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文檔簡介
新員工入職及離職管理流程規(guī)范范本為規(guī)范員工入職、離職全流程管理,保障企業(yè)運營秩序與員工合法權(quán)益,提升人力資源管理精細化水平,結(jié)合企業(yè)實際運營需求,特制定本流程規(guī)范。本規(guī)范適用于企業(yè)全體員工(含試用期、正式員工)的入職、離職管理,各部門需協(xié)同配合,確保流程合規(guī)、高效落地。一、入職管理流程規(guī)范(一)入職前準(zhǔn)備階段企業(yè)需在員工入職前完成需求確認、錄用通知發(fā)放及入職資料引導(dǎo),為員工順利到崗奠定基礎(chǔ)。用人需求確認:用人部門結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展、崗位空缺情況,向人力資源部(以下簡稱“HR”)提交《人員需求申請表》,明確崗位名稱、任職要求、到崗時間等信息。HR結(jié)合企業(yè)編制、崗位勝任力模型審核需求,確認后啟動招聘流程。錄用通知發(fā)放:招聘環(huán)節(jié)結(jié)束后,HR向擬錄用人員發(fā)送《錄用通知書》(書面或電子形式),明確入職時間、崗位、薪酬福利、需攜帶資料(如離職證明、學(xué)歷證明、入職登記表等,不含身份證號、手機號等敏感信息)及報到地點。錄用通知需經(jīng)法務(wù)部門審核,確保內(nèi)容合法合規(guī)。入職資料預(yù)審核:HR可要求候選人提前提交入職資料電子版(如學(xué)歷證書、離職證明掃描件),通過背景調(diào)查、學(xué)歷驗證等方式核查資料真實性,避免用工風(fēng)險。(二)入職當(dāng)天辦理階段入職當(dāng)天需完成接待引導(dǎo)、手續(xù)辦理及入職培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè)。入職接待與環(huán)境介紹:HR或行政部門安排專人接待新員工,引導(dǎo)其熟悉辦公環(huán)境(如工位、會議室、茶水間、考勤機位置等),介紹部門架構(gòu)、團隊成員及周邊生活配套(如食堂、交通路線)。入職手續(xù)辦理勞動合同簽訂:HR向員工講解勞動合同條款(如試用期時長、薪資結(jié)構(gòu)、社保繳納等),雙方協(xié)商一致后簽訂勞動合同,合同期限、試用期約定需符合《勞動合同法》規(guī)定。信息錄入與系統(tǒng)開通:HR協(xié)助員工填寫《員工入職登記表》,錄入企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),同步開通辦公系統(tǒng)賬號(如OA、郵箱、考勤系統(tǒng))、門禁權(quán)限及工位設(shè)備(電腦、打印機等)。工牌與物品發(fā)放:行政部門向員工發(fā)放工牌、辦公用品(如筆記本、筆)及辦公設(shè)備(如需),并登記物品領(lǐng)用信息。入職培訓(xùn)安排:HR組織新員工參加“入職Orientation”,內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、規(guī)章制度(如考勤、休假、保密制度)、企業(yè)文化等;用人部門安排崗位導(dǎo)師,開展崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工具使用等專項培訓(xùn)。(三)入職后跟進階段入職后需通過試用期管理、檔案完善等工作,確保員工穩(wěn)定融入、合規(guī)管理。試用期管理:用人部門為新員工制定《試用期考核計劃》,明確試用期目標(biāo)、考核節(jié)點(如1個月、3個月復(fù)盤)及轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn);崗位導(dǎo)師定期與員工溝通,解決工作疑問,反饋績效表現(xiàn)。HR需在試用期屆滿前15日,提醒用人部門完成轉(zhuǎn)正考核。檔案與信息管理:HR收集員工入職資料原件(如離職證明、學(xué)歷證書復(fù)印件),整理歸檔至員工個人檔案;若員工信息發(fā)生變更(如聯(lián)系方式、緊急聯(lián)系人),需及時更新系統(tǒng)及檔案。合規(guī)性核查:HR定期核查新員工社保、公積金繳納情況,確保入職當(dāng)月或次月完成參保;若員工存在“雙重勞動關(guān)系”風(fēng)險(如未提交離職證明),需立即溝通并要求整改,必要時暫停入職流程。二、離職管理流程規(guī)范(一)離職申請階段員工需按規(guī)定提交離職申請,企業(yè)需明確申請形式、通知期限,保障雙方權(quán)益。申請?zhí)峤灰螅簡T工因個人發(fā)展、家庭原因等提出離職,需以書面形式(如《離職申請表》)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提交申請,注明離職原因、離職日期(試用期員工提前3日,正式員工提前30日,或與企業(yè)協(xié)商一致)。若員工因緊急情況需立即離職,需說明原因并提供相關(guān)證明(如醫(yī)療證明),經(jīng)企業(yè)審批后可縮短通知期。電子申請補充:若企業(yè)使用線上辦公系統(tǒng),員工可同步提交電子離職申請,確保申請記錄可追溯;HR需在系統(tǒng)中設(shè)置“離職申請”模塊,明確申請?zhí)峤缓蟮牧鞒坦?jié)點。(二)離職審批階段離職申請需經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、HR等層級審批,過程中需兼顧員工關(guān)懷與企業(yè)利益。