2025年大學(xué)人力資源管理（人力資源技術(shù)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）1.以下哪種人力資源技術(shù)能夠快速篩選大量簡歷，提高招聘效率？（總共10題，每題4分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）A.人力資源信息系統(tǒng)B.人才測評工具C.簡歷篩選軟件D.績效管理系統(tǒng)2.企業(yè)利用大數(shù)據(jù)分析人力資源數(shù)據(jù)，主要目的不包括以下哪項？A.預(yù)測員工離職率B.優(yōu)化人力資源配置C.提升員工福利待遇D.精準(zhǔn)制定培訓(xùn)計劃3.以下關(guān)于人工智能在人力資源管理中的應(yīng)用，說法錯誤的是？A.可以自動處理一些繁瑣的行政事務(wù)B.能完全替代人力資源管理者的決策C.有助于提升招聘面試的準(zhǔn)確性D.可用于員工培訓(xùn)需求分析4.一款先進的人力資源管理軟件，其核心功能不包括？A.員工考勤管理B.企業(yè)文化宣傳C.薪酬福利核算D.文件管理5.人力資源技術(shù)中的數(shù)據(jù)分析模塊，不能為企業(yè)提供的支持是？A.員工績效評估依據(jù)B.制定營銷策略C.員工晉升決策參考D.人力資源成本控制方向6.以下哪種技術(shù)有助于企業(yè)實現(xiàn)遠程辦公人員的有效管理？A.視頻會議系統(tǒng)B.員工滿意度調(diào)查工具C.培訓(xùn)課件制作軟件D.員工生日提醒軟件7.企業(yè)引入新的人力資源技術(shù)時，首先要考慮的因素是？A.技術(shù)的價格B.技術(shù)的功能是否符合企業(yè)需求C.技術(shù)供應(yīng)商的知名度D.技術(shù)的更新速度8.對于人力資源技術(shù)的應(yīng)用效果評估，關(guān)鍵指標(biāo)不包括？A.員工工作效率提升情況B.企業(yè)銷售額增長幅度C.人力資源成本降低比例D.軟件界面的美觀程度9.利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用場景，不包括？A.員工培訓(xùn)模擬操作B.遠程面試C.企業(yè)文化沉浸式體驗D.員工心理壓力測試10.人力資源技術(shù)在企業(yè)人才儲備方面的作用，表述不準(zhǔn)確的是？A.提前識別潛在人才B.為人才培養(yǎng)提供方向C.直接增加企業(yè)人才數(shù)量D.優(yōu)化人才儲備結(jié)構(gòu)第II卷（非選擇題，共60分）11.簡述人力資源技術(shù)在績效管理中的主要應(yīng)用方式及作用。（15分）12.請分析大數(shù)據(jù)技術(shù)對人力資源規(guī)劃的重要意義和具體影響。（15分）13.材料：某大型企業(yè)在引入新的人力資源管理軟件后，出現(xiàn)了部分員工操作不熟練，工作效率反而有所下降的情況。而且軟件與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程存在一些銜接不暢的問題。問題：針對該企業(yè)的情況，分析在引入人力資源技術(shù)時應(yīng)注意哪些方面，如何改進？（15分）14.材料：隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能在人力資源管理中的應(yīng)用越來越廣泛。例如，智能招聘系統(tǒng)可以快速篩選簡歷、進行初步面試評估；智能客服能夠及時解答員工關(guān)于薪酬福利等方面的疑問。但也有部分員工擔(dān)心人工智能會取代他們的工作，對工作產(chǎn)生焦慮情緒。問題：請你分析人工智能在人力資源管理中的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對員工焦慮情緒的建議。（15分）答案：1.C答案：2.C答案：3.B答案：4.B答案：5.B答案：6.A答案：7.B答案：8.D答案：9.D答案：11.人力資源技術(shù)在績效管理中的應(yīng)用方式多樣。通過績效管理系統(tǒng)可實時收集員工工作數(shù)據(jù)，如任務(wù)完成進度、工作時長等，為績效評估提供客觀依據(jù)。利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)能對績效數(shù)據(jù)進行深入挖掘，找出績效差異原因及影響因素。其作用在于使績效評估更準(zhǔn)確、公平，幫助員工明確改進方向，激勵員工提升績效，同時為企業(yè)人力資源決策提供有力支持，促進企業(yè)整體績效提升。12.大數(shù)據(jù)技術(shù)對人力資源規(guī)劃意義重大。它能整合海量員工數(shù)據(jù)，包括技能水平、工作經(jīng)驗、職業(yè)發(fā)展意愿等，為準(zhǔn)確預(yù)測人力資源需求提供基礎(chǔ)。通過分析歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)趨勢，可提前規(guī)劃人才招聘、培訓(xùn)與調(diào)配，避免人才短缺或過剩。能優(yōu)化人力資源配置，使人員與崗位更匹配，提高企業(yè)運營效率，還可為制定個性化的人力資源發(fā)展策略提供依據(jù)，助力企業(yè)長遠發(fā)展。13.引入人力資源技術(shù)時，應(yīng)充分做好前期調(diào)研和規(guī)劃，確保軟件功能與企業(yè)業(yè)務(wù)流程高度契合。要對員工進行全面培訓(xùn)，使其熟悉軟件操作，提高工作效率。在引入過程中，加強與軟件供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，及時解決銜接不暢問題。改進措施包括針對員工操作不熟練的情況，制定詳細培訓(xùn)計劃，安排專人指導(dǎo)；對于軟件與業(yè)務(wù)流程的問題，與供應(yīng)商共同優(yōu)化調(diào)整，確保軟件能順利服務(wù)企業(yè)人力資源管理。14.人工智能在人力資源管理中的優(yōu)勢明顯，能快速處理大量重復(fù)性工作，提高招聘效率和質(zhì)量，精準(zhǔn)解答員工疑問，提升管理效率。但也帶來挑戰(zhàn)，如部分員工擔(dān)心被取代產(chǎn)生焦慮。應(yīng)對建議：加強對員工的