村級(jí)年度工作計(jì)劃2025年(精選3篇)第一篇2025年，××村黨支部、村委會(huì)把“讓土地更有勁、讓房子更值錢(qián)、讓村民更自信”寫(xiě)進(jìn)村口老槐樹(shù)的年輪里。全年工作用一張“三色圖”管到底：綠色抓產(chǎn)業(yè)，藍(lán)色抓治理，金色抓共富。圖不大，卻能把一年四季的汗水標(biāo)上刻度。一、綠色產(chǎn)業(yè)：把“一畝地”拆成“四塊田”1.穩(wěn)糧：2300畝水稻全部換成“甬優(yōu)1540”，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一飛防，產(chǎn)量目標(biāo)650公斤/畝，比2024年增8%。村集體墊資50萬(wàn)元建育秧中心，3月動(dòng)工，5月交付，6月服務(wù)周邊3個(gè)村，每盤(pán)秧收代工費(fèi)1.8元，預(yù)計(jì)全年返還給集體18萬(wàn)元。2.優(yōu)菜：把老果園的120畝臺(tái)地改種“浙櫻粉”番茄，采用椰糠條栽+熊蜂授粉，畝定株2200棵，目標(biāo)產(chǎn)量8500斤，均價(jià)3.2元，畝均純收入2.1萬(wàn)元。村集體以土地入股占35%，村民土地租金1200元/畝·年再加分紅，預(yù)計(jì)2025年集體可分紅38萬(wàn)元。3.強(qiáng)菌：利用閑置小學(xué)教室4000㎡，發(fā)展“黑皮雞樅”工廠化栽培，裝袋30萬(wàn)棒，全年產(chǎn)鮮菇90噸，與“盒馬”簽保底價(jià)28元/公斤，毛收入252萬(wàn)元，純利約90萬(wàn)元。村集體占股51%，村民可投工投料占股20%，剩余29%引社會(huì)資本，帶動(dòng)本村就業(yè)42人，人均增收2.3萬(wàn)元。4.興牧：把溪灘下130畝沙地改造成“稻—鴨—魚(yú)”共生系統(tǒng)，每畝放麻鴨25只、鯽魚(yú)苗300尾，鴨糞肥水、魚(yú)糞肥稻，全程不施化肥。稻米以“鴨稻共生”品牌溢價(jià)銷(xiāo)售，定價(jià)12元/公斤，畝均增收1800元；麻鴨和魚(yú)再增收入3200元，畝均合計(jì)增值5000元。二、藍(lán)色治理：把“一張網(wǎng)”織成“千只眼”1.數(shù)字一張網(wǎng)：與中國(guó)移動(dòng)共建“5G+北斗”村級(jí)平臺(tái)，裝高清探頭48個(gè)、AI識(shí)別攝像頭12個(gè)，覆蓋河道、倉(cāng)庫(kù)、老人照料中心等重點(diǎn)場(chǎng)所，算法自動(dòng)識(shí)別火點(diǎn)、溺水、老人跌倒，10秒內(nèi)推送村值班手機(jī)。平臺(tái)年租費(fèi)4.8萬(wàn)元，由電信公司墊資，村集體分三年用服務(wù)費(fèi)抵扣。2.垃圾不落地：撤掉全村128只露天桶，改為“一戶(hù)兩桶”+智能稱(chēng)重回收站。農(nóng)戶(hù)把廚余、其他垃圾分投，回收站自動(dòng)稱(chēng)重、掃碼積分，1公斤廚余積2分，1公斤可回收積5分，1積分抵0.1元，可在村供銷(xiāo)社換鹽、醬油、牙膏。2025年目標(biāo)廚余分出率35%以上，比2024年提升18個(gè)百分點(diǎn)。3.河道自?xún)簦喊?.2公里中心河按200米一段分成16格，每格設(shè)“黨員河長(zhǎng)+民間河長(zhǎng)”雙崗，投放鳙魚(yú)、白鰱、河蚌、水芹菜，形成“魚(yú)—蚌—草”自?xún)翩湣Ｈ臧钡笜?biāo)控制在1.2mg/L以下，比2024年降30%。4.老屋復(fù)活：對(duì)32棟民國(guó)老宅“修舊如舊”，外立面統(tǒng)一用青磚勾縫、原木窗欞，內(nèi)部植入書(shū)吧、咖啡、手作。村集體成立“古宅合作社”，社會(huì)資本占60%，村集體占30%，村民房屋評(píng)估價(jià)折股10%。預(yù)計(jì)2025年接待游客6萬(wàn)人次，綜合收入480萬(wàn)元，集體分紅約90萬(wàn)元。三、金色共富：把“一個(gè)人”變成“一群人”1.