軟件開(kāi)發(fā)工程師技術(shù)難題攻關(guān)與系統(tǒng)維護(hù)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)難題攻關(guān)能力攻關(guān)任務(wù)完成率40%100%按實(shí)際完成攻關(guān)任務(wù)的百分比進(jìn)行評(píng)分，每完成10%額外加分，最高不超過(guò)120%攻關(guān)方案創(chuàng)新性高根據(jù)方案的創(chuàng)新程度分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)4分、3分、2分、1分技術(shù)難題解決時(shí)效性平均3天內(nèi)解決根據(jù)解決問(wèn)題的響應(yīng)和完成時(shí)間計(jì)算得分，每提前1天加0.5分，最晚不超過(guò)5天扣0.5分攻關(guān)成果質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重技術(shù)缺陷根據(jù)攻關(guān)成果的技術(shù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重缺陷扣2分攻關(guān)文檔完整性100%按文檔提交的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每缺失或錯(cuò)誤1項(xiàng)扣0.5分，最低為0分系統(tǒng)維護(hù)穩(wěn)定性系統(tǒng)故障修復(fù)及時(shí)率30%98%按故障修復(fù)的速度和效率進(jìn)行評(píng)分，每達(dá)到1%的及時(shí)率加0.2分，最高不超過(guò)35%系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性99.9%根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行期間的穩(wěn)定性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，每達(dá)到0.1%的穩(wěn)定性加0.3分，最高不超過(guò)30%維護(hù)任務(wù)完成量20個(gè)/月按實(shí)際完成的維護(hù)任務(wù)數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每完成2個(gè)額外加分，最高不超過(guò)24個(gè)維護(hù)代碼質(zhì)量無(wú)代碼冗余和邏輯錯(cuò)誤根據(jù)代碼審查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)1處代碼冗余或邏輯錯(cuò)誤扣1分維護(hù)文檔更新及時(shí)性100%按維護(hù)文檔的更新頻率和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每延遲更新1天扣0.5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%高根據(jù)與其他團(tuán)隊(duì)的協(xié)作反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，低、中、高分別對(duì)應(yīng)3分、6分、10分問(wèn)題溝通清晰度100%按問(wèn)題溝通的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)1次信息錯(cuò)誤或延遲扣0.5分，最低為0分技術(shù)分享參與度至少1次/季度根據(jù)技術(shù)分享的次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每分享1次加1分，最高不超過(guò)3分團(tuán)隊(duì)知識(shí)傳遞100%按知識(shí)傳遞的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每缺失或錯(cuò)誤1項(xiàng)扣0.5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的參與度和積極性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，低、中、高分別對(duì)應(yīng)1分、3分、5分學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量10%3項(xiàng)/年按學(xué)習(xí)并應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每學(xué)習(xí)1項(xiàng)額外加分，最高不超過(guò)6項(xiàng)技術(shù)專利或論文發(fā)表至少1篇/年按專利或論文發(fā)表的級(jí)別和數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，無(wú)發(fā)表為0分，發(fā)表論文加2分，發(fā)表專利加5分創(chuàng)新提案采納率50%按創(chuàng)新提案的采納比例進(jìn)行評(píng)分，每達(dá)到10%加0.5分，最高不超過(guò)10%創(chuàng)新方案落地效果顯著提升效率或降低成本根據(jù)創(chuàng)新方案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，無(wú)效果為0分，顯著效果為5分行業(yè)技術(shù)交流至少2次/年按參與行業(yè)技術(shù)交流的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每參與1次加1分，最高不超過(guò)4分本考核表用于評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)工程師在技術(shù)難題攻關(guān)與系統(tǒng)維護(hù)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)匯總而成。使用時(shí)請(qǐng)確保各項(xiàng)指標(biāo)的具體目標(biāo)值與崗位職責(zé)相匹配，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：