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過(guò)程要素項(xiàng)目管理
121是否建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目管理),并且為項(xiàng)目管理以及團(tuán)隊(duì)成員確定了積壓自的任務(wù)以及權(quán)限?
項(xiàng)目管理有能力滿足客戶要求.對(duì)具體的工藝技術(shù),提供資源證明內(nèi)部銷售
-(專業(yè)人員)-客戶
設(shè)計(jì)了一個(gè)組建項(xiàng)目管理的過(guò)程。確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任務(wù),能力以及優(yōu)-內(nèi)部專業(yè)部門
任,-供應(yīng)商
酹定了項(xiàng)目負(fù)資人和團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限以及與組織機(jī)針對(duì)國(guó)際項(xiàng)目,建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)(組織》-與聯(lián)網(wǎng)入口
構(gòu)之間的接口。在這其中,包括各方面必要的落實(shí)能-項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖
力。-客戶要求-YDA第4卷
YDA第4卷,第3部分
供應(yīng)商自始對(duì)終被納入了項(xiàng)目管理.-YDA第4卷,產(chǎn)品和過(guò)程HIEA
-VDA文獻(xiàn):產(chǎn)開發(fā)零部件成熟度保障
-DIN69901
P2.2是否為落花流水實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃了必要的資源,相關(guān)的資源是否已經(jīng)到位,并且說(shuō)明了變更情況?*
資源規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目合同的法礎(chǔ)上考到客戶要求。針對(duì)具體的工藝,提供資源證明(專業(yè)人員)客戶
為項(xiàng)目管理設(shè)立并且落實(shí)了資源規(guī)劃(谿區(qū)域部門的資源規(guī)劃方面的證明(顧及到(其他)進(jìn)一步的-審計(jì)
團(tuán)隊(duì))??蛻繇溎浚?供應(yīng)商
針對(duì)必要的項(xiàng)目預(yù)算,進(jìn)行了規(guī)劃并審批通過(guò).規(guī)劃應(yīng)將顧及到客戶項(xiàng)目(短路徑)-內(nèi)部專業(yè)部門
參與其中并且具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)部門員工都有在-人力資源
各自專業(yè)部門的安排下及時(shí)到位。YDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
在規(guī)劃中應(yīng)考慮到蘇1:的實(shí)際工作負(fù)荷。
對(duì)項(xiàng)目中的變更應(yīng)及時(shí)加以說(shuō)明,并11在落實(shí)前與客
戶進(jìn)行協(xié)商溝通。
一旦項(xiàng)目中發(fā)生變更(時(shí)間,開發(fā)規(guī)模,…),那么,
就必須對(duì)資源規(guī)劃開屐發(fā)核.必要時(shí)?還應(yīng)調(diào)整實(shí)際
需求。
上述情況既涉及到由客戶觸發(fā)的變更,也涉及到自身
內(nèi)部的變更以及由供應(yīng)商觸發(fā)的變更。
資源規(guī)劃同樣也會(huì)考慮到供應(yīng)商。
而在資源規(guī)劃中,應(yīng)特別留意關(guān)鍵路徑。
123是否已經(jīng)編制了一份項(xiàng)目計(jì)劃表,并且與客戶進(jìn)行了協(xié)商溝通?
項(xiàng)目計(jì)劃衣應(yīng)滿足各戶的具體要求。所仃內(nèi)部里程碑包括里程婢的項(xiàng)目計(jì)劃表客戶
以及客戶里程碑都應(yīng)被完整的納入項(xiàng)目計(jì)劃表,并且針對(duì)具體工藝技術(shù)和/或產(chǎn)品組的客戶要求-供應(yīng)商
定期針對(duì)實(shí)際發(fā)生的變更加以謂整.客戶的項(xiàng)目計(jì)劃表內(nèi)部專業(yè)部門
一旦項(xiàng)目計(jì)劃表發(fā)生變更,則將通過(guò)一位指定的分發(fā)-客戶的時(shí)間進(jìn)度要求
人,確保內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)溝通。對(duì)于不是由客戶觸發(fā)的項(xiàng)-客戶的里程碑-YDR第4卷,新產(chǎn)品和過(guò)程FHEA
目計(jì)劃表的變更,需要同客戶進(jìn)行協(xié)商溝通??蛻舻哪繕?biāo)要求(各個(gè)里程碑內(nèi)的考盤指標(biāo))-YDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
項(xiàng)目計(jì)劃表會(huì)楨及到關(guān)鍵的供應(yīng)商群體,里程碑評(píng)價(jià)(豆雀)
而關(guān)鍵路徑則來(lái)白項(xiàng)目計(jì)劃表.-質(zhì)量管理計(jì)劃
質(zhì)量管理計(jì)劃必須是項(xiàng)目計(jì)劃表的組成部分?
對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃表中所定義的里程碑,應(yīng)開展評(píng)價(jià)(復(fù)
查),以確認(rèn)所有規(guī)劃的事項(xiàng)是否都得到落實(shí),并且
是否達(dá)到了要求的落實(shí)程序.