強(qiáng)村公司：注冊(cè)“××強(qiáng)村實(shí)業(yè)有限公司”，整合菌菇、番茄、鴨稻、文旅4大板塊，設(shè)“村民股”“集體股”“鄉(xiāng)賢股”三種，每股1萬(wàn)元，上限100股。村民可憑土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)力、現(xiàn)金入股，2025年計(jì)劃募資800萬(wàn)元，利潤(rùn)按股分紅，集體提留15%做公益。2.鄉(xiāng)村CEO：公開(kāi)招聘職業(yè)經(jīng)理人1名，底薪15萬(wàn)元+績(jī)效15萬(wàn)元，目標(biāo)考核營(yíng)收2000萬(wàn)元、利潤(rùn)260萬(wàn)元、村民工資性收入總額增長(zhǎng)25%。完不成利潤(rùn)指標(biāo)，績(jī)效減半；超額部分按10%獎(jiǎng)勵(lì)。3.兜底十條：對(duì)全村17戶(hù)低保、8戶(hù)低邊、23位獨(dú)居老人，實(shí)行“十個(gè)一”兜底：一日一敲門(mén)、一周一理發(fā)、一月一聚餐、一季一體檢、一年一出游、一人一檔案、一戶(hù)一干部、一村醫(yī)、一應(yīng)急呼叫、一公益崗。資金來(lái)自集體公益金、鄉(xiāng)賢捐贈(zèng)、財(cái)政救助三條渠道，全年預(yù)算38萬(wàn)元。4.數(shù)字金融：與農(nóng)商銀行共建“信用村”，整村授信額度5000萬(wàn)元，年利率下浮80個(gè)基點(diǎn)。對(duì)信用戶(hù)實(shí)行“無(wú)感授信”，手機(jī)一點(diǎn)，30萬(wàn)元以?xún)?nèi)秒到賬。2025年計(jì)劃新增貸款1200萬(wàn)元，用于大棚改造、菌棒擴(kuò)產(chǎn)、民宿裝修，預(yù)計(jì)撬動(dòng)社會(huì)投資2000萬(wàn)元。四、人才回引：把“走出去”變成“帶回來(lái)”1.建立“鄉(xiāng)村人才庫(kù)”，把1978年以后出生的本村大學(xué)生、退伍軍人、電商達(dá)人、建筑匠人等全部入庫(kù)，現(xiàn)有312人。2025年重點(diǎn)回引30人，給每人1萬(wàn)元安家補(bǔ)貼，提供最高200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。2.與縣職業(yè)中專(zhuān)合辦“田間學(xué)院”，開(kāi)設(shè)菌菇、番茄、直播、民宿4個(gè)班，每班40人，學(xué)費(fèi)全免，考試合格發(fā)結(jié)業(yè)證。2025年計(jì)劃培訓(xùn)160人，其中本村占60%，外村占40%，考試通過(guò)率90%以上。3.設(shè)立“新村民”政策，對(duì)在村創(chuàng)業(yè)滿(mǎn)一年、帶動(dòng)就業(yè)5人以上的外村人，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，子女就近入學(xué)、父母優(yōu)先入住照料中心。2025年目標(biāo)引進(jìn)“新村民”10人。五、文化鑄魂：把“小節(jié)日”做成“大IP”1.恢復(fù)“稻花魚(yú)燈”古廟會(huì)，農(nóng)歷六月二十四舉辦，抬魚(yú)燈、走旱船、唱社戲，邀請(qǐng)縣內(nèi)外游客參與。2025年目標(biāo)游客3萬(wàn)人次，綜合收入240萬(wàn)元。2.每月一場(chǎng)“村晚”，由村民自編自導(dǎo)，抖音、視頻號(hào)同步直播，2025年計(jì)劃直播12場(chǎng)，單場(chǎng)點(diǎn)贊10萬(wàn)+，培養(yǎng)本土網(wǎng)紅5人，帶貨銷(xiāo)售額突破300萬(wàn)元。3.出版《××村志》，全書(shū)30萬(wàn)字，用方言記錄農(nóng)耕諺語(yǔ)、紅白喜事、手工技藝，2025年6月完成初稿，12月付印，首印1000冊(cè)，每本售價(jià)198元，預(yù)計(jì)收入20萬(wàn)元。