2025年高職（工程造價(jià)）工程成本控制試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.工程項(xiàng)目成本控制的核心是（）A.成本計(jì)劃B.成本核算C.成本分析D.成本控制答案：D2.以下不屬于工程成本控制原則的是（）A.全面控制原則B.動(dòng)態(tài)控制原則C.目標(biāo)管理原則D.隨意性原則答案：D3.工程成本控制的首要環(huán)節(jié)是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本核算答案：A4.成本預(yù)測(cè)的方法不包括（）A.定性預(yù)測(cè)法B.定量預(yù)測(cè)法C.經(jīng)驗(yàn)估算法D.類比預(yù)測(cè)法答案：C5.確定項(xiàng)目目標(biāo)成本的方法是（）A.目標(biāo)利潤(rùn)法B.技術(shù)進(jìn)步法C.按實(shí)計(jì)算法D.歷史資料法答案：A6.工程成本控制的關(guān)鍵階段是（）A.施工準(zhǔn)備階段B.施工階段C.竣工驗(yàn)收階段D.保修階段答案：B7.施工階段成本控制的措施不包括（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.時(shí)間措施答案：D8.成本分析的基本方法不包括（）A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.統(tǒng)計(jì)法答案：D9.工程項(xiàng)目成本控制的最終目的是（）A.降低成本B.提高效益C.保證質(zhì)量D.縮短工期答案：B10.成本控制的依據(jù)不包括（）A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.設(shè)計(jì)變更答案：D11.工程成本控制的主體是（）A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位答案：B12.以下屬于成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）A.編制資金使用計(jì)劃B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.制定防范性對(duì)策答案：A13.成本核算的對(duì)象是（）A.工程項(xiàng)目B.施工班組C.單項(xiàng)工程D.單位工程答案：A14.成本核算的方法不包括（）A.表格核算法B.會(huì)計(jì)核算法C.統(tǒng)計(jì)核算法D.綜合核算法答案：D15.成本分析的目的是（）A.揭示成本變動(dòng)規(guī)律B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.考核項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況D.以上都是答案：D16.成本控制的動(dòng)態(tài)資料不包括（）A.進(jìn)度報(bào)告B.工程變更C.成本計(jì)劃D.索賠資料答案：C17.以下不屬于成本控制組織措施的是（）A.建立成本控制責(zé)任體系B.落實(shí)成本控制人員的任務(wù)和職能分工C.編制資金使用計(jì)劃D.確定成本控制工作流程答案：C|18.成本預(yù)測(cè)的作用不包括（）||----||A.是成本決策的前提|B.是編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)||C.是成本控制的依據(jù)|D.是成本分析的結(jié)果|答案：D19.工程項(xiàng)目成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的（）A.全過程B.前期階段C.施工階段D.后期階段答案：A20.成本控制的目標(biāo)是（）A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本計(jì)劃B.降低成本C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.以上都是答案：D第II卷（非選擇題共60分）二、填空題（每空1分，共10分）答題要求：請(qǐng)?jiān)跈M線上填寫正確答案。1.工程項(xiàng)目成本控制的原則包括全面控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、______原則、______原則。答案：目標(biāo)管理、責(zé)權(quán)利相結(jié)合2.成本預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)法和______預(yù)測(cè)法。答案：定量3.成本計(jì)劃的編制方法有目標(biāo)利潤(rùn)法、______、按實(shí)計(jì)算法、______。答案：技術(shù)進(jìn)步法、歷史資料法4.施工階段成本控制的措施包括組織措施、______措施、______措施、合同措施。答案：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)5.成本核算的對(duì)象是______。答案：工程項(xiàng)目三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）答題要求：簡(jiǎn)要回答問題，條理清晰。1.簡(jiǎn)述工程成本控制的主要內(nèi)容。答案：工程成本控制主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等內(nèi)容。成本預(yù)測(cè)是成本控制的首要環(huán)節(jié)，為成本決策提供依據(jù)；成本決策確定目標(biāo)成本；成本計(jì)劃是成本控制的綱領(lǐng)性文件；成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程；成本核算提供成本信息；成本分析揭示成本變動(dòng)規(guī)律；成本考核對(duì)成本控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.簡(jiǎn)述成本分析的基本方法。答案：成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法。比較法通過實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比等方式，揭示成本差異；因素分析法可確定各因素對(duì)成本的影響程度；差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式；比率法通過相關(guān)比率、構(gòu)成比率和動(dòng)態(tài)比率分析成本情況。四、案例分析題（每題15分，共15分）答題要求：認(rèn)真閱讀案例，結(jié)合所學(xué)知識(shí)分析問題并作答。某工程項(xiàng)目，施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙存在一些問題，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。施工單位及時(shí)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位溝通，辦理了相關(guān)變更手續(xù)。變更后，工程成本有所增加。施工單位在成本控制方面采取了以下措施：1.組織相關(guān)人員對(duì)變更部分進(jìn)行成本核算，分析成本增加的原因。2.調(diào)整成本計(jì)劃，將變更部分的成本納入計(jì)劃控制范圍。3.加強(qiáng)對(duì)變更部分施工過程的成本控制，嚴(yán)格控制人工、材料等費(fèi)用支出。4.定期對(duì)成本控制情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。問題：1.施工單位在成本控制方面采取的措施是否合理？為什么？2.針對(duì)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加的情況，施工單位還可以采取哪些措施來進(jìn)一步控制成本？答案：1.施工單位采取的措施合理。原因如下：對(duì)變更部分進(jìn)行成本核算能明確成本增加原因，為后續(xù)控制提供依據(jù)；調(diào)整成本計(jì)劃將變更成本納入控制范圍，使成本控制更具針對(duì)性；加強(qiáng)變更部分施工過程成本控制，可直接減少費(fèi)用支出；定期檢查分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保成本控制有效。2.針對(duì)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加的情況，施工單位還可采取以下措施：優(yōu)化變更設(shè)計(jì)方案，在保證工程質(zhì)量和功能的前提下降低成本；與供應(yīng)商協(xié)商爭(zhēng)取更優(yōu)惠的材料價(jià)格；合理安排施工順序，提高施工效率，縮短工期從而降低成本；對(duì)變更部分進(jìn)行成本效益分析，權(quán)衡成本增加與效益提升關(guān)系，決定是否實(shí)施變更。五、論述題（15分）答題要求：結(jié)合所學(xué)知識(shí)，對(duì)所給問題進(jìn)行深入論述，觀點(diǎn)明確，論述充分。論述如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制。答案：加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制，首先要做好成本控制的基礎(chǔ)工作。建立健全成本控制責(zé)任體系，明確各部門和人員的成本控制職責(zé)。加強(qiáng)施工組織管理，合理安排施工順序，避免不必要的返工和窩工。嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審核，評(píng)估其對(duì)成本的影響。在成本控制措施方面，組織措施上要落實(shí)人員職責(zé)，確保成本控制工作有效開展。技術(shù)措施上，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工效率，降低成本。經(jīng)濟(jì)措施上，編制資金使用