P2.4項(xiàng)后管理機(jī)構(gòu)是否可以在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中提供可能的變更管理?
項(xiàng)目中的變更管理需要滿足特定的客戶要求.-時(shí)間表客戶
將開展針對(duì)變更的可行性檢驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。-變更管理過(guò)程描述-供應(yīng)商
針對(duì)變更,應(yīng)及時(shí)加以說(shuō)明,并且和客戶協(xié)商溝通。-變更表單-內(nèi)部專業(yè)部門
應(yīng)在定義的變更管理過(guò)程的基礎(chǔ)上,對(duì)所有變更開展-變更歷史
記錄.-變更評(píng)價(jià)-VDA第1卷
對(duì)丁?不是由客戶觸發(fā)的變更,應(yīng)同客戶協(xié)商溝通。-變更許可-YDR第4卷,第3部分
對(duì)于影響到新產(chǎn)品質(zhì)量的變更,必須和客戶一起對(duì)風(fēng)-YDA文獻(xiàn);新開發(fā)零部件成熟度保障
險(xiǎn)開展評(píng)價(jià)。
在變更管理中,應(yīng)確保供應(yīng)商(關(guān)鍵群體)能夠主動(dòng)
參與.
對(duì)變更停止的時(shí)間點(diǎn)有明確的定義,因而必須遵守。
如果不育既更守,則在客戶和供應(yīng)商之間必須以書面形
式加以記錄。
SOP之前的變更時(shí)間段不會(huì)影響到產(chǎn)品質(zhì)量:.
變更的落實(shí)應(yīng)考慮到SOP之前剩余的時(shí)間,綜合加以
評(píng)價(jià).
P2.5組織內(nèi)部以及客戶那里相關(guān)負(fù)貢的人員是否已經(jīng)被納入變史管理?*
針對(duì)客戶,組織內(nèi)部以及供應(yīng)商,分別定義了負(fù)貨變-時(shí)間表YDA第1卷
更管理的人員及其代理人,變更管理過(guò)程描述VDA第2卷
針對(duì)變更的規(guī)模制定了規(guī)定(分發(fā),處理時(shí)間,事態(tài)-責(zé)權(quán)的確定-YDA第4卷
升級(jí)路徑)。-變更表單-VDA第4卷,第3部分
必須滿足客戶就變更管理的要求,或普對(duì)此應(yīng)開展特-變更歷史-YDA第4卷,產(chǎn)品和過(guò)程FMEA
定的管理并加以記錄,變更評(píng)價(jià)YDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
為變更的負(fù)貴人定義了一套規(guī)定.-變更許可
-客戶
-供應(yīng)商
內(nèi)部專業(yè)部門
P2.6是否為項(xiàng)目編制了一份痂量管理計(jì)劃表,該計(jì)劃表是否得到落實(shí),其落實(shí)情況是否被定期監(jiān)控?
在項(xiàng)巨計(jì)劃表中必須包含有一份質(zhì)量管理計(jì)劃表。該項(xiàng)目計(jì)劃表客戶
表將涉及所有與質(zhì)量管理規(guī)劃有關(guān)的事項(xiàng).-客戶的里程碑-供應(yīng)商
應(yīng)根據(jù)客戶要求/合同編制質(zhì)量管理計(jì)劃表,其中既設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)劃的客戶要求-內(nèi)部專業(yè)部門
要包含內(nèi)部、同時(shí)也要包含外部產(chǎn)乩質(zhì)量保障規(guī)范。-客戶技術(shù)規(guī)范-YDA第14卷
針對(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃表的編制和管理,定義并任命了相在質(zhì)量管理計(jì)劃表中考慮到了關(guān)鍵的挈部件部分VDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
關(guān)負(fù)責(zé)的人員。根據(jù)具體的工藝技術(shù)/產(chǎn)品組,共同落實(shí)了計(jì)劃的
質(zhì)量管理計(jì)劃表考慮到了息體項(xiàng)目的時(shí)間安排.史查(狀態(tài))
質(zhì)度管理計(jì)劃表中包含有關(guān)健的供應(yīng)商群體。
在質(zhì)散管理計(jì)劃表中,針對(duì)驗(yàn)證和確認(rèn),考慮到了所
有相關(guān)的產(chǎn)品和過(guò)程技術(shù)現(xiàn)范.
