第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁大雪覆冰災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)因大雪覆冰災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。適用范圍涵蓋但不限于廠區(qū)道路、設(shè)備設(shè)施、人員活動區(qū)域及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)。當(dāng)災(zāi)害導(dǎo)致路面結(jié)冰系數(shù)超過0.15、積雪厚度超過5厘米時，啟動本預(yù)案。以某年冬季某化工廠因連續(xù)降雪導(dǎo)致外輸管道凍堵事件為例，該廠區(qū)因覆冰導(dǎo)致能見度不足0.5米、路面抗滑系數(shù)降至0.1，符合啟動條件。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

2.1一級響應(yīng)

當(dāng)廠區(qū)主要道路結(jié)冰系數(shù)超過0.2、或關(guān)鍵設(shè)備區(qū)積雪導(dǎo)致停機面積超過30%時啟動。例如某鋼廠因暴雪導(dǎo)致主運輸線全面癱瘓，停機設(shè)備超過50臺，直接經(jīng)濟損失預(yù)估超過200萬元，符合一級響應(yīng)條件。此時需立即啟動企業(yè)最高級別應(yīng)急機制，協(xié)調(diào)地方政府交通、氣象部門聯(lián)動處置。

2.2二級響應(yīng)

適用于廠區(qū)部分區(qū)域結(jié)冰（0.15≤結(jié)冰系數(shù)<0.2）、或非核心設(shè)備區(qū)積雪（5≤積雪厚度<10厘米）引發(fā)的事故。某水泥廠某次降雪導(dǎo)致原料堆場部分垮塌，但未影響核心生產(chǎn)線運行，屬于二級響應(yīng)范疇。此時需啟動跨部門應(yīng)急小組，重點保障安全通道暢通。

2.3三級響應(yīng)

僅限輕微覆冰（結(jié)冰系數(shù)<0.15）或積雪厚度不足5厘米的情況。例如某制藥廠廠區(qū)僅局部路段有薄冰覆蓋，未造成人員傷亡或設(shè)備停擺，可由安保部門自行處置。響應(yīng)分級遵循“分級負責(zé)、逐級提升”原則，確保資源投入與災(zāi)害等級匹配，避免響應(yīng)冗余。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立大雪覆冰災(zāi)害應(yīng)急指揮部，指揮部由單位主管安全的生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，主管設(shè)備、生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。成員單位包括安保部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、后勤保障部、技術(shù)部及各分廠。指揮部下設(shè)四個專項工作組，分別負責(zé)現(xiàn)場處置、交通保障、后勤協(xié)調(diào)及技術(shù)支持。

2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

2.1現(xiàn)場處置組

構(gòu)成：由安保部牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)部、設(shè)備部及各分廠應(yīng)急搶險隊伍。

職責(zé)：負責(zé)廠區(qū)主要通道、設(shè)備平臺、危化品區(qū)域的積雪清除與冰面處理；實施人員疏散與隔離；設(shè)立安全警示標識；統(tǒng)計受損情況。行動任務(wù)包括12小時內(nèi)完成主干道結(jié)冰清除，72小時內(nèi)恢復(fù)非核心區(qū)域正常通行。

2.2交通保障組

構(gòu)成：由后勤保障部牽頭，協(xié)調(diào)地方政府交通部門。

職責(zé)：負責(zé)廠區(qū)外圍道路融雪作業(yè)協(xié)調(diào)；維護廠區(qū)內(nèi)部交通秩序；保障應(yīng)急物資運輸暢通。行動任務(wù)包括建立覆冰路面實時監(jiān)測點，結(jié)冰系數(shù)達0.18時啟動外圍道路繞行方案。

2.3后勤協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：由后勤保障部牽頭，聯(lián)合財務(wù)部、人力資源部。

職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配（融雪劑、防滑鏈、應(yīng)急照明等）；保障人員食宿；處理傷亡人員善后。行動任務(wù)包括3小時內(nèi)儲備滿足72小時需求的防滑物資，確保避難場所供暖供電。

