第=PAGE1*2-11頁(yè)（共=NUMPAGES1*22頁(yè)）PAGE工程項(xiàng)目成本管控責(zé)任書[7篇]工程項(xiàng)目成本管控責(zé)任書篇1承諾方類型：□企業(yè)□個(gè)人□其他__________鑒于工程項(xiàng)目成本管控的重要性，為明確責(zé)任，保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，提高資金使用效益，承諾方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部管理制度，特制定本責(zé)任書，并鄭重承諾一、承諾事項(xiàng)1.承諾方承諾全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管控工作，保證所有成本支出符合預(yù)算計(jì)劃及相關(guān)規(guī)定。2.承諾方將嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算編制流程，科學(xué)合理地編制成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)。3.承諾方承諾對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的成本進(jìn)行有效控制，包括但不限于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等各階段。4.承諾方將建立健全成本管理制度，明確成本管理職責(zé)，保證各項(xiàng)成本管理措施落實(shí)到位。5.承諾方承諾對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)覺(jué)并糾正成本偏差，保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)1.承諾方將嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，開(kāi)展工程項(xiàng)目成本管控工作。2.承諾方將采用科學(xué)合理的成本管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。3.承諾方將建立完善的成本管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、處理和分析，為成本決策提供依據(jù)。4.承諾方將加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、承包商等合作方的成本管理，通過(guò)合同約定、績(jī)效考核等方式，保證其成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.承諾方將定期開(kāi)展成本管理培訓(xùn)，提高員工成本意識(shí)，提升成本管理水平。三、監(jiān)督考核1.承諾方將建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目成本管控工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，保證各項(xiàng)成本管理措施落實(shí)到位。2.承諾方將制定科學(xué)合理的成本考核指標(biāo)體系，對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行成本考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。3.承諾方將定期編制成本分析報(bào)告，對(duì)工程項(xiàng)目成本執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，找出成本偏差原因，并提出改進(jìn)措施。4.承諾方將建立成本管理責(zé)任追究制度，對(duì)因成本管理不善造成損失的部門和人員，將依法依規(guī)追究責(zé)任。5.承諾方承諾將__________項(xiàng)指標(biāo)納入年度考核，保證成本管控工作取得實(shí)效。四、生效變更1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，承諾方將嚴(yán)格遵守本責(zé)任書各項(xiàng)條款，保證工程項(xiàng)目成本管控工作的順利進(jìn)行。2.如遇國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范發(fā)生變更，或項(xiàng)目實(shí)際情況發(fā)生變化，承諾方將及時(shí)調(diào)整成本管理措施，并報(bào)相關(guān)部門審批。3.如承諾方發(fā)生合并、分立、重組等重大變化，本責(zé)任書將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并報(bào)相關(guān)部門備案。4.本責(zé)任書的修改、補(bǔ)充需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本責(zé)任書具有同等法律效力。5.本責(zé)任書一式兩份，承諾方及相關(guān)部門各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________工程項(xiàng)目成本管控責(zé)任書篇2承諾書編號(hào)：__________。1.定義條款1.1本承諾書所稱“項(xiàng)目成本”指本承諾涉及的特定工程項(xiàng)目總預(yù)算及各分項(xiàng)費(fèi)用。1.2本承諾書所稱“成本管控”指在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中，對(duì)資金使用、資源消耗進(jìn)行系統(tǒng)性監(jiān)控與優(yōu)化。1.3本承諾書所稱“實(shí)施周期”指自項(xiàng)目合同簽訂日起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收止的法定期限。1.4本承諾書所稱“變更簽證”指經(jīng)雙方書面確認(rèn)的工程范圍、數(shù)量或標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整記錄。1.5本承諾書所稱“第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)”指具備法定資質(zhì)且未被列入黑名單的獨(dú)立審計(jì)單位。2.承諾范圍2.1實(shí)施主體2.1.1承諾人作為項(xiàng)目投資方或承包方，承諾全面履行成本管控職責(zé)。2.1.2承諾人授權(quán)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)成本管控承擔(dān)直接執(zhí)行責(zé)任。2.1.3承諾人應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)賬，每月向監(jiān)管方提交成本分析報(bào)告。2.2實(shí)施對(duì)象2.2.1直接成本對(duì)象包括但不限于人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)。