傳媒廣告業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行人員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%在季度內(nèi)獨(dú)立完成至少2個(gè)具有顯著創(chuàng)新性的創(chuàng)意方案根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)加2分，最高10分策略契合度創(chuàng)意方案與客戶品牌策略的契合度達(dá)到85%以上由客戶方及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)共同評(píng)估，每低5%扣1分，最低0分方案可行性提交的創(chuàng)意方案在預(yù)算內(nèi)100%可行根據(jù)方案實(shí)際執(zhí)行情況評(píng)分，完全可行得滿分10分，每降低10%扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)討論，至少提出3條建設(shè)性意見(jiàn)由團(tuán)隊(duì)成員匿名投票，每條有效建議加1分，最高10分提案表現(xiàn)力在客戶提案中清晰傳達(dá)創(chuàng)意理念，獲得客戶認(rèn)可根據(jù)客戶反饋及內(nèi)部評(píng)估，滿分10分，每項(xiàng)積極反饋加2分設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量設(shè)計(jì)稿完成度25%按期完成所有分配的設(shè)計(jì)稿，逾期率低于10%每逾期1天扣0.5分，最低0分，滿分10分視覺(jué)美觀度設(shè)計(jì)作品獲得至少3次以上內(nèi)部或客戶的高度評(píng)價(jià)根據(jù)反饋記錄評(píng)分，每次高度評(píng)價(jià)加2分，最高10分技術(shù)規(guī)范符合度設(shè)計(jì)作品符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范及品牌VI標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)審核團(tuán)隊(duì)評(píng)分，每項(xiàng)不符扣1分，最低0分，滿分10分修改接受率設(shè)計(jì)稿修改后一次通過(guò)率達(dá)到80%根據(jù)修改次數(shù)評(píng)分，每低5%扣1分，最低0分，滿分10分文件交付完整性所有交付文件完整且符合標(biāo)準(zhǔn)格式每缺失1項(xiàng)扣1分，最低0分，滿分10分項(xiàng)目協(xié)作效率跨部門溝通響應(yīng)20%在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)其他部門協(xié)作需求每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低0分，滿分10分需求理解準(zhǔn)確度需求理解錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)項(xiàng)目復(fù)盤記錄評(píng)分，每高5%扣1分，最低0分，滿分10分資源協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源完成項(xiàng)目目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目成果評(píng)分，完全達(dá)成目標(biāo)得滿分10分，每項(xiàng)未達(dá)成扣2分問(wèn)題解決及時(shí)性在問(wèn)題發(fā)生后的4小時(shí)內(nèi)提出解決方案每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低0分，滿分10分版本管理規(guī)范性所有設(shè)計(jì)版本按規(guī)范存檔且可追溯每缺失1次規(guī)范存檔扣1分，最低0分，滿分10分團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)知識(shí)分享參與度25%季度內(nèi)至少進(jìn)行1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)知識(shí)分享每次分享加2分，最高10分新技能學(xué)習(xí)主動(dòng)性學(xué)習(xí)至少1項(xiàng)行業(yè)新技能并應(yīng)用于工作根據(jù)技能應(yīng)用效果評(píng)分，顯著提升得滿分10分，一般提升得6分新人指導(dǎo)效果如有指導(dǎo)新人，其成長(zhǎng)速度獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可根據(jù)新人反饋評(píng)分，非常認(rèn)可得滿分10分，一般認(rèn)可得6分團(tuán)隊(duì)氛圍貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)作氛圍由團(tuán)隊(duì)成員匿名投票，每位推薦加1分，最高10分工作主動(dòng)承擔(dān)主動(dòng)承擔(dān)超出職責(zé)范圍的必要任務(wù)每次主動(dòng)承擔(dān)加2分，最高10分本考核表用于評(píng)估傳媒廣告業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行人員的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配為：創(chuàng)意策劃能力30%、設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量25%、項(xiàng)目協(xié)作效率20%、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)與成長(zhǎng)25%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)說(shuō)明執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：