針對(duì)班量管理計(jì)劃表的落實(shí)情況,定期對(duì)目標(biāo)的遵守
以及落實(shí)開展監(jiān)控。
第3頁(yè)共35頁(yè)
127是否建立了事態(tài)升級(jí)程序,該程序是否得到有效的落實(shí)?*
對(duì)于項(xiàng)目中的不符合情況,一旦影響到總體的時(shí)間根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn),約定事態(tài)升級(jí)的時(shí)間范圍客戶
表,那么,就必須有一套事態(tài)升級(jí)模型(風(fēng)險(xiǎn)管理)在事態(tài)升級(jí)過(guò)程中定義了聯(lián)系人/決策者-供應(yīng)商
可供使用。定義了事態(tài)升級(jí)標(biāo)般以及聯(lián)絡(luò)溝通跖住-內(nèi)部專業(yè)部門
為項(xiàng)目描述并建立了一道事態(tài)升級(jí)過(guò)程。在其中考慮-包括措施在內(nèi)的里程碑評(píng)價(jià)記錄
到了具體的客戶要求。-VDA第4卷,第3部分
確定了事態(tài)升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定了責(zé)權(quán)關(guān)系以及權(quán)限。YDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
通過(guò)相應(yīng)的記錄,證明措施(事態(tài)升級(jí))的有效性。
如果發(fā)現(xiàn)1:藝技術(shù),供應(yīng)商以及交貨國(guó)家存在特殊的
風(fēng)臉,那么,同樣應(yīng)該在事態(tài)升級(jí)管理中這類情況考
慮在內(nèi)。
過(guò)程要素P3:產(chǎn)品和過(guò)程研發(fā)的規(guī)劃
P3.1針對(duì)具體產(chǎn)品和過(guò)程的要求是否已經(jīng)到位?
對(duì)于研發(fā)的產(chǎn)品,所有相關(guān)的要求都已經(jīng)到位.產(chǎn)品/過(guò)程研發(fā)標(biāo)港化生產(chǎn)體系的方法;
組織制定了一道過(guò)程,用以識(shí)別客戶的一般質(zhì)量設(shè)計(jì)任務(wù)書(產(chǎn)品,過(guò)程)
管理要求以及研發(fā)和過(guò)程要求.-客戶要求-標(biāo)桿,實(shí)踐比較
對(duì)詢價(jià)和合同文本的完整性進(jìn)行了檢查。-法律法規(guī)要求
在不滿足要求的情況卜.,必須通知客戶,或者由客戶-采購(gòu)條件VDA第4卷,經(jīng)濟(jì)的過(guò)程設(shè)計(jì)和控制
對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行“放行”/同意(花委托的情況下)。-涉及質(zhì)量管理的要求
客戶在下級(jí)供應(yīng)商或者原材料選擇方面的要求必-質(zhì)量協(xié)議-VDA第4卷,第3部分
須被記錄下來(lái)。-文獻(xiàn)記錄方面的要求
必須在自身要求,客戶要求,法律法規(guī)要求,生產(chǎn)制物流要求(JIT,JIS,委托)VDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
造工藝以及取決于產(chǎn)品用途/使用的特征的基礎(chǔ)上,-時(shí)間表,技術(shù)交貨條件
識(shí)別特殊的特征?;ヂ?lián)網(wǎng)上信息平臺(tái)的訪問(wèn)入口(客戶,,供應(yīng)商)
針對(duì)由客戶指定的供應(yīng)府(指定供應(yīng)商),簽落了任職能歸口的框架范圍內(nèi),和客戶一起定義針對(duì)
歸口協(xié)議。卜級(jí)供應(yīng)商/服務(wù)提供商的責(zé)權(quán)關(guān)系,例如資成,
原型件技術(shù)放行程序,審批,檢臉,
檢驗(yàn)規(guī)范
產(chǎn)品/過(guò)程特征
訂貨文件,內(nèi)容包括數(shù)盤/時(shí)間安揖
法律/法令(針對(duì)具體國(guó)家和地區(qū))
-環(huán)境保護(hù),回收利用要求
-能力證明
產(chǎn)品研發(fā)
-技術(shù)規(guī)范,圖紙
-特殊的特征
-在過(guò)去產(chǎn)品上積累的經(jīng)驗(yàn)
過(guò)程研發(fā)
設(shè)備,工具,檢驗(yàn)工具的適用性
加工工位和檢驗(yàn)工位的設(shè)計(jì)
搬運(yùn),包裝,倉(cāng)儲(chǔ)和標(biāo)記(標(biāo)識(shí))
P3.2在為產(chǎn)品和過(guò)程確定的要求的基礎(chǔ)上,是否從總體上對(duì)可加工性開展了評(píng)價(jià)?*
對(duì)于?可加I:性(可行性)評(píng)價(jià)的步驟,必須加以規(guī)范。產(chǎn)品/過(guò)程研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
必須對(duì)合同和詢價(jià)文本的可行性開展檢駿。-客戶要求-行業(yè)比較,實(shí)踐比較
必須落實(shí)一道過(guò)程,通過(guò)它確定所有產(chǎn)品要求,包括-時(shí)間安排,時(shí)間框架-客戶偵量傳感器
那些客戶沒(méi)有明確說(shuō)明的要求(例如法律法規(guī)要求)。針對(duì)下級(jí)供應(yīng)商權(quán)費(fèi)關(guān)系的定義從過(guò)去產(chǎn)品上枳累的經(jīng)驗(yàn)
