能源行業(yè)安全員工作表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分安全生產(chǎn)管理隱患排查與整改率40%100%按實際排查隱患數(shù)量與整改完成數(shù)量的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%安全培訓覆蓋率100%按實際培訓人數(shù)與應培訓人數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%事故發(fā)生率0發(fā)生輕微事故扣5分，一般事故扣10分，重大事故扣20分，無事故為滿分應急預案有效性100%按實際演練次數(shù)與計劃次數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%安全文檔完整度100%按實際文檔數(shù)量與應存檔文檔數(shù)量的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%合規(guī)性執(zhí)行法規(guī)符合性檢查通過率25%100%按實際檢查項數(shù)與通過項數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%違章行為糾正率100%按實際糾正違章次數(shù)與發(fā)現(xiàn)違章次數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%安全許可辦理及時性100%按實際辦理時間與規(guī)定時間的比例計算，100%為滿分，每延遲1天扣0.5分，最低扣至30%安全檢查記錄準確率100%按實際記錄準確項數(shù)與記錄總項數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%合規(guī)培訓參與度100%按實際參與培訓次數(shù)與應參與培訓次數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%安全文化建設員工安全意識提升率20%20%通過安全知識測試或問卷調(diào)查評估，提升率按實際得分增長率計算，20%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至10%安全建議采納率80%按實際采納建議數(shù)量與提出建議數(shù)量的比例計算，80%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至10%安全活動參與度90%按實際參與安全活動次數(shù)與應參與活動次數(shù)的比例計算，90%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至10%安全標桿示范次數(shù)2次按實際獲得安全標桿示范次數(shù)計算，每次得5分，不足1次按比例折算，最高10分安全團隊協(xié)作評分4.5分由團隊成員互評計算平均分，4.5分為滿分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至2.5分工作效率與質(zhì)量安全檢查完成率15%100%按實際完成檢查次數(shù)與計劃檢查次數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%安全整改完成及時率95%按實際按時完成整改項數(shù)與總整改項數(shù)的比例計算，95%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至75%安全報告準確度100%按報告內(nèi)容準確項數(shù)與總項數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至75%安全設備維護完成率100%按實際完成維護項數(shù)與計劃維護項數(shù)的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至75%安全工作創(chuàng)新改進次數(shù)1次按實際提出并實施創(chuàng)新改進措施次數(shù)計算，每次得5分，不足1次按比例折算，最高7.5分本考核表用于評估能源行業(yè)安全員的工作表現(xiàn)，共分為四個維度：安全生產(chǎn)管理、合規(guī)性執(zhí)行、安全文化建設和工作效率與質(zhì)量。請根據(jù)實際工作情況填寫各指標數(shù)據(jù)，并按評分標準進行打分。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名