2.4技術(shù)支持組

構(gòu)成：由技術(shù)部牽頭，聯(lián)合設(shè)備部、生產(chǎn)部工程師。

職責(zé)：評估覆冰對設(shè)備（如軸承、管道）的腐蝕風(fēng)險；提供除冰方案（機械破冰、熱力融雪等）；指導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)降負荷運行。行動任務(wù)包括制定關(guān)鍵設(shè)備防凍措施清單，要求每4小時檢查一次軸承溫度。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼預(yù)留），由安保部指定專人負責(zé)值守，確保在大雪覆冰期間每班次至少有2名值班人員，并保持電話暢通。值班人員需具備初步事故信息判讀能力，能立即核實覆冰等級及影響范圍。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1接收程序

安保部值班人員負責(zé)接收員工、第三方或監(jiān)控系統(tǒng)的覆冰災(zāi)害信息報告，記錄報告時間、地點、災(zāi)害程度（結(jié)冰系數(shù)、積雪厚度）、影響范圍等要素。對模糊信息需立即聯(lián)系報告人核實，必要時啟動廠區(qū)廣播系統(tǒng)確認。

2.2內(nèi)部通報方式

經(jīng)核實的信息通過以下方式內(nèi)部通報：

-短信平臺：即時向應(yīng)急指揮部成員及各分廠負責(zé)人發(fā)送災(zāi)害簡報；

-對講機：用于現(xiàn)場處置組與交通保障組快速溝通；

-內(nèi)部應(yīng)急平臺：錄入事件詳情、響應(yīng)級別及處置指令，確保信息在技術(shù)部、生產(chǎn)部等關(guān)鍵單位同步可見。

2.3責(zé)任人

信息接收責(zé)任人：安保部值班人員；

內(nèi)部通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)員（通常由安保部副職擔(dān)任）。

3向外部報告程序

3.1報告時限與內(nèi)容

達到二級響應(yīng)時，須在30分鐘內(nèi)向主管上級單位及應(yīng)急管理辦公室報告；達到一級響應(yīng)時，須在15分鐘內(nèi)啟動。報告內(nèi)容需包含：災(zāi)害發(fā)生時間、地點、氣象條件、初步影響評估（如停產(chǎn)設(shè)備數(shù)量、人員受困情況）、已采取的應(yīng)急措施及請求支援事項。技術(shù)部需同步提供覆冰路面摩擦系數(shù)測試數(shù)據(jù)。

3.2報告責(zé)任人

初級報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮；

核準報告責(zé)任人：單位主要負責(zé)人。

3.3向其他部門通報

3.3.1通報對象與程序

向政府相關(guān)部門（應(yīng)急管理、交通運輸?shù)龋┑耐▓笸ㄟ^預(yù)先建立的聯(lián)絡(luò)渠道進行，由應(yīng)急指揮部指定專人負責(zé)，通報內(nèi)容需符合《突發(fā)事件信息報告制度》要求，重點說明可能影響公共安全的因素（如廠區(qū)外道路封閉）。

3.3.2通報責(zé)任人

通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部副總指揮（分管生產(chǎn)）。

3.4信息核實與更新

指揮部信息聯(lián)絡(luò)員負責(zé)跟蹤外部報告的反饋情況，并隨時向指揮部更新事故進展，確保信息閉環(huán)管理。對瞞報、漏報行為，依法追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1啟動條件核實

應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)員接報后，立即聯(lián)合技術(shù)部、設(shè)備部對事故信息進行核實，重點確認覆冰等級是否達到預(yù)設(shè)閾值（參照二級響應(yīng)條件：結(jié)冰系數(shù)≥0.15且影響核心區(qū)域）。對模糊信息需2小時內(nèi)完成現(xiàn)場驗證。

1.2決策啟動機制

1.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動

當(dāng)核實信息達到一級響應(yīng)條件時（如主運輸線中斷、關(guān)鍵設(shè)備停機率超40%），由應(yīng)急指揮部立即召開緊急會議，總指揮根據(jù)現(xiàn)場處置組評估報告作出啟動決策，并簽發(fā)應(yīng)急啟動令。