必須將經(jīng)驗(yàn)(教訓(xùn))以及針對(duì)未來(lái)的期望考慮在內(nèi)。-規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),法律,環(huán)保-生產(chǎn)計(jì)劃安排
在向客戶報(bào)價(jià)前的審批過(guò)程必須加以規(guī)范。-客戶規(guī)范VDR第4卷.經(jīng)濟(jì)的過(guò)程設(shè)計(jì)和控制
所有相關(guān)負(fù)貢/參與的部門必須確認(rèn)客戶要求的可行-產(chǎn)品貨任要求-VDA第4卷,可加工性分析
性(采購(gòu),研發(fā),生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn),質(zhì)量管理規(guī)劃,產(chǎn)能YDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
物流,…)-原材料到位情況-產(chǎn)品/過(guò)程創(chuàng)新
在報(bào)價(jià)階段.就已經(jīng)需要考慮到樣件制造,原型貨貨研發(fā)的有資質(zhì)的人員-創(chuàng)新坪價(jià)
件制造等所需要的產(chǎn)能.-生.產(chǎn)加工可能,生產(chǎn)地點(diǎn)-SPICE
必須考慮到來(lái)自P7“客戶支持/客戶滿?意度/服務(wù)”建筑,空間
的要求設(shè)備,模具,生產(chǎn)/檢驗(yàn)工具,輔助工具,實(shí)驗(yàn)室
設(shè)備,運(yùn)輸工具,容器,倉(cāng)庫(kù)
第5頁(yè)共35頁(yè)
-CAM.CAQ
P3.3是否為產(chǎn)品和過(guò)程研發(fā)編制了相關(guān)的計(jì)劃表?
在項(xiàng)月計(jì)劃表下,還應(yīng)為產(chǎn)品和過(guò)程研發(fā)編制??蛻粢髽?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
門的計(jì)劃表??蛻舻臅r(shí)間安排(里程碑,前提)
這些計(jì)劃表中包含有特定研發(fā)和規(guī)劃活動(dòng)的具體時(shí)-量產(chǎn)時(shí)間安排,原型件技術(shù)放行程序時(shí)間安排-供應(yīng)商質(zhì)址管理
間點(diǎn)/持續(xù)時(shí)間,里程碑,生產(chǎn)測(cè)試等相關(guān)信息。研發(fā)階段樣件的時(shí)間安排,生產(chǎn)測(cè)試.模具的確定采購(gòu)審批,供應(yīng)商審批和變更停止的時(shí)間
里程碑應(yīng)和客戶的里程碑協(xié)調(diào)一致。為各里程碑確定時(shí)間安排,準(zhǔn)備時(shí)間安排
考量指標(biāo),并且確定關(guān)鍵路徑,內(nèi)部研發(fā)計(jì)劃表應(yīng)與方法(QFD(品質(zhì)機(jī)能展開),DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)),驗(yàn)證/確認(rèn)質(zhì)量關(guān)卡的過(guò)程評(píng)審
對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目事件表協(xié)調(diào)一致.尤其是針對(duì)各個(gè)里程碑FME.A(故障模式及影響分析),統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)規(guī)劃.)
的考量指標(biāo)。必須確保研發(fā)計(jì)劃表始終處于更新狀質(zhì)量管理規(guī)劃(可驅(qū)性測(cè)試,功能溯試,檢驗(yàn)計(jì)-VDA第3卷,第1部分
態(tài)。劃表)-VDA第4卷
在研發(fā)計(jì)劃表中,應(yīng)包括一套質(zhì)量管理娓劃,其-產(chǎn)能研究YDA第4卷,產(chǎn)品和過(guò)程和FMEA
內(nèi)容應(yīng)涉及檢驗(yàn)規(guī)劃,檢驗(yàn)I:具規(guī)劃以及風(fēng)降分-原型件/試生產(chǎn)-VDA第4卷,第3部分
析。-確定目標(biāo)以及監(jiān)控落實(shí)程度-YDA第13卷
在研發(fā)階段,必須使用合適的方法,為產(chǎn)品研發(fā)-定期間向研發(fā)進(jìn)度狀態(tài)(如查)-YDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
提供保證,使得產(chǎn)品在微產(chǎn)時(shí)能夠滿足使用條件向項(xiàng)目管理層提供信息/匯報(bào)
(功能.可靠性,安全性)?產(chǎn)品和過(guò)程故障模式及針對(duì)投資計(jì)劃的項(xiàng)目計(jì)劃表(建筑和設(shè)備,生產(chǎn)
影響分析是質(zhì)用管理規(guī)劃的組成部分。裝置,...)
針對(duì)批量生產(chǎn),提供具備相關(guān)工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的證客戶變更時(shí)間和產(chǎn)量情況下的應(yīng)對(duì)方法
明,物流方面的規(guī)劃要求,時(shí)間安排:規(guī)劃/采購(gòu)審枇,
外包的過(guò)程和服務(wù)也是項(xiàng)目規(guī)劃的組成部分.原型件/試生產(chǎn).開始批批生產(chǎn)
-批量生產(chǎn)方面的工藝技術(shù)經(jīng)臉
-模具時(shí)間表
生產(chǎn)/檢驗(yàn)工具,軟件,包裝的提供
-變更的保障方案(生產(chǎn)起步問(wèn)卷等)
P3.4針對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程研發(fā),是否考慮到了所需的資源?