六、項(xiàng)目清單與時(shí)間表1月：完成菌菇廠房鋼構(gòu)封頂；啟動(dòng)番茄基地椰糠條栽；數(shù)字平臺(tái)招標(biāo)；老宅測(cè)繪。2月：強(qiáng)村公司注冊(cè)；CEO招聘；信用村授信；稻種統(tǒng)一采購(gòu)。3月：育秧中心動(dòng)工；田間學(xué)院開(kāi)班；垃圾回收站安裝；河道放魚(yú)。4月：番茄定植；菌棒滅菌；老宅修繕；稻花魚(yú)燈策劃。5月：育秧中心交付；5G探頭安裝完畢；強(qiáng)村公司首次股東大會(huì)。6月：稻鴨共生放鴨；稻花魚(yú)燈舉辦；村志初稿；信用貸款發(fā)放500萬(wàn)元。7月：番茄首批采摘；菌菇首茬出菇；數(shù)字平臺(tái)接入縣大數(shù)據(jù)中心。8月：老宅咖啡開(kāi)業(yè)；田間學(xué)院第二期；新村民簽約5人。9月：鴨稻收割；魚(yú)鴨上市；強(qiáng)村公司首次分紅。10月：舉辦“新米節(jié)”；直播帶貨沖刺；信用貸款再發(fā)放700萬(wàn)元。11月：菌菇擴(kuò)產(chǎn)至40萬(wàn)棒；番茄二茬定植；文旅收入統(tǒng)計(jì)。12月：全年大盤(pán)點(diǎn)；村民代表大會(huì)；下一年度預(yù)算；村志首發(fā)。七、資金拼盤(pán)財(cái)政補(bǔ)助：498萬(wàn)元集體自籌：300萬(wàn)元銀行貸款：1200萬(wàn)元鄉(xiāng)賢捐贈(zèng)：200萬(wàn)元社會(huì)資本：1500萬(wàn)元合計(jì)：3698萬(wàn)元八、風(fēng)險(xiǎn)防控1.價(jià)格：番茄、菌菇、稻米全部簽訂保底訂單，價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)承擔(dān)。2.疫情：建立“防疫泡泡”，外來(lái)司機(jī)不下車(chē)，貨物中轉(zhuǎn)消毒，核酸抗原儲(chǔ)備1萬(wàn)份。3.氣候：為1800畝水稻購(gòu)買(mǎi)完全成本保險(xiǎn)，保費(fèi)28元/畝，財(cái)政補(bǔ)70%，最高賠付800元/畝。4.安全：菌菇廠設(shè)二氧化碳報(bào)警器、自動(dòng)噴淋；老宅電氣線路全部穿管；河道配救生桿、救生圈。九、績(jī)效指標(biāo)村集體經(jīng)營(yíng)性收入：2024年312萬(wàn)元→2025年520萬(wàn)元，增幅66%。村民人均可支配收入：2024年3.8萬(wàn)元→2025年5.2萬(wàn)元，增幅37%。游客接待量：2024年4萬(wàn)人次→2025年8萬(wàn)人次，翻番。污水達(dá)標(biāo)率：100%。矛盾糾紛村內(nèi)化解率：98%以上。群眾滿(mǎn)意度：95%以上。第二篇2025年，××村把“讓年輕人回來(lái)、讓老年人樂(lè)起來(lái)、讓土地富起來(lái)”寫(xiě)進(jìn)每一道田埂。全年工作用“加減乘除”法：產(chǎn)業(yè)做加法，成本做減法，人才做乘法，風(fēng)險(xiǎn)做除法。一、產(chǎn)業(yè)加法：一塊地生出四份錢(qián)1.稻蝦共作：將800畝冬閑田改造成“稻+小龍蝦”輪作，3月投苗，6月捕撈，畝產(chǎn)蝦150公斤，均價(jià)40元，畝均增收6000元；稻米以“蝦稻”品牌溢價(jià)，定價(jià)10元/公斤，畝均再增1500元。兩項(xiàng)合計(jì)畝均增收7500元。2.油菜花海：沿主入口兩側(cè)500畝梯田統(tǒng)一種“雙低”油菜，花期3月中旬至4月中旬，舉辦“花海騎游”活動(dòng)，吸引游客5萬(wàn)人次，綜合收入200萬(wàn)元；菜籽畝產(chǎn)150公斤，收入900元/畝。3.光伏廊道：在4米寬機(jī)耕道上方架設(shè)光伏板2.1兆瓦，年發(fā)電240萬(wàn)度，全部上網(wǎng)，電價(jià)0.415元/度，年收入100萬(wàn)元；板下種植耐陰藥材“黃精”，畝產(chǎn)干品200公斤，均價(jià)60元，畝均增收1.2萬(wàn)元。4.