環(huán)保技術(shù)咨詢師技術(shù)能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目方案質(zhì)量方案技術(shù)合理性35%95分以上根據(jù)方案對(duì)環(huán)保法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合度及創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。方案可行性評(píng)估90分以上根據(jù)方案實(shí)施成本、周期及實(shí)際操作性進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。客戶需求滿足度85分以上根據(jù)方案對(duì)客戶具體需求的覆蓋程度及解決效果進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。方案報(bào)告完整性90分以上根據(jù)報(bào)告內(nèi)容是否全面、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、結(jié)論是否清晰進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。同行評(píng)審結(jié)果優(yōu)秀（85分以上）根據(jù)同行專家評(píng)審打分，每低5分扣1分，最低0分。技術(shù)問題解決能力問題分析準(zhǔn)確性30%95分以上根據(jù)對(duì)環(huán)保問題的根本原因分析準(zhǔn)確度進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。解決方案有效性90分以上根據(jù)解決方案的實(shí)施效果及問題解決率進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。應(yīng)急處理能力85分以上根據(jù)在突發(fā)環(huán)保事件中的響應(yīng)速度及處理方案合理性進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。技術(shù)方案優(yōu)化次數(shù)平均每次優(yōu)化時(shí)間縮短10%根據(jù)問題解決過程中方案優(yōu)化的次數(shù)及效率提升進(jìn)行評(píng)分，每次優(yōu)化時(shí)間未縮短則扣2分，最低0分?？蛻魸M意度90分以上根據(jù)客戶對(duì)問題解決過程及結(jié)果的滿意度調(diào)查打分，每低5分扣1分，最低0分。專業(yè)知識(shí)與技能環(huán)保法規(guī)掌握程度20%95分以上根據(jù)對(duì)現(xiàn)行環(huán)保法律法規(guī)的熟悉及運(yùn)用能力進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用能力90分以上根據(jù)對(duì)國內(nèi)外環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握及實(shí)際應(yīng)用能力進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。行業(yè)前沿技術(shù)了解85分以上根據(jù)對(duì)最新環(huán)保技術(shù)趨勢(shì)及研究成果的掌握程度進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。專業(yè)培訓(xùn)參與度年度培訓(xùn)時(shí)長不少于40小時(shí)根據(jù)年度參加專業(yè)培訓(xùn)的時(shí)長及效果進(jìn)行評(píng)分，每少5小時(shí)扣1分，最低0分。資格證書持有持有相關(guān)環(huán)保類高級(jí)證書根據(jù)是否持有高級(jí)環(huán)保類職業(yè)資格證書進(jìn)行評(píng)分，無證書則扣5分，最低0分。溝通協(xié)作與影響力團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%90分以上根據(jù)在跨部門項(xiàng)目中的協(xié)作表現(xiàn)及任務(wù)完成效率進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分?？蛻魷贤ㄐЧ?5分以上根據(jù)與客戶溝通的順暢度及需求理解準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。技術(shù)方案宣講能力90分以上根據(jù)向客戶或管理層解釋技術(shù)方案的專業(yè)性及清晰度進(jìn)行評(píng)分，每低5分扣1分，最低0分。內(nèi)部知識(shí)分享年度至少分享2次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)年度參與或主導(dǎo)內(nèi)部技術(shù)分享的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣2分，最低0分。行業(yè)影響力發(fā)表至少1篇行業(yè)論文或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)在行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，未達(dá)目標(biāo)則扣5分，最低0分。本考核表用于評(píng)估環(huán)保技術(shù)咨詢師的技術(shù)能力，包含項(xiàng)目方案質(zhì)量、技術(shù)問題解決能力、專業(yè)知識(shí)與技能、溝通協(xié)作與影響力四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配分別為35%、30%、20%、15%，最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：