必須對(duì)確定資源的程序加以規(guī)范。生產(chǎn)地點(diǎn),模具,生產(chǎn)和檢5金裝置標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
在這里.所謂的確定資源具體指的是具備資質(zhì)的人內(nèi)部及外部用測(cè)試/檢驗(yàn)/試臉室用晶
員,預(yù)算基礎(chǔ)設(shè)施,試驗(yàn)裝置,試驗(yàn)室用品?機(jī)器.-CAD.CAM,CAE設(shè)備VDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
設(shè)備等都是否已經(jīng)到位(機(jī)器和設(shè)釜的負(fù)荷情況)。-材料的到位情況
每次啟動(dòng)研發(fā)前,都需要首先確定對(duì)人員資質(zhì)的要求針對(duì)不同的任務(wù),相關(guān)有資旗的人員為到位情況
以及需要提供的工只,井且加以記錄”溝通聯(lián)絡(luò)可能(例如數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸》
針對(duì)原型件制造.樣件制造.試生產(chǎn),生產(chǎn)測(cè)試和批研發(fā)階段解決問(wèn)翹所需要的資源
吊:生產(chǎn)所需的產(chǎn)能以及具體的落實(shí),必須加以規(guī)劃。-信息流
在研發(fā)過(guò)程中,針對(duì)可能產(chǎn)生的瓶頸和額外的需求,
應(yīng)定期開展需求分析,
應(yīng)定期根據(jù)項(xiàng)目中的變更,對(duì)資源規(guī)劃加以調(diào)整。
外包的過(guò)程和服務(wù)應(yīng)被考慮在內(nèi)。
P3.5針對(duì)采購(gòu)對(duì)象.是否編制了相關(guān)的質(zhì)址管理計(jì)劃表?
必須建立流程,對(duì)必要的供應(yīng)商活動(dòng)開展規(guī)劃和檢-決定是加工還是采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
驗(yàn)。-采購(gòu)市場(chǎng)分析
這其中也包括發(fā)包策略,發(fā)包范圍以及發(fā)包時(shí)間。潛供應(yīng)商的活動(dòng)計(jì)劃表VDA第2卷
在供應(yīng)商包括已經(jīng)確定下來(lái)的供應(yīng)商都己經(jīng)公開.-供應(yīng)商管理描述-YDA第4卷
在各個(gè)部門之間已經(jīng)就最晚的發(fā)包時(shí)間達(dá)成/一致。-零部件分類-YDA第6卷.第7部分
負(fù)貢設(shè)備,機(jī)器,模具,服務(wù)和工藝的供應(yīng)商應(yīng)參與配件供應(yīng)商/供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)必要時(shí),住與下級(jí)-YDA文獻(xiàn):穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程
到過(guò)程研發(fā)當(dāng)中。供應(yīng)商簽署的一份職能歸n協(xié)議的框架下,和客VDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
必幼通過(guò)合適的文獻(xiàn)記錄,確保供應(yīng)商委托的可回溯戶一起共同定義下級(jí)供應(yīng)商(供應(yīng)商鏈)和服務(wù)
性.委托.笈查以及驗(yàn)收的時(shí)間應(yīng)記錄到過(guò)程研發(fā)計(jì)提供商的責(zé)權(quán)關(guān)系(例如在資質(zhì)認(rèn)證,樣件試臉,
劃當(dāng)中。認(rèn)證,檢驗(yàn),…等過(guò)程中)。尤其要考慮到指定供
應(yīng)商(由客戶指定的供應(yīng)商)
負(fù)責(zé)提供服務(wù)的供應(yīng)商(研發(fā),試驗(yàn)室,維護(hù)保
養(yǎng)等)
過(guò)程要素P4:產(chǎn)品和過(guò)程研發(fā)的實(shí)現(xiàn)
P4.1是否編制「產(chǎn)品-FMEA/過(guò)程-FMEA,并在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中進(jìn)行了更新,同時(shí)確定了整改措施?
