金融產(chǎn)品經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別完整率35%95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告覆蓋的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)總數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分。完全覆蓋為滿分，每缺少一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)扣2%。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷偏差率5%統(tǒng)計(jì)所有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷與最終實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的偏差次數(shù)，按偏差次數(shù)占總評(píng)估次數(shù)的比例計(jì)算得分。偏差率為0為滿分，每增加1%偏差率扣1%。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)性90%評(píng)估期內(nèi)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的提前天數(shù)，提前15天以上為滿分，提前10-14天得80%，提前5-9天得60%，提前不足5天或未預(yù)警不得分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型有效性85%通過模型預(yù)測(cè)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)事件數(shù)量與模型評(píng)估的高風(fēng)險(xiǎn)事件總數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分。比例達(dá)到85%為滿分，每降低5%扣1%。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告規(guī)范性98%評(píng)估報(bào)告內(nèi)容完整性、格式規(guī)范性和邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性的綜合評(píng)分。完全符合規(guī)范為滿分，每出現(xiàn)一處格式或內(nèi)容錯(cuò)誤扣0.5%。風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性風(fēng)險(xiǎn)控制措施覆蓋率30%90%已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)配備控制措施的比例，達(dá)到90%為滿分，每降低5%扣1%?？刂拼胧﹫?zhí)行偏差率8%檢查發(fā)現(xiàn)控制措施未按方案執(zhí)行或執(zhí)行不到位的情況次數(shù)，按偏差次數(shù)占總檢查次數(shù)的比例計(jì)算得分。偏差率為0為滿分，每增加1%偏差率扣0.5%。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率降低率15%評(píng)估期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)較上期的降低比例，降低15%為滿分，每降低5%得80%，降低0-4%得50%，未降低或增加不得分?？刂拼胧┏杀拘б姹?:5風(fēng)險(xiǎn)控制措施投入成本與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避損失的比值，比值達(dá)到1:5為滿分，每降低1:1比例扣1%?？刂拼胧﹥?yōu)化建議采納率80%提交的風(fēng)險(xiǎn)控制措施優(yōu)化建議被采納并實(shí)施的比例，達(dá)到80%為滿分，每降低5%扣1%。溝通協(xié)作與培訓(xùn)效果跨部門溝通效率20%85%通過溝通協(xié)作完成風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的平均時(shí)間，耗時(shí)小于等于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間85%為滿分，每超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間5%扣1%。風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率100%培訓(xùn)方案覆蓋的目標(biāo)人群參與培訓(xùn)的比例，100%覆蓋為滿分，每缺少1%扣1%。培訓(xùn)滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）通過問卷調(diào)查獲取的培訓(xùn)參與者滿意度評(píng)分，4.5分為滿分，每降低0.1分扣1%。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升率20%培訓(xùn)后參與者風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)測(cè)試平均分提升率，提升20%為滿分，每降低5%扣1%。風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞及時(shí)性95%重要風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞給相關(guān)方的平均響應(yīng)時(shí)間，提前5分鐘內(nèi)為滿分，延遲1-4分鐘扣1%，延遲5分鐘以上扣2%。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)管理流程符合率15%98%執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)與既定流程標(biāo)準(zhǔn)的符合程度，符合98%為滿分，每低于1%扣1%。合規(guī)檢查通過率100%接受內(nèi)外部合規(guī)檢查的次數(shù)與通過次數(shù)的比例，100%通過為滿分，每出現(xiàn)一次不通過扣1%。監(jiān)管要求響應(yīng)及時(shí)性90%監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出要求或檢查的平均響應(yīng)時(shí)間，提前3天內(nèi)完成為滿分，延遲1-2天扣1%，延遲3天以上扣2%。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確性99%風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)記錄的完整性和準(zhǔn)確性，錯(cuò)誤率低于0.1%為滿分，每增加0.01%扣1%。合規(guī)培訓(xùn)參與率100%評(píng)估期內(nèi)所有員工參與合規(guī)培訓(xùn)的比例，100%參與為滿分，每缺少1%扣1%。本表用于評(píng)估金融產(chǎn)品經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師崗位上的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說(shuō)明：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性（35%）為核心指標(biāo)，反映專業(yè)能力；風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性（30%）體現(xiàn)執(zhí)行能力；溝通協(xié)作與培訓(xùn)效果（20%）關(guān)注團(tuán)隊(duì)影響；風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性（15%）確保合規(guī)基礎(chǔ)。評(píng)分時(shí)需關(guān)注目標(biāo)值達(dá)成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的具體計(jì)算方法。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：