環(huán)?？萍柬?xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目效益與環(huán)境影響績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目預(yù)算控制率40%不超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算的5%實(shí)際支出占預(yù)算比例小于等于5%得滿分，每超出1%扣除2%，最高扣除20%項(xiàng)目利潤(rùn)率達(dá)到15%實(shí)際利潤(rùn)率等于15%得滿分，每低于1%扣除3%，最高扣除30%客戶回款率95%以上回款率等于95%得滿分，每低于1%扣除2%，最低不得低于80%項(xiàng)目融資完成率100%融資完成率等于100%得滿分，每低于5%扣除5%，最低不得低于85%成本節(jié)約率10%以上成本節(jié)約率等于10%得滿分，每低于1%扣除2%，最低不得低于5%項(xiàng)目環(huán)境影響污染物減排量35%完成年度減排目標(biāo)的120%實(shí)際減排量等于目標(biāo)值得滿分，每超出目標(biāo)值10%加1分，最高加10分；每低于目標(biāo)值5%扣除2%，最低不得低于目標(biāo)值的80%環(huán)保合規(guī)性100%符合環(huán)保法規(guī)無(wú)環(huán)保違規(guī)得滿分，每發(fā)生一次輕微違規(guī)扣除2%，嚴(yán)重違規(guī)扣除5%，最高扣除20%生態(tài)修復(fù)成效達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的95%以上修復(fù)成效等于95%得滿分，每低于1%扣除2%，最低不得低于85%環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率90%以上達(dá)標(biāo)率等于90%得滿分，每低于1%扣除2%，最低不得低于80%綠色技術(shù)應(yīng)用率高于行業(yè)平均水平20%技術(shù)使用率等于目標(biāo)值得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣除2%，最低不得低于行業(yè)平均水平的80%項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)率15%95%以上準(zhǔn)時(shí)完成率等于95%得滿分，每低于1%扣除2%，最低不得低于85%團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度90分以上滿意度等于90分得滿分，每低于1分扣除1%，最低不得低于80分風(fēng)險(xiǎn)管理有效性識(shí)別并解決85%以上的潛在風(fēng)險(xiǎn)解決風(fēng)險(xiǎn)比例等于85%得滿分，每低于5%扣除2%，最低不得低于70%溝通協(xié)調(diào)能力獲得主要利益相關(guān)方90%以上的好評(píng)好評(píng)率等于90%得滿分，每低于1%扣除2%，最低不得低于80%技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新解決方案提出0項(xiàng)扣除5%，1項(xiàng)扣除2%，2項(xiàng)得滿分，每多1項(xiàng)加2分，最高加10分社會(huì)責(zé)任與合規(guī)員工安全培訓(xùn)覆蓋率10%100%覆蓋率達(dá)到100%得滿分，每低于1%扣除2%，最低不得低于95%社區(qū)關(guān)系滿意度85分以上滿意度等于85分得滿分，每低于1分扣除1%，最低不得低于75分供應(yīng)鏈環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)符合率90%以上符合率等于90%得滿分，每低于1%扣除2%，最低不得低于80%法律法規(guī)遵守情況無(wú)重大違規(guī)無(wú)重大違規(guī)得滿分，發(fā)生一次輕微違規(guī)扣除2%，嚴(yán)重違規(guī)扣除5%，最高扣除10%可持續(xù)發(fā)展報(bào)告完成度100%完成度等于100%得滿分，每低于5%扣除2%，最低不得低于90%本考核表用于評(píng)估環(huán)保科技項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目效益與環(huán)境影響方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度得分占比。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)對(duì)應(yīng)描述?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：