研學(xué)營(yíng)地：把廢棄磚廠30畝改造成研學(xué)營(yíng)地，建宿舍80間、食堂500㎡，與縣城4所中小學(xué)簽約，年接待學(xué)生2萬(wàn)人次，每人收費(fèi)280元，收入560萬(wàn)元；村集體占股40%，年分紅200萬(wàn)元。二、成本減法：一粒種少花一半錢(qián)1.供種直采：村集體抱團(tuán)與省農(nóng)科院簽訂“訂單育種”，稻種、蝦苗、油菜種直供到戶(hù)，價(jià)格比市場(chǎng)低15%，全年為村民節(jié)省成本42萬(wàn)元。2.飛防共享：購(gòu)置植保無(wú)人機(jī)6臺(tái)，成立“共享飛防隊(duì)”，服務(wù)本村及周邊3000畝，每畝收費(fèi)8元，比市場(chǎng)價(jià)低4元，村民節(jié)省1.2萬(wàn)元/年；無(wú)人機(jī)三年折舊，村集體通過(guò)服務(wù)收入收回成本。3.農(nóng)機(jī)互助：把全村62臺(tái)拖拉機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)納入“互助社”，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一維修，維修費(fèi)下降20%，全年節(jié)省18萬(wàn)元。4.光伏自發(fā)自用：村委會(huì)、照料中心、衛(wèi)生室屋頂全部裝光伏，年發(fā)電8萬(wàn)度，自用電費(fèi)從0.88元/度降到0.38元/度，每年節(jié)省電費(fèi)4萬(wàn)元。三、人才乘法：一個(gè)人帶來(lái)一群人1.鄉(xiāng)村合伙人：面向全國(guó)招募“鄉(xiāng)村合伙人”，領(lǐng)域限定為農(nóng)創(chuàng)、文創(chuàng)、科創(chuàng)。2025年目標(biāo)簽約10人，每人給予最高50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助，免費(fèi)提供老宅、廠房、土地等空間，營(yíng)業(yè)額達(dá)500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。2.直播天團(tuán)：培養(yǎng)本村主播50人，設(shè)“直播工坊”300㎡，配備補(bǔ)光燈、聲卡、綠幕，與抖音、快手簽約流量扶持。2025年目標(biāo)直播帶貨銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元，培養(yǎng)百萬(wàn)粉絲主播2人。3.工匠回歸：建立“工匠檔案”，把本村泥瓦、木匠、竹編、釀酒、榨油等手藝人全部入庫(kù)，現(xiàn)有87人。2025年回引20人，給予每人2萬(wàn)元設(shè)備補(bǔ)貼，開(kāi)發(fā)“非遺體驗(yàn)”產(chǎn)品10款，銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元。4.金融管家：與農(nóng)商銀行共建“金融駐村辦公室”，派駐金融專(zhuān)員1名，為村民提供存款、貸款、理財(cái)、保險(xiǎn)一條龍服務(wù)，2025年新增存款5000萬(wàn)元，新增貸款1500萬(wàn)元，不良貸款率控制在1%以?xún)?nèi)。四、風(fēng)險(xiǎn)除法：一條鏈兜底全流程1.訂單兜底：稻蝦、油菜、黃精、研學(xué)全部簽訂保底回收協(xié)議，市場(chǎng)價(jià)格低于成本價(jià)時(shí)，企業(yè)按成本價(jià)收購(gòu)；高于保底價(jià)時(shí)，隨行就市。2.保險(xiǎn)兜底：為稻蝦共作購(gòu)買(mǎi)“稻蝦共養(yǎng)綜合險(xiǎn)”，保費(fèi)120元/畝，財(cái)政補(bǔ)60%，最高賠付2000元/畝；為研學(xué)營(yíng)地購(gòu)買(mǎi)公眾責(zé)任險(xiǎn)，保額1000萬(wàn)元。3.