2.2.2間接成本對(duì)象包括但不限于管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅費(fèi)。2.2.3成本管控覆蓋項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收各階段。2.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)2.3.1成本偏差率控制在±5%以內(nèi)，重大偏差需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.3.2嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件約定的價(jià)格條款，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整。2.3.3變更簽證需提供完整的現(xiàn)場(chǎng)影像資料及經(jīng)濟(jì)合理性論證。3.保障機(jī)制3.1資金保障3.1.1承諾人承諾按合同約定及時(shí)足額支付工程進(jìn)度款。3.1.2建立備用金制度，專項(xiàng)用于應(yīng)對(duì)突發(fā)成本風(fēng)險(xiǎn)。3.1.3資金使用全程納入電子監(jiān)管平臺(tái)，保證可追溯性。3.2人員保障3.2.1配備至少兩名持證造價(jià)工程師負(fù)責(zé)全過(guò)程成本審核。3.2.2對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展定期成本管控培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3.2.3明確各級(jí)管理人員成本責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制。3.3技術(shù)保障3.3.1采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本模擬與動(dòng)態(tài)監(jiān)控。3.3.2優(yōu)選性價(jià)比高的材料供應(yīng)商，建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)。3.3.3推廣裝配式施工工藝，降低現(xiàn)場(chǎng)用工成本。4.違約認(rèn)定4.1輕微違約4.1.1未按約定提交成本報(bào)告，但能在合理期限內(nèi)補(bǔ)正。4.1.2成本偏差率超出±3%但未達(dá)合同約定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3未使用規(guī)定表格進(jìn)行變更簽證，但未造成經(jīng)濟(jì)損失。4.2重大違約4.2.1成本超支超過(guò)合同總價(jià)的10%，且無(wú)正當(dāng)理由。4.2.2違反招標(biāo)約定，將工程分包給未中標(biāo)單位。4.2.3偽造成本數(shù)據(jù)或隱匿變更簽證，導(dǎo)致監(jiān)管處罰。5.爭(zhēng)議解決5.1協(xié)商5.1.1雙方應(yīng)就成本爭(zhēng)議在收到通知后30日內(nèi)進(jìn)行書面協(xié)商。5.1.2協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)共同委托第三方進(jìn)行調(diào)解。5.2仲裁5.2.1仲裁機(jī)構(gòu)選擇為項(xiàng)目所在地仲裁委員會(huì)。5.2.2仲裁裁決具有法律約束力，雙方應(yīng)自覺(jué)履行。5.3訴訟5.3.1仲裁不成的，任何一方可直接向項(xiàng)目所在地人民法院起訴。5.3.2根據(jù)根據(jù)《___________________法》第__條，訴訟時(shí)效自知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利受損之日起計(jì)算。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________工程項(xiàng)目成本管控責(zé)任書篇3承諾方：接收方：1.承諾背景工程項(xiàng)目成本管控是保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。為明確各方責(zé)任，提高資金使用效率，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，承諾方與接收方基于平等、自愿、公平的原則，就工程項(xiàng)目成本管控事宜達(dá)成以下共識(shí)。2.承諾內(nèi)容承諾方承諾在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，全面履行成本管控責(zé)任，保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。接收方則負(fù)責(zé)監(jiān)督承諾方的履約情況，并提供必要的支持和協(xié)調(diào)。具體內(nèi)容（1）承諾方負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的成本管控方案，明確成本控制目標(biāo)、責(zé)任分工及考核標(biāo)準(zhǔn)；（2）承諾方應(yīng)定期向接收方匯報(bào)成本執(zhí)行情況，包括實(shí)際支出、預(yù)算偏差及調(diào)整措施；（3）接收方有權(quán)對(duì)承諾方的成本管控工作進(jìn)行檢查，并提出改進(jìn)建議；（4）雙方共同建立成本異常預(yù)警機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)成本變動(dòng)。3.實(shí)施計(jì)劃為保證成本管控責(zé)任有效落實(shí)，雙方按照以下計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作：第一階段：至承諾方完成成本管控方案的編制，并向接收方提交審核。接收方在收到方案后10個(gè)工作日內(nèi)提出反饋意見(jiàn)。第二階段：至雙方根據(jù)審核意見(jiàn)調(diào)整方案，并正式實(shí)施。承諾方在實(shí)施過(guò)程中每周向接收方匯報(bào)進(jìn)展，直至項(xiàng)目成本控制目標(biāo)達(dá)成。第三階段：至項(xiàng)目結(jié)束后，雙方共同進(jìn)行成本復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面報(bào)告。4.保障措施為保障成本管控責(zé)任的有效履行，雙方采取以下措施：（1）承諾方配備__________名專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施成本管控工作，保證專業(yè)性和執(zhí)行力；（2）接收方提供必要的協(xié)調(diào)支持，包括資源調(diào)配、信息共享等；（3）雙方建立定期溝通機(jī)制，每月召開(kāi)成本管控會(huì)議，分析問(wèn)題并制定解決方案；（4）由__________機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度評(píng)估，對(duì)成本管控效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并出具評(píng)估報(bào)告。