在研發(fā)階段,應(yīng)借助FMEA確保產(chǎn)品和過(guò)程在功能,客戶要求,特別的特征,ill要的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
可靠性等方面符合客戶的要求.產(chǎn)品和過(guò)程一旦發(fā)生-功能,安裝尺寸,材料
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變更,就必須由新進(jìn)行評(píng)價(jià)。必要時(shí),還需要和FME)環(huán)境因素過(guò)程故障模式和影響分析
團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目負(fù)貴人協(xié)商,后動(dòng)一次新的分析.在指-客戶在評(píng)價(jià)方面的要求VDA第4卷
施落實(shí)后,必須進(jìn)行更新,即需要對(duì)發(fā)生概率以及發(fā)-法律法規(guī)要求-VDA第4卷.產(chǎn)品和過(guò)程-FHEA
現(xiàn)概率重新進(jìn)行評(píng)價(jià),而在此過(guò)程中,重點(diǎn)是要對(duì)項(xiàng)-來(lái)自以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)-YDA第14卷
目中的產(chǎn)品EMEA過(guò)程加以驗(yàn)證/確認(rèn)。從正在量產(chǎn)的類似產(chǎn)品上獲得的認(rèn)識(shí)YDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
FMEA必須是研發(fā)計(jì)劃表的內(nèi)容。-過(guò)程-FMEA中涉及具體產(chǎn)品措施
啟動(dòng)階段,與過(guò)程FMEA之間的歸口,更新周期等都產(chǎn)品-FMEA(設(shè)計(jì)-FMEA)中涉及具體過(guò)程的措施
必須從中得出。內(nèi)部/外部運(yùn)輸及其對(duì)產(chǎn)品特征的膨響
對(duì)FMEA的落實(shí)必須加以規(guī)范。-措施跟蹤
定義了與客戶/供應(yīng)商之間的歸口,另外也包括內(nèi)景-FMEA會(huì)議的記錄
歸口.-變更歷史
對(duì)客戶可能的評(píng)價(jià)要求進(jìn)行了記錄并且加以了應(yīng)用。-教訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃和工廠是FMEA團(tuán)隊(duì)的成員。
在編制產(chǎn)品-FMEA時(shí),應(yīng)讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的制造工廠參與
其中.識(shí)別了特殊的特征,在NEA中進(jìn)行了標(biāo)記.
并H.通過(guò)措施進(jìn)行了保障,必須證明措施的有效性。
對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程-FHEA的歸口應(yīng)加以規(guī)范。
存在一套閉環(huán)體系,確保FMEA的更新(頻度和觸發(fā)
起因).
PI.2產(chǎn)品和過(guò)程研發(fā)計(jì)劃表中確定的事項(xiàng)是否得到落實(shí)?
通過(guò)質(zhì)量規(guī)劃,使得在研發(fā)新產(chǎn)品和過(guò)程的時(shí)候,從項(xiàng)目流程規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
一開始就會(huì)把產(chǎn)品的使用條件考慮在內(nèi)..
-試驗(yàn)規(guī)劃-產(chǎn)品-FMEA
在研發(fā)規(guī)劃中確定的產(chǎn)品研發(fā)的方法得到了應(yīng)用,從
方法(Ql-D,DOE,FMEA,統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)規(guī)劃,...)-過(guò)程-FMEA
而在
安裝試駿和系統(tǒng)測(cè)試.零部件可奇的裝配-VDA第4卷
落實(shí)要求之后?量產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足使用要求(功能.
可能性,安全性)。-整個(gè)供應(yīng)鏈上的應(yīng)用-VDA第4卷,產(chǎn)品和過(guò)程-IMEA
在所攝管理規(guī)劃中,必須包含份涉及恂件,組件,-防錯(cuò)照則-VI)A地5卷
部件,零,‘牛和材料,以及原型件和試生產(chǎn)階段生產(chǎn)制-使用壽命測(cè)試-VDA第14卷
造過(guò)程的試驗(yàn)計(jì)劃表。
-環(huán)境模擬測(cè)試,...-VDA文獻(xiàn):穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程
為原型件和成生產(chǎn)階段編制了一份質(zhì)量管理計(jì)劃表
針時(shí)環(huán)境保護(hù)和廢棄處置的謝查-VDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成覿度保障
(根據(jù)DINENISO9000).
檢驗(yàn)計(jì)劃表-DINENISO9000
對(duì)從原型件和試生產(chǎn)階段所取得的認(rèn)識(shí)進(jìn)行了記錄,涉及質(zhì)量管理規(guī)劃瀛制的過(guò)程描述
以便能翎將它們應(yīng)用r量產(chǎn)階段。
檢盼工具規(guī)劃是旗量管理規(guī)劃的組成部分。
確定并且落寞了對(duì)檢必T旦的要求..
P1.3人刀資源是否到位并且具備資質(zhì)?
必須設(shè)計(jì)道過(guò)程,負(fù)責(zé)總體人力資源規(guī)劃?限客要求YDA文獻(xiàn):稔定的生產(chǎn)過(guò)程
必須為具體確定的時(shí)間規(guī)劃人力資源并且保證到-對(duì)各個(gè)崗位的總體要求VDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
位.-培訓(xùn)需求調(diào)查
針對(duì)具體的任務(wù),人力資源必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。不同領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)技能
上述要求同樣適用于在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中投入的服務(wù)-項(xiàng)目管理,
人員.
DOE.QFD
必須出具相關(guān)的證明材料,
-FMEA
在這里,資源調(diào)查具體涉及的是具備資質(zhì)的人員是
否能夠到位。-統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)規(guī)劃
汴研發(fā)過(guò)程中.針對(duì)可能產(chǎn)生的麻頸和額外的需求.-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
應(yīng)定期開展需求分析。外包的過(guò)程和服務(wù)應(yīng)被考慮檢驗(yàn)過(guò)程適用性
在內(nèi).
