第1篇一、總則為加強施工方案的管理，確保施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和工程建設的實際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有在建工程及擬建工程，包括但不限于土建、安裝、裝飾裝修等工程。三、施工方案編制1.編制依據(jù)施工方案編制應依據(jù)以下資料：（1）國家及地方有關法律法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程等；（2）工程設計文件、施工圖紙及相關技術資料；（3）施工現(xiàn)場實際情況；（4）施工合同及施工組織設計。2.編制原則（1）科學合理：施工方案應充分考慮工程特點、施工條件、施工工藝、施工設備等因素，確保施工質(zhì)量、安全、進度、成本等方面的合理性和可行性。（2）安全可靠：施工方案應嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保施工過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。（3）經(jīng)濟合理：施工方案應充分考慮工程成本，合理選用施工材料、施工工藝和施工設備，降低工程成本。（4）環(huán)保節(jié)能：施工方案應遵循國家有關環(huán)保、節(jié)能政策，減少施工過程中的環(huán)境污染和能源消耗。3.編制內(nèi)容施工方案應包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：工程名稱、地點、規(guī)模、結構形式、主要施工內(nèi)容等；（2）施工組織設計：施工進度計劃、施工資源配置、施工工藝流程、施工質(zhì)量保證措施等；（3）施工方案：施工工藝、施工方法、施工順序、施工質(zhì)量控制點、施工安全措施等；（4）施工資源配置：施工人員、施工設備、施工材料等；（5）施工進度計劃：分階段、分部位、分工序的施工進度計劃；（6）施工質(zhì)量控制措施：質(zhì)量目標、質(zhì)量檢驗標準、質(zhì)量保證措施等；（7）施工安全措施：安全目標、安全責任、安全防護措施、應急預案等；（8）施工環(huán)境保護措施：環(huán)境保護目標、環(huán)境保護措施、環(huán)境保護設施等。四、施工方案審批1.審批權限（1）施工方案由項目負責人組織編制，經(jīng)項目技術負責人審核，報項目總監(jiān)理工程師審批；（2）重大施工方案由項目總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)公司技術部門審核，報公司總經(jīng)理審批。2.審批程序（1）編制單位按照編制原則和內(nèi)容要求編制施工方案；（2）項目技術負責人對施工方案進行審核，提出修改意見；（3）項目負責人根據(jù)審核意見修改施工方案；（4）項目總監(jiān)理工程師或公司總經(jīng)理審批施工方案。五、施工方案實施1.施工單位應嚴格按照審批通過的施工方案組織施工，不得擅自修改施工方案。2.施工單位應建立健全施工方案實施過程中的監(jiān)督檢查制度，確保施工方案的實施質(zhì)量。3.施工單位應定期對施工方案實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、施工方案變更1.施工方案變更應遵循以下原則：（1）變更原因合理；（2）變更內(nèi)容不影響施工質(zhì)量、安全、進度、成本；（3）變更程序合規(guī)。2.施工方案變更程序：（1）施工單位提出變更申請，說明變更原因、變更內(nèi)容；（2）項目技術負責人審核變更申請，提出修改意見；（3）項目負責人根據(jù)審核意見修改施工方案；（4）項目總監(jiān)理工程師或公司總經(jīng)理審批變更后的施工方案。七、施工方案總結1.施工單位應定期對施工方案實施情況進行總結，總結內(nèi)容包括：（1）施工方案實施過程中的優(yōu)點和不足；（2）施工方案實施對施工質(zhì)量、安全、進度、成本等方面的影響；（3）對施工方案的改進建議。2.項目總監(jiān)理工程師或公司總經(jīng)理對施工方案總結進行審核，提出改進意見。八、附則1.本制度由公司技術部門負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。九、施工方案管理制度實施細則1.施工方案編制實施細則（1）編制單位應按照編制原則和內(nèi)容要求編制施工方案；（2）施工方案編制過程中，應充分調(diào)查研究，收集相關資料，確保施工方案的合理性和可行性；（3）施工方案編制完成后，應進行內(nèi)部審核，確保施工方案的質(zhì)量。2.施工方案審批實施細則（1）審批權限：施工方案由項目負責人組織編制，經(jīng)項目技術負責人審核，報項目總監(jiān)理工程師審批；重大施工方案由項目總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)公司技術部門審核，報公司總經(jīng)理審批；（2）審批程序：編制單位按照編制原則和內(nèi)容要求編制施工方案，項目技術負責人審核，項目負責人修改，項目總監(jiān)理工程師或公司總經(jīng)理審批。3.施工方案實施實施細則（1）施工單位應嚴格按照審批通過的施工方案組織施工，不得擅自修改施工方案；（2）施工單位應建立健全施工方案實施過程中的監(jiān)督檢查制度，確保施工方案的實施質(zhì)量；（3）施工單位應定期對施工方案實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.施工方案變更實施細則（1）變更原因合理；（2）變更內(nèi)容不影響施工質(zhì)量、安全、進度、成本；（3）變更程序合規(guī)。5.施工方案總結實施細則（1）施工單位應定期對施工方案實施情況進行總結；（2）總結內(nèi)容包括施工方案實施過程中的優(yōu)點和不足、施工方案實施對施工質(zhì)量、安全、進度、成本等方面的影響、對施工方案的改進建議；（3）項目總監(jiān)理工程師或公司總經(jīng)理對施工方案總結進行審核，提出改進意見。本實施細則與《嚴格施工方案管理制度》共同構成公司施工方案管理的完整體系。