金融兜底：設(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金”100萬(wàn)元，由集體、鄉(xiāng)賢、財(cái)政按5:3:2出資，用于自然災(zāi)害、市場(chǎng)暴跌、疫情停擺等突發(fā)損失補(bǔ)償。4.技術(shù)兜底：與省農(nóng)科院、縣水產(chǎn)站簽訂技術(shù)托管協(xié)議，專(zhuān)家每月駐村2天，蝦病、稻病24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)，技術(shù)失誤導(dǎo)致?lián)p失由托管方承擔(dān)30%。五、項(xiàng)目清單與時(shí)間表1月：完成光伏立項(xiàng)；花海田塊翻耕；研學(xué)營(yíng)地設(shè)計(jì)；直播工坊裝修。2月：蝦苗暫養(yǎng)池建設(shè)；共享飛防隊(duì)培訓(xùn)；工匠檔案發(fā)布；金融專(zhuān)員駐村。3月：油菜花播種；稻蝦田消毒；花海騎游招商；合伙人招募啟動(dòng)。4月：花海開(kāi)園；光伏開(kāi)工；研學(xué)營(yíng)地動(dòng)工；直播首場(chǎng)帶貨。5月：蝦苗投放；黃精種植；共享農(nóng)機(jī)調(diào)度；工匠回歸簽約。6月：小龍蝦開(kāi)捕；花海閉園；光伏并網(wǎng)；直播銷(xiāo)售額破200萬(wàn)元。7月：稻蝦田插秧；研學(xué)營(yíng)地試運(yùn)營(yíng)；黃精田間管理；風(fēng)險(xiǎn)基金設(shè)立。8月：稻蝦田間課堂；直播天團(tuán)集訓(xùn)；工匠產(chǎn)品上線；金融貸款發(fā)放800萬(wàn)元。9月：小龍蝦清塘；稻穗測(cè)產(chǎn)；研學(xué)營(yíng)地滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行；銷(xiāo)售額破500萬(wàn)元。10月：蝦稻收割；花海油菜直播；光伏全額收益；集體首次分紅。11月：黃精采收；研學(xué)冬令營(yíng)招商；直播沖刺1000萬(wàn)元；風(fēng)險(xiǎn)復(fù)盤(pán)。12月：全年大盤(pán)點(diǎn)；村民代表大會(huì)；下年度預(yù)算；優(yōu)秀合伙人表彰。六、資金拼盤(pán)財(cái)政補(bǔ)助：600萬(wàn)元集體自籌：400萬(wàn)元銀行貸款：1500萬(wàn)元社會(huì)資本：2000萬(wàn)元鄉(xiāng)賢捐贈(zèng)：300萬(wàn)元合計(jì)：4800萬(wàn)元七、績(jī)效指標(biāo)村集體經(jīng)營(yíng)性收入：2024年280萬(wàn)元→2025年600萬(wàn)元，增幅114%。村民人均可支配收入：2024年3.5萬(wàn)元→2025年5.0萬(wàn)元，增幅43%。游客接待量：2024年6萬(wàn)人次→2025年12萬(wàn)人次，翻番。直播銷(xiāo)售額：0→1000萬(wàn)元。保險(xiǎn)覆蓋率：100%。群眾滿(mǎn)意度：96%以上。第三篇2025年，××村把“讓每一顆稻谷都有身份證、讓每一棟老屋都有故事、讓每一分錢(qián)都能生錢(qián)”寫(xiě)進(jìn)工作清單。全年用“五個(gè)一”抓手：一個(gè)芯片、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)基金、一個(gè)品牌、一個(gè)社區(qū)。一、一個(gè)芯片：給稻谷一張身份證1.與中科院合肥物質(zhì)研究院合作，植入RFID芯片，每袋稻米貼“溯源碼”，掃碼可看地塊、種子、肥料、農(nóng)藥、收割、烘干、質(zhì)檢全流程。2025年計(jì)劃覆蓋2000畝，產(chǎn)量1200噸，溢價(jià)銷(xiāo)售均價(jià)16元/公斤，比普通稻米高6元，畝均增收2400元。2.建立“芯片稻”核心示范區(qū)500畝，完全不用化學(xué)農(nóng)藥，采用性誘劑、釋放赤眼蜂、安裝殺蟲(chóng)燈，畝均防治成本下降80元，產(chǎn)量保持650公斤，通過(guò)有機(jī)認(rèn)證，每公斤再溢價(jià)4元。