-CAD/CAM.CAE
落實(shí)原型件制造,樣件制造,試生產(chǎn),生產(chǎn)測(cè)試和
-SixSifima
批被生產(chǎn)所需的產(chǎn)能已經(jīng)到位。
-外語(yǔ)技能
P4.4基礎(chǔ)設(shè)施是否到位并且適用?
必須編制?道用于開展資源調(diào)查的過(guò)程。原型件制造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
在這里,資源調(diào)查具體涉及的是測(cè)試設(shè)備,試驗(yàn)室-試驗(yàn)規(guī)劃-YDA文獻(xiàn):穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程
用品,機(jī)器,設(shè)備的到位情況以及機(jī)器和設(shè)備的實(shí)試驗(yàn)裝置/測(cè)試實(shí)驗(yàn)室/測(cè)試設(shè)備-YDR文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
際負(fù)荷。
-檢驗(yàn)裝寅/檢驗(yàn)工具
必須確定一套基礎(chǔ)設(shè)施,也就是說(shuō),一套由裝置,
過(guò)程裝備和支持性服務(wù)(例如運(yùn)輸或者聯(lián)絡(luò)溝通)-建筑,空間
組成的體系,并11確保其到位。-廠區(qū)結(jié)構(gòu)平面圖
在報(bào)價(jià)核算中應(yīng)考慮到必要的產(chǎn)能。-設(shè)備和機(jī)器規(guī)劃
這部分的產(chǎn)能必須預(yù)留,或者必須為具體待確定的客戶要求/產(chǎn)量
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時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,并確保其到位。
每日設(shè)備/裝置的產(chǎn)量(過(guò)程步驟的極限產(chǎn)量)
相關(guān)所需的資源必須在項(xiàng)目中投入.
-循環(huán)周期時(shí)間
在研發(fā)過(guò)程中,針對(duì)可能產(chǎn)生?的瓶頸和額外的需求,原材料的到位情況
應(yīng)定期開展需求分析.
-故障時(shí)間/停產(chǎn)時(shí)間
針對(duì)會(huì)導(dǎo)致瓶頸的過(guò)程步驟,必須保證其透明度(考
慮其他備選結(jié)構(gòu)!物流容量調(diào)查
備注:-運(yùn)輸路徑
產(chǎn)俄必次在客戶量產(chǎn)啟動(dòng)之前的一段合適的預(yù)留期運(yùn)輸工具,容器,倉(cāng)庫(kù)
內(nèi)就已經(jīng)到位。-材料的到位情況
H產(chǎn)啟動(dòng)前的產(chǎn)能(初始庫(kù)存儲(chǔ)備)
P4.5針對(duì)各個(gè)具體的階段,是否在要求的基礎(chǔ)上取得了必要的能力證明以及批準(zhǔn)?*
必須根據(jù)研發(fā)時(shí)間表,證明所有零部件,組件和外技術(shù)規(guī)范,圖紙,設(shè)計(jì)任務(wù)書-VDA第2卷
購(gòu)件的批準(zhǔn)/能力證明都已經(jīng)到位。
-FMEA-VDA第4卷
在項(xiàng)目計(jì)劃表以及客戶里.程碑的基礎(chǔ)上,定期編制
產(chǎn)品試驗(yàn)(例如安裝試驗(yàn),功能測(cè)試.使用壽命VDA文獻(xiàn):穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程
項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告.
試驗(yàn),環(huán)境模擬)
VDA文獻(xiàn),新開發(fā)零部件成熟度保障
必須定義評(píng)價(jià)規(guī)則/考量指標(biāo)。檢驗(yàn)報(bào)告,記錄
PPF(產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程放行)必須到位。PPF是對(duì)產(chǎn)-試生產(chǎn)件
品,生產(chǎn)和運(yùn)輸規(guī)劃過(guò)程的最終臉證,一?旦結(jié)果合
格,那么,就將促成量產(chǎn)放行。試驗(yàn)樣件
來(lái)自原型件技術(shù)放行程序的基準(zhǔn)件必須根據(jù)客戶要-調(diào)試
求加以保管。-包裝
確實(shí)落實(shí)了產(chǎn)品和過(guò)程的驗(yàn)證以及確認(rèn),-物流方案(例如通過(guò)發(fā)貨試驗(yàn)判斷包裝的適用
性)
-模具,機(jī)器,裝置,檢驗(yàn)工具
重要的產(chǎn)品/過(guò)程特征的能力證明
-生產(chǎn)測(cè)試
-產(chǎn)能研究
外購(gòu)件/供應(yīng)商證明
-法律法規(guī)放行
-客戶的開發(fā)放行
樣件認(rèn)可結(jié)果
模具驗(yàn)收
P4.6是否針對(duì)各個(gè)具體的階段應(yīng)用r生產(chǎn)控制計(jì)劃表,是否在這些計(jì)劃表的基礎(chǔ)上編制r具體的生產(chǎn)和檢驗(yàn)文件?
