娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)合約執(zhí)行績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分合約簽約完成率季度簽約藝人數(shù)量達(dá)標(biāo)率30%100%實(shí)際簽約藝人數(shù)量/目標(biāo)簽約藝人數(shù)量*100%，達(dá)到100%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分重點(diǎn)藝人簽約成功率85%實(shí)際簽約重點(diǎn)藝人數(shù)量/計(jì)劃簽約重點(diǎn)藝人數(shù)量*100%，達(dá)到85%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分簽約流程合規(guī)性100%檢查所有簽約合同，完全符合公司合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分，最低得0分簽約周期效率90%實(shí)際簽約周期天數(shù)/目標(biāo)簽約周期天數(shù)*100%，達(dá)到90%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分客戶滿意度（簽約環(huán)節(jié)）90%通過(guò)客戶滿意度調(diào)查，得分達(dá)到90%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分藝人發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行度年度藝人發(fā)展規(guī)劃完成率25%80%實(shí)際完成計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量/計(jì)劃項(xiàng)目總數(shù)*100%，達(dá)到80%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分藝人商業(yè)價(jià)值提升率15%年度末藝人商業(yè)價(jià)值評(píng)分較年初提升15%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分藝人作品產(chǎn)出質(zhì)量90%根據(jù)行業(yè)專家評(píng)估和內(nèi)部評(píng)審，作品質(zhì)量得分達(dá)到90%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分藝人培訓(xùn)參與度95%藝人參與培訓(xùn)的出勤率及活動(dòng)參與度達(dá)到95%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分藝人重大負(fù)面事件發(fā)生率0%發(fā)生重大負(fù)面事件得0分，未發(fā)生得滿分合約管理與維護(hù)合約續(xù)簽成功率20%85%實(shí)際續(xù)簽藝人數(shù)量/計(jì)劃續(xù)簽藝人數(shù)量*100%，達(dá)到85%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分藝人關(guān)系維護(hù)滿意度90%通過(guò)季度藝人滿意度調(diào)查，得分達(dá)到90%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分合同條款執(zhí)行準(zhǔn)確率95%檢查所有執(zhí)行中的合同，條款執(zhí)行準(zhǔn)確率達(dá)到95%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分藝人動(dòng)態(tài)監(jiān)控及時(shí)性98%藝人重大動(dòng)態(tài)（如緋聞、法律糾紛等）上報(bào)及處理時(shí)間達(dá)標(biāo)率，達(dá)到98%得滿分，每低1%扣除1分，最低得0分合同變更流程合規(guī)性100%檢查所有合同變更記錄，完全符合公司合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與市場(chǎng)拓展跨部門(mén)協(xié)作效率25%90%根據(jù)內(nèi)部協(xié)作評(píng)估，協(xié)作效率達(dá)到90%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分新藝人發(fā)掘成功率20%實(shí)際成功簽約的新藝人數(shù)量/計(jì)劃發(fā)掘新藝人數(shù)量*100%，達(dá)到20%得滿分，每低2%扣除2分，最低得0分市場(chǎng)資源拓展數(shù)量10季度內(nèi)成功拓展的市場(chǎng)資源（如媒體、品牌、渠道等）數(shù)量達(dá)到10個(gè)得滿分，每少1個(gè)扣除1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享參與度85%團(tuán)隊(duì)成員參與知識(shí)分享活動(dòng)的出勤率及貢獻(xiàn)度達(dá)到85%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分行業(yè)信息收集與分析質(zhì)量90%根據(jù)內(nèi)部評(píng)審，收集的行業(yè)信息質(zhì)量及分析報(bào)告的深度達(dá)到90%得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分本考核表用于評(píng)估娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)在合約執(zhí)行方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分將根據(jù)各指標(biāo)得分加權(quán)計(jì)算得出?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付己似冢?qǐng)確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠且記錄完整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名