3.開(kāi)發(fā)“認(rèn)養(yǎng)稻田”模式，面向上海、杭州高端客戶(hù)，每分地定價(jià)1999元，提供“稻主”銘牌、實(shí)時(shí)視頻、收割體驗(yàn)、大米包郵服務(wù)。2025年目標(biāo)認(rèn)養(yǎng)1000分地，收入200萬(wàn)元。二、一個(gè)平臺(tái)：把交易搬到云端1.自建“××村”App，集成認(rèn)養(yǎng)、預(yù)售、直播、社群、結(jié)算五大功能，村民免費(fèi)入駐，平臺(tái)扣點(diǎn)3%，比主流電商低2個(gè)百分點(diǎn)。2025年目標(biāo)注冊(cè)用戶(hù)10萬(wàn)人，交易額3000萬(wàn)元。2.與順豐、京東冷鏈簽約，村內(nèi)設(shè)前置倉(cāng)2000㎡，大米、菌菇、活魚(yú)可實(shí)現(xiàn)“次日達(dá)”，物流成本下降20%，客訴率控制在0.5%以?xún)?nèi)。3.引入“區(qū)塊鏈發(fā)票”，每一筆交易自動(dòng)生成電子發(fā)票，可作為銀行貸款的流水憑證，2025年幫助村民獲得信用貸款800萬(wàn)元。三、一個(gè)基金：讓錢(qián)生錢(qián)1.設(shè)立“稻香基金”1000萬(wàn)元，由縣鄉(xiāng)村振興公司、村集體、鄉(xiāng)賢按4:3:3出資，采用“股權(quán)+債權(quán)”模式，投資本村高成長(zhǎng)項(xiàng)目，期限3+2年，預(yù)期年化收益8%，收益30%歸集體，70%按股分配。2.建立“風(fēng)險(xiǎn)池”100萬(wàn)元，對(duì)因自然災(zāi)害、質(zhì)量事故導(dǎo)致無(wú)法履約的訂單，先行墊付，再向保險(xiǎn)公司追償，確?？蛻?hù)退款24小時(shí)到賬。3.推出“稻香寶”理財(cái)產(chǎn)品，起投1000元，期限180天，年化收益4.5%，募集資金全部投向本村冷鏈、烘干、育苗等設(shè)施，既讓村民賺錢(qián)，也讓項(xiàng)目省錢(qián)。四、一個(gè)品牌：讓鄉(xiāng)村成為IP1.注冊(cè)“稻香××”區(qū)域公用品牌，設(shè)計(jì)LOGO、口號(hào)、吉祥物，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一客服、統(tǒng)一售后，2025年品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售額目標(biāo)5000萬(wàn)元。2.打造“稻香文化節(jié)”，包括開(kāi)鐮節(jié)、新米節(jié)、稻草人藝術(shù)展、稻田音樂(lè)會(huì)，2025年目標(biāo)游客15萬(wàn)人次，綜合收入1200萬(wàn)元。3.與央視《鄉(xiāng)村振興》欄目合作拍攝紀(jì)錄片《一粒米的旅行》，時(shí)長(zhǎng)30分鐘，播出后全網(wǎng)點(diǎn)擊量破1億次，帶動(dòng)品牌搜索指數(shù)上漲300%。五、一個(gè)社區(qū)：讓原鄉(xiāng)人變新鄉(xiāng)人1.建立“稻香社區(qū)”，把全村劃分為“稻香里”“菌香里”“漁香里”“書(shū)香里”四個(gè)組團(tuán)，每個(gè)組團(tuán)設(shè)共享食堂、共享書(shū)吧、共享工坊、共享菜園，村民憑積分免費(fèi)使用。2.推出“新村民”計(jì)劃，對(duì)外招募100戶(hù)“稻香合伙人”，每戶(hù)可租一棟老宅30年，租金1萬(wàn)元/年，前三年減半，需承諾每年在村居住不少于90天，帶動(dòng)消費(fèi)不低于10萬(wàn)元。2025年目標(biāo)簽約30戶(hù)。3.建設(shè)“稻香康養(yǎng)中心”，設(shè)床位120張，與縣醫(yī)院合作遠(yuǎn)程會(huì)診，面向長(zhǎng)三角城市老人提供“包