5.違約責(zé)任如任何一方未能履行本責(zé)任書約定的義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：（1）承諾方未按計(jì)劃實(shí)施成本管控，或成本超支超過(guò)約定比例的，應(yīng)向接收方支付違約金__________元；（2）接收方未提供必要支持，導(dǎo)致承諾方無(wú)法有效履行責(zé)任的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果；（3）違約方還應(yīng)賠償因此給對(duì)方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。6.附則本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至項(xiàng)目成本管控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之日止。本責(zé)任書一式兩份，承諾方和接收方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。承諾人簽名：簽訂日期：工程項(xiàng)目成本管控責(zé)任書篇4本承諾書依據(jù)__________文件制定1.基本原則1.1目標(biāo)設(shè)定明確工程項(xiàng)目成本管控目標(biāo)，保證項(xiàng)目投資效益最大化，杜絕超預(yù)算、超支現(xiàn)象發(fā)生。1.2權(quán)責(zé)劃分明確各參與方在成本管控中的職責(zé)，形成權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制，保證責(zé)任落實(shí)到人。2.行為規(guī)范2.1嚴(yán)格禁止嚴(yán)禁任何形式的虛報(bào)、冒領(lǐng)、挪用工程款項(xiàng)行為；禁止通過(guò)不正當(dāng)手段謀取私利；禁止違反合同約定擅自變更工程內(nèi)容或材料標(biāo)準(zhǔn)。2.2基本要求必須嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算，所有支出需經(jīng)審批程序；材料采購(gòu)須比照市場(chǎng)價(jià)格，并保留完整票據(jù)；定期匯總成本數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)覺(jué)并糾正偏差。3.管理制度3.1監(jiān)督職責(zé)__________部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，保證成本管控措施有效執(zhí)行。各項(xiàng)目部須配合提供財(cái)務(wù)、物資等數(shù)據(jù)，不得隱瞞或提供虛假信息。3.2審核流程重大支出需經(jīng)集體決策，并報(bào)上級(jí)單位備案；每月編制成本分析報(bào)告，重點(diǎn)監(jiān)控超支風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目環(huán)節(jié)。4.違規(guī)處理4.1違約情形包括但不限于：未按預(yù)算執(zhí)行導(dǎo)致項(xiàng)目資金缺口；采購(gòu)價(jià)格明顯高于市場(chǎng)平均水平；未及時(shí)上報(bào)成本異常情況等。4.2處罰標(biāo)準(zhǔn)違約將處以__________元至__________元罰款；情節(jié)嚴(yán)重者將取消參與后續(xù)項(xiàng)目資格，并移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。5.附則本承諾書自簽訂之日起生效，適用于所有參與工程項(xiàng)目的單位及個(gè)人。未盡事宜，按國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________工程項(xiàng)目成本管控責(zé)任書篇5合同編號(hào)：__________一、總則1.1為有效控制工程項(xiàng)目成本，保證項(xiàng)目投資效益最大化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，承諾人（以下簡(jiǎn)稱“承諾方”）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體要求和相關(guān)規(guī)定，特向承諾書接收方（以下簡(jiǎn)稱“接收方”）鄭重作出如下承諾：1.2承諾方充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目成本管控的重要性，愿意嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及工程合同約定，以高度的責(zé)任感和專業(yè)能力，全力推進(jìn)工程項(xiàng)目成本的有效控制。1.3承諾方承諾在本工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將全面、系統(tǒng)地履行成本管控責(zé)任，保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，并努力實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約目標(biāo)。二、成本管控責(zé)任范圍2.1承諾方承諾對(duì)工程項(xiàng)目的成本管控負(fù)全面責(zé)任，責(zé)任范圍包括但不限于以下方面：2.1.1項(xiàng)目前期策劃階段的成本估算與預(yù)算編制，保證估算準(zhǔn)確、預(yù)算合理。2.1.2工程設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化，通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案比選等方式，降低設(shè)計(jì)成本。2.1.3材料采購(gòu)階段的成本控制，包括材料價(jià)格談判、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同簽訂等，保證材料采購(gòu)成本合理。2.1.4施工階段的成本控制，包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)等各項(xiàng)成本的管控，保證施工過(guò)程成本可控。2.1.5工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的成本控制，嚴(yán)格審核工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理性，避免不必要的成本增加。2.1.6項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的成本審核，保證結(jié)算準(zhǔn)確、合理，避免成本超支。2.1.7項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。三、成本管控具體措施3.1承諾方承諾采取以下具體措施，保證工程項(xiàng)目成本的有效控制：3.1.1建立健全成本管控體系，明確成本管控目標(biāo)和責(zé)任分工，保證成本管控工作有序開(kāi)展。