網(wǎng)絡(luò)安全工程師項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率35%95%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一致性計(jì)算，每識(shí)別正確一項(xiàng)得2分，滿分10分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)劃分準(zhǔn)確率90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分，每正確劃分一項(xiàng)得3分，滿分15分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告完整性100%評(píng)估報(bào)告需包含風(fēng)險(xiǎn)描述、影響分析、可能性分析等要素，每缺少一項(xiàng)扣2分，滿分10分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序合理性85%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和業(yè)務(wù)影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，每正確排序一項(xiàng)得2分，滿分10分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具使用熟練度90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具操作規(guī)范，每正確使用一項(xiàng)功能得2分，滿分10分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制措施有效性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定及時(shí)性30%98%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每提前完成一項(xiàng)計(jì)劃得3分，延遲完成扣1分，滿分30分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施效果92%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施后實(shí)際效果，每有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率得3分，效果不明顯扣1分，滿分30分，按比例換算為百分比評(píng)分。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案完備性95%應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案需包含響應(yīng)流程、資源調(diào)配、溝通機(jī)制等要素，每缺少一項(xiàng)扣2分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)控制措施成本效益88%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施投入產(chǎn)出比，每達(dá)到預(yù)期效益得2分，未達(dá)到扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與調(diào)整頻率90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行頻率，每按計(jì)劃完成監(jiān)控得2分，未按計(jì)劃完成扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。溝通協(xié)作與文檔管理能力風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞及時(shí)性20%95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每提前傳遞得2分，延遲傳遞扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分?？绮块T協(xié)作有效性90%根據(jù)跨部門協(xié)作完成度，每有效協(xié)作一項(xiàng)得3分，協(xié)作不順暢扣1分，滿分30分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)文檔歸檔完整性98%風(fēng)險(xiǎn)文檔需包含記錄、分析、措施等要素，每缺少一項(xiàng)扣2分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與知識(shí)分享參與度85%根據(jù)培訓(xùn)參與記錄和知識(shí)分享質(zhì)量，每積極參與一次得2分，消極參與扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告撰寫規(guī)范性92%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告格式和內(nèi)容規(guī)范，每符合一項(xiàng)要求得2分，不符合扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)處理持續(xù)改進(jìn)能力風(fēng)險(xiǎn)處理流程優(yōu)化次數(shù)15%2次/季度每提出并實(shí)施一項(xiàng)流程優(yōu)化得5分，未提出扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防效果90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)變化，每減少一次得3分，增加一次扣2分，滿分30分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)處理工具更新頻率3次/半年每更新或引入一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理工具得2分，未更新扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)處理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)質(zhì)量85%根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告的深度和實(shí)用性，每達(dá)到一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)得2分，未達(dá)到扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力88%根據(jù)對(duì)新興技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)措施，每正確應(yīng)對(duì)一項(xiàng)得2分，未應(yīng)對(duì)扣1分，滿分20分，按比例換算為百分比評(píng)分。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估人在各維度指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終績(jī)效得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。考核周期為季度，建議由直接上級(jí)和團(tuán)隊(duì)成員共同完成評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：