傳媒公司新聞編輯及記者績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與準(zhǔn)確性35%無抄襲，事實(shí)錯(cuò)誤率低于1%每出現(xiàn)一次事實(shí)錯(cuò)誤扣2分，出現(xiàn)抄襲直接取消該項(xiàng)評分報(bào)道深度與創(chuàng)新性核心報(bào)道至少包含3個(gè)獨(dú)特視角或深度分析每篇報(bào)道符合要求得3分，按比例計(jì)分稿件可讀性與影響力平均每篇稿件閱讀量超過1000，被轉(zhuǎn)載次數(shù)不低于2次閱讀量每增加500閱讀量加1分，轉(zhuǎn)載每增加1次加2分多媒體融合能力每篇深度報(bào)道需包含至少2種多媒體元素（視頻/音頻/圖表）每符合要求加2分，按比例計(jì)分時(shí)效性表現(xiàn)重大新聞稿件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成發(fā)布率不低于90%每低于10%扣1分工作效率與協(xié)作任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率25%所有分配任務(wù)在截止日期前完成率超過95%每低于5%扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)跨部門協(xié)作項(xiàng)目無投訴，主動提供支持次數(shù)不低于3次每被表揚(yáng)加1分，每出現(xiàn)投訴扣2分資源使用效率合理使用攝影/采訪等外部資源，無浪費(fèi)記錄每出現(xiàn)一次資源浪費(fèi)扣1分工作流程規(guī)范性所有稿件符合公司SOP規(guī)范，無重大流程錯(cuò)誤每出現(xiàn)一次流程錯(cuò)誤扣1分任務(wù)響應(yīng)速度緊急任務(wù)響應(yīng)時(shí)間控制在30分鐘內(nèi)每超時(shí)10分鐘扣1分品牌建設(shè)與影響力報(bào)道社會影響力20%報(bào)道引發(fā)社會討論或政策調(diào)整，需有實(shí)證材料經(jīng)核實(shí)每次加5分媒體同行認(rèn)可度獲得至少2次行業(yè)媒體正面引用或報(bào)道每次加3分用戶反饋質(zhì)量平均每篇報(bào)道獲評‘有用’或‘喜歡’超過50%每增加10%加1分內(nèi)容違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制無內(nèi)容違規(guī)投訴或法律風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)一次扣3分創(chuàng)新報(bào)道嘗試年度內(nèi)至少嘗試并實(shí)施1次創(chuàng)新報(bào)道形式成功實(shí)施加3分，失敗不計(jì)分學(xué)習(xí)成長與專業(yè)能力專業(yè)技能提升20%完成至少2次專業(yè)技能培訓(xùn)或考取相關(guān)認(rèn)證每次加2分知識分享貢獻(xiàn)向團(tuán)隊(duì)分享至少1次行業(yè)知識或經(jīng)驗(yàn)每次加2分跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)學(xué)習(xí)并掌握至少1項(xiàng)新媒體技術(shù)或工具（如短視頻剪輯）掌握并應(yīng)用加3分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行年度個(gè)人發(fā)展計(jì)劃完成度每達(dá)60%加1分問題解決能力年度內(nèi)獨(dú)立解決至少2個(gè)復(fù)雜報(bào)道難題每次解決加2分本考核表適用于傳媒公司新聞編輯及記者崗位，通過四個(gè)維度對員工績效進(jìn)行全面評估。請各部門主管根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)填寫評分，確保客觀公正。各維度權(quán)重已綜合考慮崗位核心職責(zé)，評分時(shí)請重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)達(dá)成情況及評分標(biāo)準(zhǔn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：