3.1.2加強(qiáng)成本預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整等流程，保證預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.1.3實(shí)行材料采購(gòu)招標(biāo)制度，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)方式，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，降低材料采購(gòu)成本。3.1.4優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工工序，提高施工效率，降低施工成本。3.1.5加強(qiáng)人工費(fèi)管理，嚴(yán)格控制人工費(fèi)支出，避免人工浪費(fèi)。3.1.6實(shí)行材料消耗定額管理，制定合理的材料消耗定額，嚴(yán)格控制材料使用，避免材料浪費(fèi)。3.1.7加強(qiáng)工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批制度，避免不必要的成本增加。3.1.8實(shí)行項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期進(jìn)行成本核算和分析，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并采取糾正措施。3.1.9加強(qiáng)與接收方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目成本情況，共同推進(jìn)項(xiàng)目成本控制。四、責(zé)任追究機(jī)制4.1承諾方承諾嚴(yán)格遵守本承諾書約定的成本管控責(zé)任，如有違反，愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.2接收方有權(quán)對(duì)承諾方的成本管控工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，如發(fā)覺(jué)承諾方未履行成本管控責(zé)任，接收方有權(quán)要求承諾方采取糾正措施，并可根據(jù)情況追究承諾方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。4.3如因承諾方的原因?qū)е马?xiàng)目成本超支，承諾方愿意承擔(dān)超支部分的相應(yīng)責(zé)任，并賠償接收方因此遭受的損失。4.4承諾方承諾積極配合接收方的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，不得隱瞞或虛報(bào)。五、承諾書的生效與變更5.1本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效，具有法律效力。5.2如因工程項(xiàng)目情況發(fā)生變化，需要變更本承諾書內(nèi)容的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議與本承諾書具有同等法律效力。5.3本承諾書一式兩份，承諾方和接收方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。六、附則6.1本承諾書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。6.2本承諾書與工程合同具有同等法律效力，如與本承諾書內(nèi)容有沖突的，以本承諾書為準(zhǔn)。6.3承諾方承諾對(duì)本承諾書的內(nèi)容保密，未經(jīng)接收方同意，不得向任何第三方泄露。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________工程項(xiàng)目成本管控責(zé)任書篇6工程項(xiàng)目成本管控承諾書一、基本約定甲方與乙方就__________工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）成本管控事宜，本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下約定，以資共同遵守。1.1本承諾書旨在明確甲乙雙方在項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)成本控制的各自職責(zé)，保證項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)有效控制，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。1.2甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，按照本承諾書約定履行各自義務(wù)。1.3本承諾書作為項(xiàng)目合同附件，與項(xiàng)目合同具有同等法律效力。二、權(quán)利義務(wù)2.1甲方權(quán)利義務(wù)2.1.1甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)乙方提交的成本控制方案及執(zhí)行情況進(jìn)行審核。2.1.2甲方應(yīng)向乙方提供項(xiàng)目相關(guān)資料及信息，包括但不限于項(xiàng)目預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙、變更文件等，并保證資料的真實(shí)性和完整性。2.1.3甲方應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付乙方工程款，并承擔(dān)因甲方原因?qū)е碌某杀驹黾印?.1.4甲方應(yīng)組織召開(kāi)項(xiàng)目成本分析會(huì)議，定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)措施。2.2乙方權(quán)利義務(wù)2.2.1乙方應(yīng)建立健全成本控制體系，制定詳細(xì)的成本控制方案，并報(bào)甲方審核。2.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照成本控制方案執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程控制，包括但不限于材料采購(gòu)、人工費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)等。2.2.3乙方應(yīng)加強(qiáng)成本管理人員的培訓(xùn)，提高成本控制意識(shí)和能力。2.2.4乙方應(yīng)定期向甲方提交成本控制報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括成本執(zhí)行情況、成本分析、改進(jìn)措施等。2.2.5乙方應(yīng)積極配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，并根據(jù)甲方提出的改進(jìn)措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三、具體措施3.1成本預(yù)算管理3.1.1甲方應(yīng)在項(xiàng)目合同簽訂前，組織編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，并報(bào)有關(guān)部門審批。