2025年高職家具設(shè)計與制造（家具生產(chǎn)管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.家具生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)計劃的核心是（）A.產(chǎn)品數(shù)量規(guī)劃B.生產(chǎn)進度安排C.資源分配D.質(zhì)量控制目標(biāo)2.以下哪種家具生產(chǎn)流程適合大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)（）A.定制生產(chǎn)流程B.單件生產(chǎn)流程C.批量生產(chǎn)流程D.手工生產(chǎn)流程3.家具生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理中，“整頓”的主要目的是（）A.將工作場所清掃干凈B.把需要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊C.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣D.持續(xù)改進工作流程4.在家具生產(chǎn)質(zhì)量管理體系中，首件檢驗的主要作用是（）A.確認(rèn)設(shè)備是否正常運行B.檢查原材料質(zhì)量C.防止批量性質(zhì)量問題發(fā)生D.評估工人操作技能5.家具生產(chǎn)成本控制中，占比最大的成本通常是（）A.原材料成本B.人工成本C.設(shè)備折舊成本D.管理成本6.家具生產(chǎn)車間布局規(guī)劃首要考慮的因素是（）A.美觀性要求B.生產(chǎn)流程順暢C.員工休息區(qū)域設(shè)置D.設(shè)備擺放整齊7.以下哪種庫存管理方法適合需求穩(wěn)定的家具產(chǎn)品（）A.經(jīng)濟訂貨量模型B.零庫存管理C.安全庫存管理D.定期訂貨法8.家具生產(chǎn)工藝文件的核心內(nèi)容是（）A.產(chǎn)品設(shè)計圖紙B.工藝流程說明C.質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)備操作規(guī)程9.家具生產(chǎn)團隊建設(shè)中，最重要的因素是（）A.團隊成員數(shù)量B.團隊成員技能水平C.團隊溝通協(xié)作D.團隊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威10.家具生產(chǎn)企業(yè)引入信息化管理系統(tǒng)的主要目的是（）A.減少人工操作B.提升管理效率和決策科學(xué)性C.降低設(shè)備故障率D.提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在橫線上填寫正確答案。1.家具生產(chǎn)管理的基本職能包括計劃、組織、______、控制。2.家具生產(chǎn)的物料需求計劃主要依據(jù)產(chǎn)品的______和庫存信息來制定。3.家具生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)分為日常維護、一級保養(yǎng)和______。4.家具生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理主要通過______、看板等方式實現(xiàn)。5.家具生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商管理、采購管理、______和物流管理。三、簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述家具生產(chǎn)計劃制定的主要步驟。2.說明家具生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.分析家具生產(chǎn)車間5S管理中“清掃”的重要意義。4.簡述家具生產(chǎn)成本控制的主要方法。四、案例分析題（共20分）答題要求：認(rèn)真閱讀案例，回答問題。某家具生產(chǎn)企業(yè)接到一批大型酒店家具訂單，要求在兩個月內(nèi)交貨。企業(yè)生產(chǎn)部門制定了如下生產(chǎn)計劃：首先安排木工車間制作框架，同時安排油漆車間準(zhǔn)備油漆；框架制作完成后進入組裝車間進行組裝，組裝過程中部分零部件需外協(xié)加工；組裝完成后進入油漆車間噴漆，最后進行成品檢驗和包裝發(fā)貨。在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)外協(xié)零部件到貨延遲，影響了整體生產(chǎn)進度，同時油漆車間出現(xiàn)油漆質(zhì)量問題，導(dǎo)致部分產(chǎn)品返工。1.請分析該生產(chǎn)計劃存在哪些不合理之處？（10分）2.針對出現(xiàn)的問題，提出改進措施。（10分）五、論述題（共20分）答題要求：結(jié)合所學(xué)知識，論述以下問題。隨著消費者對個性化家具需求的增加，家具生產(chǎn)企業(yè)如何在生產(chǎn)管理中平衡標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和定制化生產(chǎn)的關(guān)系？答案：第I卷答案1.B2.C3.B4.C5.A6.B7.A8.B9.C10.B第II卷答案1.指揮2.生產(chǎn)計劃3.二級保養(yǎng)4.標(biāo)識5.生產(chǎn)運作管理三、簡答題答案1.確定生產(chǎn)目標(biāo)；分析生產(chǎn)能力；制定生產(chǎn)進度計劃；安排資源；評估與調(diào)整計劃。2.原材料檢驗；生產(chǎn)過程中的工序檢驗；成品最終檢驗。3.保持工作場所干凈整潔，減少設(shè)備故障和質(zhì)量問題，保障員工健康安全，提升工作效率和企業(yè)形象。4.控制原材料采購成本；優(yōu)化生產(chǎn)流程降低浪費；合理安排人工降低人工成本；加強設(shè)備管理控制折舊成本；嚴(yán)格預(yù)算控制管理成本。四、案例分析題答案1.不合理之處：外協(xié)零部件到貨時間未與整體生產(chǎn)計劃緊密銜接；油漆車間準(zhǔn)備工作未充分確保油漆質(zhì)量；生產(chǎn)過程中缺乏有效的進度監(jiān)控和協(xié)調(diào)機制。2.改進措施：對外協(xié)供應(yīng)商加強管理，簽訂詳細(xì)合同明確到貨時間和違約責(zé)任；油漆車間加強原材料檢驗和過程控制；建立生產(chǎn)進度監(jiān)控小組，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強部門間溝通協(xié)調(diào)。五、論述題答案一方面，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可提高生產(chǎn)效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，企業(yè)應(yīng)保留一定比例標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如零部件生產(chǎn)、部分工藝工序等。另一方面，定制化生產(chǎn)能滿足消費者個性化需求