1.2.2自動啟動機制

對于達到二級響應(yīng)條件的標準事件，應(yīng)急平臺自動觸發(fā)響應(yīng)程序，生成處置任務(wù)清單并分發(fā)給相關(guān)單位，無需領(lǐng)導(dǎo)小組額外確認。

1.3預(yù)警啟動

當(dāng)事故信息接近響應(yīng)啟動門檻（如結(jié)冰系數(shù)0.12、積雪5厘米）但未達分級標準時，由應(yīng)急指揮部宣布啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)內(nèi)容包括：發(fā)布廠區(qū)黃色預(yù)警信號、啟動重點區(qū)域巡查制度、要求各部門做好應(yīng)急物資檢查。預(yù)警期間指揮部每日召開研判會，持續(xù)評估升級風(fēng)險。

2響應(yīng)級別調(diào)整

2.1調(diào)整原則

響應(yīng)啟動后，現(xiàn)場處置組每4小時提交《事態(tài)發(fā)展評估報告》，指揮部根據(jù)以下指標動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別：

-結(jié)冰覆蓋面積增長率（＞10%/小時為升級信號）；

-設(shè)備故障數(shù)量變化率（＞5臺/小時為升級信號）；

-人員被困數(shù)量（≥3人需升級）。

2.2調(diào)整流程

指揮部技術(shù)組提出級別調(diào)整建議→指揮部會議審議（需2/3以上成員同意）→總指揮簽發(fā)調(diào)整令并通報各單位。級別調(diào)整僅限升級，必要時通過逆向程序由總指揮決定降級。

2.3調(diào)整時限

級別調(diào)整決定須在評估報告提交后60分鐘內(nèi)完成。例如某化工廠在啟動二級響應(yīng)后發(fā)現(xiàn)原料庫區(qū)結(jié)冰導(dǎo)致坍塌風(fēng)險，經(jīng)研判于12小時后升級至一級響應(yīng)。

3事態(tài)研判要求

應(yīng)急指揮部設(shè)立研判席，由技術(shù)專家負責(zé)分析氣象預(yù)警信息、設(shè)備監(jiān)控數(shù)據(jù)與現(xiàn)場報告，形成《處置需求分析表》，明確需重點支援的環(huán)節(jié)（如應(yīng)急照明需求、破冰設(shè)備型號）。研判結(jié)果作為調(diào)整響應(yīng)級別、調(diào)配資源的核心依據(jù)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過以下渠道同步發(fā)布：

-廠區(qū)電子顯示屏、內(nèi)部廣播系統(tǒng)（循環(huán)播放）；

-對講機指定頻道；

-內(nèi)部應(yīng)急平臺彈出窗口。

發(fā)布方式采用分級措辭：黃色預(yù)警使用“注意防范”等提示性語言，藍色預(yù)警增加“加強巡查”等指令性內(nèi)容。預(yù)警信息包含氣象預(yù)警級別、影響區(qū)域、預(yù)計持續(xù)時長及初步防范建議。

1.2發(fā)布內(nèi)容

核心內(nèi)容包括：當(dāng)前結(jié)冰等級（結(jié)冰系數(shù)或積雪厚度）、受影響區(qū)域（附示意圖）、應(yīng)急響應(yīng)流程簡述、需關(guān)注的風(fēng)險點（如高處墜落、設(shè)備凍裂）。技術(shù)部需提供覆冰路面摩擦系數(shù)參考值（如≤0.3）。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后，指揮部立即組織開展以下準備工作：