3.1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目預(yù)算，編制詳細(xì)的成本控制方案，并報(bào)甲方審核。3.1.3本單位保證__________指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。3.2材料采購(gòu)管理3.2.1乙方應(yīng)在材料采購(gòu)前，向甲方提交材料采購(gòu)計(jì)劃，并經(jīng)甲方審核同意。3.2.2乙方應(yīng)選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行材料采購(gòu)，并簽訂采購(gòu)合同。3.2.3乙方應(yīng)建立材料采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行全程跟蹤，保證材料采購(gòu)符合成本控制方案要求。3.2.4本單位保證__________指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。3.3人工費(fèi)用管理3.3.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同約定，合理配置勞動(dòng)力，并進(jìn)行有效管理。3.3.2乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工效率，降低人工費(fèi)用。3.3.3乙方應(yīng)建立人工費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行全程跟蹤，保證人工費(fèi)用符合成本控制方案要求。3.3.4本單位保證__________指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。3.4機(jī)械使用費(fèi)管理3.4.1乙方應(yīng)合理安排機(jī)械使用計(jì)劃，提高機(jī)械利用率，降低機(jī)械使用費(fèi)。3.4.2乙方應(yīng)建立機(jī)械使用臺(tái)賬，對(duì)機(jī)械使用進(jìn)行全程跟蹤，保證機(jī)械使用符合成本控制方案要求。3.4.3本單位保證__________指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。3.5變更管理3.5.1任何一方提出項(xiàng)目變更，均應(yīng)提前書面通知對(duì)方，并附變更方案及成本影響分析。3.5.2變更方案及成本影響分析應(yīng)經(jīng)對(duì)方審核同意后，方可實(shí)施。3.5.3本單位保證__________指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。四、違約責(zé)任4.1任何一方違反本承諾書約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.2甲方未按合同約定支付工程款，應(yīng)向乙方支付逾期付款利息，利息計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)_________。4.3乙方未按本承諾書約定進(jìn)行成本控制，導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支，應(yīng)承擔(dān)超支部分的__________責(zé)任。4.4因任何一方違約導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行的，違約方應(yīng)賠償對(duì)方因此遭受的損失。五、爭(zhēng)議解決5.1甲乙雙方在履行本承諾書過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。5.2協(xié)商不成的，任何一方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。六、其他6.1本承諾書未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。6.2本承諾書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。承諾人（甲方）：____________________承諾人（乙方）：____________________簽訂日期：____________________工程項(xiàng)目成本管控責(zé)任書篇7根據(jù)__________協(xié)議合同要求1.基本約定與說(shuō)明1.1本承諾書由工程項(xiàng)目承包方（以下簡(jiǎn)稱“承包方”）與工程項(xiàng)目發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱“發(fā)包方”）共同簽署，旨在明確雙方在工程項(xiàng)目成本管控方面的權(quán)利與義務(wù)。1.2工程項(xiàng)目名稱為_(kāi)_________，項(xiàng)目地點(diǎn)位于__________，項(xiàng)目總投資金額為人民幣_(tái)_________元。1.3承包方承諾在本承諾書簽署后，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)及__________協(xié)議合同要求，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程成本管控。2.權(quán)責(zé)劃分與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2.1承包方負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的工程項(xiàng)目成本管控方案，方案應(yīng)包括但不限于材料采購(gòu)成本、人工費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)、施工管理費(fèi)等關(guān)鍵成本項(xiàng)目的預(yù)算與控制措施。2.2承包方應(yīng)建立完善的成本核算體系，保證各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并定期向發(fā)包方提交成本分析報(bào)告，報(bào)告周期為每月__________日。2.3承包方在執(zhí)行成本管控過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守__________指本承諾書涉及的特定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量符合合同要求，避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的額外成本支出。2.4承包方有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整成本管控方案，但須提前__________日書面