航空公司機(jī)務(wù)維護(hù)工程師飛行安全保障能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分飛機(jī)維護(hù)質(zhì)量與合規(guī)性維護(hù)差錯(cuò)率35%低于0.5%每發(fā)現(xiàn)1次維護(hù)差錯(cuò)扣2分，總分10分，扣完為止工藝符合性檢查達(dá)標(biāo)率100%每季度檢查100次，每次不達(dá)標(biāo)扣0.5分，總分10分，扣完為止手冊(cè)規(guī)范操作執(zhí)行率95%每月抽查100次操作，每次不規(guī)范操作扣0.5分，總分10分，扣完為止返工率低于5%每季度統(tǒng)計(jì)返工次數(shù)，每返工1次扣1分，總分10分，扣完為止安全培訓(xùn)完成率100%年度安全培訓(xùn)全部參加并考核合格得滿分，每缺訓(xùn)或考核不合格扣2分，總分10分，扣完為止應(yīng)急故障處理能力故障診斷準(zhǔn)確率30%90%每季度模擬故障10次，準(zhǔn)確診斷得滿分，每次錯(cuò)誤扣2分，總分10分，扣完為止應(yīng)急排故時(shí)效性平均響應(yīng)時(shí)間小于30分鐘每季度統(tǒng)計(jì)20次應(yīng)急排故，每次超時(shí)扣1分，總分10分，扣完為止排故方案合理性100%每季度評(píng)審5次排故方案，不合理方案扣2分，總分10分，扣完為止安全措施落實(shí)率100%每季度檢查10次應(yīng)急排故中的安全措施，每次缺失扣2分，總分10分，扣完為止團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通無重大溝通失誤每季度評(píng)估5次團(tuán)隊(duì)協(xié)作，每次失誤扣2分，總分10分，扣完為止工具設(shè)備使用與管理工具設(shè)備完好率20%98%每月檢查工具設(shè)備100件，每損壞或缺失1件扣0.5分，總分10分，扣完為止設(shè)備使用規(guī)范性100%每季度抽查工具設(shè)備使用20次，每次不規(guī)范使用扣1分，總分10分，扣完為止設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)完成率100%每月檢查工具設(shè)備維護(hù)記錄，每次遺漏扣2分，總分10分，扣完為止設(shè)備故障上報(bào)及時(shí)性24小時(shí)內(nèi)每季度統(tǒng)計(jì)5次設(shè)備故障上報(bào)，每次超時(shí)扣1分，總分10分，扣完為止設(shè)備使用記錄準(zhǔn)確性100%每季度抽查工具設(shè)備使用記錄20次，每次錯(cuò)誤扣1分，總分10分，扣完為止安全意識(shí)與持續(xù)改進(jìn)安全隱患報(bào)告數(shù)量15%每月至少2條每季度統(tǒng)計(jì)安全隱患報(bào)告，每條得2分，總分10分，最多10分安全建議采納率80%每季度統(tǒng)計(jì)安全建議，采納得滿分，每不采納扣2分，總分10分，扣完為止安全知識(shí)考核成績85分以上每半年考核1次安全知識(shí)，每低1分扣1分，總分10分，扣完為止安全培訓(xùn)參與度100%每季度評(píng)估安全培訓(xùn)參與情況，每次缺席扣2分，總分10分，扣完為止持續(xù)改進(jìn)貢獻(xiàn)年度提出至少1項(xiàng)改進(jìn)措施每年度評(píng)估改進(jìn)措施效果，有效得滿分，無效扣3分，總分10分，扣完為止本考核表用于評(píng)估機(jī)務(wù)維護(hù)工程師在飛行安全保障方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)定、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：