2.1隊伍準備

-安保部組織應(yīng)急搶險隊伍集結(jié)，檢查防護裝備（防滑鞋、安全帶）；

-生產(chǎn)部、設(shè)備部對重點設(shè)備（如泵站、壓縮機）開展防凍檢查，記錄運行參數(shù)；

-后勤保障部啟動應(yīng)急物資預(yù)檢，確保融雪劑、防凍液庫存充足。

2.2物資與裝備準備

-重點區(qū)域（如消防通道、升降平臺）配備便攜式破冰工具；

-交通保障組檢查應(yīng)急車輛防滑鏈、除雪設(shè)備狀態(tài)；

-技術(shù)部準備應(yīng)急照明燈、臨時供暖設(shè)備以備人員避難場所使用。

2.3后勤準備

-食品藥品部準備熱食、姜湯等防寒物資；

-人力資源部確認避難場所（如食堂、活動中心）供暖供電方案。

2.4通信準備

-指揮部設(shè)立臨時通信點，配備衛(wèi)星電話作為備用；

-明確各部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人手機號碼，建立1對1溝通機制。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

當(dāng)氣象部門解除降雪預(yù)警且廠區(qū)主要道路結(jié)冰系數(shù)降至0.1、無人員被困或設(shè)備重大故障時，可申請解除預(yù)警。技術(shù)部需連續(xù)2次檢測確認路面抗滑系數(shù)＞0.2。

3.2解除要求

-解除預(yù)警需由指揮部總指揮簽發(fā)命令，并通過原發(fā)布渠道同步通知；

-后勤保障部負責(zé)恢復(fù)廠區(qū)正常供水供電；

-安全環(huán)保部組織對受損設(shè)施進行安全評估。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除申請人：應(yīng)急指揮部副總指揮（分管設(shè)備）；

解除命令簽發(fā)人：應(yīng)急指揮部總指揮。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)事態(tài)嚴重程度，響應(yīng)級別在指揮部評估后30分鐘內(nèi)確定：一級響應(yīng)由總指揮現(xiàn)場宣布，二級響應(yīng)由副總指揮宣布，三級響應(yīng)由指揮部信息聯(lián)絡(luò)員宣布。確定依據(jù)包括覆冰覆蓋面積占比、核心設(shè)備停機數(shù)量、人員受困情況等量化指標。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議召開

啟動響應(yīng)后6小時內(nèi)召開第一次指揮部會議，確認響應(yīng)級別、發(fā)布指令。隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展每12小時召開一次評估會。

1.2.2信息上報

一級響應(yīng)30分鐘內(nèi)向省級主管部門報告，二級響應(yīng)60分鐘內(nèi)報告。報告需包含事件簡報、處置進展、資源需求等要素。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

后勤保障部24小時開通資源調(diào)配熱線，建立《應(yīng)急物資需求清單》動態(tài)管理系統(tǒng)。

1.2.4信息公開

公共關(guān)系部負責(zé)發(fā)布廠區(qū)預(yù)警信息，通過官網(wǎng)、APP等渠道每2小時更新處置情況。

1.2.5后勤及財力保障

財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急資金快速審批通道，確保應(yīng)急采購無障礙。人力資源部協(xié)調(diào)人員輪換，避免疲勞作業(yè)。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

安保部在影響區(qū)域周邊設(shè)立警戒線，疏散路線標識采用反光材料。對被困人員采用廣播喊話與敲門結(jié)合方式引導(dǎo)撤離。

2.1.2人員搜救

生產(chǎn)部搶險小組佩戴生命探測儀，重點排查地下管廊、設(shè)備夾層等密閉空間。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)務(wù)室準備凍傷急救箱，重傷人員由救護車轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)院，同時通知其家屬。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

