偏差管理±5%按項目各分項預(yù)算執(zhí)行偏差的平均絕對值評分，超出±5%部分每1%扣1分，最高扣15分資源使用效率90%按資源使用效率（如人力、設(shè)備等）評估的百分比評分，每低5%扣2分，最低得0分成本節(jié)約貢獻100萬元按項目實施過程中實現(xiàn)的成本節(jié)約金額評分，每少10萬元扣2分，最低得0分成本審核通過率100%按成本相關(guān)文件審核一次性通過次數(shù)占提交次數(shù)的百分比評分，每低5%扣1分，最低得0分環(huán)境治理效果污染物減排量達標(biāo)率30%100%按實際污染物減排量占目標(biāo)減排量的百分比評分，每低5%扣3分，最低得0分環(huán)境指標(biāo)改善率90%按項目實施后環(huán)境指標(biāo)（如水質(zhì)、空氣質(zhì)量等）改善程度占目標(biāo)改善程度的百分比評分，每低5%扣2分，最低得0分合規(guī)性達標(biāo)率100%按項目符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的次數(shù)占檢查總次數(shù)的百分比評分，每低5%扣2分，最低得0分第三方監(jiān)測結(jié)果滿意度95%按第三方監(jiān)測機構(gòu)對項目環(huán)境效果的滿意度評分占比評分，每低1%扣1分，最低得0分環(huán)境風(fēng)險控制0次每發(fā)生1次環(huán)境風(fēng)險事件扣5分，最高扣15分團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作滿意度15%90%按團隊成員對項目協(xié)作效果的滿意度評分占比評分，每低5%扣1分，最低得0分跨部門溝通效率95%按跨部門溝通問題在規(guī)定時間內(nèi)解決的比例評分，每低1%扣1分，最低得0分客戶滿意度90%按客戶對項目實施過程和結(jié)果的滿意度評分占比評分，每低5%扣1分，最低得0分培訓(xùn)與賦能100%按團隊成員接受培訓(xùn)并提升技能的覆蓋率評分，每低5%扣1分，最低得0分問題解決能力100%按項目實施過程中遇到的問題在規(guī)定時間內(nèi)解決的比例評分，每低5%扣1分，最低得0分本考核表用于評估環(huán)保行業(yè)項目經(jīng)理在環(huán)境治理項目實施過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進行評分，最終得分按各維度權(quán)重加權(quán)計算?？己私Y(jié)果將作為績效改進、晉升及激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：