第2篇一、總則為加強施工方案管理，確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)境保護，提高施工管理水平，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結合本工程實際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本工程范圍內(nèi)的所有施工活動，包括但不限于土建、安裝、裝飾裝修等。三、管理職責1.項目管理部：負責施工方案的編制、審核、審批、實施和監(jiān)督工作。2.技術部：負責施工方案的技術審核和編制技術支持。3.質(zhì)量部：負責施工方案的質(zhì)量審核和實施過程中的質(zhì)量控制。4.安全部：負責施工方案的安全審核和實施過程中的安全監(jiān)督。5.環(huán)保部：負責施工方案的環(huán)保審核和實施過程中的環(huán)保監(jiān)督。四、施工方案編制1.編制依據(jù)：施工方案編制應依據(jù)工程圖紙、設計文件、施工規(guī)范、技術標準、施工合同等相關資料。2.編制內(nèi)容：-工程概況：工程名稱、地點、規(guī)模、結構形式等。-施工組織設計：施工進度計劃、施工資源配置、施工工藝流程等。-施工方法：主要施工工藝、施工技術、施工措施等。-質(zhì)量控制措施：原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制要求。-安全防護措施：施工現(xiàn)場安全防護設施、安全操作規(guī)程等。-環(huán)境保護措施：施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施、廢棄物處理等。3.編制要求：-施工方案應內(nèi)容完整、邏輯清晰、技術合理、措施可行。-施工方案應充分考慮施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)境保護等方面的要求。-施工方案應具有可操作性，便于施工人員理解和執(zhí)行。五、施工方案審核1.審核內(nèi)容：-施工方案的技術合理性、可行性。-施工方案的質(zhì)量、安全、進度和環(huán)境保護措施。-施工方案與工程圖紙、設計文件的一致性。2.審核程序：-技術部對施工方案進行技術審核。-質(zhì)量部對施工方案的質(zhì)量措施進行審核。-安全部對施工方案的安全措施進行審核。-環(huán)保部對施工方案的環(huán)保措施進行審核。-項目經(jīng)理組織相關部門進行綜合審核。-經(jīng)審核合格的施工方案，由項目經(jīng)理簽署審批意見。六、施工方案實施1.實施準備：-施工單位應根據(jù)施工方案的要求，做好施工準備，包括人員、材料、設備、技術等。-施工單位應向施工人員進行施工方案交底，確保施工人員了解施工方案的要求。2.實施過程：-施工單位應嚴格按照施工方案進行施工，不得擅自改變施工方案。-施工單位應定期對施工方案的實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。-項目管理部門應定期對施工方案的實施情況進行監(jiān)督，確保施工方案的有效執(zhí)行。七、施工方案變更1.變更條件：-施工過程中因設計變更、現(xiàn)場條件變化等原因，需要變更施工方案。-施工過程中發(fā)現(xiàn)施工方案存在重大安全隱患。2.變更程序：-施工單位提出變更申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由技術部組織相關部門進行審核。-經(jīng)審核合格的變更方案，由項目經(jīng)理簽署審批意見，并通知施工單位執(zhí)行。八、施工方案驗收1.驗收條件：-施工方案實施完畢。-施工單位完成施工方案要求的各項檢查和驗收工作。2.驗收程序：-項目管理部門組織相關部門對施工方案的實施情況進行驗收。-驗收合格后，由項目經(jīng)理簽署驗收意見。九、附則1.本制度由項目管理部負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。十、附錄1.施工方案編制模板。2.施工方案審核標準。3.施工方案實施檢查表。本制度旨在確保施工方案的科學性、合理性和可行性，提高施工管理水平，確保工程質(zhì)量、安全、進度和環(huán)境保護。各單位應嚴格執(zhí)行本制度，確保施工順利進行。第3篇一、前言為了確保施工項目的順利進行，提高施工質(zhì)量，保障施工安全，降低施工成本，提高施工效率，特制定本嚴格施工方案管理制度。本制度適用于公司所有施工項目，所有參與施工的人員必須嚴格遵守。二、施工方案編制1.編制原則（1）科學性：施工方案應遵循科學原理，確保施工過程中的技術可行性。（2）合理性：施工方案應結合工程實際情況，合理配置資源，確保施工進度和質(zhì)量。（3）安全性：施工方案應充分考慮施工過程中的安全風險，制定相應的安全措施。（4）經(jīng)濟性：施工方案應綜合考慮施工成本，提高經(jīng)濟效益。2.編制程序（1）項目立項：項目部門提出項目建議書，經(jīng)公司審批后立項。（2）技術交底：項目部門組織技術交底，明確施工方案編制要求。（3）編制施工方案：項目部門根據(jù)技術交底要求，組織編制施工方案。（4）審核審批：施工方案編制完成后，由相關部門進行審核，經(jīng)公司領導審批后生效。三、施工方案實施1.實施準備（1）組織施工隊伍：根據(jù)施工方案要求，組織具備相應資質(zhì)的施工隊伍。（2）材料設備準備：根據(jù)施工方案要求，準備所需材料、設備，確保施工順利進行。（3）技術培訓：對施工人員進行技術培訓，提高施工技能。2.施工過程管理（1）進度管理：嚴格按照施工方案要求，控制施工進度，確保工程按期完成。（2）質(zhì)量管理：嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，加強質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量。（3）安全管理：加強施工現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工安全。（4）成本管理：嚴格控制施工成本，提高經(jīng)濟效益。3.施工變更管理（1）變更申請：施工過程中，如遇特殊情況需變更施工方案，應提出變更申請。（2）變更審批：變更申請經(jīng)相關部門審核，經(jīng)公司領導審批后生效。（3）變更實施：按照變更后的施工方案進行施工。四、施工方案總結1.施工總結報告施工完成后，項目部門應組織編寫施工總結報告，總結施工過程中的經(jīng)驗教訓，為今后類似工程提供參考。2.施工資料歸檔將施工過程中的各類資料進行整理、歸檔，為今后工程管理提供依據(jù)。