技術(shù)部每4小時檢測一次廠區(qū)主要路段的結(jié)冰系數(shù)，使用專業(yè)設(shè)備（如鋪砂機）評估路面摩擦系數(shù)。

2.1.5技術(shù)支持

設(shè)備部工程師指導(dǎo)現(xiàn)場采用加熱電纜、蒸汽噴射等手段進行設(shè)備除冰，避免物理撞擊造成損壞。

2.1.6工程搶險

基建部組織挖掘機、推雪車等設(shè)備進行除雪作業(yè)，優(yōu)先保障消防通道暢通。

2.1.7環(huán)境保護

作業(yè)區(qū)域設(shè)置圍擋，融雪劑使用環(huán)保型產(chǎn)品，防止進入雨水收集系統(tǒng)。

2.2人員防護

所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴防滑鞋、安全帽，高空作業(yè)需系安全帶。設(shè)備操作人員需持證上崗，并佩戴防靜電手環(huán)。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源無法滿足處置需求（如需要大型破冰設(shè)備、專業(yè)高空作業(yè)隊）時，由指揮部信息聯(lián)絡(luò)員通過預(yù)設(shè)渠道向地方政府應(yīng)急管理部門報告需求，附《支援需求清單》及現(xiàn)場照片。

3.2聯(lián)動程序

外部力量抵達后，由總指揮指定現(xiàn)場協(xié)調(diào)員對接，明確指揮關(guān)系。原則上執(zhí)行“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)”原則，重大決策需經(jīng)聯(lián)合指揮部會議決定。

3.3外部力量指揮

協(xié)調(diào)救援力量優(yōu)先保障高危區(qū)域處置（如高壓設(shè)備區(qū)、?；穾欤槠涮峁┍镜亟煌▓D、危險源分布圖等技術(shù)資料。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

當(dāng)所有影響區(qū)域結(jié)冰清除、設(shè)備恢復(fù)正常運行、無人員被困、環(huán)境風(fēng)險消除時，由現(xiàn)場處置組提出終止建議。

4.2終止要求

指揮部召開終止評估會，確認條件滿足后由總指揮簽發(fā)終止令，并通報各相關(guān)部門。

4.3責(zé)任人

終止建議人：現(xiàn)場處置組組長；

終止命令簽發(fā)人：應(yīng)急指揮部總指揮。

七、后期處置

1污染物處理

1.1融雪劑處置

對道路、廠區(qū)地面殘留的融雪劑（尤其是含氯鹽類）進行收集處理，防止污染土壤及水體。收集后的融雪劑可用于綠化帶改良或委托有資質(zhì)單位處置。

1.2設(shè)備清洗

對因覆冰導(dǎo)致的設(shè)備污染（如管道結(jié)垢、換熱器堵塞）進行清洗維護，并評估腐蝕情況，必要時增加防腐措施。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工序評估

設(shè)備部牽頭對受損設(shè)備進行功能測試，生產(chǎn)部評估工藝流程影響，形成《生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)方案》。

2.2恢復(fù)步驟

優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵裝置運行→聯(lián)動輔助系統(tǒng)→逐步恢復(fù)非核心區(qū)域生產(chǎn)。每步啟動后需持續(xù)監(jiān)測設(shè)備參數(shù)，確認穩(wěn)定后方可進行下一步。

2.3質(zhì)量控制

加強產(chǎn)品質(zhì)量抽檢頻率，對可能受溫度影響的原料（如聚合物）增加檢驗項目。

3人員安置

3.1善后關(guān)懷

對因災(zāi)害導(dǎo)致誤工的員工按制度給予補助，心理疏導(dǎo)組對受困人員開展心理干預(yù)。

3.2車輛調(diào)配

優(yōu)先保障員工通勤車輛防滑改裝，對無法通行的區(qū)域提供臨時交通接駁。

3.3信息通報

人力資源部通過內(nèi)部公告欄、郵件等方式通報生產(chǎn)恢復(fù)進度及相關(guān)政策。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1通信聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄，收錄各部門負責(zé)人、外部協(xié)作單位（氣象、交通、消防救援）聯(lián)絡(luò)人電話。指揮部設(shè)立主用及備用對講機頻道，配備衛(wèi)星電話作為遠程通信備份。

1.2通信方法

信息傳遞采用“指令-反饋”閉環(huán)模式，重要指令通過內(nèi)部應(yīng)急平臺下達，并要求執(zhí)行單位60分鐘內(nèi)回傳執(zhí)行狀態(tài)。

