2025年高職物流工程（物流成本控制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共30分）（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在題后的括號內）w1.物流成本控制的核心目標是（）A.降低物流總成本B.提高物流服務水平C.優(yōu)化物流流程D.增加企業(yè)利潤答案：Aw2.以下不屬于物流成本構成要素的是（）A.運輸成本B.倉儲成本C.生產(chǎn)成本D.包裝成本答案：Cw3.在物流成本控制中，采用ABC成本法主要是為了（）A.準確計算物流成本B.對物流成本進行分類管理C.降低物流成本D.提高物流效率答案：Bw4.物流成本控制的關鍵環(huán)節(jié)是（）A.物流成本核算B.物流成本分析C.物流成本決策D.物流成本執(zhí)行答案：Dw5.下列哪種方法可以有效降低運輸成本（）A.增加運輸次數(shù)B.選擇合適的運輸方式C.提高貨物包裝質量D.擴大倉庫面積答案：Bw6.物流成本控制的基礎工作是（）A.建立物流成本核算體系B.制定物流成本控制標準C.加強物流成本監(jiān)督D.開展物流成本分析答案：Aw7.以下關于物流成本與物流服務關系的說法正確的是（）A.物流成本越高，物流服務水平越高B.物流成本越低，物流服務水平越低C.物流成本與物流服務水平呈正相關D.物流成本與物流服務水平需尋求平衡答案：Dw8.企業(yè)通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡布局來控制物流成本，這屬于（）A.物流運作成本控制B.物流設施成本控制C.物流信息成本控制D.物流管理成本控制答案：Aw9.在物流成本控制中，對物流設備進行合理更新屬于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制答案：Aw10.物流成本控制的主體是（）A.企業(yè)管理層B.物流部門C.全體員工D.客戶答案：C第II卷（非選擇題，共70分）w11.簡答題（總共2題，每題10分，簡要回答下列問題）（1）簡述物流成本控制的原則。答案：物流成本控制的原則包括：經(jīng)濟原則，即要以最小的投入獲取最大的效益；全面原則，涵蓋物流活動的全過程和所有環(huán)節(jié)；責權利相結合原則，明確各部門和人員在成本控制中的責任、權力和利益；目標控制原則，以設定的成本目標為依據(jù)進行控制；重點控制原則，抓住關鍵環(huán)節(jié)和成本項目進行重點控制。（2）簡述降低倉儲成本的主要措施。答案：降低倉儲成本的主要措施有：合理規(guī)劃倉儲空間，提高空間利用率；優(yōu)化庫存管理，采用合適的庫存控制方法，減少庫存積壓；提高倉儲作業(yè)效率，采用先進的倉儲設備和技術；加強倉儲設施的維護與管理，降低設施維修成本；合理安排倉庫人員，提高勞動效率。w12.論述題（15分，論述以下內容）論述物流成本控制對企業(yè)的重要意義。答案：物流成本控制對企業(yè)具有多方面重要意義。首先，能降低企業(yè)運營成本。物流成本在企業(yè)總成本中占比較大，有效控制可直接減少支出，提高利潤。其次，有助于提高企業(yè)競爭力。通過降低成本可提供更具價格優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務，吸引更多客戶。再者，能優(yōu)化企業(yè)資源配置。合理控制物流成本可使資源在物流環(huán)節(jié)更高效分配，提升整體運營效率。最后，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。降低成本、提高效率可增強企業(yè)應對市場變化的能力，保障長期穩(wěn)定發(fā)展。w13.案例分析題（15分，閱讀案例并回答問題）某企業(yè)在物流成本控制方面存在諸多問題。運輸環(huán)節(jié)，車輛調度不合理，經(jīng)常出現(xiàn)空駛現(xiàn)象，導致運輸成本較高。倉儲環(huán)節(jié)，庫存管理混亂，庫存積壓嚴重，增加了倉儲成本和資金占用成本。物流信息系統(tǒng)建設滯后，信息傳遞不及時、不準確，影響了物流運作效率。（1）請分析該企業(yè)物流成本高的原因。答案：運輸環(huán)節(jié)車輛調度不合理，空駛現(xiàn)象多，浪費運輸資源，增加運輸成本；倉儲環(huán)節(jié)庫存管理混亂，庫存積壓，占用大量倉儲空間和資金，增加倉儲成本和資金占用成本；物流信息系統(tǒng)建設滯后，信息傳遞問題影響物流運作效率，導致整體物流成本上升。（2）針對該企業(yè)情況，提出改進物流成本控制的建議。答案：在運輸方面，優(yōu)化車輛調度，采用科學的調度方法，提高車輛滿載率，減少空駛；倉儲方面，加強庫存管理，運用先進的庫存管理方法，如ABC分類法等，合理控制庫存水平，減少積壓；加快物流信息系統(tǒng)建設，引入先進的信息管理技術，實現(xiàn)信息及時準確傳遞，提高物流運作效率，從而降低物流成本。w14.材料分析題（15分，閱讀材料并回答問題）材料：某物流公司為了控制物流成本，采取了一系列措施。在運輸成本控制上，通過與多家運輸公司合作，進行招標比價，選擇價格合適且服務質量好的運輸公司。同時，優(yōu)化運輸路線，減少迂回運輸。在倉儲成本控制方面，對倉庫進行合理布局，劃分不同功能區(qū)域，提高空間利用率。并且，加強庫存管理，制定嚴格的庫存管理制度，定期盤點庫存。在物流信息成本控制上，投入資金升級物流信息系統(tǒng)，實現(xiàn)物流信息的實時監(jiān)控和管理。（1）該物流公司在運輸成本控制方面采取了哪些措施？答案：該物流公司在運輸成本控制方面，通過與多家運輸公司合作招標比價，選擇合適運輸公司；優(yōu)化運輸路線，減少迂回運輸。（2）這些措施對控制物流成本有何作用？答案：與多家運輸公司合作招標比價，可選擇性價比高的運輸公司，降低運輸費用，從而控制運輸成本；優(yōu)化運輸路線減少迂回運輸，能提高運輸效率，降低運輸里程和時間成本，進而有效控制運輸成本。w15.計算題（5分，計算以下內容）某企業(yè)本月物流運輸費用為50000元，運輸貨物重量為1000噸，運輸距離為500公里。已知每噸公里運輸成本的計算公式為：每噸公里運輸成本=運輸費用÷（貨物重量×運輸距離）。計算該企業(yè)本月每噸公里運輸成本