直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通:直屬領(lǐng)導(dǎo)收到離職申請后,1個工作日內(nèi)與員工面談,了解離職真實原因(如職業(yè)發(fā)展、薪資福利、工作氛圍等),嘗試挽留(如調(diào)整崗位、優(yōu)化績效目標(biāo));若員工去意已決,需確認離職日期、工作交接要求,并填寫《離職面談記錄表》。部門與HR審批:直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字后的《離職申請表》流轉(zhuǎn)至部門負責(zé)人審批(2個工作日內(nèi)完成),再提交至HR審核。HR需核查員工勞動合同期限、試用期狀態(tài)、社保繳納情況、未結(jié)清款項(如借款、報銷),并反饋審批意見。高層審批(如需):核心崗位(如高管、技術(shù)骨干)離職,需提交至企業(yè)高層(如總經(jīng)理)審批,確保企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性。(三)離職交接階段離職交接是保障工作延續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需明確工作、物品、財務(wù)交接要求,避免資產(chǎn)流失或業(yè)務(wù)中斷。工作交接:員工需與繼任者(或直屬領(lǐng)導(dǎo)指定人員)完成工作交接,內(nèi)容包括:未完成項目的進度、關(guān)鍵節(jié)點、合作方信息;客戶資源、供應(yīng)商資料、業(yè)務(wù)文檔(如合同、報告)的交接清單(需雙方簽字確認);工作流程、操作手冊、賬號密碼(如辦公系統(tǒng)、客戶系統(tǒng))的移交。交接完成后,需出具《工作交接確認單》,由員工、繼任者、直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字。物品交接:員工需歸還辦公設(shè)備(如電腦、手機、U盤)、工牌、鑰匙、辦公用品等,行政部門核對《物品領(lǐng)用登記表》,確認無遺漏后出具《物品交接確認單》。財務(wù)交接:HR或財務(wù)部門核算員工未結(jié)清薪資(含工資、獎金、加班費)、未報銷費用、借款等,完成“多退少補”;若員工存在競業(yè)限制協(xié)議,需明確競業(yè)限制期限、補償金發(fā)放方式。(四)離職后管理階段離職后需妥善處理證明開具、檔案轉(zhuǎn)移等事宜,維護企業(yè)與員工的良性關(guān)系。離職證明開具:HR在員工離職手續(xù)辦結(jié)后3個工作日內(nèi),開具《離職證明》,注明離職日期、崗位、在職期間表現(xiàn)(避免負面評價,可寫“無不良記錄”)。離職證明需加蓋企業(yè)公章,員工簽收后需留存記錄。檔案與社保轉(zhuǎn)移:HR協(xié)助員工辦理檔案轉(zhuǎn)移(如轉(zhuǎn)至戶籍地人才市場、新單位)、社保公積金停繳及轉(zhuǎn)移手續(xù),確保員工權(quán)益不受影響;若員工未及時提供檔案接收地址,需書面告知其法律風(fēng)險(如影響工齡計算、社保繳納)。競業(yè)限制與保密管理:若員工簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》,HR需在離職后按月發(fā)放競業(yè)限制補償金(需員工簽收確認),并提醒員工履行保密義務(wù)(如不得泄露企業(yè)商業(yè)秘密、客戶信息);企業(yè)需定期核查員工競業(yè)限制履行情況,必要時通過法律途徑維權(quán)。離職員工關(guān)懷:HR可在員工離職后1個月內(nèi)進行電話回訪,了解其職業(yè)發(fā)展情況,邀請其加入企業(yè)“離職員工社群”(如行業(yè)交流群),維護企業(yè)人才生態(tài)。三、注意事項與風(fēng)險防控(一)入職環(huán)節(jié)風(fēng)險防控資料真實性核查:HR需通過學(xué)信網(wǎng)、背景調(diào)查機構(gòu)核查學(xué)歷、工作經(jīng)歷真實性,避免因“學(xué)歷造假”“履歷夸大”引發(fā)用工糾紛。勞動合同合規(guī)性:勞動合同條款需符合《勞動合同法》,避免約定“違約金”(除服務(wù)期、競業(yè)限制外)、“試用期無薪”等違法條款;試用期時長需與合同期限匹配(如合同期1年,試用期不超過2個月)。社保合規(guī)繳納:企業(yè)需在員工入職當(dāng)月或次月辦理社保、公積金參保手續(xù),避免因“未參保”引發(fā)勞動仲裁。(二)離職環(huán)節(jié)風(fēng)險防控離職證明合法性:離職證明需客觀陳述事實,不得包含侮辱性、虛假性內(nèi)容,否則可能面臨《勞動合同法》第八十九條規(guī)定的賠償責(zé)任。競業(yè)限制履行:企業(yè)需按約定支付競業(yè)限制補償金,若連續(xù)3個月未支付,員工可解除競業(yè)限制協(xié)議;員工違反競業(yè)限制約定,企業(yè)可要求其支付違約金并賠償損失。工作交接完整性:若員工未完成工作交接擅自離職,企業(yè)可暫緩發(fā)放未結(jié)薪資(需在勞動合同或制度中明確約定),并要求其賠償業(yè)務(wù)損失(需提供證據(jù)鏈)。(三)流程優(yōu)化與人文關(guān)懷流程簡化:HR可通過“入職大禮包”(含入職指引、制度手冊、周邊禮品)提升新員工體驗;通過“離職綠色通道”(如核心崗位快速審批、交接模板化)縮短離職周期,減少員工抵觸
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