1.3備用方案

啟動應(yīng)急發(fā)電機組保障通信電源，建立外部通信協(xié)調(diào)機制，必要時通過友鄰單位中繼通信。

1.4保障責(zé)任人

安保部負責(zé)通信設(shè)備維護，信息聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤信息傳遞時效性。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家組

由技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部資深工程師組成，負責(zé)技術(shù)方案論證。

2.1.2專兼職隊伍

安保部應(yīng)急搶險隊（30人，具備高空作業(yè)、破冰除雪資質(zhì)），后勤保障部保障組（20人，負責(zé)物資運輸）。

2.1.3協(xié)議隊伍

與鄰近消防支隊簽訂合作協(xié)議，約定覆冰救援的支援規(guī)模與響應(yīng)時間。

3物資裝備保障

3.1物資清單

物資類型數(shù)量性能參數(shù)存放位置使用條件更新時限管理責(zé)任人

融雪劑50噸氯化鈣基，融解溫度≤0℃后勤倉庫防凍路面撒布每年12月后勤保障部

防滑鏈200套適用輪胎尺寸15-22英寸各分廠庫房應(yīng)急車輛牽引每年11月設(shè)備部

破冰工具50套機械式，可破冰厚度5cm安保部備品間設(shè)備冰堵處置每年10月安保部

應(yīng)急照明燈100盞防水等級IP65，連續(xù)供電8h各避難場所供電中斷時照明每年9月后勤保障部

3.2臺賬管理

建立應(yīng)急物資管理臺賬，記錄物資入庫時間、使用記錄、維護保養(yǎng)情況，實行動態(tài)管理。

九、其他保障

1能源保障

1.1供電保障

保障應(yīng)急指揮中心、重點生產(chǎn)裝置、消防水泵房、避難場所的供電，配備應(yīng)急發(fā)電機組，容量滿足至少72小時運行需求。與電網(wǎng)公司建立應(yīng)急調(diào)度機制。

1.2供熱保障

對人員密集場所及關(guān)鍵設(shè)備區(qū)維持正常供暖參數(shù)，增加鍋爐燃料儲備。

2經(jīng)費保障

設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費賬戶，金額不低于上一年度生產(chǎn)總值的1%，?？顚Ｓ?。重大災(zāi)害時，財務(wù)部按規(guī)定程序快速審批追加預(yù)算。

3交通運輸保障

3.1廠區(qū)交通

保障主干道除冰作業(yè)優(yōu)先，設(shè)置臨時交通管制點，繪制應(yīng)急繞行圖。

3.2外部運輸

協(xié)調(diào)地方政府維護廠區(qū)外圍道路暢通，必要時啟動周邊企業(yè)車輛共享機制。

4治安保障

4.1廠區(qū)巡邏

安保部增加廠區(qū)重點區(qū)域巡邏頻次，對廠區(qū)圍墻、碼頭等薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)控。

4.2外部秩序

與屬地公安部門聯(lián)動，維護廠區(qū)周邊道路交通秩序，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

技術(shù)部24小時提供覆冰路面檢測、設(shè)備除冰方案等技術(shù)支持。

5.2專家咨詢

預(yù)留外部專家（高校、科研院所）咨詢通道，需時可通過遠程會議系統(tǒng)獲取技術(shù)援助。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站

確保醫(yī)務(wù)室藥品、急救設(shè)備完好，能處理凍傷、滑倒等常見傷情。

6.2協(xié)同救治

與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確重癥人員轉(zhuǎn)運流程。

7后勤保障

7.1食宿保障

為現(xiàn)場作業(yè)人員提供熱食、保暖衣物，必要時開設(shè)臨時休息點。

7.2消費品供應(yīng)

保障飲用水、食品等生活必需品供應(yīng)，物價部門監(jiān)督價格穩(wěn)定。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋但不限于預(yù)案體系框架、響應(yīng)分級標準、各工作組職責(zé)、現(xiàn)場處置要點（如冰區(qū)作業(yè)安全規(guī)程）、自救互救技能（心肺復(fù)蘇、凍傷