生產(chǎn)控制計(jì)劃必須包括構(gòu)件,組件,部件,零件和生產(chǎn)控制計(jì)劃必須說(shuō)明以下的羋事項(xiàng):標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
材料以及與產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程。必須為以卜的階
?過(guò)程步驟的順序-分段評(píng)審,產(chǎn)品評(píng)審
段編制生產(chǎn)控制計(jì)劃:
-特殊特征的確定以及標(biāo)記-生產(chǎn)測(cè)試
原型件階段(如果客戶提出要求的話)檢驗(yàn)流程計(jì)劃表的編制,檢驗(yàn)頻度/周期-破產(chǎn)放行
-應(yīng)使用的量具/檢驗(yàn)工具
試生產(chǎn)階段檢驗(yàn)結(jié)果的記錄VDA第4卷,產(chǎn)品和過(guò)程-FMEA
-裝置和裝備的提供-YDA文獻(xiàn):稔定的生產(chǎn)過(guò)程
量產(chǎn)階段
確保測(cè)?:技術(shù)的及時(shí)到位,并且有一定的預(yù)見性VDA文獻(xiàn):新開發(fā)零部件成熟度保障
該問(wèn)題與產(chǎn)品研發(fā)無(wú)關(guān)!-產(chǎn)品落實(shí)階段中的有針對(duì)性的檢膾
-說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
-反應(yīng)計(jì)劃表
■返工
PI.7是否在量產(chǎn)條件下開屣了試生產(chǎn),以便獲得批址生產(chǎn)放行?
必須開展試生產(chǎn)/生產(chǎn)測(cè)試.以便能夠及時(shí)對(duì)所有-客戶要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
生產(chǎn)因素和影響進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)加以整改。
-確定最低產(chǎn)量-過(guò)程評(píng)審
在批量生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)能夠避免服頸以及質(zhì)量損失.-過(guò)程能力研究-資質(zhì)培訓(xùn)表
試生產(chǎn)的規(guī)劃以及為落實(shí)M:生產(chǎn)而達(dá)成的協(xié)議被包-測(cè)量工具能力-快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且排除故率
含在問(wèn)題P4.9和P6.1.1當(dāng)中。
生產(chǎn)資料和裝置達(dá)到量產(chǎn)要求(測(cè)發(fā)記錄)-避免故障
應(yīng)考慮到關(guān)鍵的供貨部分.
-搬運(yùn),包裝,標(biāo)記,倉(cāng)儲(chǔ)-供應(yīng)商管理
出具了證明,確保能夠?qū)崿F(xiàn)不同的產(chǎn)地,
人巾資質(zhì)-測(cè)星工具能力調(diào)查
考慮到了山脊線和約定的靈活性。
-作業(yè)/檢驗(yàn)知道書-生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃
提示:根據(jù)評(píng)審所處的具體落實(shí)階段,可能還需要-加工工位/檢艙工位設(shè)計(jì)
規(guī)劃相應(yīng)的生產(chǎn)測(cè)試!-首件檢驗(yàn)-VDA第2卷
首件檢驗(yàn)流程和內(nèi)容VDA第4卷
第II頁(yè)共35頁(yè)
本問(wèn)題與產(chǎn)品研發(fā)無(wú)關(guān)!根據(jù)客戶時(shí)間表開展生產(chǎn)測(cè)試YDA文獻(xiàn):穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程
發(fā)現(xiàn)零部件清單和計(jì)劃安排方面的錯(cuò)誤
P4.8采購(gòu)方面的計(jì)劃任務(wù)是否得到有效的落實(shí)?
組織必須定期監(jiān)控其供應(yīng)商在項(xiàng)目落實(shí)方面的進(jìn)特殊特征,法律法規(guī)要求(例如必須聲明的材料)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的方法:
度。在供應(yīng)商的項(xiàng)目管理中,應(yīng)落實(shí)合適的里程碑協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要,研討公,同步工程小祖
以及檢杳表.
-職能歸口協(xié)議-過(guò)程評(píng)審
必須對(duì)供應(yīng)商的活動(dòng)加以跟蹤,了解偏差,制定合
適的措施。-需要加以考慮的事項(xiàng)包括:-過(guò)程驗(yàn)收
過(guò)程開發(fā)必須針對(duì)各個(gè)階段對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的狀態(tài)進(jìn)-批準(zhǔn)APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)
行定義和驗(yàn)證。-模具的標(biāo)記-供應(yīng)商管理
-模具的設(shè)計(jì)/產(chǎn)量-VDA第2卷
-評(píng)審報(bào)告-VDA第4卷
-現(xiàn)場(chǎng)考察記錄-VDA文獻(xiàn):校定的生產(chǎn)過(guò)程
-證明文件
-供應(yīng)商的項(xiàng)目報(bào)告
-里程碑評(píng)價(jià)
-能力證明
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